2012年加氫車間安全工作計劃

安全工作指導(dǎo)思想加氫車間認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”

的安全管理方針，以安全風(fēng)險管理為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打

造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中

無重大人身、設(shè)備事故。

安全管理目標(biāo)“四杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)“。即：杜絕從業(yè)人員

輕傷及以上責(zé)任事故；杜絕各類機(jī)械設(shè)備事故；杜絕責(zé)任一般及以上

安全事故；杜絕各類火災(zāi)、爆炸事故；控制較大安全風(fēng)險；實(shí)現(xiàn)新建

車間第一個安全年。

一、主要工作及措施

1、做好車間投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)

和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為加氫裝置全面達(dá)產(chǎn)

達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解

現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；交班會上必須提

醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；

結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安

全防范意識。

3、全力以赴，做好裝置檢修攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作對

現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，

確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，

強(qiáng)化檢修人員及外來施工檢修人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場

的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對

裝置進(jìn)行檢修的項(xiàng)目做到重點(diǎn)管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批

才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，責(zé)任制度落實(shí)到每個崗

位、每個人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,

誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格

考核。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。對生產(chǎn)過程中存在的各類問題隱患，建立

事件預(yù)見的風(fēng)險識別、評價和控制，通過研判生產(chǎn)過程中存在的安全

風(fēng)險，并針對風(fēng)險事件發(fā)生的原因和可能導(dǎo)致的后果，制定措施以

消除風(fēng)險或降低風(fēng)險等級，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險的預(yù)先控制和超前防范，確

保生產(chǎn)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照段安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理規(guī)定完善

車間各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行段《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必

須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格檢查施工審

批手續(xù)，并加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期車

間主管或安全員必須堅守現(xiàn)場，確保施工安全。

6、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)時段的管

理。

7、嚴(yán)格按照段《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展車間綜合安

全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報及時整改。車間應(yīng)按段下發(fā)的整改單按時

完成整改，并將隱患整改情況書面報質(zhì)安科備案。

三、有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工任績效。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)段安全管理文件，依據(jù)法律法規(guī)中要求的標(biāo)準(zhǔn)，參照部

門不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化安全

管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落

到實(shí)處。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的

主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善車間的安全管理運(yùn)行體系。

3、根據(jù)車間實(shí)際，全面梳理排查生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險源（點(diǎn)），

形成車間風(fēng)險源（點(diǎn)）數(shù)據(jù)庫。

4、按照段安全管理體系文件要求，對職工的教育培訓(xùn)、危險源識別、

隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理。

四、加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和車間安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新職工安全教育以及復(fù)工、換崗職工上崗前的安全教育工作,

使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好職工的安全培訓(xùn)和管理，提高職工對安全風(fēng)險源（點(diǎn)）的

識別能力和安全意識。

3、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日

常安全教育。集中組織職工學(xué)習(xí)段《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化

相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能。

4、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高車間

職工安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高職工

安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、開展車間安全活動。通過組織各種安全活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家及

公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)

真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工

遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

確保車間長周期安全運(yùn)行。

6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違

章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），

盡可能地控制職工“兩違”的發(fā)生。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、做好現(xiàn)場的安全管理。各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員必須每天

對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違’’作業(yè)"違（章指揮，

違章操作，違反勞動紀(jì)律”。）

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險源（點(diǎn)）、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)

備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認(rèn)真履行安全

監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查，強(qiáng)化班

組、施工現(xiàn)場的安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、

消除事故隱患，有效控制風(fēng)險。

4、加強(qiáng)清工隊(duì)伍的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與

義務(wù)。車間要對清工隊(duì)伍加大管理力度，在管理的有效性上下功夫,

抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督勞務(wù)工遵守安全法規(guī)，遵守段安全規(guī)定。

5、根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效

的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給職工

健康和安全帶來的危害。

六、做好與建設(shè)單位的溝通，履行好部門在安全管理工作上應(yīng)盡的

職責(zé)和義務(wù)。在2012年中，車