




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
DB37DB37/T3467—2018美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)與驗收指南Guidancefortheconstructionandacceptanceofbeautifulvillagesstandardizationexperimentunit2018-12-29發(fā)布2018-01-29實施山東省市場監(jiān)督管理局發(fā)布I 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 7 8 1附錄C(資料性附錄)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化 3 41美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)與驗收指南GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化beautifulvillage25.1.1.1應(yīng)根據(jù)確定的美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化對象的范圍和特點,建立由管理部門、科研部門、5.1.1.2協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備、謀劃、制定、實施、評價、總結(jié)改進(jìn)5.1.1.3協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化對象的特點和工作要求,建立有效的監(jiān)督、檢查5.1.2.2領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)行和監(jiān)管,包括計劃制定、人員安排、工作督導(dǎo)、保5.1.2.3領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,負(fù)責(zé)處理試點工作的日常事務(wù),維護(hù)5.1.3.1成立試點技術(shù)工作組,工作人員應(yīng)具備一定的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)能力和組織協(xié)調(diào)能5.1.3.2技術(shù)工作組負(fù)責(zé)總體計劃的落實工作,包括標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂35.2.1.1應(yīng)收集與試點建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等5.2.1.2應(yīng)深入調(diào)查研究,搜集試點現(xiàn)有的資料,包括歷史資料、科研成果、規(guī)章制度等5.2.2.1應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化對象和需求,因地制宜構(gòu)建科學(xué)合理、層次分明、滿足需要的標(biāo)準(zhǔn)5.2.2.2標(biāo)準(zhǔn)體系的編制應(yīng)貫徹實施有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),并將其納入45.3.4.3監(jiān)督主體應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)實施過程中的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)督促實施主體及時整改6.2.1應(yīng)積極探索美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理與運(yùn)行機(jī)制,形成可復(fù)制、可推廣6.2.2應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和成果,加強(qiáng)宣傳推廣,發(fā)揮試點帶動作用,引導(dǎo)多方參57.2.2試點工作期滿后,試點項目承擔(dān)67.2.3自我評價合格后,試點項目承擔(dān)單位應(yīng)向省級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門提7.2.4省級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門對報送材料進(jìn)行審查,對符合條件的受理,7.2.5專家組由相關(guān)部門、科研機(jī)構(gòu)、大專院校、行業(yè)協(xié)會等單位人員和專7.3.1.4專家組聽取匯報并進(jìn)行質(zhì)詢和交流,同時了解試點相關(guān)負(fù)責(zé)人對標(biāo)7.3.3.2通過現(xiàn)場觀察、與相關(guān)人員談話、查看相關(guān)資料等形式,進(jìn)一步了7.3.4.2通報會之前,驗收組專家就驗收發(fā)現(xiàn)、評價打分情況進(jìn)行內(nèi)部溝通7.4.1驗收工作結(jié)束后,驗收專家組應(yīng)將《美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點驗77.4.2省級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門依據(jù)上報材料,對驗收合格的試點單位予以7.4.3在項目驗收申請、現(xiàn)場考查等環(huán)節(jié),如發(fā)現(xiàn)試點項目出現(xiàn)下列情況,8總分為單項得分之和,滿分為110分,其中亮點加分10分。總分70分以上(含71一、標(biāo)準(zhǔn)化試點基礎(chǔ)工1.工作實施52.組織機(jī)構(gòu)43.組織管理47二、標(biāo)準(zhǔn)化1.試點的標(biāo)建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋村莊規(guī)劃建2.試點標(biāo)準(zhǔn)2二、標(biāo)準(zhǔn)化3.試點標(biāo)準(zhǔn)試點單位應(yīng)確保納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的所有標(biāo)準(zhǔn)得到全面有效實施,確保貫徹實施覆蓋4.標(biāo)準(zhǔn)實施檢查記錄完整,發(fā)現(xiàn)問題能及時整改,標(biāo)準(zhǔn)體系能不斷4.標(biāo)準(zhǔn)化宣貫過程記錄,現(xiàn)場照片,三、標(biāo)準(zhǔn)化1.農(nóng)民滿意2.工作模式63.長效機(jī)制53三、標(biāo)準(zhǔn)化4.試點綜合92.村莊規(guī)劃科學(xué)定位、基礎(chǔ)設(shè)施健全完善,人居環(huán)境明顯改優(yōu)質(zhì)高效,公共服務(wù)水平顯著提高,村風(fēng)民俗文明和諧,村務(wù)管理以試點的總結(jié)報告、原始記錄、計算依據(jù)、過程和結(jié)果說四、亮點加2分;每牽頭制(修)訂與美麗鄉(xiāng)村相關(guān)的行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)一所有加分項必須有相應(yīng)支撐材料,1美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收申請表 單位(蓋章) 單位(蓋章) 2標(biāo)34美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收評價報告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能商業(yè)綜合體停車設(shè)施委托運(yùn)營管理協(xié)議
- 房地產(chǎn)開發(fā)商項目可行性分析派遣合同
- 倉庫知識培訓(xùn)
- 癲癇的觀察和護(hù)理
- 如何預(yù)防安全事故
- 廉潔培訓(xùn)心得體會
- 血友病醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)解讀
- 金融行業(yè)企業(yè)合并合同(2篇)
- 教育部門消防培訓(xùn)體系
- 癔癥病人的護(hù)理
- GB/T 1185-2006光學(xué)零件表面疵病
- 區(qū)域消防安全風(fēng)險評估規(guī)程DB50-T 1114-2021
- 幼教培訓(xùn)課件:《家園共育體系建構(gòu)與實施策略》
- 最新易制毒化學(xué)品管理制度大全
- 安全輸血管理制度培訓(xùn)課件
- 小學(xué)美術(shù)1色彩的情感課件
- 奧沙利鉑過敏反應(yīng)
- 項目部臨時動火作業(yè)審批表
- 項目質(zhì)量管理評價表
- 飲料生產(chǎn)公司應(yīng)急預(yù)案匯編參考范本
- 藍(lán)色大氣商務(wù)商業(yè)計劃書PPT模板
評論
0/150
提交評論