工程造價管理課程簡介課程目標通過本課程學習，學員將掌握工程造價管理的基本理論、方法和技能，能夠獨立完成工程項目的造價估算、控制和分析，提升在工程領域的核心競爭力。課程內容課程內容涵蓋工程造價管理概述、工程計量與計價、工程合同管理、工程結算與決算、工程造價控制、以及新興技術在造價管理中的應用等方面。適用對象什么是工程造價？1定義工程造價是指在項目建設過程中，為完成工程項目所需投入的全部費用，包括直接成本、間接成本、利潤和稅金等。2構成工程造價的構成要素主要包括人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤和稅金等，這些要素共同決定了項目的總成本。影響因素工程造價的重要性項目決策準確的工程造價估算，有助于項目決策者評估項目的經濟可行性，為投資決策提供重要依據，避免盲目投資。成本控制有效的工程造價管理，能夠幫助項目管理者控制成本，提高資金使用效率，確保項目在預算范圍內順利完成。效益提升合理的工程造價，能夠提升項目的經濟效益和社會效益，為投資者和建設方帶來更大的回報，實現可持續發展。工程造價管理的目標合理確定造價通過科學的方法和手段，準確估算和確定工程項目的合理造價，為項目的順利進行奠定基礎。有效控制成本在項目實施過程中，采取有效的措施和方法，對成本進行嚴格控制，避免不必要的浪費，確保項目在預算范圍內完成。提升項目價值通過優化設計、選擇合理的施工方案、加強合同管理等手段，提升項目的整體價值，實現經濟效益和社會效益的最大化。工程造價管理的基本原則1全面性工程造價管理應覆蓋項目的全過程，從項目決策、設計、招投標、施工到竣工驗收，每個階段都要進行造價管理。2動態性工程造價管理應根據市場變化、技術進步等因素，及時調整和優化造價方案，確保造價的合理性和有效性。3科學性工程造價管理應采用科學的方法和手段，如工程量清單計價、價值工程等，提高造價管理的準確性和可靠性。工程項目生命周期與造價決策階段初步估算項目總投資，評估項目的經濟可行性，為項目決策提供依據。設計階段進行詳細的設計方案，編制設計概算，為后續的招投標和施工提供造價依據。招投標階段確定中標單位，簽訂合同，明確項目的合同價款，為后續的施工階段提供造價依據。施工階段進行成本控制，及時處理變更和索賠，確保項目在預算范圍內完成。竣工驗收階段進行工程結算和竣工決算，評估項目的經濟效益，為未來的項目提供經驗教訓。項目決策階段的造價管理投資估算1方案比選2風險評估3決策支持4項目決策階段的造價管理至關重要，它直接影響項目的經濟可行性和投資回報。投資估算需要充分考慮各種因素，如市場行情、技術條件等。通過方案比選，選擇最優的方案，降低項目成本。進行全面的風險評估，預判潛在的風險，為決策提供科學依據。設計階段的造價管理1優化設計2限額設計3價值工程4概算編制設計階段是控制工程造價的關鍵環節。優化設計方案，采用先進的技術和材料，降低項目成本。實行限額設計，確保設計方案在預算范圍內。應用價值工程，對設計方案進行優化，提高項目的經濟效益。編制詳細的設計概算，為后續的招投標和施工提供造價依據。招投標階段的造價管理1標底編制2招標控制價3合同談判招投標階段的造價管理直接影響項目的合同價款。編制合理的標底，為評標提供依據。設定招標控制價，防止投標人惡意抬高價格。在合同談判過程中，充分考慮各種因素，爭取最優惠的價格。簽訂合同，明確雙方的權利和義務，為項目的順利進行提供保障。施工階段的造價管理成本控制施工階段是工程造價控制的關鍵時期。加強成本控制，嚴格控制人工費、材料費、機械使用費等各項成本支出，確保項目在預算范圍內完成。變更管理及時處理變更和索賠，對變更進行合理評估，避免不必要的成本增加。建立完善的變更管理流程，確保變更的合理性和透明度。合同管理加強合同管理，嚴格按照合同約定履行雙方的權利和義務，避免合同糾紛。對合同進行動態管理，及時處理合同變更和索賠?？⒐を炇针A段的造價管理1工程結算進行詳細的工程結算，核實各項費用支出，確保結算的準確性和合理性。