




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
采購管理習題庫(附參考答案)一、單選題(共58題,每題1分,共58分)1.項目部每月向二級單位商務法務部、()上報月度招標計劃。A、商務管理部B、物資管理部C、招采中心D、工程管理部正確答案:D2.公開招標是指()A、以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織參與投標的采購方式。B、直接邀請三家及以上分供方就采購事宜進行談判的方式。C、以詢價方式確定零星物資/租賃供應商及價格的采購方式。D、不滿足競爭性談判采購方式要求,與單一的分供方談判,確定報價及相關合同條款的采購方式。正確答案:A3.公司招采領導小組副組長是()A、商務管理部總經理B、采購中心總經理C、總經濟師D、總經理正確答案:D4.采購實施計劃是指對項目部分供方招采計劃申請進行統籌,編制階段性采購實施計劃。該計劃須在每月()前完成。A、30B、23C、28D、25正確答案:C5.關于評定標原則描述不正確的是A、依法評標、嚴格保密B、最低價中標原則C、公平、公正、科學、擇優D、反對不正當的競爭正確答案:B6.下列不屬于云筑網定標附件的是()A、二次報價匯總表B、方案審批表C、成本情況分析表D、分包商推薦表正確答案:B7.某項目砼招標,招標控制價255萬元,根據手冊要求,招標控制價需審批到()。A、二級單位總經濟師B、公司總經濟師C、采購中心總經理D、二級單位總經理正確答案:A8.某項目發起120萬混凝土單項招標,標前準備工作應于創建招標任務前()天開展完成,主責部門是()。A、5;項目部B、3;二級單位商務法務部C、5;公司采購中心D、3;項目部正確答案:D9.經過差異化授權某項目云筑網發起250萬機械租賃招標文件審批至()。A、二級單位總經濟師B、采購中心總經理C、公司總經濟師D、公司物資管理部總經理正確答案:A10.下列屬于采購管理紅線的是()A、按流程進行招標B、在規定權限內進行招標C、無計劃無策劃采購D、經授權后代購代租正確答案:C11.詢標后需要在云筑網對()開啟調價。A、所有有效投標單位B、擬中標單位C、部分有效投標單位D、中標單位正確答案:A12.評標報告<200萬,需審批到()A、二級單位總經理B、采購中心總經理C、項目經理D、二級單位總經濟師正確答案:A13.由()確定中標候選人A、采購中心總經理B、項目經理C、二級單位總經理D、二級單位總經濟師正確答案:C14.以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織參與投標的采購方式是()A、邀請招標B、競爭性談判C、單一來源采購D、公開招標正確答案:D15.因搶工、應急等所需緊急采購,每年不超過()次,單次采購不得超過()萬元。A、12;5B、10;5C、6;10D、5;5正確答案:A16.標的額≤()萬元不召開標前會A、100B、500C、50D、200正確答案:A17.差異化授權項目勞務招標1000萬>評標報告≥500萬需審批到()A、公司總部總經濟師B、采購中心總經理C、二級單位總經理D、公司總部總經理正確答案:B18.招標公告≥200萬,審批到()A、項目經理B、二級單位總經濟師C、二級單位總經理D、采購中心總經理正確答案:D19.開標由()組織,優先在二級總部所在地開標。A、二級單位商務法務部B、二級單位施工管理部C、項目部D、采購中心正確答案:A20.擬定中標人數量≥()時,投標人數量≥N+3;A、6B、4C、3D、5正確答案:B21.標的額大于500萬元的標前會由()組織。A、采購中心總經理B、項目部C、二級單位商務法務部D、二級單位物資設備部正確答案:C22.項目采購策劃應在項目中標后()日內編制A、14B、7C、20D、10正確答案:D23.某項目發起云筑網招標,招標公告審批通過之后接受報名時間不少于()天。A、1B、3C、2D、4正確答案:C24.標準采購審批:招標公告(物資≥200萬;設備≥100萬)審批至()A、公司總經理B、公司總經濟師C、公司物資管理部總經理D、公司采購中心總經理正確答案:D25.標準采購審批中,招標文件(物資≥200萬;設備≥100萬)審批至()。A、二級單位招采負責人B、公司總部采購中心總經理C、公司總部總經濟師D、二級單位總經濟師正確答案:B26.有效投標人≥()家時,將第一輪報價最高的淘汰。A、4B、6C、5D、3正確答案:A27.公開招標采購報名長不得小于()小時A、24B、72C、48D、96正確答案:C28.完成詢標后()天內,由招標小組負責推薦中標候選人。A、5B、6C、3D、4正確答案:A29.物資采購招標文件(物資≥500萬;設備≥100萬)需審批至()A、二級單位總經理B、采購中心總經理C、總經濟師D、二級單位總經濟師正確答案:B30.物資招標控制價≥500萬,需審批至()。A、公司總經濟師B、二級單位物資管理部經理C、公司物資管理部總經理D、二級單位總經濟師正確答案:C31.