XXXX大學畢業（設計）論文（校徽）論文題目：新形勢下完善政府績效管理策略研究專業班級：學號：學生姓名：指導教師：電話：學院名稱：完成日期：年月日XX大學畢業論文（設計）原創性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文（設計）是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。學生簽名： 日期：20年月日畢業論文（設計）版權使用授權書本畢業論文（設計）作者完全了解學校有關保留、使用論文（設計）的規定，同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文（設計）的復印件和電子版，允許論文（設計）被查閱和借閱。本人授權XX大學可以將本論文（設計）的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本論文（設計）。學生簽名： 日期：20年月日導師簽名： 日期：20年月日摘要政府績效管理作為一種管理工具，在現代公共管理中逐漸得到廣泛應用。然而，面對新形勢下的社會變革和許多公共管理領域的新問題，政府績效管理模式也需要得到優化和改進。本文旨在探討如何在新形勢下完善政府績效管理策略，以提高政府的決策能力和服務質量。具體目的是闡明政府績效管理的理論基礎，分析新形勢下政府績效管理存在的問題，并提出完善政府績效管理策略的途徑和實踐路徑。本文運用文獻調查和案例分析法，深入研究政府績效管理的理論基礎與實踐經驗，分析新形勢下政府績效管理的問題和原因，并提出相關的政策建議與實踐途徑，以期提高政府績效管理的效能。本文研究表明：完善政府績效管理策略需要在以下幾個方面加強：一是強化制度建設；二是加強過程管理，建立科學嚴格的管理評估體系；三是設立有效的激勵機制，鼓勵干部積極工作。本文對新形勢下完善政府績效管理策略進行了系統研究和探討，提出了相關的政策建議和實踐途徑。未來，應進一步深化政府績效管理改革，不斷提高政府管理的效能和服務水平，以更好的滿足人民群眾的需求。關鍵詞：政府績效管理;策略;新形勢;完善

AbstractAsamanagementtool,governmentperformancemanagementhasbeenwidelyusedinmodernpublicmanagement.However,inthefaceofsocialchangesandmanynewproblemsinthefieldofpublicmanagementunderthenewsituation,thegovernmentperformancemanagementmodelalsoneedstobeoptimizedandimproved.Thispaperaimstoexplorehowtoimprovethegovernmentperformancemanagementstrategyunderthenewsituation,soastoimprovethegovernment'sdecision-makingabilityandservicequality.Thespecificpurposeistoclarifythetheoreticalbasisofgovernmentperformancemanagement,analyzetheproblemsofgovernmentperformancemanagementunderthenewsituation,andputforwardwaystoimprovegovernmentperformancemanagementstrategiesandpracticalpaths.Thispaperusesliteraturesurveyandcaseanalysistostudythetheoreticalbasisandpracticalexperienceofgovernmentperformancemanagement,analyzestheproblemsandcausesofgovernmentperformancemanagementunderthenewsituation,andputsforwardrelevantpolicysuggestionsandpracticalapproaches,inordertoimprovetheeffectivenessofgovernmentperformancemanagement.Thispapershowsthatthefollowingaspectsshouldbestrengthenedtoimprovethegovernmentperformancemanagementstrategy:first,strengthenthesystemconstruction;second,strengthentheprocessmanagement,establishascientificandstrictmanagementevaluationsystem;third,establishaneffectiveincentivemechanismtoencouragecadrestoworkactively.Thispapersystematicallystudiesanddiscussesthestrategyofimprovinggovernmentperformancemanagementunderthenewsituation,andputsforwardrelevantpolicysuggestionsandpracticalways.Inthefuture,weshouldfurtherdeepenthereformofgovernmentperformancemanagement,andconstantlyimprovetheefficiencyandservicelevelofgovernmentmanagement,soastobettermeettheneedsofthepeople.Keyword：Governmentperformancemanagement;strategy;newsituation;perfecting

目錄摘要 3Abstract 4一、緒論 61.1研究背景 61.2研究內容 6二、政府績效管理的理論基礎 72.1政府績效管理的定義及意義 72.2政府績效管理的發展歷程 72.3政府績效管理的評估方法 8三、新形勢下政府績效管理存在的問題 93.1政府績效管理中存在的瓶頸 93.2政府績效管理中存在的制約因素 103.3政府績效管理中存在的實踐問題 10四、完善政府績效管理策略的途徑 114.1建立科學的績效評估體系 124.2制定科學的激勵機制 124.3建立科學的責任追究機制 134.4推進政府信息化建設 13五、完善政府績效管理策略的實踐路徑 145.1推動政府績效管理的落地實施 145.2加強政府績效管理的信息化建設 155.3建立政府績效管理的人才隊伍 16六、總結與展望 176.1政府績效管理在新時代的重要性 176.2完善政府績效管理策略的前景展望 17致謝 19參考文獻 20

一、緒論1.1研究背景隨著新形勢的出現，政府績效管理逐漸成為國家治理體系現代化的重要組成部分。政府績效評估是一個系統工程，包含諸多環節。但是，如果問題出現缺少有效處理，就會影響績效管理的成效，甚至會影響政府工作。因此，必須采取有效的手段，對政府績效管理進行有效的監督和約束。目前，關于新形勢下完善政府績效管理策略研究的研究現狀相對較少。在新形勢下，政府管理與公務員隊伍建設需要結合起來，逐漸建立起德、能、勤、績、廉五位一體的量化評判標準。同時，政府績效管理需要健全和完善政府績效管理體制，開展服務型政府績效管理試點。然而，新形勢下政府績效審計工作相較于發達國家發展仍較為緩慢，尚未建立科學合理、可操作性強、指標全面、標準明確、成熟有效的審計評價體系。因此，構建新形勢下政府績效審計評價體系是完善政府職能的迫切要求，也是政府政務公開趨勢背景下經濟發展的客觀要求，更是推動政府績效審計服務于國家治理體系現代化轉型的需要。為了解決這些問題，需要采用科學合理的研究方法，對政府績效管理進行深入研究和探討。在研究中，需要對相關法律制度進行完善，推動規范績效管理。同時，需要對稅務部門個人績效管理進行研究，構建新形勢下政府績效審計評價體系。研究的意義不僅在于解決當前政府績效管理中存在的問題，更在于為政府職能的完善和國家治理體系現代化提供科學的指導。