2竣工決算編制竣工決算報告，對項目的經濟效益進行評估，為未來的項目提供經驗教訓。3審計評估進行審計評估，對項目的財務狀況進行全面評估，確保項目的財務安全。工程計量概述定義工程計量是指對工程項目中各項工程量的計算和確定，是工程造價管理的基礎工作。作用工程計量是編制工程量清單、進行工程計價、控制工程成本的重要依據，直接影響項目的經濟效益。內容工程計量的內容包括土石方工程、地基處理工程、混凝土工程、鋼結構工程、裝飾裝修工程等各項工程量的計算。工程計量的原則準確性工程計量必須準確，計量結果應真實反映工程項目的實際情況，避免誤差和偏差。規范性工程計量應符合國家和行業的計量規范和標準，采用統一的計量單位和方法。完整性工程計量應全面，涵蓋工程項目的各項工程量，避免遺漏和重復計算。工程計量的依據1設計圖紙設計圖紙是工程計量的主要依據，應仔細研究圖紙，了解項目的各項工程量。2施工規范施工規范是工程計量的技術依據，應嚴格按照規范進行計量，確保計量的準確性和規范性。3合同文件合同文件是工程計量的法律依據，應按照合同約定進行計量，確保計量的合法性和有效性。工程計量的程序準備階段收集和整理設計圖紙、施工規范、合同文件等資料，為工程計量做好準備。計量階段根據設計圖紙和施工規范，對工程項目的各項工程量進行計算和確定。復核階段對計量結果進行復核，確保計量的準確性和完整性。確認階段與相關方進行確認，確保計量結果得到認可。工程計量的常用方法實測法1理論計算法2經驗估計法3BIM技術4工程計量的常用方法包括實測法、理論計算法和經驗估計法等。實測法是指通過現場實地測量來確定工程量。理論計算法是指根據設計圖紙和施工規范，通過公式計算來確定工程量。經驗估計法是指根據以往的經驗來估計工程量。近年來，BIM技術在工程計量中的應用越來越廣泛，提高了計量的效率和準確性。工程量清單計價1市場定價2競爭報價3透明公正4規范計量工程量清單計價是指以工程量清單為基礎，由投標人根據市場行情和自身情況進行報價，最終確定工程造價的一種計價方式。工程量清單計價具有規范計量、透明公正、競爭報價和市場定價等優點，是目前國際上廣泛采用的一種計價方式。工程量清單的作用1規范計量2公平競爭3透明報價工程量清單在工程造價管理中起著重要的作用。首先，工程量清單規范了工程項目的計量，避免了計量的隨意性和不確定性。其次，工程量清單為投標人提供了一個公平競爭的平臺，投標人可以根據自身情況進行報價。第三，工程量清單使工程造價更加透明，有利于業主對工程造價進行控制。工程量清單的編制準備階段收集和整理設計圖紙、施工規范、合同文件等資料，為工程量清單的編制做好準備。計量階段根據設計圖紙和施工規范，對工程項目的各項工程量進行計算和確定。組價階段根據市場行情和自身情況，對各項工程量進行組價，確定工程項目的總造價。工程量清單的審核1完整性審核審核工程量清單是否完整，是否涵蓋了工程項目的各項工程量。2準確性審核審核工程量清單的計量是否準確，是否符合設計圖紙和施工規范的要求。3規范性審核審核工程量清單的編制是否規范，是否符合國家和行業的相關規定。工程量清單計價的步驟編制工程量清單按照國家和行業的相關規定，編制詳細的工程量清單。投標人報價投標人根據市場行情和自身情況，對工程量清單中的各項工程量進行報價。評標定標評標委員會對投標人的報價進行評審，確定中標單位。合同簽訂業主與中標單位簽訂合同，明確項目的合同價款。預算定額計價標準統一采用統一的預算定額，有利于規范工程造價，提高計價的準確性和一致性。成本控制通過預算定額進行成本控制，有利于降低工程造價，提高項目的經濟效益。簡化計價預算定額計價方法簡單易懂，有利于簡化工程計價過程，提高計價效率。預算定額的作用1統一標準預算定額為工程造價管理提供了一個統一的標準，避免了計價的隨意性和不確定性。2控制成本通過預算定額進行成本控制，有利于降低工程造價，提高項目的經濟效益。3簡化計價預算定額計價方法簡單易懂，有利于簡化工程計價過程，提高計價效率。預算定額的組成人工消耗量完成單位合格產品所需的人工數量。