物資合同和設備合同起草由()負責。A、合約法務部B、二級單位C、采購中心D、物資管理部正確答案:D32.綜合管理系統發起的引用框架協議說明采購報告審批至()。A、公司總經理B、公司總經濟師C、采購中心總經理D、二級單位總經理正確答案:C33.競爭性談判要求上傳云筑網準入報告,推薦不少于()家A、4B、5C、3D、6正確答案:C34.采購管理須做到機會()、過程()、結果()尊重并保護相關方利益。A、公開、公正、公平B、公平、公正、公開C、公正、公平、公開D、公平、公開、公正正確答案:B35.瀝青混凝土AC的結構形式為A、懸浮密實結構B、骨架孔隙結構C、骨架密實結構正確答案:A36.某項目云筑網發起自卸吊租賃87萬定標報告審批至()。A、公司總部采購中心總經理B、公司總經濟師C、公司總經理D、二級單位總經理正確答案:D37.某項目云筑網發起標的額為198萬的裝載機租賃招標文件審批至()。A、公司總經濟師B、采購中心總經理C、物資管理部總經理D、二級單位總經濟師正確答案:B38.標準項目物資招標1000萬>評標報告≥500萬需審批到()A、二級單位總經理B、采購中心總經理C、二級單位總經濟師D、公司總部總經理正確答案:D39.確定勞務招標總計劃的時間為()。A、每月28日B、每月15日C、每月5日D、每月25日正確答案:D40.云筑網招標時投標保證金時間要求為()。A、投標開始時間前B、投標截止時間前C、開標截止時間前D、報名截止時間前正確答案:B41.項目詢價采購時,市場詢價比價的主責部門是()。A、項目經理B、物資部C、商務合約部D、商務經理正確答案:B42.競爭性談判是指直接邀請()家及以上分供方就采購事宜進行談判的方式。A、4B、1C、2D、3正確答案:D43.勞務招標資審報告≥200萬,審批至()A、采購中心副總經理B、商務管理部總經理C、工程管理部總經理D、采購中心總經理正確答案:C44.物資云筑網招標,招標文件審批通過之后接受投標時間不少于()天。A、2B、5C、7D、3正確答案:B45.采購管理實行分級管控,構建縱向分級、橫向分權的體系架構,統一歸口()管理。A、財務體系B、營銷體系C、總經體系D、生產體系正確答案:C46.月度采購計劃在()完成。A、每月20日前B、每月30日前C、每月25日前D、每月15日前正確答案:C47.二級單位()牽頭組織所屬項目編制項目策劃,確定勞務招標總計劃A、物資管理部B、商務管理部C、工程管理部D、招采中心正確答案:C48.某項目云筑網發起600萬廢標申請審批至()。A、二級單位總經濟師B、公司物資管理部總經理C、采購中心總經理D、公司總經濟師正確答案:D49.項目招采小組的組長是()。A、項目物資部經理B、項目經理C、項目總工D、項目商務經理正確答案:B50.廢標審批(<500萬)需審批至()。A、二級單位總經濟師B、二級單位招采負責人C、二級單位總經理D、公司總經濟師正確答案:A51.編制競爭性談判申請,寫明選用競爭性談判方式的理由,經()審批后,予以招標。A、公司總經濟師B、公司總經理C、采購中心總經理D、公司商務管理部總經理正確答案:A52.由公司采購中心及二級單位組織的招采小組成員不少于()。A、4人且為奇數B、3人且為偶數C、2人且為偶數D、3人且為奇數正確答案:D53.大于等于500萬元的物資設備招標控制價審批至()A、公司總經理B、公司總經濟師C、公司物資管理部總經理D、公司采購中心總經理正確答案:C54.項目物資設備月度采購計劃需審批至()。A、二級單位總經理B、二級單位招采負責人C、二級單位總經濟師D、采購中心總經理正確答案:B55.對于公開招標分供方資格審查淘汰描述錯誤的是A、不滿足招標公告資格審查要求的,資格審查不予通過。B、通過“企查查”、“天眼查”及云筑網關聯方提示等途徑篩查關聯投標人。對認定為關聯分供商的,資格審查不予通過。C、非招標人所在單位合格供應商且無考察報告的,資格審查不予通過。D、在國家有關部門、行業和局屬各單位中有不良記錄的,資格審查不予通過。正確答案:C56.用印完成()個月(含)以上的二級單位的框架協議,簽訂執行合同需提前上報引用框架協議事前明。A、1B、2C、3D、4正確答案:D57.因搶工、應急等所需緊急采購,每年不超過()次,單次采購不得超過()萬元。A、10;5B、12;5C、5;12D、10;10正確答案:B58.某項目勞務及專業分包月度招采計劃應于()提交審批。A、次月1日B、每月25日C、次月5日D、每月30日正確答案:B二、多選題(共29題,每題1分,共29分)1.推薦表、施工方案、標前會最遲于任務創建前()天完成A、3B、5C、4D、6正確答案:A2.鋼筋加工工程標的額605萬招標在疫情原因下視頻開標,需要參加的公司部門有()。A、采購中心B、工程管理部C、商務管理部D、紀檢監督工作部正確答案:ABCD3.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會,留存影像、會議紀要資料()。