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文檔簡介
毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的S與目視化管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場S與目視化管理水平,考察考生對現(xiàn)場管理理論、實施方法和實際操作能力。通過考核,旨在提升毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.S與目視化管理中,"S"代表的是什么?
A.安全(Safety)
B.整理(Sort)
C.清潔(shine)
D.清掃(sweep)
2.以下哪項不是S與目視化管理的基本原則?
A.易于識別
B.易于操作
C.易于維護
D.易于改進
3.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,以下哪項不屬于5S中的“整理”階段?
A.分類物品
B.清理廢棄物
C.定置存放
D.員工培訓
4.目視管理中,色標卡的作用是什么?
A.識別設備狀態(tài)
B.標注產(chǎn)品規(guī)格
C.指導生產(chǎn)流程
D.以上都是
5.以下哪種方法不是目視管理中用于提高工作效率的手段?
A.看板管理
B.五S活動
C.全面質(zhì)量管理
D.統(tǒng)計過程控制
6.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視化管理的主要目的是什么?
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高生產(chǎn)效率
C.降低生產(chǎn)成本
D.以上都是
7.以下哪項不是目視管理中的信息板?
A.生產(chǎn)進度板
B.設備狀態(tài)板
C.員工培訓板
D.產(chǎn)品質(zhì)量板
8.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動的第一個步驟是什么?
A.整理
B.清理
C.清掃
D.清潔
9.以下哪項不是5S活動中的“清掃”階段?
A.清理設備
B.清理地面
C.清理文件
D.清理員工休息區(qū)
10.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視化管理中,看板的作用是什么?
A.指導生產(chǎn)流程
B.傳遞信息
C.提高員工意識
D.以上都是
11.以下哪項不是目視管理中的標識系統(tǒng)?
A.色標卡
B.圖標
C.文字標識
D.數(shù)字標識
12.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動中的“整理”階段主要解決什么問題?
A.物品擺放
B.環(huán)境衛(wèi)生
C.設備維護
D.員工培訓
13.以下哪項不是目視管理中的“清潔”階段?
A.清潔設備
B.清潔地面
C.清潔產(chǎn)品
D.清潔辦公室
14.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視管理中的信息板應該放置在哪里?
A.顯眼位置
B.員工休息區(qū)
C.生產(chǎn)區(qū)域外
D.管理辦公室
15.以下哪項不是目視管理中的管理看板?
A.生產(chǎn)進度看板
B.設備維護看板
C.質(zhì)量控制看板
D.員工考核看板
16.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動中的“清掃”階段需要做什么?
A.清理設備
B.清理地面
C.清理產(chǎn)品
D.以上都是
17.以下哪項不是目視管理中的信息傳遞方式?
A.看板
B.通告欄
C.電子郵件
D.口頭通知
18.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視管理中的標識系統(tǒng)應該具備哪些特點?
A.清晰易懂
B.易于識別
C.持久耐用
D.以上都是
19.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動中的“整理”階段需要員工做什么?
A.分類物品
B.清理廢棄物
C.定置存放
D.以上都是
20.以下哪項不是目視管理中的清潔工具?
A.拖把
B.掃帚
C.洗潔精
D.電腦
21.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視管理中的信息板應該定期更新嗎?
A.是
B.否
C.根據(jù)情況
D.以上都是
22.以下哪項不是目視管理中的標識顏色?
A.紅
B.黃
C.綠
D.藍色
23.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動中的“清掃”階段需要定期進行嗎?
A.是
B.否
C.根據(jù)情況
D.以上都是
24.以下哪項不是目視管理中的信息傳遞媒介?
A.看板
B.通告欄
C.報紙
D.廣播
25.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視管理中的標識系統(tǒng)應該符合什么標準?
A.國家標準
B.行業(yè)標準
C.企業(yè)標準
D.以上都是
26.以下哪項不是目視管理中的“清潔”階段需要做到的?
A.清潔設備
B.清潔地面
C.清潔產(chǎn)品
D.清潔員工
27.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,目視管理中的信息板應該使用什么材料?
A.塑料
B.金屬
C.紙張
D.以上都是
28.以下哪項不是目視管理中的信息傳遞方式?
A.看板
B.通告欄
C.文件夾
D.報告
29.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S活動中的“整理”階段需要檢查什么?
A.物品擺放
B.環(huán)境衛(wèi)生
C.設備維護
D.以上都是
30.以下哪項不是目視管理中的清潔工具?
A.拖把
B.掃帚
C.洗潔精
D.電腦程序
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S管理的目的是什么?
A.提高工作效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強員工素質(zhì)
2.以下哪些是目視管理中常用的工具?
A.看板
B.色標卡
C.信息板
D.圖標
3.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S管理的步驟包括哪些?
A.整理
B.清理
C.清掃
D.清潔
4.以下哪些是目視管理中用于提高工作效率的方法?
A.看板管理
B.色標卡管理
C.信息板管理
D.5S活動
5.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施目視管理的目的是什么?
A.提高生產(chǎn)效率
B.保障產(chǎn)品質(zhì)量
C.減少浪費
D.提升員工滿意度
6.以下哪些是目視管理中信息板的作用?
A.傳遞生產(chǎn)信息
B.指導操作流程
C.提高員工意識
D.記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)
7.5S管理中的“整理”階段需要做到什么?
A.分類物品
B.清理廢棄物
C.定置存放
D.標識清晰
8.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的色標卡主要用于什么?
A.識別設備狀態(tài)
B.標注產(chǎn)品規(guī)格
C.指導生產(chǎn)流程
D.評估產(chǎn)品質(zhì)量
9.以下哪些是目視管理中的清潔工具?
A.拖把
B.掃帚
C.清潔劑
D.專用清潔設備
10.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中的“清掃”階段需要定期進行哪些工作?
