新主管轉正述職報告范文尊敬的領導、各位同事：

大家好！我叫[姓名]，自[入職日期]擔任[部門名稱]主管以來，已經度過了一個月的試用期。在此，我向領導及同事們提交我的試用期工作總結，以便更好地了解我在試用期的工作表現，為轉正后的工作提供指導。

一、試用期工作回顧

1.熟悉公司及部門情況

在試用期內，我首先對公司及部門的基本情況進行了全面了解，包括公司的組織架構、發展戰略、企業文化、部門職責等。通過與同事的交流、查閱相關資料，我對公司及部門有了更深入的認識。

2.優化團隊協作

在試用期內，我積極與團隊成員溝通，了解他們的需求和困難，努力營造一個和諧、團結的工作氛圍。通過組織團隊活動、定期召開團隊會議，提高團隊凝聚力，使團隊成員在工作中更加積極主動。

3.提升工作效率

針對部門工作中存在的問題，我提出了一系列改進措施。如：優化工作流程、加強時間管理、提高工作效率等。通過這些措施，部門工作效率得到了明顯提升。

4.培養下屬

在試用期內，我注重對下屬的培養，通過傳幫帶、定期培訓等方式，提高他們的業務能力和綜合素質。同時，關注下屬的成長，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們更好地融入團隊。

二、試用期工作亮點

1.完成工作任務

在試用期內，我嚴格按照公司及部門的要求，完成了各項工作任務。如：[具體工作成果]，得到了領導及同事的認可。

2.提高團隊執行力

3.人才培養成果

在試用期內，我培養了一批業務能力強、綜合素質高的下屬，為部門后續發展奠定了基礎。

三、試用期工作不足及改進措施

1.不足之處

在試用期內，我發現自己在以下幾個方面還存在不足：

（1）對部門工作流程的掌握還不夠全面，需要進一步學習和了解。

（2）在團隊管理方面，對下屬的激勵和考核還不夠到位。

（3）在溝通協調方面，有時會存在一定的障礙，需要提高溝通能力。

2.改進措施

針對以上不足，我將采取以下措施進行改進：

（1）加強學習，全面了解部門工作流程，提高業務水平。

（2）優化激勵和考核機制，激發下屬的工作積極性。

（3）提高溝通能力，加強與同事、下屬的溝通，確保信息暢通。

謝謝大家！

四、對未來工作的展望

1.深入了解業務，提升管理能力

在轉正后，我將繼續深入學習部門業務，深入了解市場動態和行業趨勢，不斷提升自己的業務素養。同時，我將努力提升自己的管理能力，通過學習先進的管理理念和方法，提高團隊的管理效率和執行力。

2.加強團隊建設，提升團隊凝聚力

團隊是完成工作的重要力量。我計劃通過舉辦團隊建設活動、開展團隊培訓等方式，增強團隊成員之間的溝通與協作，提升團隊的整體凝聚力和戰斗力。

3.優化工作流程，提高工作效率

我將持續關注部門的工作流程，不斷尋找優化空間，通過引入新技術、新方法，簡化工作流程，提高工作效率，確保工作質量。

4.關注員工成長，打造高效團隊

作為主管，我將更加關注員工的個人成長，通過提供培訓、指導和支持，幫助員工提升專業技能和綜合素質，打造一支高效、專業的團隊。

5.增強部門創新能力，推動業務發展

在市場競爭日益激烈的今天，創新是企業發展的重要驅動力。我將鼓勵團隊積極創新，探索新的業務模式和市場機會，推動部門業務持續發展。

五、結語

試用期是我職業生涯的一個重要階段，感謝領導對我的關心與指導，感謝同事們的支持與幫助。在接下來的工作中，我將繼續努力，以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，為公司的發展貢獻自己的力量。請領導及同事們給予我更多的意見和建議，我將虛心接受，不斷進步。

