員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）第二條上表的工資不包括津貼及獎金。第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理（工程）師以上（含）。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限。第四條管理（工務(wù)）員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資。第五條工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以１２個月一次性發(fā)給。第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。第七條新進人員無工作經(jīng)歷者．其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：（經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。）一、男性部分：１．研究所（研究生）畢業(yè)，６５００元以上。２．大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，６０００元。３．專科畢業(yè)，５６００元以下。４．工科職高畢業(yè)，專長與工作相同，４２００元。５．商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，４０００元。６．高中及職高畢業(yè)．專長與工作不同者，３６００元７．初中畢業(yè)者，各公司自訂。８．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。二、女性部分：１．工科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，２４００元。２．高中（職高）畢業(yè)，專長與工作不同者，２２００元以下。３．初中畢業(yè)者，各公司自訂４．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。第八條新進人員有工作經(jīng)驗者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下（見表２）：津貼給付辦法第一條依據(jù)。本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。第二條津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。本公司對有關(guān)工作人員的各項津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：一、本公司職工的加班津貼：單位：元／小時）（見表３）二、聘請人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、小時）（見表４）三、夜勤、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）（見表５）四、駕駛員每月加班費最高不超過１２００元。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為３００元。六、值班主管人員、領(lǐng)班（班長）職務(wù)津貼（單位：元、月）。值班主管：１０００元；領(lǐng)班：７００元；副領(lǐng)班：６００元；班長：５００元；副班長：４００元。七、特殊地區(qū)交通津貼。１．市郊廠區(qū)主管級（含）以下人員每月發(fā)給２００元。２．非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個廠區(qū)上班者（如守衛(wèi)人員）。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細則由各公司自訂。第三條特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實施，并向經(jīng)營委員會上報備存。第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦與此相同。外勤津貼給付辦法第一條適用對象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級（含）以下人員，其“工作項目”及“工作時均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機等不適用本辦法。一、工作項目：營業(yè)類：（ｌ）直接銷售外務(wù)工作（含營業(yè)場所）。（２）配合銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。２．資材類：（ｌ）進口性外務(wù)工作。（２）關(guān)務(wù)工作。二、工作時間：因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時間占應(yīng)出勤工作時間一半（含）以上者。第二條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、外勤津貼：主管級７５０元／月，非主管級５００／月。三、辦理方式：１．各部門主管人員審核手認為其“工作項目”及“工作時間”均符合規(guī)定者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。２．非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員，但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。３．津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月１６日開始計算，下半個月調(diào)任者從翌月ｌ日起開始計算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。第三條其他說明：一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報本項津貼。第四條本辦法經(jīng)呈報總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。員工技能工資管理細則總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考慮期間技能工資每年進行一次調(diào)整。每年Ｘ月為考察期，Ｘ月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。第六條評審委員的任命任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴守秘密評審委員對已進行的評審結(jié)果，必須嚴守秘密，不得向他人泄露。第八條評審委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負責(zé)人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。評審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評定技能等級。第十條技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進行。