材料消耗量完成單位合格產品所需的材料數量。機械臺班消耗量完成單位合格產品所需的機械臺班數量。管理費為組織和管理生產所發生的費用。利潤企業的合理利潤。預算定額的編制數據收集1分析研究2測算編制3審核發布4預算定額的編制需要經過數據收集、分析研究、測算編制和審核發布等步驟。數據收集是編制預算定額的基礎，需要收集大量的實際數據。分析研究是對收集到的數據進行分析研究，找出規律。測算編制是根據分析研究的結果，測算編制預算定額。審核發布是對編制完成的預算定額進行審核，確保其準確性和合理性。預算定額計價的步驟1工程量計算2套用定額3單價計算4總價計算預算定額計價的步驟包括工程量計算、套用定額、單價計算和總價計算等。首先，需要根據設計圖紙和施工規范，計算出各項工程量。然后，根據工程量和預算定額，套用相應的定額。接著，根據定額中的人工費、材料費、機械使用費等，計算出單價。最后，根據單價和工程量，計算出總價。工程合同管理概述1風險防范2規范行為3保障權益工程合同管理是指對工程合同的簽訂、履行、變更、解除等全過程的管理。工程合同管理對于規范雙方的行為，保障雙方的權益，防范合同風險具有重要意義。加強工程合同管理，有利于促進工程項目的順利進行，提高工程項目的經濟效益。工程合同的類型固定總價合同合同總價在合同簽訂時確定，不隨工程量的變化而變化。單價合同合同單價在合同簽訂時確定，合同總價隨工程量的變化而變化。成本加酬金合同業主按照實際成本加上約定的酬金支付給承包商。工程合同的主要內容1合同標的明確合同所涉及的工程項目。2合同價款明確合同的總價或單價。3工期明確工程的開工時間和竣工時間。4質量標準明確工程的質量標準。5違約責任明確雙方的違約責任。工程合同的簽訂合同談判雙方就合同的各項條款進行談判，達成一致意見。合同起草根據談判結果，起草合同文本。合同審核對合同文本進行審核，確保其合法性和有效性。合同簽訂雙方在合同文本上簽字蓋章，合同生效。工程合同的履行按時完成按照合同約定的工期，按時完成工程項目。保證質量按照合同約定的質量標準，保證工程項目的質量。及時付款按照合同約定的付款方式和時間，及時支付工程款。工程合同的變更與索賠1合同變更由于各種原因，需要對合同進行變更時，應按照合同約定的程序進行變更。2提出索賠當一方認為自己的權益受到損害時，可以向對方提出索賠。3解決索賠雙方應積極協商解決索賠問題，如協商不成，可以訴諸法律。工程合同的爭議解決友好協商雙方首先應通過友好協商解決爭議。調解如協商不成，可以請第三方進行調解。仲裁如調解不成，可以向仲裁機構申請仲裁。訴訟如仲裁不服，可以向法院提起訴訟。工程結算概述竣工結算1過程結算2最終結算3工程結算是指對工程項目在施工過程中所發生的各項費用進行核算和結算。工程結算包括竣工結算、過程結算和最終結算等。工程結算是工程造價管理的重要環節，對于確定工程造價，保障雙方的權益具有重要意義。工程結算的依據1合同約定2設計圖紙3施工規范4相關規定工程結算的依據主要包括合同約定、設計圖紙、施工規范和相關規定等。合同約定是工程結算的首要依據，應按照合同約定進行結算。設計圖紙和施工規范是工程結算的技術依據，應按照設計圖紙和施工規范進行結算。相關規定是工程結算的法律依據，應按照相關規定進行結算。工程結算的程序1提交結算2審核結算3確認結算工程結算的程序包括提交結算、審核結算和確認結算等。首先，承包商應按照合同約定，向業主提交結算資料。然后，業主對結算資料進行審核，核實各項費用的準確性。最后，雙方確認結算結果，簽訂結算協議。工程結算的審核合同審核審核結算是否符合合同約定，是否存在違反合同約定的情況。工程量審核審核工程量是否準確，是否符合設計圖紙和施工規范的要求。單價審核審核單價是否合理，是否符合市場行情和相關規定。工程竣工決算概述1全面總結對工程項目的各項費用進行全面總結，確定項目的總投資。2評估效益對項目的經濟效益和社會效益進行評估，為未來的項目提供經驗教訓。3財務審計對項目的財務狀況進行全面審計，確保項目的財務安全。