大型車輛事故應急預案一、總則（一）適用范圍本應急預案適用于本生產經營單位大型車輛在運輸過程中發生的事故應急響應工作。具體包含但不限于以下范圍：1本單位各類大型車輛（包含但不限于重型貨車、牽引車、大型客車等）在道路、城市道路及企業內部道路發生的交通事故。2大型車輛在運輸過程中因自然禍害、設備故障、人為操作失誤等因素導致的次生禍害。3事故造成的現場人員傷亡、資產損失以及對周邊環境的影響。4應急響應過程中涉及的救援、醫療救助、環境保護、信息發布等各項工作。（二）響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于下列情況之一：事故造成多人死亡或重傷，嚴重污染周邊環境，嚴重影響社會公共安全；事故發生后，造成嚴重交通堵塞，影響區域交通秩序；事故引發次生禍害，可能進一步擴大影響范圍。基本原則：立刻啟動應急預案，由重要負責人親自指揮，全面協調各項應急工作，確保應急救援工作高效有序進行。2二級響應：適用于下列情況之一：事故造成肯定數量人員傷亡或資產損失；事故對周邊環境有肯定影響；事故影響較小，但可能進一步擴大影響。基本原則：啟動應急預案，由分管負責人或指定人員負責現場指揮，組織力氣進行應急救援和現場處理。3三級響應：適用于下列情況之一：事故造成人員輕傷或細小資產損失；事故對周邊環境影響較小；事故影響較小，現場可控。基本原則：依據事故實際情況，啟動應急預案中相應程序，由現場負責人組織救援和處理工作。二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責本預案采用綜合協調型應急組織形式，由生產經營單位成立大型車輛事故應急救援指揮部，下設多個工作小組，具體構成及職責如下：1應急救援指揮部構成單位（部門）：生產經營單位重要負責人任指揮長，分管安全生產的副職任副指揮長，相關部門負責人為成員。應急處理職責：負責事故應急救援工作的總體指揮、決策和協調，確保應急救援工作的高效、有序進行。2現場指揮小組構成單位（部門）：由應急管理部門、安全監管部門、車輛管理部門等構成。應急處理職責：負責現場事故情況的初步推斷、現場指揮調度、救援隊伍的協調指揮、事故原因分析等。3救援行動小組構成單位（部門）：由消防、醫療救助、工程搶險、交通管理等專業救援隊伍構成。應急處理職責：依據現場情況，開展人員搜救、傷員救治、車輛排出、交通疏導等救援行動。4信息聯絡小組構成單位（部門）：由信息部門、宣傳部門等構成。應急處理職責：負責事故信息的收集、匯總、上報和對外發布，確保信息暢通。5后勤保障小組構成單位（部門）：由后勤部門、物資保障部門等構成。應急處理職責：負責應急救援所需的物資、設備、能源等后勤保障工作。6環境監測小組構成單位（部門）：由環境保護部門、監測機構等構成。應急處理職責：負責事故現場環境監測，評估污染情況，提出環境保護措施。7法律事務小組構成單位（部門）：由法律顧問、相關部門負責人構成。應急處理職責：負責事故調查、責任認定、賠償處理等法律事務。（二）各小組具體構成、職責分工及行動任務1現場指揮小組構成：應急管理部門負責人、安全監管部門負責人、車輛管理部門負責人。職責分工：負責現場指揮、救援行動協調、事故原因初步推斷。行動任務：立刻趕到現場，組織現場救援，向指揮部報告現場情況。2救援行動小組構成：消防、醫療救助、工程搶險、交通管理等專業隊伍。職責分工：依據現場情況，分別負責火災撲救、傷員救治、車輛排出、交通疏導。行動任務：依照救援行動方案，快速開展救援行動。3信息聯絡小組構成：信息部門、宣傳部門負責人及工作人員。職責分工：負責信息收集、匯總、上報和對外發布。行動任務：確保信息暢通，及時發布事故信息。4后勤保障小組構成：后勤部門、物資保障部門負責人及工作人員。職責分工：負責應急救援物資、設備的調配。行動任務：依據救援需求，及時供應后勤保障。5環境監測小組構成：環境保護部門、監測機構負責人及工作人員。職責分工：負責現場環境監測，評估污染情況。行動任務：對事故現場環境進行監測，提出環境保護措施。6法律事務小組構成：法律顧問、相關部門負責人。職責分工：負責事故調查、責任認定、賠償處理。行動任務：依法開展事故調查，處理相關法律事務。三、信息接報（一）應急值守電話應急值班電話：設置24小時應急值班電話，電話號碼公布于公司內外明顯位置，確保事故信息能快速被接收到。備用電話：設立備用電話，以應對主電話線路故障等緊急情況。（二）事故信息接收1內部通報程序接收人員：由應急管理部門指定專人負責接收事故信息。接收方式：采用電話、短信、網絡等多種渠道，確保信息傳遞的多樣性。接收時間：自事故發生起，確保在第一時間內接收事故信息。