第十一條評審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見表６）、（見表７）、（見表８）、（見表９）、（見表１０）。評審方法第十二條評審委員會技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關(guān)部門負責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評審方法技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進行。對同一職務(wù)等級者進行比較對照，按業(yè)務(wù)種類分別進行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評審要點工程人員的評審要點如下所述：一、對工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。三、對最新工程施工法的知識掌握程度。四、關(guān)于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉能力。六、有關(guān)工程的報告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。七、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。九、對經(jīng)費使用的妥切程度。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條條經(jīng)營人員評審要點經(jīng)營人員的評審要點如下所述：一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。七、對經(jīng)費使用的妥切程度。八、獲取有利的工程的技巧及能力。九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。第十六條材料管理人員評審要點材料管理人員的評審要點如下所述：一、是否購入了較好的（價格及質(zhì)量）材料及工具。二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)機械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。五、能否爭取有利的進貨渠道。六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。七、契約、支付及其他交易的處理能力。八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導(dǎo)能力。九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評審要點會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述：一、開票、記賬、計算、作表的正確性。二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。五、工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達等的正確性與迅速性。九、能否親切地對待工人和一般職員。十、對所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。附則第十八條本規(guī)定自ＸＸ年Ｘ月Ｘ日起實施。附表一、員工工資計算表二、計時、計件與提成工資核算表三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表（見表１１），（見表１２）、（見表１３）資歷、出勤獎金管理辦法員工出勤獎金管理辦法第一條本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)定，特制定本辦法。第二條出勤獎金按點計算，每點２０元，每月計分３０點（６００元），凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤１天給予１點。第三條凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。１．請假一天扣７點（１４０元）。２．請假二天扣１４點（２８０元）。３．請假三天扣２１點（４２０元）。４．請假四天扣３０－３１點（６００－６２０元）。第四條全月份不請假，且輪休不超過２日者另加給全勤獎金８點（１６０元），凡請假曠工（包括１小時）或輪休超過２日（逢有法定假日的月份得增加為３日）及星期日固定休息人員均不加給。第五條兵役公假、婚、喪、生育假：１．身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。２．動員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)２０天以上者不予給點。３．婚、喪、生育假所請假日不予給點（如跨月者其全勤加給８點只扣１次）。第六條公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。第七條曠工：每曠１１天扣１０點（４小時以內(nèi)扣５點，超過４小時按１天扣點）。第八條當(dāng)月份請事病假累計４小時以內(nèi)獎金不扣，超過４小時按１天扣點。第九條為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療），情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點，即每住院１天扣發(fā)獎金５點，其余門診仍按本辦法第３條的規(guī)定計扣獎金。第十條星期例假及輪休、特休：１．常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金１０點。２．已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假，否則視作曠工。３．特別休假必須于前一天下午５點鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后（包括當(dāng)天）申請者不準(zhǔn)，視作事假論。４．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的１．６倍發(fā)給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。第十一條本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施，未盡事宜隨時修改。資歷、全勤獎金給付管理辦法第一條為獎勵資歷長及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工，特設(shè)立本獎金，凡本獎金的核實發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。第二條凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實滿全年的次月份起，享有本獎金的申請權(quán)。第三條本獎金的申請，應(yīng)由享有申請資格的直屬部門主管人員填寫申請書，并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見，送人事部門辦理。（一）能否勝任工作。（二）勤惰情況。（三）責(zé)任心。（四）品德。（五）個人與公共衛(wèi)生。（六）服裝儀容。