薪酬管理年月真題

06091-cq201610

1、【單選題】社會整體環境對于行業薪酬的影響是

間接性的

直接性的

A:

無關緊要的

B:

遲緩的

C:

答D:案：B

解析：教材P17，社會整體經濟環境的好壞直接影響到各個行業的薪酬水平。

2、【單選題】第一個提出薪酬分析的經濟學家是

李嘉圖

穆勒

A:

亞當?斯密

B:

馬克思

C:

答D:案：C

解析：教材P38，亞當?斯密是第一個提出薪酬分析的經濟學家。

3、【單選題】認為薪酬是雇主擁有的、確定短期無法改變的基金水平的經濟學家是

亞當斯密

克思

A:

馬斯洛

B:

穆勒

C:

答D:案：D

解析：教材P39，穆勒提出了一種薪酬基金論，他認為薪酬是雇主擁有的、確定短期無法

改變的基金，它的數量取決于勞動供求關系。勞動的供給由雇傭勞動者的人數決定，需求

取決于直接用于購買勞動的那部分“流動資本”。在穆勒看來，薪酬由供求關系決定，實

際上等于說由勞動人口數與資本數量決定。

4、【單選題】以供求均衡價格論為基礎，從勞動力供給和需求來闡明薪酬理論的是

《資本論》

《國富論》

A:

B:

《政治經濟學》

《經濟學原理》

C:

答D:案：D

解析：教材P41，馬歇爾在其著名的《經濟學原理》一書中以供求均衡價格論為基礎，從

勞動力供給和需求來闡明薪酬理論，他認為，薪酬水平由勞動要素的均衡價格決定，以此

建立起勞動力市場均衡價格工資理論。

5、【單選題】研究從個體動機產生到采取具體行為的過程的理論是

結果激勵型理論

過程激勵型理論

A:

行為激勵型理論

B:

動機激勵型理論

C:

答D:案：B

解析：教材P49，過程激勵型理論主要研究從個體動機產生到采取具體行為的過程，這些

理論試圖弄清人們對付出努力、取得績效、獲得獎勵的認識，以達到更好地對員工進行激

勵的目的。

6、【單選題】對于普通員工而言，工資、獎金、津貼等構成

非經濟性薪酬

間接經濟性薪酬

A:

經濟性薪酬

B:

直接經濟性薪酬

C:

答D:案：D

解析：教材P5，對于普通員工而言，直接經濟性薪酬主要是工資、獎金、津貼補貼等；對

于企業高層管理者以及技術骨干而言，直接經濟性薪酬除了工資、獎金、津貼補貼外，股

票期權、職務消費等也是經常采用的形式，在經濟性薪酬中往往占有比較大的比例。

7、【單選題】將經營者個人利益和股東緊密相聯系，激勵經營者致力于企業長期價值提升的

激勵方式是

期權激勵

補償激勵

A:

津貼激勵

B:

股權激勵

C:

答D:案：D

解析：教材P7，股權激勵是通過經營者持有公司股票或股票期權，將經營者個人利益和股

東緊密相聯系，激勵經營者致力于企業長期價值提升的激勵方式。

8、【單選題】薪酬在勞動力供給和需求矛盾中起到的作用稱為

優化配置功能

維持保障功能

A:

激勵功能

B:

目標功能

C:

答D:案：A

解析：教材P9，對于社會，薪酬具有勞動力資源的配置功能，不同區域、不同行業、不同

職業的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力價格形成過程中起著非常重要的作

用。

9、【單選題】依據人力資源市場價值和稀缺程度來確定薪酬水平的方式稱為

基于配置的薪酬模式

基于市場的薪酬模式

A:

基于能力的薪酬模式

B:

基于國際化的薪酬模式

C:

答D:案：B

解析：教材P13，基于市場的薪酬模式是依據人力資源市場價值和稀缺程度來確定薪酬水

平的方式。

10、【單選題】對薪酬水平產生極大影響的工作氛圍、人性假設和價值觀，合稱為

企業價值

?企業制度

A:

企業文化

B:

企業地位

C:

答D:案：C

解析：教材P15，企業文化塑造的工作氛圍、對人性的假設以及價值觀，都對薪酬水平產

生極大影響。

11、【單選題】在工作現場觀察員工的工作過程、行為和內容等，分析總結后用于標準化的

方法是

工作日志法

A:

觀察法

問卷法

B:

危機管理法

C:

答D:案：B

解析：教材P101，觀察法是指在工作現場觀察員工的工作過程、行為、內容、工具等并記

錄、進行分析與歸納總結，適用于大量標準化的、周期較短的以體力活動為主的工作。

12、【單選題】最原始和簡單的職位評價法是

等級法

因素法

A:

排序法

B:

要素記點法

C:

