2024年度青海省國家電網招聘之人力資源類題庫與答案一單選題(共80題)1、與經理人員之間存在著委托代理關系的是（）。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

【答案】B2、下列哪項較適合于對復雜的、數量大的崗位進行薪酬調查？（）

A.企業之間相互調查

B.訪談調查

C.采集社會公開信息

D.問卷調查

【答案】D3、在各種考評方法中，下列哪一項比較適合用于考評從事科研教學工作的人？（）

A.目標管理法

B.績效標準法

C.成績記錄法

D.直接指標法

【答案】C4、薪酬管理的基本原則不包括（）。

A.對外具有競爭力原則

B.對內具有公正性原則

C.合理有效原則

D.對員工具有激勵原則

【答案】C5、組織承諾的形成和發展是為了努力使以前的行為或決策正當化叫做（）。

A.回顧性文飾作用

B.促進作用

C.抑制作用

D.懶惰作用

【答案】A6、以（）為主的員工則會花一些時間考慮完成這項工作能在多大程度償還“債務”，即在多大程度上回報組織曾給予的恩惠。

A.連續承諾

B.上司承諾

C.規范承諾

D.情感承諾

【答案】C7、薪酬管理的公平目標不包括（）。

A.對內公平

B.對外公平

C.策略公平

D.對員工公平

【答案】C8、地下水環境保護措施與對策中Ⅱ類建設項目地下水保護與環境水文地質問題減緩措施，下列說法正確的是()。

A.以均衡開采為原則，提出防止地下水資源超量開采的具體措施，以及控制資源開采過程中由于地下水水位變化誘發的濕地退化、地面沉降、巖溶塌陷、地面裂縫等環境水文地質問題產生的具體措施