第四條人事部門受理申請后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請規(guī)章執(zhí)行委員會審議。（一）到截止申請之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時間實滿一年者為合格（一年按３６５天計算）。（二）到截止申請之日，全年所請事假雖已由上條規(guī)定減除，但以請假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天，將其申請權(quán)延后一個月。（三）到截止申請之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請權(quán)延后一個月。（四）到截止申請之日，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請權(quán)延后一個月。（五）到截止申請之日，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請權(quán)延后一個月，嚴重者延后兩個月。（六）到截止申請之日，一年內(nèi)違反榮譽獎金規(guī)定不超過三次者這合格，否則每超過一次將其申請權(quán)延后一個月。（七）工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請權(quán)，已享有本獎金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。第五條本獎金申請權(quán)遞增時，也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。第六條凡因故被將申請權(quán)或遞增權(quán)延后者，在延后期間內(nèi)，有缺勤或不良記錄者，仍應(yīng)合并計算，再續(xù)延其申請權(quán)。第七條凡享受資金權(quán)的職工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處分外，在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎金的獎勵。（一）有遲到、曠職或任何作假記錄者。（二）打卡上班后，未到達工作場所開始工作者。（三）工作時間內(nèi)離開工作崗位，借故走動、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志以及怠工或疏忽工作者。（四）在工作時間內(nèi)吵架、斗毆者。（五）在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。（六）凡部門主管人員對所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達百分之十者。第八條凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計達三次者，除停止其當(dāng)月份獎金權(quán)外，還要另外自次月份起停止其享受本獎金權(quán)三個月，在停止期間無缺勤記錄者，期滿由人事部門報請恢復(fù)，否則仍予順延。第九條本獎金的支付率隨職工的工作年限及工作成績遞增，但最高不得超過當(dāng)月工資的３０％，本獎金遞增率規(guī)定如下：（一）第一年發(fā)放當(dāng)月工資的５％。（二）第二年遞增為當(dāng)月工資額的１０％。（三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的１５％。（四）第四年遞增為當(dāng)月工資額的２０％。（五）第五年遞增為當(dāng)月工資額的２５％。（六）第六年達到最高支付率即當(dāng)月工資額的３０％。第十條全勤職工應(yīng)享受的獎金于每月的下期與工資一并發(fā)放。第十一條凡當(dāng)年度內(nèi)被取消本獎金權(quán)累計達三次者，得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個月，在停止期間無缺勤記錄時，期滿由人事部門報請恢復(fù)，否則仍予順延。第十二條已享有獎金權(quán)的職工，其工作表現(xiàn)不良或不能勝任工作者，得停止其享受權(quán)一至三個月，繼續(xù)考核期滿由人事部門報請恢復(fù)，獎金額自其恢復(fù)后遞增核發(fā)。第十三條因故被停止本資金權(quán)者，從其恢復(fù)后遞增時，除照本節(jié)第四條規(guī)定辦理外，應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實滿一年者方可申請遞增。第十四條本辦法呈董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。年終獎發(fā)給辦法第一條依據(jù)，本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。第二條適用范圍（一）本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。（二）本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。第三條獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。第四條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算（服務(wù)未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計）。（一）準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責(zé)而致傷害。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假期間得予發(fā)給的公傷假除外。（二）非受處分的停薪留職者。（三）中途到職者。第五條發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者，不予發(fā)給。但退休、外派人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。第六條發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年１月２０日發(fā)給。第七條獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。（一）嘉獎１次：加發(fā)１日份薪額的獎金。（二）記小功１次：加發(fā)３日份薪額的獎金。（三）記大功１次：加發(fā)１０日份薪額的獎金。（四）懲誡１次：扣減１日份薪額的獎金。（五）記小過１次：扣減３日份薪額的獎金。（六）記大過１次：扣減１０日份薪額的獎金。第八條請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣（以元為單位）。（一）病假１日扣減半日份薪額的獎金。（二）事假１日扣減１日份薪額的獎金。（三）婚假１日扣減ｌ／４日份薪額的獎金。（四）喪假１日扣減１日份薪額的獎金，但因祖父母、配偶等喪亡請假在５天以內(nèi)者，每日扣減１／４日（五）產(chǎn)假１日扣減半日份薪額的獎金。（六）曠職１日扣３日份薪額的獎金，曠職半日扣１．５日份薪額的獎金。第九條獎金提撥凡符合本辦法第４條規(guī)定，工作不滿１年者，其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。