一級建造師建設工程經(jīng)濟精華考點利息的計算一、影響資金時間價值的因素1、資金的使用時間值越大；使用時間越短，則資金的時間價值越小。2、資金數(shù)量的多少金的時間價值則越少。3、資金投人和回收的特點在總資金一定的情況下，前期投入的資金越多,資金的負效益越大；反之，后期投入的資金越多，資金的負效益越小。4、資金周轉的速度多；反之，資金的時間價值越少。二、利息與利率1、利息借貸過程中，債務人支付給債權人超過原借貸金額的部分就是利息利息是資金的機會成本,從本質上看利息是由貸款發(fā)生利潤的一種再分配，在工程經(jīng)濟分析中，利息是指占用資金所付的代價或者是放棄使用資金所得的補償。2、利率是在單位時間內所得利息額與原借貸金額之比，通常用百分數(shù)表示。周或天。3、利率的決定因素（1）社會平均利潤率的高低；金融市場上借貸資本的供求情況；風險；通貨膨脹；三、利息計算投資收益率分析投資收益率分析1、概念表明技術方案在正常生產(chǎn)年份中,單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額計算公式為：式中R—投資收益率；A—技術方案年凈收益額或年平均凈收益額；I—技術方案投資2、判別準則將計算出的技術方案投資收益率(R)與所確定的基準投資收益率（Rc）進行比較R≥Rc,則技術方案可考慮接受；R＜Rc，3、應用式技術方案總投資收益率表示總投資的盈利水平計算公式：技術方案資本金凈利潤章式中EC一技術方案資本金；1、概念反映技術方案在計算期內盈利能力的動態(tài)評價指標，計算公式為：2、判別準則是評價技術方案盈利能力的絕對指標1、概念實質就是使技術方案在計算期內各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率計算公式為：2、判斷財務內部收益率計算出來后，與基準收益率進行比較盈虧平衡分析一、總成本與固定成本、可變成本項目內容說明固定成本指在技術方案一定的產(chǎn)量范圍內不受產(chǎn)品產(chǎn)量影響的成本，即不隨產(chǎn)品產(chǎn)量的增減發(fā)生變化的各項成本費用。如工資及福利費(計件工資除外)、折舊費、修理費、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費、其他費用。可變成本是隨技術方案產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而成如原材料、燃料、動力費、包裝費正比例變化的各項成本。和計件工資等。半可變（或半固定）成本是指介于固定成本和可變成本之間，隨技術方案產(chǎn)量增長而增長，但不成正比例變化的成本。如與生產(chǎn)批量有關的某些消耗性材料費用、工模具費及運輸費等；在技術方案經(jīng)濟效果分析中，將（或半固定成本分解技術方案總成本是固定成本與可變成本之和，與產(chǎn)品產(chǎn)量的關系是線性關系二、銷售收入的函數(shù)公式三、產(chǎn)銷量(工程量)盈虧平衡分析的方法公式的分母中應再減公式的分母中應再減去年增值稅。四、生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡分析的方法生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點術方案風險的大小，但并不能揭示產(chǎn)生技術方案風險的根源。一、現(xiàn)金流量表1、投資現(xiàn)金流量表（營期（或角度進行考察，選擇計算所得稅前和（或）所得稅后指標。2、資本金現(xiàn)金流量表（即項目法人以技術方案資本金作為計算的基礎，把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出，（代表技術方案所有權益投資者可接受收益率資方案是可以接受的。3、投資各方現(xiàn)金流量表以計算技術方案投資各方財務內部收益率。4、財務計劃現(xiàn)金流量表反映技術方案計算期各年的投資、融資及經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流術方案財務上可持續(xù)的基本條件，特別是在技術方案運營初期。工程成本結算方法1是以合同工程為對象歸集施工過程中發(fā)生的施工費用,在工程竣工后按照所歸集的全部施工費用，結算該項工程的實際成本總額。工程的實際成本。2、工程成本月份結算法是在按單位工程歸集施工費用的基礎上，逐月定期地結算單位工程的已完工程實際成本。單位工程中已完分部分項工程成本。3、工程成本分段結算法完工程是指未完成的工程階段或部位。工程成本的核算1、耗用的人工費用的津貼。2、耗用的材料費用包括施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用和周轉材料的攤銷及租賃費用。3、耗用的機械使用費包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費，以及施工機械安裝、拆卸和進出場費等。4、其他直接費用用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費等。