A、150萬標的額設備租賃公開招標采購B、700萬標的額碎石公開招標采購C、30萬標的額灰砂磚公開招標采購D、300萬標的額隧道工程公開招標采購正確答案:AD4.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會,留存影像、會議紀要資料。()A、300萬標的額路基工程公開招標采購B、105萬標的額路基工程公開招標采購C、40萬標的額安全物資公開招標采購D、700萬標的額碎石公開招標采購E、80萬標的額設備租賃公開招標采購正確答案:AB5.標的額≥500萬的勞務及專業分包開標時,需要公司參加的部門有()。A、商務管理部B、工程管理部C、采購中心D、紀檢監督工作部正確答案:ABCD6.標的額≥500萬,公司()需參加,會議可以視頻形式召開.A、紀檢監督工作部B、商務管理部C、工程管理部D、采購中心正確答案:ABCD7.詢價采購適用于因搶工、應急等所需零星物資,單筆不超過()萬元,每年不超過()次的零星采購。A、5B、10C、3D、12正確答案:AD8.以下需要審批到公司總部總經理的有()。A、(海外屬地項目)300萬設備評標報告審批B、623萬物資評標報告審批C、(差異化授權審批)1100萬設備定標報告審批D、(差異化授權審批)800萬物資招標公告審批E、512萬設備定標報告審批正確答案:ABE9.常用的模板型號厚度有()。A、12mmB、13mmC、14mmD、11mm正確答案:ABC10.采購主要應對的風險有()、()、()集中采購風險、制度體系風險、廉潔管理風險。A、成本控制風險B、合同履約風險C、采購質量風險D、采購計劃風險E、采購策劃風險正確答案:ABD11.在招標任務創建前,招標人內部聯合相關部門對()等招標要素進行研討,提前預判招標過程中存在問題及風險。A、盈虧點B、參數C、控制價D、方案E、清單正確答案:ABCDE12.采購管理主要應對的風險是()A、合同履約風險B、成本控制風險C、集中采購風險D、廉潔管理風險E、采購計劃風險F、制度體系風險正確答案:ABCDEF13.下列可進行競爭性談判的是()A、經公司/二級單位審批報告后可采用競爭性談判采購的B、三邊工程(邊勘查、邊設計、邊施工)項目在采購時,不能事先計算出采購價格總額的C、技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的D、招標后沒有分供方投標或者沒有合格標的,導致流標的;或者重新招標未能成立的E、非采購方原因導致采用公開招標所需時間不能滿足項目建設進度或用戶緊急需要的正確答案:ABCDE14.以下屬于圍標串標行為的是()。A、直接或者間接向投標單位泄露標底、評標小組成員等信息B、明示或者暗示投標人為特定投標單位中標提供方便C、線下未招標先確定中標單位,同一業務類別中存在多家關聯單位,輪流中標,壟斷某項業務D、明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價,授意投標單位撤換、修改投標文件正確答案:ABCD15.標準采購審批下需要審批至公司采購中心總經理即完畢的是()。A、重點項目采購策劃B、物資設備采購招標文件(≥200萬)C、計劃外采購D、招標控制價審批(≥500萬)正確答案:AB16.云筑網招采附件上傳時,確定的人員、機械配置表投標人可以不用簽字蓋章A、×B、√正確答案:A17.投標單位投標時間不少于()天A、3B、4C、5D、6正確答案:C18.局戰略聯采的品類包含A、木方B、外加劑C、空調D、箱式板房E、電線電纜正確答案:ACDE19.評標時投標文件有下列情況之一的,由招標小組初審后按廢標處理A、投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的作廢標處理。B、違反招標文件或法律規定的其它情形。C、投標單位或其成員不正當地影響評標工作的。D、投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的。正確答案:ABCD20.屬于大型臨時設施的是()。A、供水與排污設施B、拌合站C、臨時道路修建、養護與拆除D、工地試驗室E、臨時占地正確答案:BCDE21.若該項目經過差異化授權,以下招標文件審批至二級單位的有()。A、80萬設備資審報告B、120萬設備評標報告C、350萬物資招標公告D、220萬物資招標文件E、260萬物資評標報告正確答案:CDE22.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理:()。A、沒有按要求完成線上投標報價B、投標單位或其成員不正當地影響評標工作的C、投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的D、投標樣品經試驗室或第三方檢測機構評價不符合要求的作廢標處理正確答案:AC23.采購計劃風險是指缺乏科學合理的計劃,導致采購中的各種計劃產生風險,()與采購目標發生較大偏離。