第十條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十一條實施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進行評價，對工資高速調(diào)整實施有效管理，重新制定工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。１．轉(zhuǎn)正定級：指試用期滿（一般為三個月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。２．工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績顯著的員工或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調(diào)整，不受時間限制。３．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（４、１０月份）進行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進行綜合評議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見，對于工作不到一年的新員工調(diào)薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實行小步快跑原則。第三條等級權(quán)限建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級人力資源委員提出調(diào)薪建議。申報者：對調(diào)整對象的工作表現(xiàn)進行考核，填寫《員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級）申報（審批）表》，根據(jù)實際情況對其任職資格能力、工作績效、勞動態(tài)度等方面作出評價，并提出調(diào)薪建議。審核者：對調(diào)薪對象的實際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績效與態(tài)度，并對調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進行審查。對申報材料的真實性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負責(zé)。審批者：根據(jù)公司的工資政策對審核后的調(diào)薪建議進行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。注：當(dāng)某級委員會不能達成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級委員會。第四條工作程序擬調(diào)對象工資等級ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。第五條工作規(guī)則１．從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有３人以上簽名，申報和審核者必須了解被調(diào)薪者的實際情況。２．對于建議調(diào)整對象的工資等級已超出本級申報范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級委員會提出建議，由該等級委員會決定是否提出申報。３．各級委員會（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實為依據(jù)，提出具體、實際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評價。４．各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績效相一致，總體上要求人均效益是增長的。５．各級委員會應(yīng)及時完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進行。６．規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細則和操作辦法。本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會議。職工提薪管理制度辦理職員提薪規(guī)定第一條為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。第二條提薪每年搞一次。在當(dāng)年４月１日前，進單位已超過６個月的在冊人員，可在４月１日這一日期提薪。第三條與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查，以上一年度提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時間作為調(diào)查期間。但是，在本年度提薪日時進單位工作還不滿６個月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時間期限則按被錄用以后的時間計算。可分為：１．按月計酬者；２．按日計酬者。第四條在第二條規(guī)定的提薪日，在冊超過一年者作為年提薪者；超過６個月者作為半年提薪者。那些由按日計酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛掠嫵甑娜耍咿D(zhuǎn)變后的兩次提薪，從其作為按日計酬者的最后一次提薪日算起，超過一年的為年提薪者，超過６個月而未滿一年的為半年提薪者。第五條在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過五天者，一般不予提薪。因就業(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無關(guān)特別是被認為屬非人為的因素而未出勤的天數(shù)，不算在前項所指的缺勤天數(shù)內(nèi)。第六條遲到或早退超過四次，被視為缺勤一天，計入第一項的缺勤天數(shù)內(nèi)。但是，被認為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。第七條在提薪日前，受到兩次以上的批評，或者受到降薪、停職處分的，一般不予提薪。但是，如果屬于對下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分，特別是對其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其提薪。提薪預(yù)算額表（略）所列的各個等級預(yù)算額乘以該等級的人數(shù)之積相加而成。第八條前項提薪預(yù)算額，凡符合第七條所列條件者，便取決于其所處的等級，分為上一級或下一級。第九條作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項所得的提薪預(yù)算額的３％，附加在別的項目中。第十條前面各項預(yù)算額，盡管就按月計酬者而言，有第三條的規(guī)定可作依據(jù)，但就按日計酬者而言，則在目前這個提薪調(diào)查日計算出來。提薪調(diào)查日以后，在提薪人數(shù)發(fā)生增減時，提薪預(yù)算額也將相應(yīng)地增加或減少。第十一條提薪額在考查能力、工作成績、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，在前一條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi)，依據(jù)表（略）的劃分而決定。