2023春季管理睬計形成性考核冊

（第廣3章）

一、單項選擇題

1.下列選項中，（D）不是在管理睬計初級階段產生的。

A.變動成本法B.經濟增加值C.本量利分析D.預算限制

2.管理睬計的基本內容不包括（D）o

A.成本限制B.經營預料C.預算管理D.成本核算

3.現代企業會計的兩大分支：除了財務會計還有（C）。

A.財務管理B.預算會計C.管理睬計D.成本會計

4.管理睬計的會計主體不包括（B）o

A.責任人B.個別產品C.總經理D.個別部門

5.下列哪個選項中不屬于管理睬計和財務會計的區分內容（D）。

A.會計主體不同B.核算依據不同C.法律效力不同D.最終目標不同

6.管理成本是對企業為了特別管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不包括

（B）o

A.決策成本B.預料成本C.限制成本D.責任成本

7.通過成本性態的分析，把企業全部成本最終分為（B）。

A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本

C.固定成本和生產成本D.銷售成本和生產成本

8.租賃費屬于（A）o

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本

C.技術性固定成本D.酌量性變動成本

9.低坡式混合成本又稱（A）。

A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混合成本

10.歷史資料分析法是依據企業若干期成本與業務量的相關歷史資料，運用數學方法進行數據處理，以

完成成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（A）o

A.干脆分析法B.凹凸點法C.散布圖法D.回來直線法

11.變動生產成本不包括以下哪個選項。（C）

A.干脆人工B.干脆材料C.制造費用D.變動性制造費用

12.在完全成本法下，其利潤表所供應的中間指標是（B）o

A.貢獻毛益B.銷售毛利C.營業利潤D.期間成本

13.假如某期按變動成本法計算的營業利潤為8000元，該期產量為4000件，銷售量為2000件。期初

存貨量為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業利潤為（B）o

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元

14.下面哪種表述不屬于變動成本法的優點。（D）

A.揭示利潤和業務量之間的正常關系，促進企業重視銷售工作

B.供應的成本信息有利于科學的進行成本分析和限制

C.供應的成本、收益資料便于企業進行短期經營決策

D.變動成本法的產品成本觀念符合會計準則

15.變動成本率和貢獻毛益率的關系是（D）o

A.變動成本率大于貢獻毛益率

B.變動成本率小于貢獻毛益率

C.變動成本率等于貢獻毛益率

D.兩者相加等于1

16.保本點的表現形式除了保本銷售量，還有（C）o

A.實際銷售量B.實際銷售額C.保本銷售量D.預料銷售額

17.某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現保本，應銷售（B）件

產品。

A.200B.2000C.100D.1000

18.在計算保本銷售量時公式的分母可以是（A）o

A.單位貢獻邊際B.單位變動成本C.貢獻邊際率D.固定成本

19.某公司生產A產品，該產品的單位變動成本為50元，單價為80元，假如固定成本保持不變，當單

位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應調整為（C）o

A.10元B.96元C.90元D.60元

20.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必需先計算產品的保本銷售額。（D）

A.聯合單位法B.分算法C.主要產品法D.加權平均法

二、多項選擇題

1.下列方法是在管理睬計的發展階段才出現的（CD）o

A.經濟增加值B.平衡積分卡C.變動成本法D.本量利分析E.作業成本法

2.下列哪些內容屬于預料與決策會計的范疇（ABCDE）。

A.銷售預料B.成本預料C.銷售決策D.生產決策E.定價決策

3.管理睬計和財務會計的區分包括（BCDE）o

A.最終目標不同B.會計主體不同C.資料時效不同

D.核算依據不同E.法律效力不同

4.制造成本亦稱生產成本，是指為生產產品或供應勞務而發生的成本。制造成本依據成本項目分類，

還可以細分成（ACE）o

A.干脆材料B.折舊費C.制造費用D.修理費E.干脆人工

5.將來成本是依據相關資料預先測算的尚未實際發生的成本，主要包括（ACDE）o

A.標準成本B.實際成本C.預算成本D.估算成本E.安排成本

6.歷史資料分析法包括（ABE）。

A.回來直線法B.凹凸點法C.工程技術法D.干脆分析法E.散布圖法

7.下列各項中，一般應納入固定成本的有（BD）o

A.干脆材料B.折舊費C.單獨核算的包裝物成本

D.按產量法計量的折舊E.廣告費

8.在保本銷售量的計算中，須要以下哪些已知數。（ABDE）

A.固定成本B.實際銷售量C.營業利潤D.單價E.單位變動成本

9.從保本圖得知（DE）

A.保本點左邊，收入大于成本，是盈利區

B.銷售量肯定的狀況下，保本點越高，盈利區越大

C.變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降

D.價格越高，其他條件不變，保本點就會下降

E.銷售量肯定的狀況下，保本點越低，盈利區越大

10.在下列因素單獨變動時，不會對保本點產生影響的是（AC）o

A.銷售額B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本E.單價

三、簡答題

1.管理睬計與財務會計的區分表現在哪些方面？

⑴會計主體不同⑵詳細工作目標不同。⑶基本職能不同⑷工作依據不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特

征不同。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。

2.簡述變動成本法的優缺點。

答：變動成本法的優點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重

視銷售工作；（2）變動成本法可以供應有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本限制；（3）變動

成本法供應的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策；（4）采納變動成本法簡化了成本核算工

作。

變動成本法的缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產品成本，不符合傳統的成本觀念的要求：（2）

變動成本法不能適應長期決策的須要；（3）采納變動成本法對所得稅有肯定影響。

四、計算分析題

1.某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下：

項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產量（臺）410044004200510043004800

總成本（元）230000250000240000270000230000250000

要求；（1）要求凹凸點法對總成本進行成本性態分析并建立相應的成本模型。

（2）7月份預料產量5500臺，用凹凸點法預料7月的總成本是多少？

解：高點（5100,270000）低點（4100,230000

設線性方程為y=a+bx

則270000=a+5100b,230000=aH100b

Aa=6600b=40

???y=66000+40b

所以7月的總成本：66000+40X5500=286000

2.某家電企業生產A產品，該產品單價60元，單位變動生產成本35元，固定生產成本總額30000元,

推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。該產品期初無存貨，本期生產5000件，銷售3000件。

要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻邊際、營業利潤。

解：變動成本法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量二單位變動生產成本X本期銷售量

=35X3000=105000（元）

期末存貨成本:單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量

=35X（5000-3000）=70000（元）

貢獻邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000（元）

營業利溝二貢獻邊際-固定成本=75000-30000=45000（元）

3.某服裝生產企業，2023年生產某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價為10元，該批產品的

干脆材料48000元，干脆人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費用12000元，變動推銷及

管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該企業無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業利潤。

解：完全成本法

銷售收入=10X20000=200000（元）

單位銷售成本（48000+19200）+（4800+12000）再除以247000=3.5（元）

銷售成本=3.5X20000=70000（元）

銷售毛利二200000-70000=130000（元）

銷售費用=8000+4000=12000（元）

營業利海=130000-12000=118000（元）

變動成本法

銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000（元）

單位變動成本;（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）

變動成本=3X20000=60000（元）

貢獻毛益（邊際）=200000-60000=140000（元）

固定成本=12000+8000+4000=24000（元）

營業利海=140000-24000=116000（元）

4.某軸承制造公司只產銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為120000元，

獲營業利潤140000元，假設該公司安排下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。

要求：預料下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

解：:變動成本率=變動成本/銷售收入

???銷售收入=變動成本+變動成本率=120000+30%=400000（元）

???營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本.??固定成本=400000-120000-140000=140000（元）

銷售數量=120000+12=10000（件）單價=銷售收入+銷售數量=400000+10000=40（元/件）

保本銷售額二固定成本總額+（1-變動成本率）=1400004-（1-30%）=200000（元）

保本銷售量二保本銷售額/單價二2000004-40=5000（件）

5.某飲水器生產公司生產三個類型產品，有關資料如下：

項目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售結構（％）

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000元

要求：用加權平均法計算出每類產品的保本額。

解：加權貢獻毛益率合計（各種產品貢獻毛益率X銷售比例）

=（30-18）+30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%

綜合保本銷售額=固定成本總額+加權貢獻毛益率合計=19000+38%=50000（元）

甲產品保本額=50000X40%=20000（元）

乙產品保本額=50000X20%=10000（元）

丙產品保本額=50000X40%=20000（元）

第4~6章

一、單項選擇題

1.經營決策結果的表述必需清楚，不能模凌兩可，似是而非，模糊不清，是指經營預料的什么特點。

（C）

A.預見性B.相對性C.明確性D.客觀性

2.在進行銷售預料時應考慮外部因素和內部因素，外部因素不包括（A）。

A.信用政策B.市場需求變更C.經濟發展趨勢D.企業的市場占有率

3.在產品經過一段時間推廣后，產品已經在市場上占有肯定份額，銷售量快速增加，是指產品生命的

哪個周期（B）o

A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期

4.某小家電生產企業5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預料該月銷售量為5500臺，則預料6月銷售