2內部通報通報對象：應急指揮部全體成員、相關救援小組、后勤保障部門等。通報方式：通過現場口頭通報、緊急會議、短信通知等形式。通報責任人：應急值班人員為第一責任人，應急管理部門負責人為監督責任人。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程信息核實：接到事故信息后，由應急值班人員立刻進行核實。報告內容：包含事故發生時間、地方、原因、影響范圍、傷亡情況等。報告時限：在事故發生后30分鐘內完成首次報告，后續按上級要求及時續報。報告責任人：應急值班人員為第一報告人，應急管理部門負責人為直接報告責任人。2報告內容事故概述：事故發生的時間、地方、類型、初步原因。人員傷亡：傷亡人員數量、傷情情形。資產損失：直接經濟損失情況。環境影響：對周邊環境可能產生的影響及已采取的措施。救援進展：救援力氣部署、救援行動進展情況。（四）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法口頭通報：直接向相關部門負責人匯報。書面通報：通過正式公文、電子郵件等方式發送。2通報程序通報對象：地方人民政府、安全生產監督管理部門、環境保護部門、公安交通管理部門等。通報內容：與上級主管部門報告內容基本全都。通報時限：依據相關法律法規和實際情況，確保在規定時間內完成通報。3通報責任人第一責任人：應急管理部門負責人。直接責任人：負責與外部單位聯系的信息聯絡小組負責人。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與評估信息收集：通過現場報告、監控數據、目擊者敘述等多渠道收集事故信息。信息評估：運用智能化分析系統對收集到的信息進行實時評估，分析事故的潛在風險和影響。2響應啟動決策自動啟動：若事故信息實現預設的自動響應觸發條件，系統自動啟動應急響應程序。人工啟動：應急領導小組依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級條件，作出響應啟動的決策。3響應啟動方式緊急會議：通過召開緊急會議，由應急領導小組宣布啟動應急響應。電子通知：通過內部通訊系統，向全部相關人員發送啟動應急響應的通知。（二）響應啟動的具體流程1初步研判信息分析：對事故信息進行初步分析，推斷事故的緊急程度和影響范圍。風險猜測：猜測事故可能帶來的次生禍害和連鎖反應。2響應啟動決策訂立：應急領導小組依據研判結果，決議是否啟動應急響應。響應宣布：通過正式渠道宣布啟動應急響應，明確響應級別。3響應實施救援行動：依據響應級別，啟動相應的救援行動。信息發布：及時向內部和外部的相關方發布事故信息和應急響應進展。（三）事態跟蹤與響應調整1實時監控現場監控：通過現場監控設備，實時跟蹤事故現場情況。遠程監控：利用遙感技術，對事故影響區域進行遠程監控。2科學分析數據分析：利用大數據分析技術，對事故信息進行深度分析。風險評估：依據事態發展，重新評估事故風險和影響。3響應調整級別調整：依據事態發展和風險評估結果，及時調整應急響應級別。措施優化：優化救援措施，確保救援行動的有效性和效率。4避開過度響應風險評估：在啟動應急響應前，進行充分的風險評估，避開過度響應。資源管理：合理調配應急救援資源，確保資源使用的合理性和有效性。五、預警（一）預警啟動1預警信息發布渠道內部渠道：通過企業內部通訊系統、短信平臺、電子公告板等渠道。外部渠道：通過政府應急管理部門指定的平臺、公共信息發布系統等。2預警信息發布方式即時發布：對于可能發生的大型車輛事故，應立刻發布預警信息。滾動發布：在事故發展過程中，依據新取得的信息，及時更新和發布預警信息。3預警信息發布內容事故概況：事故的類型、可能發生的時間和地方。風險等級：依據事故猜測的風險等級，明確預警級別。應急措施：建議采取的防備措施和應對策略。聯系方式：應急管理部門的聯系電話和聯系人信息。（二）響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：成立特地的應急隊伍，包含救援隊伍、醫療救助隊伍等。人員培訓：定期對應急隊伍進行專業技能和應急處理知識的培訓。2物資裝備準備物資儲備：儲備必需的救援物資，如急救藥品、救援工具、防護裝備等。裝備維護：確保全部救援裝備處于良好狀態，隨時可以投入使用。3后勤保障準備生活補給：準備應急人員的飲食、留宿等生活必需品。能源保障：確保應急現場的能源供應，如電力、燃料等。4通信保障準備通信設備：確保應急通信設備的完好性和可靠性。信息共享：建立信息共享機制，確保應急信息能夠快速傳遞。