但是，在認為工作成績、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級或下一級的區(qū)別，進行提薪。第十二條若按第五條規(guī)定，可以進行提薪，但考慮到缺勤、工作成績等情況，必須作出調(diào)整的，可在特別審議的基礎(chǔ)上，在以下范圍內(nèi)進行調(diào)整。這個范圍為：在可以進行一般提薪的最初提薪期內(nèi)，不同等級的一般提薪預(yù)算額與依第五條決定的不同等級的預(yù)算額之間的差額的ｌ／２。第十三條就進單位后初次提薪者而言，當(dāng)其工作時間超過一年或半年時，在審議具體情況的基礎(chǔ)上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級的月平均預(yù)算額的范圍內(nèi)進行調(diào)整。前兩項的調(diào)整，在提薪預(yù)算額的范圍外進行。第十四條按第七條確定提薪額后，年提薪與半年提薪之間，一般提薪預(yù)算額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個不同等級之間的提薪預(yù)算額而言，若運用上有不便之時，根據(jù)需要，也可作最小限度的相互挪用。第十五條提薪額的單位，按月計酬者為１０元，按日計酬者為１元。第十六條如果按日計酬者的提薪額未滿１元，則按１元計算。一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時，可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。二、提薪的結(jié)果，要分別通知到每個被提薪者。三、根據(jù)事業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度第一條提薪日期定為每年４月１日。第二條提薪審定時期為一年，即從上一年４月１日至當(dāng)年３月３１日。第三條具有提薪資格者是４月１日當(dāng)天作為公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外：１．長期休假者。２在提薪審定時期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者。３．在提薪審定時期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認為有酌情從輕處罰余地的情況下，不受此限。第四條對于提薪，以提薪審定時期中的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn)．進行審定。第五條提薪的審定，按下述類別進行。１．對辦事人員，按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進行分類，審定其提薪事宜。具體的實施方法，每次分別規(guī)定。２．操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對待。３．對操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對計件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實際提薪。對其計件部分，不實行提薪。４．對操作人員（計件工資者），不實行提薪。第六條在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級實行調(diào)整提薪。１．符合勞動協(xié)約規(guī)定的長期休假者。２．在第三條第２項規(guī)定的人員中，由于符合勞動協(xié)約規(guī)定及第２項規(guī)定的長期休假或是因為負傷、疾病（包含結(jié)核）而缺勤，使其出勤天數(shù)達不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。第七條說明１．按勞動協(xié)約規(guī)定，由于負傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對象。２．按勞動協(xié)約規(guī)定，因為結(jié)核，經(jīng)過勞動協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對象。臨時提薪制度第一條凡符合下列情況之一者，實際臨時提薪。１．提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級者失去均衡。２．由于取得了新的學(xué)歷．其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時。３．根據(jù)勞動協(xié)約規(guī)定，長期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認為存在特別明顯的差別時。４．符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決又復(fù)職時。５．符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后決定無必要懲戒又復(fù)職時，或者受警告處分后復(fù)職，特別在被認為有酌情從輕處罰余地時。６．符合勞動協(xié)約規(guī)定的獎勵，被認為應(yīng)提薪時。第二條在發(fā)生不得已事情的場合，公司可能會對本協(xié)定的一部分或全部停止實施。第三條本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。操作人員提薪制度第一條提薪是對本年Ｘ月Ｘ日在冊人員進行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：１．從上次提薪日的第二天（新錄用人員為錄用日）算起到這次提薪調(diào)查日為止，在這段時間內(nèi)缺勤天數(shù)超過提薪調(diào)查期間的１／２。因本人原因而遲到、早退以及工作時間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。２．在提薪調(diào)查期內(nèi)，實際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿ｍ天。為調(diào)換運轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進行工作，則按兩個出勤日計算。３．受處罰次數(shù)超過一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為：批評三次其他懲罰一次但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。第二條操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個不同提薪等級標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。對于這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作成績、技能經(jīng)驗等實際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條提薪金額按第二大點確定后，再根據(jù)下面的劃分進行計算：１．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點所確定的金額ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點所確定的金額（３６５－缺勤天數(shù)）／３６５２．