量為（B）臺，假設平滑指數為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500

5.某服裝生產企業，2023年實際銷售收入18萬元，2023年度預料銷售收入增長率為10%,預料銷售

利潤率為8%,預料2023年的目標利潤（D）萬元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76

6.已知某企業06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相對應得貢獻

毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經營杠桿系數（C）。

A.2.5B.1.9C.2D.3

7.由于生產實力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（C）o

A.付現成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本

8.短期經營中，假如固定成本為相關成本，（C）不能用來進行短期決策分析。

A.差量分析法B.相關成本分析法C.貢獻毛益分析法D.利潤總額對比法

9.短期經營決策中，當產品出現（B）狀況下時，就應當停產。

A.單價大于其單位變動成本B.單位貢獻毛益小于零

C.收入大于其成本D.貢獻毛益額大于零

10.在產品的市場生命周期中，（D）我們須要實行降價的定價策略，以便充分發掘產品的經濟效

益。

A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期

11.（A）導向的定價策略是針對對手的狀況，區分對待，適當定價。

A.競爭B.需求C.利益D.成本

12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=（B）+完全成本。

A.變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.貢獻毛益

13.相比短期經營決策，長期投資決策的特點不包括（B）o

A.投入多B.回報快C.周期長D.風險高

14.（C）是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值B.復利現值

C.復利終值D.年金現值

15.下列項目中哪個屬于預付年金現值系數（D）o

A.變動成本率大于貢獻毛益率

B.變動成本率小于貢獻毛益率

C.變動成本率等于貢獻毛益率

D.兩者相加等于1

16.某股票每年的股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（A）時才情愿買？假設銀

行的存款利率為10%。

A.80B.100C.90D.85

17.現金流量作為評價投資項目的基礎性數據，在長期投資決策分析中的假設不包括（C）o

A.全投資假設B.建設期投入全部資金假設

C.項目計算期時期假設D.現金流量符號假設

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教化基金，假定期限為10年，10%的年金現值系數

為2.594,年金終值系數為15.937。到第10年末，可用于孩子教化資金額為（D）元。

A.12970B.50000C.50000D.79685

19.在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（B）。

A.內涵酬勞率B.投資回收期C.凈現值D.獲利指數

20.進行投資決策時，采納獲利指數評價方案是否可行的標準是（C）o

A.投資方案的獲利指數VIB.投資方案的獲利指數V0

C.投資方案的獲利指數D.投資方案的獲利指數N0

二、多項選擇題

1.經營預料的特點包括（A,B,C,E）o

A.預見性B.明確性C.相對性D.真實性E.敏捷性

2.下列選項中，哪些是經營預料的內容（A,B,D）o

A.銷售預料B.成本預料C.收入預料D.利潤預料E.利息預料

3.歷史資料分析法可以用來進行成本預料，下列（C,D）屬于歷史資料分析法。

A.預料成本測算法B.定額測算法C.因素分析法

D.一元回來法E.多元回來法

4.短期經營決策分析的主要特點有（B,C）o

A.短期經營決策是一種方案的選擇

B.短期經營決策必需著眼于將來

C.短期經營決策要有明確的目標

D.短期經營決策可以沒有明確的目標

E.以上均正確

5.影響短期經營決策的因素有（A,B,C,D）o

A.差量收入B.邊際收入C.付現成本D.機會成本E.重置成本

6.短期經營決策中，當產品出現（B,E）狀況下時，就應當停產。