1.2研究內容本文旨在探討新形勢下如何完善政府績效管理策略。首先，通過對政府績效管理的理論基礎進行分析，探討政府績效管理的概念、特點、目的和評價標準。其次，對新形勢下政府績效管理存在的問題進行深入剖析，包括目標設定不明確、評價指標不科學、考核機制不健全等方面。接著，本文提出了完善政府績效管理策略的途徑，包括強化目標導向、優化評價指標、完善考核機制等。同時，本文結合國內外相關實踐，探討了完善政府績效管理策略的實踐路徑，包括推進政府治理現代化、加強政府績效管理體制建設、促進政府部門相互協調等方面。最后，本文總結了本文的研究內容，并提出了其創新點：著重探討了完善政府績效管理策略的實踐路徑，為實現政府績效管理的有效運行提供了重要的理論支撐。二、政府績效管理的理論基礎2.1政府績效管理的定義及意義政府績效管理是指對政府公共服務和公共管理績效進行管理和評估的一種手段。它旨在通過有效監測和提高政府的績效水平，實現政府職能的最大化和效益的最優化。這也是當前廣泛應用于行政管理領域的重要舉措。政府績效管理的出現源于以市場經濟為導向的改革浪潮下，對政府管理效率提出了更高的要求。政府績效管理與市場導向改革的關系密切，它可以通過強化目標管理，促進資源配置的優化，提高政府績效水平，從而更好地適應市場經濟的需要。同時，政府績效管理也可以有效地解決政府制度下存在的執政成本高、資源浪費等問題，對于完善現代政府治理體系和推動政府工作方式的轉變具有重要意義。政府績效管理的意義不僅體現在提高政府管理效能上，更在于其可以實現政府職能的最大化和效益的最優化。政府職能最大化是指當政府在其管理職能的合理性和合法性中，能夠以最少的成本、最大限度地實現社會公共利益時，它的職能就達到了最大化。效益最優化則能夠在執行職能的過程中，將社會公共利益的獲取最大化，將政府投入的成本最小化，實現資源的有效利用。通過政府績效管理的引導和規范，政府的績效水平可以得到有效提升，政府的職能和效益也能夠更好地得到實現。總之，政府績效管理既是一種管理手段，也是一種思想方法。在新形勢下，加強對政府公共服務和公共管理績效的管理和評估，不斷提高政府績效水平，完善現代政府治理體系，推動政府工作方式轉變，已經成為完善政府職能和服務公眾的重要途徑。2.2政府績效管理的發展歷程在政府績效管理的發展歷程中，可以明顯地看出其從傳統行政模式轉向現代公共管理模式的重大轉變。從1970年代開始，政府績效管理逐漸受到廣泛關注，并成為公共管理研究的熱門話題。在此期間，政府績效管理主要關注政府部門的效率和質量問題，并試圖通過一系列措施來實現優化資源分配和提高服務質量的目標。進入20世紀90年代，政府績效管理的研究和實踐進入一個全新的階段。這一時期政府部門不再僅僅局限于提高工作效率和管理能力，更多地關注與市民關系的發展及公共服務質量、效率和效益的提升。因此，政府績效管理開始將市民滿意度納入績效評估體系，并加強對政策效果的評估和把握。到了21世紀，隨著科技的日益發展和信息化技術的不斷普及，政府績效管理的研究和實踐也不斷得到發展和完善。政府績效管理不再以簡單的標準為基礎，而是更多地采用綜合評價的方法。政府績效管理的范圍擴大到包括財務和非財務績效，也應用更多的評估工具和方法，比如“平衡計分卡”和“成本效益分析”的方法，以及智能數據監管和評估系統等。總體而言，在政府績效管理的發展歷程中，政策制定者、研究者和實踐者們都為政府績效管理提供了不斷豐富完善的理論基礎和實踐經驗，從而推動了政府績效管理體系的不斷發展和完善。而政府績效管理也從一個單純追求效率和能力的管理模式，轉變為以提高市民滿意度、實現政府隨時公開、加強公共誠信等需求為目標的現代公共管理模式。2.3政府績效管理的評估方法政府績效管理評估方法是從政府績效管理目標出發，對政府績效進行評價的方法體系，是政府績效管理的重要組成部分。在政府績效管理的實踐中，如何選擇科學合理的評估方法對政府績效管理的精細化運作、督導、改進具有至關重要的作用。本節將從政府績效管理的評估指標選取、評價方法的選擇和實施等方面闡述政府績效管理的評估方法。首先，在政府績效管理的評估指標選取方面，需要根據政府績效管理的目標和特點確定相應的評估指標。