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點所確定金額在冊月數(shù)／１２ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點所確定金額（在冊月數(shù)３０－缺勤天數(shù)）／１２３０注：１．缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。２．在冊數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊月數(shù)。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開始計算在冊月數(shù)。３．在計算提薪金額時，如果不足一元，則進為一元。４．前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過６０天者。在職員工培訓(xùn)細則第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）培訓(xùn)部１．全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；２．全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報；３．培訓(xùn)制度的制定及修改；４．全公司在職培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報；５．共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改；６．培訓(xùn)計劃的審議；７．培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；８．外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則；９．全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；１０．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；１１．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；１２．各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。（二）各部門（單位）ｌ．全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報；２．專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；３，內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報；４．專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；５．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定（一）培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：１．全部門的工作職務(wù)分類；２．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)；３．各訓(xùn)練課程的教材大綱。（二）各部門組織機能變動或引進新技術(shù)（機制）生產(chǎn)條件等變化時，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第五條培訓(xùn)計劃的擬訂（一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計劃表”，送培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)。（二）培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計劃匯編“年度計劃匯總表”，呈報人事部核簽。（三）各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實施計劃表”，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。（四）臨時性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實施計劃表”，呈核后實施。第六條培訓(xùn)的實施（一）培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實施計劃表”按期實施并負責(zé)該項培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)。教具借調(diào)，通知講師及受培訓(xùn)單位等。（二）如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。（三）各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三～四種由講師于開課前送交主辦部門。（四）各項在職培訓(xùn)實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。（五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。（六）培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進。（七）各項培訓(xùn)之測驗缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。（八）培訓(xùn)測驗成績成果報告，列人考核及升遷之參考。第七條培訓(xùn)成果的呈報（一）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職培訓(xùn)測驗成績表”，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。（二）主辦單位應(yīng)于每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報“在職培訓(xùn)結(jié)報表”及“講師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送培訓(xùn)部門，憑以支付各項費用及歸檔。（三）如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。（四）各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”。（五）每三個月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實施結(jié)果報告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。第八條培訓(xùn)的評估（一）每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。