A.清理設備
B.清理地面
C.清理產(chǎn)品
D.清理文件
11.目視管理中,看板的作用包括哪些?
A.指導生產(chǎn)
B.傳遞信息
C.控制庫存
D.提高效率
12.以下哪些是目視管理中信息板的內(nèi)容?
A.生產(chǎn)進度
B.設備狀態(tài)
C.員工培訓
D.質(zhì)量控制
13.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S管理可以帶來哪些效益?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低不良品率
C.節(jié)約成本
D.提升企業(yè)形象
14.以下哪些是目視管理中的標識系統(tǒng)?
A.色標卡
B.圖標
C.文字標識
D.數(shù)字標識
15.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,5S管理中的“清潔”階段需要關注哪些方面?
A.設備清潔
B.地面清潔
C.產(chǎn)品清潔
D.環(huán)境清潔
16.目視管理中,信息板的設計應該遵循哪些原則?
A.清晰易懂
B.便于閱讀
C.色彩搭配
D.持久耐用
17.以下哪些是目視管理中信息傳遞的方式?
A.看板
B.電子郵件
C.通告欄
D.會議
18.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施目視管理,以下哪些是管理者的責任?
A.制定管理計劃
B.組織培訓
C.持續(xù)改進
D.監(jiān)督執(zhí)行
19.以下哪些是目視管理中清潔工具的維護要點?
A.定期檢查
B.定期更換
C.定期清潔
D.定期保養(yǎng)
20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中的“整理”階段,以下哪些是員工應該做的?
A.分類整理
B.清理不需要的物品
C.定位存放
D.標識清晰
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場的S與目視化管理,其中的"S"代表______。
2.5S管理中的第一個步驟是______。
3.目視管理中,看板主要用于______。
4.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,色標卡用于______。
5.5S管理中的第二個步驟是______。
6.目視管理中,信息板用于______。
7.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中的第三個步驟是______。
8.目視管理中,標識系統(tǒng)用于______。
9.5S管理中的第四個步驟是______。
10.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理中的第五個步驟是______。
11.目視管理中,清潔工具用于______。
12.5S管理中的目的是為了______。
13.目視管理中的信息傳遞方式包括______。
14.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,整理的目的是為了______。
15.目視管理中的信息板應該放置在______。
16.5S管理中的清掃是指______。
17.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的清潔工具應該______。
18.目視管理中的清潔工具應該定期______。
19.5S管理中的清潔是指______。
20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的清潔工作應該______。
21.目視管理中的信息板應該______。
22.5S管理中的整理是指______。
23.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的整理工作應該______。
24.目視管理中的標識系統(tǒng)應該______。
25.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S管理可以帶來______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場的S與目視化管理,S只代表整理(Sort)。()
2.目視管理中的看板可以用于控制庫存水平。()
3.5S管理中的“整理”階段不需要對物品進行分類。()
4.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場的色標卡只能用于標識設備狀態(tài)。()
5.目視管理中的信息板應該放置在員工難以看到的位置。()
6.5S管理中的“清掃”階段是指定期清潔設備。()
7.目視管理中的清潔工具可以隨意更換。()
8.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S管理可以立即提高生產(chǎn)效率。()
9.目視管理中的信息傳遞可以通過口頭通知進行。()
10.5S管理中的“清潔”階段是指保持現(xiàn)場整潔。()
11.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場的整理工作不需要員工參與。()
12.目視管理中的標識系統(tǒng)應該根據(jù)個人喜好進行設計。()
13.5S管理中的“清掃”階段不需要定期進行。()
14.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的清潔工具應該由專業(yè)人員進行維護。()
15.目視管理中的信息板應該頻繁更換內(nèi)容。()
16.5S管理中的“整理”階段是指對不需要的物品進行清理。()
17.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S管理可以降低生產(chǎn)成本。()
18.目視管理中的標識系統(tǒng)應該符合國家或行業(yè)標準。()
19.5S管理中的“清潔”階段不需要對地面進行清潔。()
20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理中的整理工作應該持續(xù)改進。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡要闡述毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實施S與目視化管理的重要性。
2.結(jié)合毛巾生產(chǎn)實際,分析如何有效地在生產(chǎn)線實施目視化管理,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。
3.舉例說明在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場,如何通過目視化管理來減少浪費和提升員工工作環(huán)境。
4.討論毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場S與目視化管理中可能遇到的挑戰(zhàn),以及如何克服這些挑戰(zhàn)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某毛巾生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上存在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題,影響了產(chǎn)品的銷售。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在以下問題:設備擺放混亂,操作規(guī)程不清,物料存放無序,員工操作不規(guī)范。請結(jié)合S與目視化管理理論,提出改善措施,并說明如何通過目視化管理提升產(chǎn)品質(zhì)量。
2.案例題:
某毛巾企業(yè)近期實施了5S管理,但在實際操作中發(fā)現(xiàn),員工對5S管理的理解不夠深入,導致整理和清潔工作不到位。請針對這一情況,設計一套培訓方案,以提高員工對5S管理的認識和實踐能力。
標準答案
一、單項選擇題
1.B
2.D
3.C
4.D
5.C
6.D
7.D
8.A
9.B
10.D
11.D
12.A
13.D
14.A
15.D
16.D
17.A
18.D
19.A
20.B
21.A
22.A
23.A
24.C
25.D
26.D
27.D
28.B
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.整理
2.整理
3.指導生產(chǎn)流程
4.識別設備狀態(tài)
5.整理
6.傳遞信息
7.清理
8.識別
9.清掃
10.清潔
11.清潔設備
12.降低生產(chǎn)成本
13.看板、通告欄、電子郵件、會議
14.分類整理
15.顯眼位置
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