政府績效管理的目標涉及到政府部門的職責和工作內容，常常是立法機關，政府職能部門等通過制定法律法規，在人力、物力、財力等領域落實政府職能，解決公民、企業等方面的一系列實際問題，因此在選取評估指標時應當圍繞政府工作內容進行選取，并注重指標的客觀性、可計量性、實用性等方面的要求，避免指標設置的主觀性和簡單的數字化操作。其次，在評價方法的選擇方面，政府應結合實際情況，充分利用計算機信息技術手段，建立完善的指標體系，并以定量分析為主要手段，分別分析各項指標在政府績效評價中的作用，各項指標之間的相互影響作用以及各項指標的主導地位和影響程度奠定了良好的政績評估基礎。最后，在評估方法的實施方面，需要運用系統理論、管理的相關方法、科學的信息系統等為基礎，建立科學、規范、透明的評估體系。同時，通過對政府績效管理過程的跟蹤和監測，不斷改進評估方法，增強政府績效管理的實效性和科學性。總之，政府績效管理的評估方法的選擇應根據具體情況而定，選取合適的評估指標，選擇合理的評價方法，并注意實施過程中的跟蹤和監測，以不斷提升政府績效管理水平，為推進政府工作的科學化和精細化作出更大的貢獻。三、新形勢下政府績效管理存在的問題3.1政府績效管理中存在的瓶頸隨著經濟社會發展，政府績效管理越來越受到重視。然而，實踐中也存在著種種瓶頸，這些瓶頸的存在往往制約著政府績效管理的有效展開。首先，政府績效管理缺乏明確的指標。政府績效管理需要明確的、量化的指標，只有這樣才能實現對政府績效的全面測評。然而，在實際應用中，政府績效管理缺乏明確的指標，導致很難進行全面、客觀的評價和比較。比如，如何衡量一個地區的發展水平？目前，衡量指標的定義和評價方法均存在著不同理解和偏差，這使得政府績效管理的判斷變得主觀和片面。其次，政府績效管理存在著缺乏有效的督促和監督機制。沒有有效的督促和監督機制，政府績效管理就無從談起。在實踐中，許多政府績效管理的成果往往也很難落實到具體的工作中去。缺乏有效的督促和監督機制，不僅會影響績效管理的落實，也會引發官員對績效管理的消極態度。因此，必須建立有效的督促和監督機制，強化績效管理過程中的督導、評價和監督工作，確保績效管理的實施和成果的落實。最后，政府績效管理中的數據質量問題依然存在。政府績效管理需要大量數據的支持，只有通過數據真實的收集和處理，才能達到更高質量的績效管理。然而，當前政府績效管理中的數據收集、管理和分析等問題依然存在，例如數據失真、數據繁瑣等問題，這些問題直接影響著政府績效管理的質量和效果。因此，在做好各項工作的同時，加強對數據的質量控制和管理，保證數據的真實性和準確性是重要的一步。總之，政府績效管理在實踐中存在諸多瓶頸，需要各方面共同努力解決和改進。政府應該加強指標的明確性和監督力度，加強數據質量的管控和管理，這些措施可以提高政府績效管理的效果和質量，為實現政府服務現代化、提升公共服務水平等方面提供有力支持。3.2政府績效管理中存在的制約因素在新形勢下，政府績效管理在推動政府工作逐步向現代化、科學化方向發展的同時，也面臨著各種問題和制約因素。其中，存在的制約因素對政府績效管理的推行產生了很大的阻礙。首先，政府績效管理依賴于信息技術的支撐，而信息化水平的不斷提升是政府績效管理能否順利開展的關鍵。然而，當前我國政府信息化建設還存在著不少問題，例如信息資源的不集中、不共享、不安全等問題，使政府績效管理的效果難以得到充分發揮。其次，不同部門之間的協作仍然存在著不協調的情況，導致了政府績效管理工作的困難。政府績效管理應該是綜合性的、全面性的管理工作，但現實中不同部門之間的考核標準、評價指標和管理體系等各不相同，使政府績效管理難以協調推進。第三，政府績效管理的推行需要動員和凝聚全社會的力量，但現實中，對政府績效管理理念的認知還不夠成熟，對績效管理工作的參與度不高，使政府績效管理的成效難以保障。綜上所述，政府績效管理中存在的制約因素是政府績效管理推行過程中必須要面對的問題。因此，我們應該注重信息化建設和協調各部門之間的工作，同時加強對政府績效管理理念的普及和宣傳，以便更好地推進政府績效管理工作。3.3政府績效管理中存在的實踐問題在政府績效管理中存在的實踐問題方面，主要有以下幾個方面：1.績效考核指標設置不科學。政府績效管理的核心是指標，如果指標設置不合理、不科學，將導致政府績效管理失去作用。在實際運用中，有些政府可能為了追求政績，會將一些不切實際的指標設置為考核指標，例如GDP增長率、財政收入增長率等。這種做法反映了政府對經濟效益的過度追求，而忽視了人民群眾的實際需求。