A.單價大于單位變動成本B.貢獻邊際率小于1

C.變動成本小于銷售收入D.變動成本大于固定成本E.貢獻邊際小于零

7.下列哪些決策屬于企業的定價策略（A,B,C,D）o

A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略C.利益導向的定價策略

D.競爭導向的定價策略E.以上都是

8.固定資產更新改造項目，涉及（B,D）投資。

A.流淌資產B.開辦費C.無形資產D.固定資產E.以上都是

9.長期投資決策的過程比較困難，須要考慮的因素許多。其中主要的因素包括（A,C,D,E）o

A.貨幣時間價值B.產品成本

C.投資項目計算期D.資本成本E.現金流量

10.項目計算期包括（B,C）o

A.達產期B.建設期C.生產經營期D.試產期E.以上都是

三、簡答題

1.簡述現金流量的內容。

對于投資項目來講，現金流量是指在項目計算期內因資本循環而發生的各種現金流入和現金流出量。在

企業的長期投資決策過程中，現金流量是評價投資方案是否可行時必需考慮的基礎性數據，也是計算投

資項目評價指標的主要依據和重要信息。

2.銷售預料的定義？銷售預料的基本方法？

銷售預料的定義

銷售預料，又叫產品需求預料，是指在市場調查的基礎上，通過肯定的分析方法，對將來特定時間的全

部產品或特定產品的銷售數量與銷售金額作出的預料和推想。

（1）銷售預料的定性分析方法

一般來說，在銷售預料中常用的定性分析方法主要包括調查分析法、專家集合看法法、推銷員推斷法和

產品生命周期法等。

（2）銷售預料的定量分析方法

銷售預料的定量分析方法主要包括趨勢預料分析法和因果預料分析法兩種類型。

依據所采納的詳細數學方法的不同，趨勢預料分析法又可以進一步劃分為算術平均法、移動平均法、移

動加權平均法和指數平滑法等。

因果預料最常用最簡潔的是直線回來法。

四、計算分析題

1.某染料生產企業9月份實際銷售量為2000公斤,原來預料該月的銷售量為1840公斤，平滑指數a=0.6

要求：請運用平滑指數法預料10月份的銷售量。

解：10月份銷售額=0.6X2000+（1-0.6）X1840=i200+736=i936（公斤）

2.某服裝企業生產一款服飾，今年的生產量為2000件，售價200元/件，單位變動成本90元/件，獲

利100000元。

要求：（1）計算經營杠桿系數。

（2）明年安排增加銷售10%,預料可實現的利潤。

解：經營杠桿系數=（（單價-單位變動成本）X銷售量））/（（單價-單位變動成本）X銷售量-固定成

本）=（200-90）X2000/100000=2.2

明年預料可實現利潤二基期利潤X（1+銷售量變動充X經營杠桿系數）

=100000X（l+10%X2.2）=122000（元）

3.某機械制造企業每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產，年總成本為20000元，其中，固定

生產成本為8000元。假如改從市場上選購，單價為10元，同時將剩余生產實力用于加工其他型號的

軸承，獲得3000元的貢獻毛益。

要求：采納相關成本分析法為企業做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。

相關成本分析表

自制軸承外購軸承

變動成本

機會成本

相關成本合計

決策結論：

解：自制

變動成本=20000-8000=12000

機會成本二3000

相關成本合計=12000+3000=15000（元）

外購

相關成本=變動成本=10X2000=20000（件）＞15000（元）

決策

自制相關成本小于外購相關成本，因此自制。

4.某電器生產企業最新購入一臺設備可以生產A、B兩個類型的產品，該企業最大生產實力為18000機

器銷售，有關資料如下：

項目A產品B產品

每臺機器銷售4560

銷售單價（元/臺）2516

單位成本

單位變動成本（元/臺）117

固定制造成本（元/臺）128

要求：用差量分析法作誕生產何種產品的決策。

解：

差量收入=25X45-60X16=165（元）

差量成本=45X（11+12）-60X（7+8）=135（元）

差量利溝=165-135=30（元）＞0

結論：A產品獲得利潤大于生產B產品獲得利潤，所以應生產A產品。

5.某化工企業擬新建一條生產線，廠房機器設備投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內即可投

入生成，壽命為3年，固定資產采納直線法計提折舊。該項目固定資產殘值為80萬元，投產后預料每

年銷售收入為500萬元，第一年的付現成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業所得稅率為25%O