A、計量單位B、采購時間C、采購質量D、采購數量E、規格型號正確答案:BCDE24.結合項目實際情況對項目采購中()進行辨識,確定采購模式,并根據辨識情況編制相應措施方案,制定采購管理目標。A、贏利點B、虧損點C、風險點D、招標總計劃正確答案:ABC25.采購管理三個領先分別是()A、思想領B、理念領先C、效率領先D、效益領先E、品質領先正確答案:CDE26.開標時投標文件有下列情形之一的,該投標文件按無效處理()。A、未及時足額繳納投標保證金的B、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的C、沒有按要求完成線上投標報價D、投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的E、未響應招標文件的實質性要求和條件的正確答案:AC27.以下招標,由項目組織標前會的有()。A、45萬礦粉招標B、340萬水泥招標C、600萬商混招標D、120萬路緣石招標E、450萬樁基招標正確答案:BDE28.招標公告報名時間不少于()天A、3B、1C、4D、2正確答案:D29.資格審查的原則是?A、按照報名順序進行資格審查B、不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人。C、資格審查階段,無正當理由的,禁止不予通過資格審查。D、按照采購需求及報名數量進行資格審查正確答案:BC三、判斷題(共28題,每題1分,共28分)1.有效投標人數量≥3時,將第一輪報價最高的淘汰,淘汰數量不低于10%且不少于1家。A、正確B、錯誤正確答案:B2.二級單位招采工作小組組長由二級單位采購負責人擔任。A、正確B、錯誤正確答案:B3.投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的,按廢標處理。A、正確B、錯誤正確答案:A4.水泥混凝土立方體抗壓強度是指標準尺寸試件150mmx150mmx150mm立方體試件,在標準條件下《20C2C,相對濕度95%以上)養護28d。A、正確B、錯誤正確答案:A5.勞務及專業分包招采時,招采總計劃審批至公司商務管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案:B6.投標文件二次報價為IP地址相同、顯示關聯交易方的,被判定為惡意低價的作廢標處理A、正確B、錯誤正確答案:A7.編制競爭性談判申請,需要在采購任務創建前7天發起審批,寫明選用競爭性談判方式的理由,經公司總經濟審批后,予以招標。A、正確B、錯誤正確答案:B8.重點項目采購策劃需審批到采購中心總經理A、正確B、錯誤正確答案:A9.不允許未經授權代購代租A、正確B、錯誤正確答案:A10.評標小組成員應為5人以上的單數。A、正確B、錯誤正確答案:A11.100萬元<標的額<500萬元二級單位組織標簽會A、正確B、錯誤正確答案:B12.在項目運行的整個生命周期內,責任成本不能調整。A、正確B、錯誤正確答案:B13.公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西警察學院《道路勘測設計A》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣西防城港市上思縣重點達標名校2024-2025學年初三一測化學試題試卷含解析
- 洛陽科技職業學院《金屬切削原理》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 吉林省長春市教研室重點達標名校2024-2025學年初三下學期第五次月考(一模)英語試題試卷含答案
- 江西冶金職業技術學院《英語聽力三》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 曲靖師范學院《高級英語A2》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 重慶師范大學《環境生態工程CAD》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 河北省南宮市私立實驗小學2024-2025學年五下數學期末檢測模擬試題含答案
- 山西省晉城市部分學校 2024-2025學年七年級下學期3月月考生物試題(含答案)
- 2024-2025學年福建省寧德市高二下學期3月月考英語試題(含答案)
- 藥物過敏搶救流程
- 口腔保健科普講座(幼兒園)課件
- 2024-2025學年全國版圖知識競賽考試題庫資料(含答案)
- 小學生講衛生主題班會
- 2025《個人信息保護合規審計管理辦法》及指引解讀課件
- 《新生兒復蘇》課件
- 客戶投訴與客戶滿意度管理制度
- 心理健康教育與校園文化建設融合探討
- 小學生公共安全教育
- 無人機操控知識培訓課件
- 環境健康與安全EHS管理制度
評論
0/150
提交評論