B.地下水監測計劃應包括監測孔位置、孔深、監測井結構、監測層位、監測項目、監測頻率等

C.建立地下水動態監測系統，并根據項目建設所誘發的環境水文地質問題制定相應的監測方案

D.針對建設項目可能引發的其他環境水文地質問題提出應對預案

【答案】A9、影響產業購買者購買決定的主要因素不包括（）。

A.環境因素

B.社會因素

C.組織因素

D.人際因素

【答案】B10、“事業生涯計劃是一個持續發現的過程”。提出這種觀點的代表人物是（）

A.霍萊特

B.霍蘭德

C.薛恩

D.羅斯

【答案】C11、（）是目前絕大多數組織都采用的組織結構形式。

A.職能型組織結構

B.直線型組織結構

C.直線一職能型組織結構

D.事業部制組織結構

【答案】C12、下列數列中屬于時間數列的是（）。

A.學生按學習成績分組形成的數列

B.一個月內每天某一固定時點記錄的氣溫按度數高低排列形成的序列

C.工業企業按產值高低形成的數列

D.降水量按時間先后順序排列形成的數列

【答案】D13、定性決策方法中最常見的專家預測法是（）。

A.用戶意見法

B.德爾菲法

C.因果關系法

D.經理人員預測法

【答案】B14、在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為（）。

A.群體促進效應

B.社會惰化效應

C.協同效應

D.責任分攤效應

【答案】B15、“你的經驗好像不太適合我們這個崗位的工作，你覺得呢？”這個問題屬于（）。

A.知識性問題

B.壓力性問題

C.思維性問題

D.經驗性問題

【答案】B16、以下不屬于績效考評標準的設計原則的是（）。

A.簡潔扼要原則

B.突出特點原則

C.參數平衡原則

D.先進合理原則

【答案】C17、古人在道德修養方面所倡導的“慎獨”的本質要求是（）。

A.培養獨立人格

B.無人監督時，依然按道德要求做事

C.耐心細致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎

【答案】B18、培訓過程中，哪項可作為培訓項目改進的依據？（）

A.非正式評估

B.正式評估

C.總結性評估

D.建設性評估

【答案】D19、組織行為學家認為，行為組織結構理論是一種（）

A.封閉式的系統理論

B.開放系統理論

C.以人為本的理論

D.權變管理理論

【答案】C20、組織中所存在的亞文化，通常是以何種群體為中心產生的？（）

A.正式

B.非正式

C.異質

D.工作

【答案】D21、組織行為學實際上是組織中以人為中心的（）

A.行為科學

B.管理心理學

C.人事管理學

D.現代管理學

【答案】D22、對于管理性組織和服務性組織的績效考評，一般不采用的指標是（）。

A.出勤率

B.組織氣氛

C.工作總量

D.工作方式

【答案】C23、把性格劃分為外傾型和內傾型，是依據下列哪類劃分標準（）

A.按何種心理機能占優勢

B.按思想行為的獨立性

C.按心理活動的某種傾向性

D.按人的行為模式

【答案】C24、美國行為學家麥格雷戈在著作（）中提出了X理論。

A.《工業管理和一般管理》

B.《管理的要素》

C.《車間管理》

D.《企業的人性方面》

【答案】D25、下列屬于驗收調查重點的是()。

A.核查實際工程內容及方案設計變更情況

B.環境敏感目標基本情況及變更情況

C.環境影響評價制度及其他環境保護規章制度執行情況

D.環境質量和主要污染因子達標情況

【答案】A26、在經營者期股的S、B、J模式中，對經理期股激勵的主體是（）。

A.公司股東會

B.全體員工

C.公司董事會

D.經理本身

【答案】C27、以下關于動機與行為的表述中不正確的是（）。

A.同一動機可以引起種種不同的行為

B.動機具有內隱性的特點，總是要通過行為表現出來

C.錯誤的動機可能被外表積極的行為所掩蓋

D.好的動機必定引起合理的行為

【答案】D28、采用跟隨者戰略的企業適宜采用的績效考核方法是（）。

A.關鍵事件法

B.標桿超越法

C.以行為導向的考核方法

D.行為錨定法

【答案】B29、在組織行為學中，把一個人對于自己在某種環境中應該有什么樣的行為反應的認識稱為（）

A.角色知覺

B.角色沖突

C.角色期待

D.角色定式

【答案】A30、下列哪項是由工作性質和特征相似相近的若干職系所構成的崗位群？（）

A.職系

B.職門

C.職組

D.職等

【答案】C31、（）以群體、他人為中心，強調人與人之間友好、博愛。

A.社會性價值觀

B.政治價值觀

C.經濟價值觀

D.宗教價值觀

【答案】A32、使水資源具有再生性的原因是（）。

A.自然界的徑流

B.自然界的水文循環

C.自然界的蒸發

D.自然界的降水

【答案】B33、下列哪項是員工工資的組成項目及各自所占比例？（）

A.工資水平

B.工資級差

C.工資結構

D.工資等級

【答案】C34、地面水環境影響評價工作分級時，下列類型的水不計入污水排放量的是()。

A.直接冷卻水

B.循環水

C.熱水

D.pH≤5的水

【答案】B35、下列哪一項是人力資源開發的最高目標？（）

A.組織發展

B.社會發展

C.企業發展

D.人的發展

【答案】D36、下列哪一項旨在對員工培訓需求提供一個連續的反饋？（）

A.全面任務分析模型

B.績效差距分析模型

C.循環評估模型

D.階段評估模型

【答案】C37、以下不屬于混凝土抗凍性主要指標的是（）。

A.抗凍標號

B.耐久性指標

C.耐久性系數

D.最大凍融次數

【答案】D38、關于柔性管理的優缺點的理解，以下正確的是（）。

A.柔性管理缺乏嚴格的工作職責分工，容易形成沖突

B.柔性管理中工作績效易考核、評估

C.柔性管理降低組織活動的靈活性，影響組織與外部環境的協調

D.柔性管理中員工缺乏主動參與管理、參與決策的意識，自律白控能力低，限制了其積極性和創造性

【答案】A39、設備工程監理服務實現策劃過程的輸出包括()。

A.監理大綱

B.投標文件

C.監理記錄

D.質量計劃

E.監理細則

【答案】C40、處于新興行業的企業更適合采用的薪酬調查方式是（）。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.訪談調查