答D:案：C

解析：教材P107，排序法是最原始和簡單的職位評價法。

13、【單選題】事先建立工作等級標準，給出明確定義，再將工作和標準進行比較，從而將

待評崗位確定到各個等級中的方法是

排序法

要素法

A:

記點法

B:

分類法

C:

答D:案：D

解析：教材P110，分類法是事先建立工作等級標準，并給出明確定義，然后將各崗位工作

和這一設定的標準進行比較，從而將待評崗位確定到各個等級中的方法。

14、【單選題】將典型崗位評價分數做變量，典型崗位薪酬數額做因變量，通過回歸分析得

到

市場歸納線

市場薪酬線

A:

市場決定線

B:

市場經濟線

C:

答D:案：B

解析：教材P136，將典型崗位評價分數做變量，典型崗位薪酬數額做因變量，通過回歸分

析可以得到一條直線，這條直線稱之為市場薪酬線。

15、【單選題】同一薪酬等級內的最高值和最低值之差和最低值的比率

薪酬變動比率

薪酬差距

A:

薪酬區間

B:

薪酬幅度

C:

答D:案：A

解析：教材P144，薪酬變動比率是指同一薪酬等級內的最高值和最低值之差和最低值的比

率。有時，為了使用方便，也可以以中值為基礎來計算薪酬變動比率。

16、【單選題】薪酬包的組成中不包括

保險福利

加班薪酬

A:

基本薪酬

B:

股權

C:

答D:案：D

解析：教材P157，盡管企業薪酬包的組成是千差萬別的，但是一般的薪酬包主要由以下四

個部分組成：基本薪酬、績效薪酬、加班薪酬以及保險福利。

17、【單選題】具有低差異性和高穩定性的薪酬形式是

保險福利

基本薪酬

A:

加班薪酬

B:

股票期權

C:

答D:案：A

解析：教材P159，保險福利處在第4象限，具有低差異性和高穩定性的特點。

18、【單選題】《勞動法》規定帶薪年休假制度適合的員工類型是

連續工作2年的員工

連續工作1年的員工

A:

連續工作半年的員工

B:

連續工作3個月的員工

C:

答D:案：B

解析：教材P221，帶薪年假，如探親假?！秳趧臃ā芬幎?，國家實行帶薪年休假制度。員

工連續工作1年以上的，可享受帶薪年休假。標準為：員工夫妻分居兩地的，每年給予一

方探親假1次30天；未婚員工探望父母的，每年1次20天；已婚員工探望父母的，每4

年1次20天。

19、【單選題】《勞動法》規定，員工夫婦兩地分居的，每年給予一方的探親假期一次為

10天

14天

A:

20天

B:

30天

C:

答D:案：D

解析：教材P221，帶薪年假，如探親假?！秳趧臃ā芬幎?，國家實行帶薪年休假制度。員

工連續工作1年以上的，可享受帶薪年休假。標準為：員工夫妻分居兩地的，每年給予一

方探親假1次30天；未婚員工探望父母的，每年1次20天；已婚員工探望父母的，每4

年1次20天。

20、【單選題】為核心人才提供高福利的福利方案設計思想屬于

低成本戰略

差異化戰略

A:

目標集聚戰略

B:

高服務戰略

C:

答D:案：B

解析：教材P228，差異化戰略主要是產品服務與眾不同，有創造性，福利方案設計思想是

為核心人才提供高福利。

21、【多選題】薪酬結構策略包括

垂直型薪酬結構策略

靈活薪酬結構策略

A:

制度薪酬結構策略

B:

系統薪酬結構策略

C:

寬帶薪酬結構策略

D:

答E:案：AE

解析：教材P22，薪酬結構策略包括垂直型薪酬結構策略和寬帶薪酬結構策略。

22、【多選題】過程型激勵理論包括

期望理論

雙因素理論

A:

強化理論

B:

需求層次理論

C:

公平理論

D:

答E:案：ACE

解析：教材P49-50，過程型激勵理論包括期望理論、強化理論和公平理論。

23、【多選題】薪酬公平包括

制度公平

個人公平

A:

內部公平

B:

外部公平

C:

法定公平

D:

答E:案：BCD

解析：教材P19，薪酬管理的公平性包括外部公平（外部競爭性）、內部公平（內部一致

性）和個人公平。

24、【多選題】管理人員的薪酬構成包括

基本工資

短期獎勵

A:

福利

B:

職位特權

C:

長期獎勵

D:

答E:案：ABCDE

解析：教材P236-237,高層管理者薪酬構成是多元化的，薪酬構成中的每一項都有很強的

針對性。一般由五部分組成，主要是：（1）基薪即基本工資；（2）績效獎金或勞動

分紅，是根據企業的績效，進行的一種短期激勵；（3）長期激勵計劃—公司股票或期

股；（4）福利；（5）精神激勵與職位激勵。

25、【多選題】我國人力資源薪酬模式包括

基于崗位的薪酬模式

基于年均的薪酬模式

A:

基于能力的薪酬模式

B:

C:

基于績效的薪酬模式

基于市場的薪酬模式

D:

答E:案：ABCDE

解析：教材P10-14，薪酬有五種主要依據，相應地形成五種基本薪酬模式：基于崗位的薪

酬模式、基于年均的薪酬模式、基于能力的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于市場的

薪酬模式。

26、【名詞解釋】成本導向型薪酬策略

答案：教材P23，成本導向型策略是指企業在制定薪酬水平時不考慮市場和競爭對手的薪

酬水平，只考慮盡可能節約企業生產、經營個管理的成本，這種企業的薪酬水平一般比較

低。采用這種薪酬水平的企業，在發展戰略上一般實行的是成本領先戰略。

27、【名詞解釋】薪酬結構

答案：教材P142，薪酬結構是指在同一個組織內部，一共有多少個基本薪酬等級以及相鄰

的兩個薪酬等級之間的薪酬水平差距。

28、【名詞解釋】訪談法

答案：教材P102，訪談法又稱面談法，是一種應用最為廣泛的工作分析方法，指工作分析

者就某一個職務或職位面對面地詢問任職者、主管、專家等人對工作的意見和看法。

29、【簡答題】影響薪酬的內部因素。

答案：教材P14-16（1）企業戰略；（2）企業經營狀況；（3）企業文化；（4）

企業勞動管理水平；（5）薪酬政策；（6）人才價值觀。

30、【簡答題】市場競爭型薪酬策略的優勢和劣勢。

答案：教材P24（1）優勢：在于市場競爭策略能為出于發展期的企業以及急需緊缺人才

的企業解決人才短缺的矛盾，在前期實施薪酬領先策略有利于企業吸引優秀人才，同時在

業界也有著較好的口碑效應。（2）劣勢：當企業解決了人才緊缺矛盾以后開始實施薪

酬滯后策略，會導致現有員工產生不滿的情緒，甚至會使部分優秀員工因薪酬處于市場的

滯后狀態而辭職，另外也有不利于企業在持續發展過程中招聘到優秀的人才。

31、【簡答題】職位工資制的缺點。

答案：教材P69（1）無法反映個人業績的差異；（2）可能會造成員工消極怠工或離

職的現象；（3）缺乏彈性；（4）不利于組織核心競爭力的提升。

32、【簡答題】營銷人員的薪酬制度的工作依據。

答案：教材P240-241（1）銷售人員付出的勞動；（2）銷售人員的職位；（3）銷

售人員的受教育程度；（4）銷售人員的銷售經驗；（5）企業負擔能力，即企業的盈

利能力；（6）地區差異；（7）行業之間的薪酬水平差異；（8）勞動力市場的供

求狀況。

33、【簡答題】寬帶薪酬的特征和作用。

答案：教材P165-167（1）支持扁平型組織結構；（2）能引導員工重視個人技能的增

長和能力的提高；（3）有利于職位的輪換；（4）能密切配合勞動力市場上的供求變

化；（5）有利于管理人員以及人力資源專業人員的角色轉變。

34、【論述題】論述福利的類型。

答案：教材P215（1）根據法律強制性來分，福利可劃分為法定福利和自愿性福利（企

業補充福利）；（2）按實施范圍劃分，有全員性福利。特種福利（為核心人才設計

的）和特困補助（為困難員工提供的）；（3）按員工是否具有選擇權利劃分，有固定

福利和彈性福利；安具體項目劃分，有現金補貼、保險和服務。

35、【論述題】如何進行營銷人員的薪酬制度設計。

答案：教材P241（1）將營銷人員的薪酬與組織戰略緊密結合起來；（2）薪酬設計有

助于營銷人員關注角色轉變，承擔更重要的責任；（3）激勵工資是主要的報酬形式；

（4）業績衡量標準。

36、【案例分析題】閱讀下列案例材料，然后回答問題。新一輪的科學技術創新正處在革

命性變化過程中，對發達國家而言，數字化制造成為高勞動力成本下再工業化的重要特點；

對身處轉型關鍵期的中國來說，這一輪新的技術革命既是機遇，更是挑戰。以互聯網科技、

新媒體和通信為代表的TMT行業，因對人力資本的高依賴度，其高管薪酬水平一向在全行業

中居于領先地位，與金融業等一起成為備受社會關注的高薪行業。蘋果、谷歌、微軟、IBM、

曱骨文、亞馬遜等14家全球領先TMT企業，在當下如何對高管進行薪酬激勵，無疑值得中

國公司高度關注。市場實踐中TMT行業高管薪酬中股權支付的比例一般較高，2011年蘋果

前五名高管薪酬中股權支付的比例高達98%，Facebook為96%，谷歌約89%.如此高的股權支

付比例主要是因為：第一，