人力資源培訓(xùn)計(jì)劃與成果表序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度預(yù)期成果實(shí)際成果1領(lǐng)導(dǎo)力提升2023/01/01管理層公司培訓(xùn)室線下授課提升領(lǐng)導(dǎo)力完成中提高團(tuán)隊(duì)凝聚力完成中2溝通技巧2023/02/01全體員工公司培訓(xùn)室線上直播提升溝通能力完成中提高工作效率完成中3團(tuán)隊(duì)協(xié)作2023/03/01部門團(tuán)隊(duì)公司培訓(xùn)室線下研討提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力完成中提高項(xiàng)目成功率完成中4職業(yè)素養(yǎng)2023/04/01新員工趙六公司培訓(xùn)室線下授課提升職業(yè)素養(yǎng)完成中加快員工融入速度完成中5市場營銷2023/05/01銷售團(tuán)隊(duì)孫七公司培訓(xùn)室線上直播提升營銷能力完成中提高銷售額完成中表格說明：序號：表示培訓(xùn)計(jì)劃的編號。培訓(xùn)主題：表示培訓(xùn)計(jì)劃的主題。培訓(xùn)時(shí)間：表示培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間。培訓(xùn)對象：表示接受培訓(xùn)的對象。培訓(xùn)講師：表示負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師。培訓(xùn)地點(diǎn)：表示培訓(xùn)的地點(diǎn)。培訓(xùn)方式：表示培訓(xùn)的方式。培訓(xùn)目標(biāo)：表示培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)。實(shí)施進(jìn)度：表示培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度。預(yù)期成果：表示培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)期達(dá)到的效果。實(shí)際成果：表示培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際達(dá)到的效果。成果評估：表示對培訓(xùn)計(jì)劃成果的評估。計(jì)劃序號培訓(xùn)主題目標(biāo)人群培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式預(yù)期目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度達(dá)成率評估反饋備注1管理技能提升中層管理20230405李教授線下提升決策能力進(jìn)行中85%需跟進(jìn)學(xué)員反饋無2專業(yè)技能培訓(xùn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)20230512王博士在線加強(qiáng)技術(shù)熟練度完成中92%高度滿意線上討論活躍3銷售策略執(zhí)行銷售部門20230620趙經(jīng)理線下/在線增強(qiáng)銷售業(yè)績預(yù)計(jì)中評估后調(diào)整課程4團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧所有員工20230725孫教練線下提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行中80%良好定期回顧練習(xí)5新員工入職培訓(xùn)新入職員工20230815劉導(dǎo)師線下加速角色適應(yīng)即將開始需備足培訓(xùn)材料序號培訓(xùn)模塊培訓(xùn)對象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式預(yù)設(shè)目標(biāo)實(shí)施階段成果評估改進(jìn)措施1領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理層2023/09/10張教授企業(yè)培訓(xùn)室線下講座提升領(lǐng)導(dǎo)效能已完成良好無2跨部門溝通技巧全體員工2023/10/20李講師企業(yè)培訓(xùn)室線上研討會增強(qiáng)溝通效率進(jìn)行中待評估3項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員2023/11/25王教練企業(yè)會議室線下工作坊掌握項(xiàng)目管理即將開始4財(cái)務(wù)分析與應(yīng)用財(cái)務(wù)部門員工2023/12/15趙分析師企業(yè)培訓(xùn)室線上課程提高財(cái)務(wù)洞察進(jìn)行中良好