要求：計算該項目每年的凈現金流量。

解：由題，項目建設期為0,項目計算期為3年，終結點為第3年末。

項目建設期：NcFo=-800+（—100）=—900（萬元）

項目經營期：凈現金流量二稅后凈利一1年折舊十年攤銷

年折舊二（800-80）4-3=240（萬元）

第一年:稅后凈利=（500-（120+240））X（1-25%）=105（萬元）

其次年：稅后凈利二（500-（120+10+240））X（1-25%）=97.5（萬元）

第三年：稅后凈利=（500-（120+10+10+240））X（1-25%）=90（萬元）

NcFl=105+240=345（萬元）

NcF2=97.5+240=337.5（萬元）

NcF3=90+240+80+100=510（萬元）

管理睬計作業3

第7-10章

一、單項選擇題

1、全面預算包括財務預算、特種決策預算與（A）三大類內容。

A、經營預算B、資本預算C、銷售預算D、生產預算

2、財務預算不包括（C）o

A、預料利潤表B、現金收支預算C、銀行借款預算D、預算激勵

3、預算限制包括預算執行與（B）兩個方面。

A、預算編制B、預算分析C、預算評價D、預算激勵

4、不愛現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的主動性和有助于企業將來發展，是指（C）方

法的優點。

A、固定預算B、彈性預算C、零基預算D、定期預算

5、與零基預算相對應的預算是（A）。

A、增量預算B、固定預算C、彈性預算D、定期預算

6、預算限制原則不包括（D）。

A、分級限制B、全員限制C、全程限制D、全面限制

7、預算限制的方法有三種類型，其中不包括（D）。

A、預算授權限制B、預算審核限制C、預算調整限制D、預算變動限制

8、（B）是指從企業全范圍的角度進行成本限制的原則，即在企業中要求人人、到處、時時都要進行

成本限制。

A、經濟效益原則B、全面性原則C、全程性原則D、統籌性原則

9、標準成本限制主要是指對（D）進行的限制。

A、產品預算階段B、產品入庫階段C、產品銷售階段D、產品生產階段

10、在采納變動成本法計算的企業中，單位產品的標準成本不包括（D）標準成本。

A、干脆材料B、干脆人工C、變動制造費用D、固定制造費用

11、成本差異是指在標準成本限制系統下，企業在肯定時期生產肯定數量的產品所發生的實際成本與（C）

之間的差額。

A、安排成本B、歷史成本C、標準成本D、預算成本

12、固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（A）之間的差額。

A、預算金額B、歷史金額C、標準金額D、安排金額

13、（D）是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于選購數量和單位選購成本。

A、缺貨成本B、訂貨成本C、儲存成本D、購置成本

14、公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲存成本為20元，則在定量

選購方式下每次選購量為（B）千克。

A、100B、200C、300D、400

15、（C）發生的成本額可以通過技術分析相對牢靠地估算出來。

A、費用中心B、酌量性成本中心C、標準成本中心D、產品成本中心

16、利漁中心和投資中心的區分在于，不對（A）負責。

A、投資效果B、收入C、利潤D、成本

17、在三種責任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。

A、成本B、利潤C、投資D、都具有法人資格

18、下列對內部轉移價格的表述不正確的是（D）.

A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業內部B、內部轉移價格的實質是一種管理工具

C、目的是為了激發各責任中心降低成本D、內部轉移價格的變動會影響企業利潤

19、以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（D）.

