項目管理部考勤制度和會議制度考勤制度管理規定?一、考勤制度1.目的-為規范員工的日常工作行為，加強員工的考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍-本制度適用于項目管理部全體員工。3.工作時間-項目管理部實行每周五天工作制，每天工作8小時。具體工作時間為：上午9:00-12:00，下午13:00-18:00。4.考勤方式-員工實行指紋打卡制度，每天上下班需打卡四次。具體時間為：上午上班、上午下班、下午上班、下午下班。5.遲到、早退和曠工-遲到：員工未按規定時間到達工作崗位即為遲到。遲到30分鐘以內的，每次扣發當月工資10元；遲到30分鐘以上的，按曠工半天處理。-早退：員工未按規定時間離開工作崗位即為早退。早退30分鐘以內的，每次扣發當月工資10元；早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。-曠工：員工未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工一天扣發當月工資的100%；連續曠工三天或全年累計曠工五天及以上的，視為嚴重違反公司規章制度，公司將與其解除勞動合同。6.加班-因工作需要加班的，員工應提前填寫《加班申請表》，經部門負責人審批同意后，報人力資源部備案。-加班時間以小時為單位計算，不足1小時的不計加班。-員工加班后，應及時安排調休。在無法安排調休的情況下，按照國家規定支付加班工資。7.請假-員工請假應提前填寫《請假申請表》，并按規定的審批權限進行審批。請假審批權限如下：-請假一天以內的，由部門負責人審批；-請假一天以上三天以內的，由分管領導審批；-請假三天以上的，由總經理審批。-員工請病假的，應提供醫院出具的病假證明；請婚假、產假、陪產假、喪假的，應提供相關證明材料。-員工未按規定履行請假手續或未經批準擅自缺勤的，視為曠工。8.外出管理-員工因公外出，應填寫《外出登記表》，經部門負責人審批同意后，交人力資源部備案。-員工外出期間應保持通訊暢通，以便及時處理工作事務。9.監督檢查-項目管理部將定期或不定期對員工的考勤情況進行檢查。-對于違反考勤制度的員工，項目管理部將按照公司相關規定進行處理。10.附則-本制度自發布之日起執行。-本制度由項目管理部負責解釋。二、會議制度1.目的-為規范會議管理，提高會議效率，特制定本制度。2.適用范圍-本制度適用于項目管理部組織召開的各類會議。3.會議分類-部門例會：每周一上午9:00召開，由部門負責人主持，全體員工參加。會議主要總結上周工作情況，部署本周工作任務。-專題會議：根據工作需要不定期召開，由相關人員主持，與會議內容相關的人員參加。會議主要研究解決工作中的專項問題。-臨時會議：根據工作需要隨時召開，由相關人員主持，與會議內容相關的人員參加。會議主要討論解決工作中的臨時問題。4.會議準備-會議召集人應提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并通知相關人員。-參會人員應提前做好會議準備，明確會議目的，提出解決方案或建議。-會議組織者應準備好會議所需的資料、設備等。5.會議紀律-參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或中途離會。-會議期間應將手機調至靜音或關機狀態，不得接打電話或玩手機。-會議期間應集中精力，認真聽取他人發言，不得隨意打斷他人講話。-會議期間應保持良好的會議秩序，不得進行與會議無關的活動。6.會議記錄-會議組織者應指定專人負責會議記錄。-會議記錄應詳細、準確地記錄會議內容、討論過程、決議結果等。-會議記錄應及時整理、歸檔，以備查閱。7.會議決議-會議決議應由參會人員表決通過。-會議決議應明確執行部門、責任人、完成時間等。-會議決議的執行情況應及時反饋給會議召集人。8.會議總結-會議結束后，會議組織者應對會議進行總結，分析會議效果，提出改進措施。-會議總結應及時傳達給相關人員。