最后，我希望能順利轉正，繼續在[部門名稱]這個大家庭中發揮自己的作用，與大家一起共創美好未來。

謝謝大家！

六、具體行動計劃

1.業務能力提升

為了更好地適應主管的工作，我將制定以下具體行動計劃：

（1）每周安排一定時間學習業務知識，包括產品知識、市場分析、行業動態等。

（2）每月至少參加一次外部培訓或研討會，拓寬視野，學習先進的管理經驗。

（3）定期與部門同事交流，分享業務經驗，共同提升團隊的業務水平。

2.團隊建設

為了加強團隊建設，我將實施以下行動計劃：

（1）每季度組織一次團隊建設活動，增強團隊成員之間的感情。

（2）建立定期團隊會議制度，確保團隊溝通暢通，及時解決問題。

（3）關注團隊成員的個人發展，提供必要的支持和資源，幫助他們實現職業目標。

3.工作流程優化

我將以下措施用于優化工作流程：

（1）每半年對部門工作流程進行一次全面審查，找出瓶頸和問題。

（2）與團隊成員合作，設計并實施改進方案，提高工作效率。

（3）引入項目管理工具，跟蹤項目進度，確保項目按時完成。

4.員工成長與發展

為了關注員工成長，我將采取以下行動計劃：

（1）定期與員工進行一對一溝通，了解他們的職業規劃和需求。

（2）為員工提供專業培訓和晉升機會，幫助他們實現個人成長。

（3）建立公平、透明的考核機制，激勵員工積極進取。

5.創新與業務發展

為了推動部門業務發展，我將實施以下行動計劃：

（1）鼓勵團隊成員提出創新想法，定期召開創新研討會。

（2）關注市場趨勢，尋找新的業務增長點，制定相應的市場拓展策略。

（3）加強與公司其他部門的合作，實現資源共享，共同推動業務發展。

七、總結

在試用期的最后階段，我對自己在崗位上的表現進行了全面總結。通過這段時間的工作，我深刻認識到作為主管，不僅需要具備扎實的業務知識和良好的管理能力，還需要具備高度的責任心和良好的溝通協調能力。我將以上行動計劃作為自己未來工作的指南，努力提升自己，為公司的發展貢獻自己的力量。

最后，我再次感謝領導和同事們在試用期內給予我的關心和支持。我期待在轉正后的日子里，能夠與大家攜手共進，共創輝煌。

敬請領導和同事們對我的轉正申請給予考慮，期待能夠得到大家的認可和支持。

謝謝大家！

八、未來工作承諾

1.不斷提升自我

我將始終保持學習的態度，不斷充實自己的知識儲備，提升自己的業務能力和管理技能。我相信，只有不斷進步，才能更好地適應崗位需求，為公司創造更大的價值。

2.強化團隊協作

我深知團隊協作的重要性，將致力于打造一個高效、和諧的團隊。我承諾，將公平對待每一位團隊成員，鼓勵團隊精神，確保團隊目標的一致性，共同推動部門發展。

3.嚴格自律，以身作則

作為主管，我將嚴格要求自己，遵守公司規章制度，做到以身作則。我將以高度的責任心和職業道德，為團隊樹立榜樣。

4.持續改進，追求卓越

我承諾，將持續關注部門工作，不斷尋找改進空間，推動部門工作向更高水平發展。我將以追求卓越為目標，不斷提升部門的工作效率和業績。

5.傾聽反饋，優化管理

我將積極傾聽團隊成員的意見和建議，及時調整管理方法，優化工作流程。我相信，只有不斷優化管理，才能更好地激發團隊潛力，實現團隊目標。

九、結語

在試用期的最后時刻，我對自己的工作進行了全面梳理，對未來的工作充滿了信心和期待。我相信，在領導和同事們的支持下，我能夠順利轉正，并在新的崗位上取得更大的成績。

最后，我再次感謝領導和同事們在試用期間給予我的幫助和指導。我期待在轉正后的日子里，能夠與大家共同努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

請領導和同事們對我的轉正申請給予關注，我將以實際行動證明自己的價值和能力。謝謝大家！

[簽名]

[日期]

附件：

1.試用期工作總結報告

2.個人職業規劃

3.團隊建設計劃

4.工作流程優化方案

十、附錄：試用期工作成果展示

為了更加直觀地展示我在試用期內的工作成果，以下是對一些關鍵成果的詳細描述：

1.項目管理成果

-成功領導并完成了[項目名稱]，該項目在預定時間內完成，并且超出了預期目標。

-通過優化項目流程，項目成本降低了[百分比]，提高了項目利潤。

2.團隊建設成果

-組織了[次數]次團隊建設活動，有效提升了團隊凝聚力和協作能力。

-通過團隊培訓，團隊成員的技能水平平均提升了[百分比]。

3.個人能力提升

-通過參加內部和外部的培訓，個人技能得到了顯著提升，特別是在[技能領域]方面。

-在[具體事件]中，我通過[具體行動]，展現了[具體能力]。

4.客戶滿意度提升

-通過改進客戶服務流程，客戶滿意度調查顯示，滿意度提升了[百分比]。

-成功解決了[客戶問題數量]，客戶對解決方案的滿意度達到[百分比]。

5.內部溝通與協作

-建立