A、自然利潤中心B、人為利潤中心C、投資中心D、成本中心

20作業成本庫的間接費用按（A）一—安排到各個產品。

A、成本動因B、標準成本C、間接工時D、干脆工時

二、多項選擇

1、全面預算是一系列預算的總稱，就是企業依據其戰略目標與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等

方面的年度總體安排，包括（ABCDE）三大類內容。

A、資本預算B、財務預算C、經營預算D、特種決策預算E、日常業務預算

2、特種決策預算也叫資本預算，內容包括（CDE）.

A、選購預算B、現金收支預算C、探討與開發預算D、固定資產投資預算E、銀行借款

預算

3、增量預算的優點包括（AD）.

A、簡潔理解B、不受現有費用項目限制C、有助于企業將來發展D、便于操作E、能夠調

動各方面降低費用的主動性

4、確定須要進行例外管理的標準有（ABCD）.

A、重要性B、一貫性C、可控性D、特別性E、全面性

5、取得成本是下列哪些選擇之和c（ABC）

A、訂貨固定成本B、訂貨變動成本C、購置成本D、儲存成本E、缺貨成本

6、責任會計的基本原則有（ABCE）.

A、一樣性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵性原則

7、責任中心的設置應具備的條件（ABCE）

A、一樣性原則B、可控性原則C、反饋性原則D、前饋性原則E、激勵性原則

8、內部轉移價格的作用（ABC）

A、有利于分清各個責任中心的經濟責任B、有利于正確評價各責任中心的經營業績C、有利

于進行正確的經營決策

D、有利于提高企業的利潤E、以上都是

9、制定內部轉移價格應遵循以下（ABCDE）原則。

A、全局性B、公允性C、自主性D、重要性E、以上都是

10、作業成本法的主要特點（ACD）

A、作業成本法是以“作業”為中心B、作業成本法是以“可控成本”為中心

C、作業成本法通常和適時生產管理制度相結合D、作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因后

果上E、以上都是

三、簡答題

1、簡述預算限制的程序與方法

2、簡述成本中心的特點

四、計算題

1、某電動玩具生產企業預算銷售量在5000~8000件之間變動；銷售單價為80元；單位變動成本為56

元，固定成本總額50000元。要求：依據上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤

預算。

彈性利潤預算單位：元

解：項目彈性預算

銷售量（件）5000600070008000

銷售收入400000480000560000640000

變動成本280000336000392000448000

貢獻毛益120000144000168000192000

固定成本50000500005000050000

營業利泡7000094000118000142000

2、某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標準安排率按正常生產實力12000小

時計算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產A掛燈耗費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際

生產A掛燈4000臺，共耗費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發生額為21750元。要求：用三

因素法分析固定制造費用差異。

解：固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2=1750元

固定制造費用耗費差異=21750-12000*2=21750-24000=-2250元

固定制造費用實力差異二（12000-9500）*2=5000元

固定制造費用效率差異二（9500-4000*2.5）*2=-1000元

3、某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規定的最低投資酬勞率為

18%。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。

3、解：投資利潤率=4000/16000=25%

剩余收益=4000-16000*18%=1120元

綜合測試題

一、單項選擇題

1、采納科學的方法預料企業將來發展的必定性和可能性的行為，是在描述管理睬計的哪個目標。（C）

A、規劃目標B、限制目標C、預料目標D、決策目標

2、現代管理睬計的基本內容包括預料與決策會計、規劃與限制會計和（A）.

A、責任會計B、成本會計C、內部會計D、外部會計

3、財務成本和成本是依據成本按其（A）分類的。

A、應用狀況B、經濟用途C、與決策的關系D、發生可否加以限制

4、在成本性態分析的各種方法中，必需先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是（B）.

A、干脆分析法B、散布圖法C、回來直線法D、凹凸點法

5、貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去（A）后的余額。

A、變動成本B、固定成本C、期間成本D、全部成本

6、已知某企業生產電水壺，產品單價為500元，變動成本率為40%,固定成本總額這90000元，則企

業的保本量為（B）件。

A、200B、300C、500D、600

7、因果預料分析法是依據基本項指標與其他有關指標之間的相互依存來進行預料的一類分析方法，在

下列選項中，哪個不屬于因果預料方法。（）

A、本量利分析法B、指數平滑法C回來分析法D、投入產出法

8、（D）只適用于銷售業務量比較穩定的產品的預料，如不存在季節性差別的食品、日常生活用品和文

具等。

A、移動加權平均法B、移動平均法C、指數平滑法D、算術平均法

9、在產銷量上升時，經營杠桿率（B）.