（二）培訓(xùn)部應(yīng)對各部評估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估培訓(xùn)之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。第九條派外培訓(xùn)（一）因工作或升遷等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。（二）派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送培訓(xùn)部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。（三）派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。（四）旅費報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會計部不應(yīng)預(yù)先付款。（五）本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。第十條附則（一）教材講義編撰費及鐘點費標(biāo)準(zhǔn)：（二）各項培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如這下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓(xùn)時間，應(yīng)由主辦單位負責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。（三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。（四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。總則第一條目的本規(guī)則依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項。第二條工資原則員工工資，依據(jù)社會水準(zhǔn)，公司支付能力，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等因素確定。第三條工資結(jié)構(gòu)工資包括固定工資及臨時工資兩大部分，其結(jié)構(gòu)如下圖所示。第四條支付方法１．工資給付除特別規(guī)定的情況外，原則上由直屬主管直接將工資交予本人，或委托會計部門經(jīng)辦人直接交予本人。２．工資給付亦可依據(jù)下列規(guī)定，直接將工資（含臨時獎金）全部或部分匯人員工的銀行賬戶上。（１）員工希望將工資匯人本人賬戶時，必須依據(jù)下列規(guī)定，填具書面表格手續(xù)后，交付會計部門辦理。①希望匯人本人賬戶的工資范圍和金額。③員工指定金融機構(gòu)和存款類別、賬號。③申請手續(xù)必須在工資結(jié)算前１０天辦好，方為有效。（２）金融機構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融機構(gòu)為主。但在公司認為有必要時，可在本人申請指定的金融機構(gòu)辦理。第五條扣除金下列規(guī)定各項可從每月工資中直接扣除：１．法令規(guī)定的項目。２．基于工資扣除的規(guī)定，并與工會取得協(xié)議后的項目。第六條工資的償還與處理１．虛假、誤算等超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。２．因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。第七條離職時的工資１．工資計算期間員工被解雇或申請離職時，凡采取日薪月給制或月薪制者，仍給付基本工資。２．加給工資的給付依當(dāng)月出勤日數(shù)乘以月薪比例（以ｌ／２５計算）計算；至于各項津貼，則不予以給付。３．退職金依離職前６個月內(nèi)的平均基本工資乘以基準(zhǔn)比例計算。工資計算及給付第八條工資計算期間及支付日１．工資計算期間以從上個月２１日至本月２０日，于該月２７日發(fā)放。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前一日發(fā)放。２．年度結(jié)算工資期間從１月１日開始至１２月３１日止。３．因不可抗拒原因而無法按期支付工資時，須于支薪日前１０天通知公司所有員工，并公告變更后的支薪日期。４．臨時工資的給付依據(jù)（第四條）的規(guī)定辦理；支薪日期由人事部門根據(jù)情況自行確定。第九條非常給付下列情況下，直系撫養(yǎng)親屬申請可支付已執(zhí)行勤務(wù)時間的工資。ｌ．本人死亡時。２．離職或被解雇者。３．結(jié)婚或生產(chǎn)時。４．生病或受意外災(zāi)害時。５．作為葬儀費用時。６．其他經(jīng)公司認可的事由。第十條尾數(shù)的計算工資計算時，若有未達元民上尾數(shù)產(chǎn)生一律計算到元為單位。此外，基本工資及各項津貼也一律以元為單位計算。基準(zhǔn)內(nèi)工資第十一條基本工資的約定計算基本工資時，要根據(jù)員工的實際情況，經(jīng)驗?zāi)芰Α⒙殑?wù)和績效等因素而確定給付的工資標(biāo)準(zhǔn)。第十二條基本工資的種類基本工資的給付，分為月薪制和日薪月結(jié)制兩種，并以下列規(guī)定計算：１．月薪制除人事規(guī)章有特別規(guī)定外，對于缺勤、遲到、早退、私自外出等皆不予以扣除。２．日薪月結(jié)制員工的缺勤、遲到、早退及私自外出等怠工勤務(wù)日數(shù)，均按”基本工資×ｌ／２５×當(dāng)月怠工日數(shù)”得出的扣除額從基本工資扣除。第十三條月薪制適用標(biāo)準(zhǔn)月薪制適用于符合下列條件者：１．科長以上職位者。２．工資計算期間出勤率達９８％以上、并符合下列資格者：（ｌ）在公司服務(wù)２年以上。（２）經(jīng)由部門主管和人事部門評定后認為表現(xiàn)優(yōu)異的員工。第十四條月薪制適用特例采取月薪制形式的員工在工資計算期間若因下列情形或第五條所規(guī)定的事項，而無法執(zhí)行勤務(wù)時，則該員工的缺勤工資應(yīng)按計日或計時制計算方式從工資中扣除：１．就職和復(fù)職前的缺勤日數(shù)。２．連續(xù)缺勤達１０日以上者。３．非事先請假缺勤者。但若因不可抗拒事件而無法事前請假時，則應(yīng)于上班后３日內(nèi)提出書面證明。４．其他，因公司原因而無法正常執(zhí)行勤務(wù)時，則另行規(guī)定。第十五條加給通過試用期并成為正式員工時，應(yīng)根據(jù)該員工的職位，貢獻大小適當(dāng)?shù)卮_定職等工資。第十六條職等制度概要升級及其他職等制度，依據(jù)《職等制度概要》的制定辦法。第十七條責(zé)任津貼擔(dān)任管理職位及專門職位者，依其所擔(dān)任的職位給付下列津貼額：１．管理職位。２．專門職位。調(diào)查科主任、調(diào)查員及主任等職位，均依照下表所列相應(yīng)資格給付責(zé)任津貼。第十八條責(zé)任津貼的支付責(zé)任津貼原則上于正式任職的當(dāng)月開始給付；缺任時的第二個月取消給付資格。第十九條住宅津貼給付原則１．住房津貼依據(jù)各地區(qū)的情況，從員工正式任職時算起。２．當(dāng)員工因故暫停職務(wù)時，住房津貼可以不予以給付。但恢復(fù)勤務(wù)時，則從下個支薪日起依出勤日數(shù)給付住房津貼。３．工資計算期間中途任職者，其勤務(wù)時間未達１５日以上時，予以給付住房津貼。４．因調(diào)職到其他地區(qū)任職時，從調(diào)職發(fā)生的第二個月起，依其調(diào)至地區(qū)情況給付住房津貼。