（三）預警解除1解除條件風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對人員和資產構成威逼。應急措施落實：全部應急措施得到有效執行，事故影響得到妥當處理。2解除要求風險評估：對事故風險進行全面評估，確認無進一步風險。信息反饋：向應急管理部門和上級單位報告預警解除情況。3責任人解除決策責任人：由應急領導小組負責人作出預警解除的決策。解除執行責任人：由應急管理部門負責人負責預警解除的具體執行。解除報告責任人：由應急值班人員負責向上級單位和相關部門報告預警解除情況。六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級，分別對應緊急、緊要、一般。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部立刻召開緊急會議，研究訂立救援方案。信息上報：依照規定時限向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協調：協調各部門資源，確保救援行動的順利進行。信息公開：通過官方渠道發布事故信息，及時回應社會關切。后勤及財力保障：確保救援行動所需的后勤和財力支持。（二）應急處理1事故現場警戒疏散警戒區域設置：依據事故情況，設置警戒區域，并設立警示標志。人員疏散：有序疏散周邊人員，確保安全。2人員搜救搜救隊伍：組織專業搜救隊伍開展人員搜救工作。搜救設備：使用無人機、熱成像儀等先進設備輔佑襄助搜救。3醫療救治傷員分類：對傷員進行分類，優先救治重傷員。醫療救助：供應現場急救和轉院治療。4現場監測環境監測：對事故現場及周邊環境進行監測，評估污染情況。參數監測：監測事故現場的關鍵參數，如溫度、濕度、氣體濃度等。5技術支持專家支持：邀請相關領域專家供應技術支持。數據分析：利用大數據分析技術，輔佑襄助決策。6工程搶險現場清理：清理事故現場，排出安全隱患。設施修復：修復受損設施，恢復交通。7環境保護污染掌控：采取有效措施掌控污染源。環境修復：對受損環境進行修復。8人員防護個人防護：為救援人員供應必需的個人防護裝備。生物安全：防止生物危害。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求評估需求：評估自身本領，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：依照規定程序，向上級主管部門和外部救援力氣懇求幫助。2聯動程序及要求信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機制。協同行動：與外部救援力氣協同開展救援行動。3外部救援力氣到達后的指揮關系統一指揮：由應急指揮部統一指揮外部救援力氣。任務調配：依據外部救援力氣的專業特長，調配救援任務。（四）響應停止1停止條件事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員和資產構成威逼。救援任務完成：全部救援任務完成，現場恢復穩定。2停止要求評估確認：對事故進行徹底評估，確認無進一步風險。報告上級：向上級主管部門和上級單位報告響應停止情況。3責任人停止決策責任人：由應急指揮部負責人作出響應停止的決策。停止執行責任人：由應急管理部門負責人負責響應停止的具體執行。七、后期處理（一）污染物處理1污染源掌控源頭截斷：對事故現場的污染源進行及時隔離和封堵，防止污染物擴散。應急監測：連續監測污染物的濃度變動，確保及時采取掌控措施。2污染清除物理清除：采用物理方法清除可見污染物，如泥土、固體廢物等。化學中和：使用化學試劑中和酸性或堿性污染物。3環境修復生物修復：利用微生物的代謝活動降解有機污染物。土壤修復：對受污染土壤進行修復或更換。4記錄與報告認真記錄：記錄污染物處理的整個過程，包含處理方法、效果評估等。定期報告：定期向上級主管部門和相關部門報告污染物處理進展。（二）生產秩序恢復1評估與規劃損失評估：對事故造成的生產損失進行全面評估。恢復規劃：訂立生產秩序恢復的計劃，包含時間表、責任人等。2設備維護和修理優先修復：優先修復關鍵生產設備，確保生產線的初步恢復。質量掌控：在設備恢復過程中，嚴格掌控產品質量。3供應鏈管理臨時替代：找尋臨時替代供應商，確保原材料子和零部件的供應。供應鏈恢復：漸漸恢復正常的供應鏈管理流程。（三）人員安排1心理輔導心理評估：對受事故影響的人員進行心理評估。心理干涉：供應心理輔導和干涉，幫忙員工恢復正常心理狀態。2賠償與彌補損失賠償：依據相關法律法規，對事故受害者進行賠償。彌補措施：對因事故導致生活困難的員工供應臨時彌補。