A、上升B、下降C、不變D、成正比例變動

10、相關成本是指與特定的決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必需予以

考慮的成本。相關成本不包括（A）

A、沉沒成本B、差量成本C、邊際成本D、專屬成本

11、短期經營決策分析中，（B）是金額低的方案為優。

A、差量分析法B、相關成本分析法C、貢獻毛益分析法D、利潤總額對比法

12、基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B）時情愿買？假設銀行的

存款利率為8%o

A、32B、50C、10D、200

13、當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率（D）

A、可能大于零B、可能等于設定折現率C、肯定小于零D、肯定大于設定折現率

14、項目終結點的凈現金流量是指項目經營期終結時發生的現金流量，不包括（A）.

A、墊付的流淌資金B、固定資產的凈殘值收入C、稅后凈利D、墊付流淌資金的回收

15、銷售預算、選購預算、生產預算屬于（A）.

A、經營預料B、資本預算C、特種決策預算D、財務預算

16、與滾動預算相對應的預算是（B）.

A、增量預算B、定期預算C、彈性預算D、固定預算

17、標準成本的作用不包括（C）

A、加強成本限制B、提高決策依據C、便于利潤計算D、可以簡化成本核算工作

18、下列不屬于責任中心考核指標的是（A）

A、利潤B、可控成本C、剩余收益D、產品成本

19、在正常市場價格的基礎上，通過定期共同協商所確定內部轉移價格是（C）

A、市場價格B、雙重價格C、協商價格D、成本價格

20、EVA與基于利潤的企業業績評價指標的最大區分（A）

A、將權益資本成本計入資本成本B、不考慮權益資本成本C、以作業為基礎D、簡潔

導致經營者操縱利潤

二、多項選擇題

1、管理睬計的職能包括（ABCDE）

A、預料B、決策C、規劃D、限制E、評價

2、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（CD）.

A、固定性制造費用B、變動性制造費用C、固定性銷售和管理費用D變動性銷售和

管理費用E、制造費用

3、下列項目其變動可以變更保本點位置的因素包括（BDE）.

A、目標利潤B、單位變動成本C、銷售量D、固定成本E、單價

4、銷售利潤率法是依據企業（BDE）來預料安排期目標利潤的方法。

A、上年度的實際銷售收入B、預料年度的預料銷售增長率C、實際的銷售利潤率D、上年

度的預料銷售收入

E、預料的銷售利潤率

5、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的狀況下，只分析各備選方案增加的（BD）之和。

A、差量收入B、固定成本C、邊際成本D、變動成本E、差量成本

6、在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。（CE）

A、內含酬勞率B、凈現值C、平均酬勞率D、獲利指數E差量成本

7、預算管理包括（ABDE）等環節，從而構成了一個完整的循環。

A、預算編制B、預算考評C、預算方法D、預算執行E預算目標確定

8、成本差異按其數量特征可以分為(BD).

A、材料成本差異B、有利差異C、干脆人工成本差異D、不利差異E、制造費用差

異

9、依據責任中心的權責范圍以及業務活動的特點，責任中心可劃分為(ACE).

A、投資中心B、銷售中心C利潤中心D、管理中心E、成本中心

10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業運營的各種因素劃分為(ABCDE).

A、財務B、客戶C、學習與成長D、內部業務流程E、以上都是

三、簡答題

1、簡述固定成本的概念及特征，并舉例3個常見的固定成本。

2、簡述預算編制的程序與方法

四、計算分析題

1、某公司甲產品2023年3、4季度各月的制造費用與相關歷史資料如下:

項目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份

銷售量(件)170019201200200018001950

制造費用(元)245027502000280026202680

要求：(1)用凹凸點不對制造進行分析，并建立數學模型以便于公司對各類成本進行限制。

(2)假如2023年1月份預料的銷售量為2400件，預料制造費用是多少？

解：

(1)高點是10月份(2000,2800),低點是7月份(1700,2450)

b=