5、間接費用主要是企業(yè)下屬施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部資金成本1、資金成本的概念資金成本率=資金占用費/籌資凈額指企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價；資金成本包括資金占用費和籌資費用兩個部分；資金占用費是指企業(yè)占用資金支付的費用,如銀行借款利息和債券利息等；籌資費用是指在資金籌集過程中支付的各項費用，如銀行的借款手續(xù)費，發(fā)行債券支付的印刷費、代理發(fā)行費、律師費、公證費、廣告費等；籌資凈額=籌資總額一籌資費=x(1-籌資費率2、資金成本的計算——個別資金成本個別資金成本是單一籌資方式的資金成本債務資金成本：長期借款資金成本、長期債券資金成本；收益資金成本。3、資金成本的計算一綜合資金成本成本1、現(xiàn)金管理的目標主要是滿足交易性需要、預防性需要和投機性需要。企業(yè)現(xiàn)金管理的目標，就是要在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇，以獲取最大的長期利益①交易性需要是指滿足日常業(yè)務的現(xiàn)金支付需要；②預防性需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付；③投機性需要是指置存現(xiàn)金用于不尋常的購買機會。2、現(xiàn)金管理的方法力爭現(xiàn)金流量同步使其現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致使用現(xiàn)金浮游量賬戶，中間需要一段時間。現(xiàn)金在這段時間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。加速收款縮短應收賬款的時間推遲應付款的支付在不影響自己信譽的前提下盡可能地推遲應付款的支付期3、最佳現(xiàn)金持有量分析成本分析模式下考慮現(xiàn)金的成本企業(yè)持有的現(xiàn)金，有三種成本：①機會成本。現(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用,是有代價的；②管理成本。現(xiàn)金管理的支出；③短缺成本。缺乏必要的現(xiàn)金，使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價現(xiàn)金持有量。建筑安裝工程費用項目的組成建筑安裝工程費用計算方法1、人工費最低日工資單價不得低于工程所在地的最低工資標準:普工1.3倍；一般技工2倍；高級技工3倍。計價定額不能只列一個綜合工日單價，應適當劃分多種日人工單價。2、材料費（包括工程設備費）材料費=∑（材料消耗量×材料單價）材料單價=[（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗率（%）)]×[1+采購保管費率（%）]工程設備費=∑（工程設備量×工程設備單價）工程設備單價=（設備原價+運雜費）×[1+采購保管費率（%）]3、施工機具使用費（包括施工機械使用費和儀器儀表使用費）施工機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班車船稅費租賃施工機械的施工機械使用費=S∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班租賃單價）4、企業(yè)管理費以定額人工費或（定額人工費+定額機械費）程和措施項目5、利潤利潤應列入分部分項工程和措施項目；5%76、規(guī)費（工程定額人工費×率）工程排污費:按工程所在地環(huán)境保護等部門規(guī)定的標準繳納。7、增值稅工程造價=稅前工程造價×（l+ll%）；稅金=稅前工程造價×稅率（或征收率）；稅金=工程造價÷[1+稅率（或征收率）］×稅率（或征收率二、建筑安裝工程計價公式序號項目子項目公式1分部分項工程費分部分項工程費=∑(分部分項工程量×綜合單價)綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風險費用國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量措施項目費=∑(措施項目工程量×綜合單價)的措施項目措施×安全文明施工費費率(%)×夜間施工增加費費率(%)二次搬運費=計算基數(shù)×二次搬運費費率(％)冬雨期施工增加費=計算基數(shù)×冬雨期施工增加費費已完工程及設備保護費=計算基數(shù)×已完工程及設備2項目費國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目3其他瑣目費暫列金額由建設單位掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位計日工由建設單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價總承包服務費施工企業(yè)投標時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行4規(guī)費和稅金建設單位和施工企業(yè)均應按照省級或行業(yè)主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用人工定額的編制一、工人工作時間消耗分類二、人工定額的形式形式含義計算方法時間定額包括準備與結束時間、基本避免的中斷時間及工人必需的休息時間時間定額以工日為單位,每一工日按8h（工日1/每工產(chǎn)量或者（工日日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量產(chǎn)量定額在單位工日中所應完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量每工產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時間定額備注時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)時間定額以工日為單位，綜合計算方便,時間概念明確產(chǎn)量定額以產(chǎn)品數(shù)量為單位表示施工機械臺班使用定額的編制形式內容計算方法施工機械時間定額指完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間（作時間8h。