因此，必須科學設置考核指標，將考核指標與人民群眾的利益緊密結合起來。2.數據收集和整理不到位。政府績效管理需要用數據進行支撐，如果數據收集和整理不到位，將會導致政府績效管理失去客觀性和科學性。在現實中，有些政府部門可能因為數據采集工作不到位或者數據挖掘技術不夠先進，導致政績評價出現錯誤，使得政府績效管理出現偏差。因此，必須加強數據收集和整理工作，提高數據質量，使政績評價更加客觀、準確。3.績效信息的使用不得當。政府績效管理的目的是幫助政府實現目標，因此績效信息的使用至關重要。在現實中，有些政府部門可能因為對績效信息的使用不得當，導致政府績效管理無法發揮應有作用。例如，政府部門可能會將績效信息作為行政考核的唯一標準，而忽視了績效信息對政策調整與改進的重要作用。這種情況反映了政府對績效信息價值的認識不足，必須重視績效信息的使用和管理，使之成為政府管理的有效工具。4.績效管理人員素質亟待提高。政府績效管理需要專業人士進行管理，而當前政府績效管理人員在素質上存在著一些問題。例如，有些政府績效管理人員可能缺乏相關學科的知識儲備，不能準確判斷政策影響和社會效應；有些政府績效管理人員可能缺乏管理經驗，不了解政府部門的業務流程，導致政績評價工作不到位。因此，政府績效管理人員的素質亟待提高，需要加強崗位培訓和學科研究，提高績效管理人員的素質和水平。四、完善政府績效管理策略的途徑4.1建立科學的績效評估體系建立科學的績效評估體系是完善政府績效管理策略的關鍵環節，目的在于確保政府工作的科學性、公正性和精準性。在績效評估體系的建立過程中，需考慮多種因素，如政府職能的特性、工作的穩定性、評估的公平性等。建立科學的績效評估體系，需要標準明確、數據可靠、方法科學、過程公正。在確定評估指標時，需要考慮政府的職能和責任、需求和預算、工作成果等因素，而且績效評估指標必須具有可行性、可度量性和可比性，確保評估過程的科學性和客觀性。此外，建立科學的績效評估體系還需要借鑒現代管理理念和技術手段，如流程管理、大數據分析、智能化輔助決策等，并進行適當的創新和實踐，以確保績效評估體系的實用性和有效性。總之，建立科學的績效評估體系是完善政府績效管理策略的基礎，只有通過科學的評估手段和方法，才能更好地實現政府職能的科學化和精準化，提高政府工作的水平和效能。4.2制定科學的激勵機制在實施績效管理的過程中，激勵機制是非常重要的一環。如果政府不能建立合理有效的激勵機制，那么績效管理的推進將會受到極大的影響。因此，建立一套科學的激勵機制，在其績效管理體系中起到至關重要的作用。首先，要制定具有科學性和可操作性的激勵方案。這需要通過對政府職能及其實現目標進行分析，確定實現績效目標的有效方式，并建立激勵機制。應該明確相關激勵措施的目標、內容、對象以及實施方式。同時，還要結合職工的不同特點和職業規律，制定差異化的激勵措施，鼓勵和推動職工在完成任務過程中發揮更大的潛能。其次，要內外結合，多種激勵方式相結合，切實發揮激勵機制的作用。政府應該通過提高員工薪資水平、豐富職業發展空間、改善工作環境、保障晉升機會等多種路徑激發員工的工作熱情，在政府職能業務與公共利益之間找到平衡點，確保激勵措施的可行性和適用性。應該將激勵措施內嵌于績效考核體系之中，實現激勵機制與績效管理的無縫銜接，以指導職工工作的方向性和有效性。最后，要制定有效的激勵機制調控和監督機制。政府要制定科學合理的考核標準，并通過嚴厲的考核和評價機制，及時發現人員工作中存在的問題，并適時調整工作機制，推動績效管理制度的進一步完善。同時，要建立起有明確責任追究的激勵機制，督促政府職能部門和工作人員服務群眾、創新工作方法，有效推進工作。綜上所述，制定科學的激勵機制必須根據政府管理的具體情況來定制，做到科學、靈活、具有針對性。只有在政府部門內部建立一套完善的科學激勵程序，才能真正激發工作人員工作的動力、創新與創造力，實現政府績效管理全面提升的目標。4.3建立科學的責任追究機制建立科學的責任追究機制是完善政府績效管理策略的重要途徑之一。追究責任可更好地激勵政府部門及公務員為民辦事、勤政廉政，并提升政府的服務水平和工作效率，而科學的責任追究機制的建立有利于保證政府工作的質量和效益。一方面，建立科學的責任追究機制可以加強責任感和執行力。在政府績效管理中，建立科學的責任追究機制可以讓政府部門和公務員認識到自己在整個績效評估中的重要性和責任感，從而更加努力地為民群眾服務，使政府在服務群眾方面更加高效和精準。