D.委托中介機構調查

【答案】D41、勞動關系是指用人單位與勞動者在（）中所發生的關系。

A.生產過程

B.勞動過程

C.雇傭過程

D.合作過程

【答案】B42、下列選項中()的常規污染物日平均濃度數據統計的有效性要求每天至少有18小時的采樣時間。

A.NO

B.SO

C.NO

D.SO

【答案】B43、以下不屬于政府內部監督體系的有（）。

A.一般監督

B.行政監督

C.立法監督

D.審計監督

【答案】C44、短期企業唯一可變的生產要素是（）。

A.生產資料

B.勞動資料

C.勞動投入

D.資本投入

【答案】C45、某企業車間外墻安裝甲、乙兩臺風機，其中甲風機晝間運行8h，運行時對廠界外居民點的噪聲貢獻值為56dB（A）；乙風機晝間運行16h，運行時對廠界外居民點的噪聲貢獻值為53dB（A）。關于該居民點處甲、乙風機噪聲晝間等效聲級（Ld）大小關系的說法，正確的是（）。

A.甲風機Ld大于乙風機Ld

B.甲風機Ld等于乙風機Ld

C.甲風機Ld小于乙風機Ld

D.甲、乙風機Ld大小關系無法確定

【答案】B46、企業的下列哪項是指企業的聲譽、人力、財力和物力？（）

A.銷售能力

B.潛力

C.服務能力

D.實力

【答案】D47、以下屬于人力資源需求預測的定量方法的是（）。

A.經驗預測法

B.描述法

C.德爾菲法

D.轉換比率法

【答案】D48、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規劃制訂者

D.組織戰略促進者

【答案】A49、下列關于人力資源的敘述錯誤的是（）。

A.用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報

B.通過人力投資，可使勞動力供給質量得到提高

C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回

D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資

【答案】A50、在下列情形中，最容易體現出績效評估中的暈輪效應的是（）。

A.對員工小張進行考評時，前一個被考評者一小李被認為是表現“差”的人，小張雖然表現一般，但考評者卻給出很高的評分

B.小王在最近的一次談判中表現突出，他的主管在業績評估時給他的各項分數都比較高

C.新上任的總經理是個老成持重的人，他對工作態度謹慎的下級總是比較欣賞

D.學習成績優秀的學生，常常被老師視為遵守紀律和品行優良的模范，容易得到“三好學生”之類的榮譽

【答案】D51、地下水環境保護措施與對策中Ⅱ類建設項目地下水保護與環境水文地質問題減緩措施，下列說法正確的是()。

A.以均衡開采為原則，提出防止地下水資源超量開采的具體措施，以及控制資源開采過程中由于地下水水位變化誘發的濕地退化、地面沉降、巖溶塌陷、地面裂縫等環境水文地質問題產生的具體措施

B.地下水監測計劃應包括監測孔位置、孔深、監測井結構、監測層位、監測項目、監測頻率等

C.建立地下水動態監測系統，并根據項目建設所誘發的環境水文地質問題制定相應的監測方案

D.針對建設項目可能引發的其他環境水文地質問題提出應對預案

【答案】A52、某水體具有水產養殖、娛樂用水和一般景觀用水的功能，該水體應執行《地表水環境質量標準》的()。

A.Ⅱ類

B.Ⅳ類

C.Ⅲ類

D.Ⅴ類

【答案】C53、工資指導線的（）主要適用于經濟效益較差或虧損企業。

A.上線

B.基準線

C.標準線

D.下線

【答案】D54、“社會人”假設是梅奧等人依據霍桑試驗的結果提出來的。這一假設認為，人們最重視的是（）中與周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。