第二十條撫養(yǎng)津貼公司對于須負擔(dān)家計并對撫養(yǎng)親屬提供最低生活保障的員工，依下列資格支付撫養(yǎng)津貼：１．撫養(yǎng)資格。（ｌ）配偶①所得稅法上承認的配偶，全部支付。②夫婦皆在公司上班者，僅支付丈夫的撫養(yǎng)津貼。（２）其他撫養(yǎng)親屬①責(zé)任津貼在二等以上者，其撫養(yǎng)親屬不得超過２人。②夫婦皆在公司上班者擇一支付。２．撫養(yǎng)親屬系指和本人共同生活（依靠本人收入賴以維持生計，在直系兩代范圍內(nèi)）者，依下列資格評定。但不得已必須與撫養(yǎng)親屬分居時，須提出相關(guān)證明文件并經(jīng)由人事部門確認后，可依規(guī)定辦理津貼給付。（ｌ）配偶。（２）未滿１８歲的子女及弟妹（不含已就業(yè)者）。（３）滿６０歲以上的父母、祖父母（不含有所得收人或不動產(chǎn)收人者）。（４）殘障者（直系兩代范圍內(nèi)）。（５）其他，法令所規(guī)定者。第二十一條撫養(yǎng)津貼給付規(guī)定１．新進員工撫養(yǎng)親屬增加者，應(yīng)從事實發(fā)生的當(dāng)月起開始給付撫養(yǎng)津貼；撫養(yǎng)親屬減少者，則應(yīng)從事實發(fā)生的第二個月起減少津貼額。２．缺勤一個月以上時，第二個月起即不給付津貼，但恢復(fù)勤務(wù)時，則從恢復(fù)上班當(dāng)月開始給付。３．欲接受親屬津貼該津貼需變動者，原則上應(yīng)提前一個月提出申請，并經(jīng)由直屬主管向上呈報。第二十二條職務(wù)津貼的各類。凡具有下列資格者，可享受職務(wù)津貼：１．機械津貼。（）重作業(yè)；（２）輕作業(yè)；（３）其他。２．營業(yè)津貼（定額）。３．駕駛津貼（基本津貼額）。４．警衛(wèi)津貼。５．柜臺、電話接線津貼。６．廚房津貼。第二十三條機械津貼從事機械加工作業(yè)者，應(yīng)根據(jù)其作業(yè)危險性及油漬污染程度，給付下列津貼：１．重作業(yè)：每月津貼見津貼補助規(guī)定。２．輕作業(yè)：每月津貼見津貼補助規(guī)定。３．其他：每月津貼見津貼補助規(guī)定。第二十四條機械津貼的給付機械津貼從勤務(wù)開始時給付，卸任后的下一個支薪日停止給付。第二十五條從事業(yè)務(wù)推廣的營業(yè)人員，依津貼補助規(guī)定的有關(guān)規(guī)定給付津貼。第二十六條營業(yè)津貼的給付營業(yè)津貼從勤務(wù)開始時起即給付，卸任后的第一個支薪日停止給付。第二十七條警衛(wèi)津貼從事警衛(wèi)勤務(wù)者（夜間值夜班的勤務(wù)），依津貼補助規(guī)定的有關(guān)規(guī)定給付津貼。第二十八條駕駛津貼從事駕駛勤務(wù)者，依津貼補助規(guī)定有關(guān)規(guī)定給付津貼。第二十九條柜臺、電話接線津貼休息時間輪班值班柜臺及電話接線勤務(wù)者，依津貼補助規(guī)定的有關(guān)規(guī)定給付津貼。第三十條廚房津貼勤務(wù)時間內(nèi)，不定時員工餐廳勤務(wù)者，依津貼補助規(guī)定的有關(guān)規(guī)定給付津貼。第三十一條警衛(wèi)津貼、柜臺及電話接線，廚房勤務(wù)津貼的給付１．警衛(wèi)、柜臺及電話接線、廚房勤務(wù)等津貼，應(yīng)從接受勤務(wù)當(dāng)月開始給付，卸任后的下一個支薪日停止給付。２．接受本津貼者，不再接受輪班值勤津貼。第三十二條責(zé)任津貼職務(wù)津貼的處理１．缺勤日數(shù)達１０天以上者，則采取按日計算的方式。２．缺勤達１５日以上者，則不給付該津貼。第三十三條調(diào)整津貼在下列情況下，公司根據(jù)需要限期調(diào)整津貼：１．合并或整頓公司時，新負責(zé)人認為有調(diào)整津貼的必要。２．留職停薪者復(fù)職后，經(jīng)人事部門評定有調(diào)整津貼的必要時。３．有關(guān)工資給付基準(zhǔn)及相關(guān)制度修訂后，認為有補償差額的必要時。４．因調(diào)職、外調(diào)等人事變動致使工資基準(zhǔn)額減少的，經(jīng)人事部門評定后，認為有補償差額的必要時。基準(zhǔn)外工資第三十四條加班津貼１．勤務(wù)時間外的加班（不含假日加班及深夜加班），每小時增加１３０％的工資作為加班津貼，但接受第二十五條營業(yè)津貼及第二十八條駕駛津貼者，則依照第四十一條的規(guī)定辦理。２．勤務(wù)時間外（加班、提前上班）的時間計算，須扣除下班后及上班休息時間；并且開始工作后的前３０分和下班前的１５分鐘皆不予計算。第三十五條假日加班時，以下列標(biāo)準(zhǔn)乘以計時工資作為假日加班津貼額：１．星期日１４０％２．固定假日１５０％３．春節(jié)２００％第三十六條１．深夜加班津貼的計算方法是，以標(biāo)準(zhǔn)工資除以一般加班費，再加上計時工資的３０％。輪班勤務(wù)則另行規(guī)定。２．假日加班至深夜時，除比照第三十五條的假日區(qū)分外，并依區(qū)分的假日加班費加上平日計時工資的４０％后給付。第三十七條前三條的加班時間若在一個月內(nèi)一般加班超過３０小時，假日加班１６超過小時，深夜加班超過６小時，皆加算１０％的津貼。第三十八條加班津貼的重復(fù)一般加班與假日加班若有重復(fù)時，則不再補貼。第三十九條特殊勤務(wù)特殊勤務(wù)者的津貼，視實際需要另行規(guī)定。第四十條營業(yè)津貼的定率等級額１．外勤營業(yè)員及總經(jīng)理駕駛員以前三個月的平均加班時數(shù)為基準(zhǔn)，按津貼補助的有關(guān)規(guī)定中定率等級額計算該月份的基準(zhǔn)外工資。２．定率等級額在任滿３個月后給付，卸任后的第一個支薪日即不再給付。３．試用其蝗營業(yè)津貼，通常以一般加班的津貼給付。４．采取定率等級額方式者，不須再給付一般加班費（不含假日加班津貼）。第四十一條駕駛津貼駕駛津貼除依第二十八條的規(guī)定外，經(jīng)公司許可后，駕駛公用車者，以津貼補助的有關(guān)的規(guī)定，按公務(wù)車執(zhí)行。第四十二條交通津貼公司每隔三個月給付一次相等于來回定期公共車票的金額作為員工的交通津貼。員工自備交通工具的也以定額的交通津貼為基準(zhǔn)，不另行補貼其差額津貼。第四十三條輪班津貼人事輪班制勤務(wù)的員工，依下列規(guī)定（按定率、定額）給付輪班津貼，但固定夜班勤務(wù)者，則不給付按定率計算的津貼。１．固定額津貼（每次勤務(wù)）。（ｌ）早班１００天；夜班１５０天。２．固定比率津貼（定率）。（ｌ）規(guī)定勤務(wù)時間外加班從凌晨５時到８時３０分，１７時３０分至２２時等勤務(wù)，每小時給付計時工資的１３０％，從２２時到凌晨５時的勤務(wù)，每小時給付計時工資的１４５％。（２）規(guī)定時間外的加班，也適用于第三十四、三十五、三十六條的規(guī)定。第四十四條調(diào)撥津貼因業(yè)務(wù)上的需要，員工必須在休假日執(zhí)行勤務(wù)，并于翌日給予補休者，給予一般計時工資的４０％。第四十五條獎學(xué)金公司為鼓勵在職人員進修，或部分在學(xué)的勤務(wù)者，依津貼補助的有關(guān)規(guī)定給付獎學(xué)金。第四十六條出差津貼因業(yè)務(wù)需要，須到外地考察或洽談業(yè)務(wù)時，依下列給付標(biāo)準(zhǔn)，以固定金額加固定比率金額的總額，作為津貼的基準(zhǔn)。（五）缺勤時的處理第四十七條事故津貼因意外事而缺勤時，依下列方式處理。１．年度有休假，工資照常予以給付。２．下列特別休假，工資亦照常給付：（ｌ）婚假；（２）喪假；③產(chǎn)假；（４）補休；（５）天災(zāi)，公同認為必須休假時；（６）公司現(xiàn)工會特別協(xié)定的休假。