同時，科學的責任追究機制可以鼓勵公務員不斷完善自己的工作方式和方法，提升工作能力和素質，從而更好地服務公眾。另一方面，科學的責任追究機制可以促進政府部門管理水平提升。科學的責任追究機制需要建立相應的評估指標體系，對政府個部門的績效進行評估，借此對政府各部門的管理方式和管理效果進行全面的反思和總結。這樣，政府各部門可以從自身工作狀態和管理過程中獲得深刻的認識和體驗，不斷提升自身的管理水平，提高績效管理的科學化和規范化水平。因此，在推進政府績效管理的過程中，建立科學的責任追究機制必不可少。通過建立科學的責任追究機制，可以真正實現政府工作的科學化、規范化和制度化，為政府部門和公務員的工作提供更好的激勵和保障。同時，這也是政府進一步提高服務水平和工作效率的必由之路。4.4推進政府信息化建設政府信息化建設是推進政府現代化建設的重要方面，也是提高政府工作效率的必由之路。在新形勢下，進一步推進政府信息化建設已成為完善政府績效管理策略的重要途徑。首先，政府信息化建設可以提高政府工作效率。通過信息化手段，政府工作可以實現信息共享、跨部門協同等功能，從而增強政府工作的效率。比如，政府可以利用信息化手段搭建跨部門聯防聯控平臺，實現多部門的協作配合，提高應急管理和維穩工作的實效。同時，政府信息化建設還可以為政府工作量化評估提供支撐，為政府績效管理提供數據支持和基礎。其次，政府信息化建設可以提高政府管理的科學化水平。政府信息化建設可以實現對政府各項工作的數字化、信息化管理，達到精細化管理的目的。政府可以利用信息化手段對政府工作進行全程監控、實時分析，從而推進全面科學的政府決策制定。同時，政府信息化建設還可以加快政府服務模式的轉變，實現網上政務、手機政務的全覆蓋。建設信息化的政府還可以實現數據的深度挖掘和分析，為政府工作的發展提供有效支撐。通過數據挖掘，政府可以更深入地理解和掌握民意、輿情，為決策提供科學依據。同時，政府可以通過信息共享，獲取更多的外部數據，從而更好的回應社會需求，提高政府的回應速度和質量。總體而言，推進政府信息化建設是完善政府績效管理策略的重要途徑。政府應當把信息化建設作為推進政府創新、改革的突破口，不斷推進信息化建設水平，提高政府績效管理的科學化水平。五、完善政府績效管理策略的實踐路徑5.1推動政府績效管理的落地實施為了推進政府績效管理的落地實施，我們需要做好以下幾方面的工作：1.制定明確的績效目標和指標體系政府績效管理的關鍵在于建立科學的目標體系和指標體系。首先，我們需要制定符合實際的績效目標，即明確政府的發展方向和重點領域，確保目標是可行可量化的。其次，我們需要建立科學的指標體系，即確定能夠客觀反映政府績效水平的指標，將指標分為定量指標和定性指標，并根據政府職能劃分為不同的績效領域，例如財政、建設等。2.加強政策協同和溝通政府績效管理需要各部門的協同配合，以確保績效評價和績效應用的效果。因此，政策協同和溝通是非常重要的。我們需要加強政策的聯動性和協同性，確保各項政策的實施貫通、有序和協同，同時，需要建立溝通機制，通過召開座談會、開設網上交流平臺等形式，增強各部門的交流合作。3.建立有效的考核評價機制政府績效管理的推行需要建立有效的考核評價機制。我們應該依據政府績效管理的標準進行考核，采用多種考核方式和方法，確保績效評價的客觀、全面、科學和準確，同時，要給予績效考核結果的公示和反饋，以提高政府部門的績效意識和競爭意識。4.加強人員培訓和管理政府績效管理要求政府干部要具備一定的理論知識與實際操作能力，如何提升政府員工的專業素質和管理能力是政府績效管理需要解決的問題。我們應該加強培訓和學習，建立個人績效考核標準，并通過制定獎懲措施，提高政府績效管理人員的積極性和工作效率，同時要建立健全的績效管理體系，對工作人員進行績效考核，設計合理的職業晉升機制，提高政府績效管理人員的工作動力。5.2加強政府績效管理的信息化建設政府績效管理信息化建設是完善政府績效管理策略的重要手段之一。通過信息化手段，政府可以更快地獲取、分析和利用管理信息，提高政府績效管理的效率和水平。一方面，政府需要加強對績效管理信息化建設的投入。信息化建設需要投入資金、技術、人才等多方面資源，政府應該在這些方面做好準備。此外，政府還需要與企業、高校、研究機構等多方面合作，共同推進政府績效管理信息化建設。