A.工作

B.生活

C.工作生活

D.人際交往

【答案】A55、（）不屬于企業集團組織結構變化的內在因素。

A.技術變革

B.經營范圍

C.共同投資

D.股權擁有

【答案】A56、關于發布廣告，下列描述錯誤的是（）。

A.發布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內容的設計

B.有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力

C.廣告是內部招募最常用的方法之一

D.工作空缺的信息發布迅速，能夠在一兩天內就傳達給外界

【答案】C57、當今管理的新趨勢是，由傳統的物力、財力競爭轉向企業對（）的競爭。

A.市場瓜分能力

B.科技

C.人才

D.管理手段

【答案】A58、美國組織行為學家（）提出了群體對持異議者施加壓力的方式。群體對他施加壓力的方式有四種：理智討論、懷柔政策、鐵腕政策和開除政策。

A.皮爾尼克

B.泰勒

C.羅賓斯

D.萊維特

【答案】D59、下列選項中，屬于設備工程進度計劃編制依據的有()。

A.歷史資料

B.合同文件

C.網絡計劃

D.日歷

E.風險分析資料

【答案】A60、設備工程項目信息管理系統中，合同管理子系統應實現的基本功能包括()。

A.合同文件的管理

B.安全事故的處理記錄

C.合同執行情況的管理

D.合同價與概預算對比分析

E.各類進度數據的查詢

【答案】A61、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規范和下列哪一項？（）

A.培訓制度

B.工資制度

C.工作說明書

D.任務計劃表

【答案】C62、規劃環境影響識別的內容包括對規劃方案的影響因子識別、影響范圍識別、時間跨度識別和()。

A.影響方式

B.影響規模

C.影響性質

D.影響途徑

【答案】C63、在組織行為學的研究方法中，（）是在現實的環境中對實際情景的研究。

A.理論性研究

B.案例分析

C.現場研究

D.實驗室實驗

【答案】C64、下列關于寬帶式工資結構的說法，不正確的是（）。

A.寬帶式工資結構有利于工作績效的改進

B.寬帶式工資結構有利于工作崗位變動

C.寬帶式工資結構支持直線型組織結構

D.寬帶式工資結構能引導員工自我提高

【答案】C65、介于直線職能結構與事業部結構之間，并基于事業部制思想構筑起來的一種組織結構是（）

A.超事業部制

B.矩陣制

C.模擬分權結構

D.立體組織結構

【答案】C66、下列哪項的對象一般具有明顯的數量關系，量化后的數據直接提示了測評對象的實際特征？（）

A.一次量化

B.二次量化

C.類別量化

D.模糊量化

【答案】A67、無領導小組討論法可測評被評價者的（）。

A.團體決策以及邏輯思維能力

B.自身角色的任知能力和自信心

C.溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關系的敏感度

D.專業知識、技術以及分析、解決問題能力

【答案】C68、下列關于常規大氣污染物平均濃度數據統計有效性的說法正確的是()。

A.TSP、PM

B.SO

C.TSP、PM

D.SO

【答案】B69、（2015年）根據《環境空氣質量標準》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。

A.重量法

B.β射線法

C.化學發光法

D.微量震蕩天平法

【答案】A70、下列各項中，屬于根據組織目標的不同劃分的是（）。

A.公益組織

B.公共組織

C.社會組織

D.功利組織

【答案】B71、在管理人員教程培訓中，總體管理培訓的培訓目的是（）。

A.塑造領導能力

B.開發參與者的企業家潛能

C.讓參與者準備好進行初級管理工作

D.提高參與者的自我管理能力和團隊建設能力

【答案】A72、“效率就是生命”是一種（）

A.理性價值觀

B.政治性價值觀

C.社會價值觀

D.集體價值觀

【答案】C73、某項目有兩個二甲苯廢氣排氣筒，高度均為20m，間距為25m，排放速率分別為0.6kg/h和0.8kg/h。根據《大氣污染物綜合排放標準》，其等效排氣筒的高度和二甲苯排放速率分別為（）。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】C74、《水滸傳》中的李逵就是（）的代表。