（臺班1/臺班產(chǎn)量機械產(chǎn)量定額成合格產(chǎn)品的數(shù)量機械臺班產(chǎn)量定額=1/機械時間定額（臺班）、一、施工機械臺班使用定額的形式二、機械工作時間消耗分類圖、三、施工機械臺班使用定額的編制內容1、擬定機械工作的正常施工條件小組的組織以及機械工作班制度等2、確定機械凈工作生產(chǎn)率1小時的正常生產(chǎn)率:內對作業(yè)時間的利用率。3、確定機械的利用系數(shù)機械的正常利用系數(shù)指機械在施工作業(yè)班內對作業(yè)時間的利用率機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間4、計算機械臺班定額施工機械臺班產(chǎn)量定額的計算如下：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)5、擬定工人小組的定額時間工人小組的定額時間指配合施工機械作業(yè)工人小組的工作時間總和:工人小組定額時間=施工機械時間定額×工人小組的人數(shù)施工圖預算的審查內容施工圖預算審查的方法1、全面審查法按定額順序或施工順序，對各項工程細目逐項全面詳細審查優(yōu)點：全面、細致，審查質量高、效果好；缺點：工作量大，時間較長；適用:工程量較小、工藝簡單的工程。2、標準預算審查法準來審查工程預算優(yōu)點：時間短、效果好易京案：缺點:適用范圍小；適用:采用標準圖紙的工程。3、分組計算審查法量。審查速度快、工作量小4、對比審查法對比審查擬建工程須符合下列條件：擬建工程與已完或在建工程預算采用同一施工圖；工程設計相同，但建筑面積不同；工程面積相同，但設計圖紙不完全相同。5、篩選審查法就應對其進行調整優(yōu)點：簡單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題；缺點：出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查；適用：審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。6、重點審查法抓住施工圖預算中的重點進行審核審查的重點:各項費用；優(yōu)點：突出重點，審查時間短、效果好。一、工程造價的計算分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金單項工程報價=∑單位工程報價序號項目內容序號項目內容說明1綜合單價法人工費、材料措施項目費=∑(單價措施項目工程量×單價措施項目綜合單價)2參數(shù)法計價指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)夜間施工增加費=計算基數(shù)×夜間施工增加費費率(%)二次搬運費=計算基數(shù)×二次搬運費費率(%)冬雨季施工增加費=計算基數(shù)×冬雨季施工增加費費率(％)已完工程及設備保護費=計算基數(shù)×已完工程及設備保護費費率(%).備注安全文明施工費計算基數(shù)應為定額基價(定額分部分②?⑤項措施項目的計費基數(shù)應為定額人工費或(定額人工費+定額機械費),其費率由工程造價管理機構根據(jù)各專業(yè)工程特點利調查資料綜合分析后確定3分包法計價在分包價格的基礎上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法,這種方法適合可以分包的獨立項目三、其他項目、規(guī)費與稅金及風險費用的確定序號項目內容說明1其他項目費計算暫列金額由招標人按估算金額確定暫估價費用確定計日工總承包服務費2規(guī)費與稅金的計算規(guī)費算，不得作為競爭性費用稅金3風險費用的確定明確計價中的風險內容及其范圍定計價中的風險內容及范圍招標控制價的編制方法一、招標控制價的概念1、國有資金投資的建設工程招標的最高交易價格。2、招標控制價超過批準的概算時招標人應將其報原概算審批部門審核。3、投標人的投標報價高于招標控制價的其投標應予以拒絕。4、招標控制價的編制由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制和復核。5、招標控制價不允許調整在招標文件中公布，不應上調或下浮,招標人應將招標控制價及有關資料報送工程所在地工程造價管理機構備查。