3職業病愈病愈計劃：為受傷員工訂立職業病愈計劃，幫忙他們重返工作崗位。技能培訓：為員工供應新的技能培訓，以適應生產秩序恢復后的需求。八、應急保障（一）通信與信息保障1應急保障相關單位及人員應急管理部門：指定專人負責應急通信和信息保障。技術支持部門：供應技術支持，確保通信系統的穩定運行。2通信聯系方式和方法重要通信工具：衛星電話、應急無線電、專用通信網絡等。聯系方法：建立緊急聯系人名單，明確各級別的聯系方式。3備用方案和保障責任人備用通信系統：確保至少有兩個獨立的通信系統，以備主系統失效時使用。保障責任人：由通信部門負責人擔負，負責備用方案的執行和日常維護。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：組建由安全生產、醫療救助、環境保護等領域的專家構成的團隊。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，明確人員構成、職責分工。協議應急救援隊伍：與外部專業救援隊伍簽訂合作協議，確保在緊急情況下能夠快速響應。2人員培訓與演練定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓和技能提升。應急演練：定期組織應急演練，檢驗隊伍的實戰本領。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含救援器材、防護裝備、醫療救助設備、通信設備等。數量：依據事故應急響應需求，確定各類物資和裝備的儲備數量。性能：確保全部物資和裝備符合國家相關標準和性能要求。存放位置：設立特地的應急物資倉庫，確保物資和裝備的存放安全。2運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速到達現場。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。增補時限：依據物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立增補計劃。4管理責任人及其聯系方式管理責任人：由物資管理部門負責人擔負，負責物資和裝備的日常管理。聯系方式：公布管理責任人的聯系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯系。5臺賬管理建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數量、狀態等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應策略備用能源：配備備用能源系統，如發電機、UPS不間斷電源等，確保應急響應期間的能源需求。能源調配：與本地電力部門協調，確保應急響應期間能源供應的連續性和穩定性。2能源管理能源監控：實時監控能源消耗情況，防止能源揮霍。節能措施：在應急響應過程中采取節能措施，如合理使用照明、減少不必需的能源消耗。（二）經費保障1經費預算專項預算：設立專項應急經費，用于應急響應、事故調查、賠償等。資金管理：訂立嚴格的資金管理制度，確保經費使用的透亮度和效率。2經費籌措企業自籌：企業內部籌集應急響應所需的資金。外部幫助：依據事故影響范圍，尋求外部幫助，如政府補貼、保險理賠等。（三）交通運輸保障1交通管制臨時交通管制：在事故現場及周邊地區實施臨時交通管制，確保救援通道暢通。交通疏導：組織交通疏導隊伍，引導車輛繞行或有序通行。2運輸協調應急物資運輸：優先保障應急救援物資和設備的運輸需求。人員疏散：組織人員疏散工作，確保人員安全撤離事故現場。（四）治安保障1治安維護現場治安：在事故現場及周邊地區加強治安巡邏，維護現場秩序。安全防范：防止事故現場顯現搶劫、偷竊等違法犯罪行為。2應急協調與警方協調：與本地公安機關建立應急協調機制，共同應對治安問題。（五）技術保障1信息技術支持數據備份：定期備份緊要數據，防止數據丟失。網絡安全：確保應急響應系統的網絡安全，防止黑客攻擊。2技術幫助專家幫助：在必需時，邀請相關技術專家供應技術幫助。（六）醫療保障1醫療資源醫療團隊：組建專業的醫療救助團隊，包含醫生、護士等。醫療設備：配備先進的醫療救助設備，如救助車、監護儀等。2醫療救治現場救治：在事故現場供應初步的醫療救治。轉院治療：組織傷員轉院治療，確保得到最佳醫療條件。（七）后勤保障1生活保障飲食供應：確保應急人員的飲食供應，供應營養均衡的餐食。留宿布置：為應急人員供應臨時留宿，確保休息和恢復體力。2設施保障辦公設施：供應必需的辦公設施，如電腦、打印機等。交通工具：確保