A.多血質

B.黏液質

C.膽汁質

D.神經質

【答案】C75、群體規范可以規劃一個人在群體中的行為方式，這是群體規范的（）

A.標準功能

B.導向功能

C.評價功能

D.動力功能

【答案】B76、（）是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一致性。

A.信度

B.效度

C.難度

D.標準化

【答案】A77、組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為（）

A.戰略層

B.計劃層

C.業務層

D.作業層

【答案】D78、沒有絕對的零點，只能作加減運算，不好作乘除運算的績效考評方法是（）。

A.比例量表

B.等級量表

C.等距量表

D.名稱量表

【答案】C79、某流域有兩次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情況都相同，則前者在流域出口斷面形成的洪峰流量比后者的（）。

A.洪峰流量小、峰現時間晚

B.洪峰流量大、峰現時間晚

C.洪峰流量大、峰現時間早

D.洪峰流量小、峰現時間早

【答案】A80、女職工勞動保護制度不包括（）。

A.確定女職工近期從事的勞動范圍

B.懷孕、生育、哺乳期的保護

C.產假保護

D.生病住院期間保護

【答案】D二多選題(共20題)1、常用的薪酬調查方式有（）。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.委托中介機構調查

D.采集社會公開信息

E.訪談調查確認答案

【答案】ABCD2、創造性行為的特點包括（）

A.有用性

B.有效性

C.適應性

D.多變性

E.主動性

【答案】ACD3、群體決策的缺點有（）。

A.比個體決策需要更多的時間

B.由于從眾心理會妨礙不同意見的表達

C.群體討論時易產生個人傾向

D.決策缺乏可接受性

E.對決策結果的責任不清

【答案】ABC4、人際關系的重要性體現在，它影響（）。

A.人的身心健康

B.整體行為

C.工作效率

D.企業的凝聚力

E.個人發展確認答案

【答案】ACD5、屬于現代人力資源管理的基本原理的是（）。

A.同素異構原理

B.動態優勢原理

C.互補增值原理

D.激勵強化原理

E.公平競爭原理確認答案

【答案】ABCD6、事業單位由（）舉辦或上述法人和自然人共同舉辦。

A.各級政府

B.企業法人

C.社團法人

D.公民

【答案】ABCD7、工資指導線包括（）。

A.高線

B.低線

C.預警線

D.基準線

E.下線確認答案

【答案】CD8、根據英國經濟學家庇古提出的“短期工資決定模型”，集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于（）。

A.工資指導線

B.宏觀經濟狀況

C.微觀經濟狀況

D.企業貨幣工資支付能力

E.勞動力市場勞動力供求狀況確認答案

【答案】BD9、下列關于混凝土結構工程施工質量驗收方面的說法，何項正確？（）

A.基礎中縱向受力鋼筋保護層厚度的合格點率應達到90%及以上，且不得有超過15mm的尺寸偏差

B.屬于同一工程項目的多個單位工程，對同一廠家生產的同批材料、構配件、器具及半成品，可統一劃分檢驗批進行驗收

C.爬升式模板工程、工具式模板工程及高大模板支架工程應編制施工方案。其中只有高大模板支架工程應按有關規定進行技術論證

D.當后張有粘結預應力筋曲線孔道波峰和波谷的高差大于300mm，且采用普通灌漿工藝時，應在孔道波谷設置排氣孔

【答案】A10、設備工程質量具有()的特點。

A.隱蔽性、不易診斷和處理

B.類型多、數量大，技術含量高

C.偶然性、無法控制

D.協作廣泛、影響因素多

E.可靠性差、