二、招標控制價的編制內容序號項目內容說明1綜合單價應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用招標文件中沒有明確的，如是工程造價咨2單價項目中的特征描述及有關要3總價項目應根據(jù)擬定的招標文件規(guī)范中相應規(guī)定計價4其他項目費（1）暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫（2）暫估價①材料、工程設備單價、控制價應按招標工程量清單列出的單價計入綜合單價；②暫估價專業(yè)工程金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫（3）計日工①人工單價和施工機械臺班單價應按省級、行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管理機構公布的單價計算；②材料應按工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算(4)總承包服務費①招標人僅要求總包人對其發(fā)包的專業(yè)工程進行施工現(xiàn)場協(xié)調和統(tǒng)一管理、對竣工材料進行統(tǒng)一匯總整理等服務時，總承包左右計算；②招標人要求總包人對其發(fā)包的專業(yè)工程既進行總承包管理和協(xié)調，又要求提供相應配合服務時，總承包服務費應根據(jù)招標文件列出的配合服務內容,按發(fā)包的專業(yè)工程估算造價的3%?5%計算；1%計算。5規(guī)費和稅金主管部門規(guī)定的標準計算，不得作為競爭性費二、投標人對編制招標控制價進行投訴的規(guī)定1、提起投訴時間應在招標控制價公布后5天內向招投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構投訴書面投訴書要求①投訴人與被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；②投訴的招標工程名稱、具體事項及理由；③投訴依據(jù)及有關證明材料；④相關的請求及主張。禁止行為投訴人不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招投標活動的正常進行2、投訴受理決定階段審查受理時間工程造價管理機構在接到投訴書后應在2個工作日內進行審查不予受理情形①投訴人不是所投訴招標工程招標文件的收受人；②投訴書提交的時間不符合上述第(1)條規(guī)定的；③投訴書不符合上述第(2)條規(guī)定的；④投訴事項已進入行政復議或行政訴訟程序的。明確是否受理決定以及負責該工程招投標監(jiān)督的招投標管理機構。3、受理投訴后工作工作內容被投訴人或其委托的招標控制價編制人等單位人員對投訴問題逐一核對。復查時間10延長。復查結論機構；②招標控制價復查結論與原公布的招標控制價誤差＞±3%人改正;③需要重新公布招標控制價的,其最終公布的時間至招標文件要求提交投標文件截止時間不足15天的，應相應延長投標文件的截止時間。合同價款的約定1、單價合同整和確認的建設工程施工合同，在約定的范圍內合同單價不作調整。合同當事人應在專用合同條款中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費動引起的調整“市場價格波動引起的調整”約定執(zhí)行。2、總價合同是指合同當事人約定以施工圖、已標價工程量清單或預算書及有關條件不作調整。合同當事人應在專用合同條款中約定總價包含的風險范圍和風險費用的起的調整、因法律變化引起的調整按合同約定執(zhí)行。3、其他價格形式序號約定項目約定內容序號約定項目約定內容1預付工程款間；（3）抵扣方式；（4）違約責任2安全文明施工費（1）支付計劃；（2）使用要求3工程計量與支付工程進度款（1劃分分段計量；（2）支付周期:與計量周期保持一致；（3）支付時間；（4）支付數(shù)額；(5違約責任：4工程價款的調整支付時間5施工索賠與現(xiàn)場簽證（1）代表或授權的監(jiān)理工程師核對等；（2）28；（3）核對時間；（4）間:原則上與工程進度款同期支付6承擔計價風險（1）風險的內容范圍；（2）物價變化調整幅度7工程竣工價款（1）結算編制與核對；（2）支付及時間8工程質量保證金（1）數(shù)額；（2）預留方式；（3）歸還時間9違約責任以及發(fā)生合同價款爭議方法工程計量一、合同計量規(guī)定1252019程量報告,并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。7加復核或抽樣復測的，監(jiān)理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。7人報送的工程量報告中的工程視為承包人實際完成的工程量,據(jù)此計算工程價款。2、總價合同的計量2520197加復核或抽樣復測的，監(jiān)理人審核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。7人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。1、均攤法2、憑據(jù)法3、估價法付金額：式中 F——計算的支付金額；A——清單所列該項的合同金額；B——該項實際完成的金額(按估算價格計算)；D-該項全部儀器設備的總估算價格。B無關；②估算的總價與合同工程量清單的款額無關。4、斷面法用于取土坑或填筑路堤土方的計量，在開工前承包人需測繪出原地形的斷面，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，作為計量的依據(jù)。5、圖紙法ZK6、分解計量法付。國際工程投保總報價組成國際工程投保總報價組成人工費材料費施工機具使用費待攤費現(xiàn)場管理費工作人員費辦公費差旅交通費文體宣教費.固定資產(chǎn)使用費國外生活設施使用費工具用具使用費勞動保護費檢驗試驗費其他費用其他待攤費臨時設施工程費保險費稅金保函手續(xù)費經(jīng)營業(yè)務費工程輔助費貸款利息總部管理費利潤風險費開辦費分包工程費分包報價總包管理費和利潤國際工程投標報價的組成暫定金額（招標人備用金））暫定金額（招標人備用金