工程竣工決算的依據合同文件合同文件是工程竣工決算的首要依據，應按照合同約定進行決算。結算資料結算資料是工程竣工決算的重要依據，應認真核實結算資料的準確性。財務資料財務資料是工程竣工決算的參考依據，應參考財務資料進行決算。工程竣工決算的程序編制報告編制工程竣工決算報告，對項目的各項費用進行總結。審核報告對工程竣工決算報告進行審核，核實各項費用的準確性。確認結果雙方確認工程竣工決算結果，簽訂決算協議。工程竣工決算的審核1合同審核審核決算是否符合合同約定，是否存在違反合同約定的情況。2工程量審核審核工程量是否準確，是否符合設計圖紙和施工規范的要求。3單價審核審核單價是否合理，是否符合市場行情和相關規定。4費用審核審核各項費用是否合理，是否存在不合理的費用支出。工程造價控制的手段技術手段采用先進的技術和材料，降低工程成本。管理手段加強合同管理、成本控制和變更管理，提高管理效率。經濟手段采用價值工程、限額設計等經濟手段，優化設計方案，降低項目成本。法律手段通過法律手段，規范合同行為，保障雙方的權益。工程造價控制的重點設計階段1施工階段2變更階段3結算階段4工程造價控制的重點在于設計階段、施工階段、變更階段和結算階段。設計階段是控制工程造價的關鍵環節，應優化設計方案，采用先進的技術和材料。施工階段應加強成本控制，嚴格控制各項費用支出。變更階段應及時處理變更和索賠，避免不必要的成本增加。結算階段應認真核實各項費用支出，確保結算的準確性和合理性。如何有效控制工程造價1全面控制2動態控制3科學控制4預防為主要有效控制工程造價，需要堅持全面控制、動態控制、科學控制和預防為主的原則。全面控制是指對工程項目的全過程進行造價控制。動態控制是指根據市場變化、技術進步等因素，及時調整和優化造價方案。科學控制是指采用科學的方法和手段，提高造價管理的準確性和可靠性。預防為主是指在項目決策和設計階段，充分考慮各種因素，避免不必要的成本增加。全過程造價控制1決策階段2設計階段3施工階段4竣工階段全過程造價控制是指對工程項目的全過程進行造價管理，從項目決策、設計、招投標、施工到竣工驗收，每個階段都要進行造價控制。全過程造價控制有利于提高工程項目的經濟效益，降低項目風險。實行全過程造價控制，需要建立完善的造價管理體系，明確各階段的造價管理目標和措施。造價控制案例分析：成本超支的原因設計變更頻繁的設計變更導致工程量增加，材料浪費，人工成本上升。管理不善管理不善導致成本控制失效，材料浪費嚴重，人工效率低下。市場波動市場波動導致材料價格上漲，人工成本上升，超出預算范圍。造價控制案例分析：成功的成本控制1優化設計通過優化設計方案，減少工程量，降低材料成本。2精細管理通過精細化管理，提高施工效率，降低人工成本。3風險應對通過風險應對措施，有效應對市場波動，降低材料價格上漲帶來的影響。BIM技術在造價管理中的應用提高精度BIM技術可以提高工程量計算的精度，減少誤差。提升效率BIM技術可以提高工程量計算的效率，縮短工期?？梢暬芾鞡IM技術可以實現工程造價的可視化管理，方便決策。大數據在造價管理中的應用數據分析大數據技術可以對大量的造價數據進行分析，發現規律，為決策提供依據。預測趨勢大數據技術可以對未來的造價趨勢進行預測，為項目決策提供參考。優化方案大數據技術可以對設計方案進行優化，降低項目成本。造價管理軟件介紹1廣聯達國內領先的造價管理軟件，功能強大，操作簡便。2魯班專注于BIM技術的造價管理軟件，可實現可視化管理。3斯維爾功能齊全的造價管理軟件，適用于各種類型的工程項目。提升造價管理水平的建議學習新技術學習BIM、大數據等新技術，提高造價管理效率。加強培訓加強對造價管理人員的培訓，提高專業素質。完善制度完善造價管理制度，規范造價管理行為。注重實踐注重實踐經驗積累，提高造價管理能力。造價工程師的職業發展初級造價師1中級造價師2高級造價師3專家級造價師4造價工程師的職業發展路徑可以分為初級造價師、中級造價師、高級造價師和專家級造價師等階段。隨著經驗的積累和能力的提升，造價工程師可以逐