人力資源從業人員的

職業發展內容為什么選擇HR作為職業？HR的素質培養HR從業者的個人發展為什么選擇HR作為職業？HR給予個人的發展空間從人事行政到人力資源管理的發展HR在企業的使命和角色HR的發展空間HR是一個非常EXCITING的職業HR是一個不會令人厭倦的職業HR是一個可以通過給企業增加價值從而實現自身價值的工作HR是一個有著廣闊發展空間的職業永遠的求知欲和工作熱情是做好HR的前提D從傳統的人事到現代的人力資源管理保護員工的利益做員工的朋友和代言人人事管理人事政策計劃的專家一線管理顧問經理層的技術顧問業務的戰略伙伴增強組織競爭力的一份子60年代70年代80年代90年代檔案管理工會事務行政事務性管理政策把關提高組織競爭力對HR部門的責任對組織和業務的責任以往對HR的理解現實對HR人員的要求人們選擇做HR是因為他們喜歡與人打交道HR部門不是為員工健康娛樂而設立，HR的工作應以提高員工競爭力為目標。任何人都可以做HRHR工作以理論和調研為基礎。HR從業人員必須既懂理論又具備實踐經驗。HR做的是軟件，因此不可量化衡量HR對企業業績的影響必須是可衡量的。他們必須將HR工作轉變成財務指標。HR關注的是成本，因此必須加以控制HR必須通過加強智力資本增加價值。HR的作用在于附加值而非降低成本。HR監督政策的執行，并關懷員工的健康和娛樂HR不是警察。HR工作也不是為討員工高興，而是通過執行政策幫助他們改善業績。HR是一種時尚HR是變革過程中不可或缺的一部分。HR部門由一群善良人組成HR工作面臨各種挑戰和沖突。HR人員必須勇于面對挑戰和解決棘手問題。HR就是HR部門的工作。HR與企業其他部門，如財務、戰略和業務部門同等重要，必須幫助企業解決各種與人相關的問題。HR是一個職業EStaffing招聘成本新員工從上崗到貢獻的時間員工流失率和平均服務年限PersonnelPlanning人均產值組織結構與業務發展的平衡職位工作飽和量管理人員versus全員成本HR的度量指標Training培訓時數、成本分析、效果跟蹤HumanCapital工資成本分析年度增資與成本控制員工福利的改善與成本控制PerformanceAppraisal結果激勵與業績掛鉤的獎勵計劃與公司戰略掛鉤的激勵措施EHR的角色業務的伙伴基礎建設的專家員工關系的管理者TranslatebusinessstrategiesintoHRpriorities.CreateinfrastructurebyconstantlyexaminingandimprovingtheHRprocesses.Helpemployeetocontributethroughtheircompetencestodogoodworkandtheircommitmenttoworkdiligently.Identifyandframeproblems,buildrelationshipsoftrust,solveproblemsandcreate/fulfillactionplansHRDeliverablesHR的價值要落到幫助業務增長的實處變革的促媒HR的使命和角色戰略伙伴的角色(Source:HRChampion)建立領導人與員工間的信任鼓勵員工隊伍的多樣化和和思想的包容性高效率、高產出不斷更新改革HR策略以適應新的要求發現并培養下一代領導者有遠見卓識主動思維而非被動應付創造積極向上的工作氛圍減少組織層次暢通交流渠道培養團隊精神將HR政策與企業戰略相結合組織結構必須配合企業戰略目標的轉移而調整將企業目標和戰略重點作為業績評估的標準和目的將管理層的目標變成具體實施計劃了解同行業和競爭對手的情況吸引并保留高級人才為企業控制成本作出貢獻有創意、比競爭對手行動更快對變革反應敏銳并積極參與適應能力強要有HR的可信度和可靠性在堅持原則的前提下要有靈活性HR的素質培養HR人員的人格魅力HR的專業水準HR人員的知識構成HR人員的變革意識HR的形象與人格魅力信譽度CREDIBILITY透明度VISIBILITY附加值VALUEADDED