另一方面，政府需要加快信息化技術在績效管理中的應用。政府可以采用云計算、大數據、人工智能等先進技術，優化政府績效管理流程，提高管理效率。例如，政府可以利用大數據分析技術，獲取管理信息，快速做出決策。政府還可以利用人工智能技術，建立智能化績效管理系統，實現績效管理自動化。此外，政府還應該注重績效管理信息的共享和公開。政府可以建立政府績效管理信息共享平臺，將管理信息公開給公眾，促進政府透明化。共享平臺還可以促進政府間的協同合作，提高政府績效管理水平。總之，政府應該加強績效管理信息化建設，推動先進技術的應用，建立信息共享平臺，實現政府績效管理的現代化。5.3建立政府績效管理的人才隊伍在新形勢下，政府績效管理的人才隊伍建設尤為重要。要建立具有戰略遠見和實踐經驗的高層次人才隊伍，培育有理論研究和實踐能力的中層次人才，加強基層干部隊伍建設，推進政府績效管理制度化、規范化工作的開展。首先，建立健全政府績效管理人才引進機制。創新引才方式，建立容錯糾錯機制，吸引優秀的政府績效管理人才加入到政府績效管理的隊伍中來。同時，限制高層次政府績效管理人才到企業、其他部門工作，確保政府績效管理隊伍人才的穩定性。其次，加大政府績效管理培訓力度，提高人員素質和工作能力。在政府績效管理隊伍中建立完善的崗位職責和職業發展路徑，為政府績效管理干部提供有識別、評估和激勵機制的人才培訓安排，加強學歷學位等知識結構的培養。第三，建立政府績效管理評價機制，績效評價也是人才選拔、優勝劣汰的一種方式。將考核機制與獎罰機制相結合，將績效考核成果作為干部選拔中的重要參考，對績效優秀的人才給予適當的激勵，提高政府績效管理的執行力和履職情況。最后，深入開展政府績效管理工作推進反腐倡廉工作的開展。加強對績效考核制度、政策、標準及執行情況的監測和評估，建立健全國家和地方政府績效管理動態監控制度，建立政府績效管理干部反腐倡廉機制，遏制腐敗，保證政府績效管理的公平、公正與透明。綜上，建立完善的政府績效管理人才隊伍是完善政府績效管理策略的關鍵，同時也是貫徹落實政府工作的保障。應從引進人才、加大推進培訓、建立評價機制、加強反腐倡廉等方面綜合推進政府績效管理人才隊伍的建設，以實際行動貫徹新時代的政府績效管理策略。六、總結與展望6.1政府績效管理在新時代的重要性政府績效管理是評價政府工作成效的重要手段。在新時代，實現高質量發展和建設現代化國家，政府的職責和作用更加突出和重要，政府工作面臨諸多挑戰和困難。因此，完善政府績效管理策略，及時掌握政府工作的成效和不足，對于推動政府工作的科學化、法治化、民主化，提高政府工作效能和服務水平，增強人民群眾的滿意度，具有重要的現實意義。首先，政府績效管理可以促進政府工作的公開透明，提高政府工作的問責機制。政府績效管理的核心是指標體系的構建，通過制定科學的評價指標和量化考核標準，考核政府部門和公職人員的責任與效率，形成監督和問責機制。這樣，政府部門和公職人員就能更加注重工作的效果與成效，增強工作的主動性和積極性，建立良好的工作作風和形象。其次，政府績效管理可以推動政府工作的創新和改革。政府工作在不斷變化和發展中，作為推動科學發展的重要力量，政府必須策劃和推進各項工作，適應經濟社會的發展需要。而政府績效管理正是通過考核和評價機制，推動政府工作的創新和改革。通過分析工作中存在的問題，借鑒其他國家和地區的經驗和做法，建立問題導向的工作機制，促進政府工作的轉型升級和提高績效效能。最后，政府績效管理有助于推動政府和社會的和諧發展。政府工作的根本目的是為人民群眾服務，政府與公民之間的互動關系是政府工作最基本的方向和價值取向。政府績效管理通過量化評價和科學考核，推動政府工作更好地滿足民生需求，提高服務質量和工作效率，讓人民群眾在獲得更好的服務與保障的同時，增強了政府的公信力和形象，推動了政府和社會的更加和諧發展。綜上所述，政府績效管理在新時代的工作中具有不可替代的重要性。政府應該對政府部門、公職人員的績效進行科學合理的考核，不斷深化改革，完善考核機制和手段，提高政府工作效能和服務水平，推動政府工作的科學化、法治化、民主化，在實現高質量發展和建設現代化國家的進程中發揮積極作用。6.2完善政府績效管理策略的前景展望政府績效管理是提高政府實踐能力和管理水平的重要舉措，尤其在當前新形勢下更顯其重要性。政府在運行過