D關注未來/戰略關注日常工作HR戰略變革流程基礎建設員工關系HR的有效價值在于全方位的角色運用HR的價值模型流程管理(硬件)員工管理(軟件)1

精通業務

通曉業務能成為業務伙伴

精通HR戰略履行HR的職責，是HR技術和實踐的專家;了解并能夠制訂最好的HR策略精通變革和流程制定和應用變革工具個人品質身體力行公司的價值觀，誠信，有判斷力，有勇氣業務伙伴職能專家增值HR的素質模型誠信遠見公正開放精確熱忱敏銳原則樂觀助人保密。。。HR的個人品質要求HR的素質模型HR的專業水準

HR基本功

HRFunctionalSkills組織結構與員工配備Organization§Staffing薪酬與福利Compensation§Benefits培訓與發展Training§Development績效管理PerformanceManagement員工關系EmployeeRelations變化總在發生預測變化監控變化迅速適應變化變化享受變化!準備好再次迅速變化并再次享受變化。寫在墻下的話變革的促媒－WhoMovedMyCheese?HR從業人員的個人發展作為分享服務的HR與HR專才作為業務部門的HR與HR通才HR從業的未來與挑戰HR職業生涯規劃HR組織模型HR總監資源共享中心業務伙伴戰略中心信息服務中心外包服務咨詢員集團專家薪酬福利政策法規人員招聘檔案管理人事系統工資系統調研系統選擇代理機構Source:CRGHR職業生涯規劃HR組織模型－通才與專才MDSales&Mktg.CorpHRMFGR&DJVC&BT&DHRAdminHRHRHRHR專才通才不同HR位置的比較總部HR業務部門HR共享服務HRHR外包成功的關鍵因素統一的政策高效的運作與實際的結合負責的精神技術支持信息共享統一操作合同制服務主要關注點集團范圍的政策企業的長遠發展根據業務需求建立落實政策的措施和系統有效準確的運作合同條款優點連貫性有效性豐富的資源可行的計劃有效性明確的價格和服務項目缺點缺乏靈活度缺少責任感照抄照搬專業素質不高脫離全局難以統一的操作量少的情況不值得做有效運作的要求高水平的專家了解一線需求業務伙伴作用的HR功能齊全的系統專業的服務機構衡量的標準業務部門的反饋對業務增長的貢獻時效性準確性成本效率D

專才職業生涯主要在單個職能領域發展

通才多種職能角色，責任范圍從小到大不斷增加(跨職能)HR職業生涯規劃我們會失去工作嗎?HR從業人員的未來與挑戰HR專業的將來分享服務中心外包服務業務部門的合作伙伴外部咨詢顧問成功的十七大原則：積極的心態明確的目標遠見卓識充滿信心團隊精神充滿熱情正確的思考有計劃性令人愉快的個性富有創新精神不斷學習借鑒總結經驗教訓合作精神自我控制集中注意力多走些路保持身心健康(Source:PowerofPositiveMentalAttitude)時間/價格課程名稱

講師背景介紹

8月31-9月1日原價RMB2450優惠RMB1960商機銷售管理—大客戶銷售管理楊先生，1985年加入IBM公司（是IBM在中國最早的本地雇員），在IBM工作近16年先后任系統工程師，分公司總經理，銷售總監。9月份原價RMB5400優惠RMB4320人力資源系列課程大型跨國公司人力資源經理10月12-13日原價RMB2680優惠RMB2144輕松項目管理沈音,美國羅格斯大學高級工商管理碩士（MBA）。現任瑪賽公司首席執行官。曾任亞信公司副總裁，負責亞信的系統集成業務。多年大型系統項目和大型國際合作項目的規劃、設計、管理經驗，致力于用系統、科學的管理方法進行項目管理和團隊管理。她所領導的亞信系統集成和項目管理成為業界公認的優秀品牌。其主講的項目管理課程因其實用性，趣味性，受到學員的高度評價，并為眾多客戶重復購買。東方誠信公司8-10月份公開課介紹

本次活動現場報名8折優惠!9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Sunday,March9,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。10:59:5510:59:5510:593/9/202510:59:55AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2510:59:5510:59Mar-2509-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。10:59:5510:59:5510:59Sunday,March9,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2510:59:5510:59:55March9,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。09三月202510:59:5