應急物資儲備庫安全管理應急預案應急物資儲備庫安全管理應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于我單位應急物資儲備庫在發生火災、爆炸、泄漏、環境污染等突發事件時，對應急物資儲備庫的安全管理進行應急處理。預案掩蓋應急物資儲備庫的日常安全管理、應急物資的儲存、運輸、使用和廢棄處理等全過程，旨在確保應急物資儲備庫的安全穩定運行，降低事故損失，保障人民群眾生命資產安全。二、響應分級1分級依據本預案響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領進行劃分。具體分級如下：一級響應：適用于發生特別重點事故，造成重點人員傷亡、資產損失和環境污染，對周邊環境及社會穩定造成嚴重影響的情況。二級響應：適用于發生重點事故，造成較大人員傷亡、資產損失和環境污染，對周邊環境及社會穩定造成肯定影響的情況。三級響應：適用于發生較大事故，造成肯定人員傷亡、資產損失和環境污染，對周邊環境及社會穩定造成細小影響的情況。四級響應：適用于發生一般事故，造成人員傷亡、資產損失和環境污染，對周邊環境及社會穩定影響較小的情況。2分級響應基本原則防備為主：建立健全應急物資儲備庫安全管理制度，加強日常安全管理，防備事故發生。快速反應：一旦發生事故，立刻啟動應急預案，快速采取有效措施，掌控事態發展。分級處理：依據事故危害程度和影響范圍，采取相應的應急響應措施，確保應急處理的科學性和有效性。信息共享：加強信息溝通，確保應急響應過程中信息暢通，提高應急處理效率。責任到人：明確各級人員的職責，確保應急響應工作有序進行。連續改進：定期評估應急預案的適用性和有效性，不絕完善應急預案，提高應急處理本領。應急物資儲備庫安全管理應急預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）1應急組織形式本預案采用指揮中心加專業小組的應急組織形式，確保應急物資儲備庫安全管理工作的快速、高效和有序。2構成單位（部門）應急指揮中心：負責應急物資儲備庫安全管理應急預案的總體指揮、協調和決策。安全監控小組：負責日常安全監控，及時發現并報告安全隱患。物資保障小組：負責應急物資的儲備、增補、維護和調配。技術支持小組：負責應急技術支持和設備維護，確保應急設施設備的正常運行。信息聯絡小組：負責應急信息的收集、整理、發布和上報。現場處理小組：負責事故現場的應急處理，包含人員疏散、事故隔離、現場救援等。后勤保障小組：負責應急物資儲備庫的后勤保障工作，包含物資供應、人員飲食、醫療救助等。二、應急處理職責1應急指揮中心職責：負責應急物資儲備庫安全管理應急預案的啟動、停止和應急狀態的解除。行動任務：訂立應急響應計劃，協調各小組開展工作，確保應急物資儲備庫安全。2安全監控小組職責：負責日常安全巡查，發現并報告安全隱患。行動任務：定期進行安全檢查，及時更新安全監控報告，對發現的安全隱患提出整改建議。3物資保障小組職責：負責應急物資的儲備、更新和維護。行動任務：依據應急預案要求，定期檢查物資儲備情況，確保物資數量充分、質量合格。4技術支持小組職責：負責應急設施設備的維護和技術支持。行動任務：定期對應急設備進行檢查和維護，確保其處于良好工作狀態。5信息聯絡小組職責：負責應急信息的收集、整理、發布和上報。行動任務：建立信息報送機制，確保信息及時、準確轉達至相關部門。6現場處理小組職責：負責事故現場的應急處理。行動任務：依據事故情況，快速采取隔離、救援、疏散等措施，掌控事故擴散。7后勤保障小組職責：負責應急物資儲備庫的后勤保障工作。行動任務：確保應急物資儲備庫的物資供應、人員飲食、醫療救助等后勤保障工作。三、工作小組具體構成、職責分工及行動任務1應急指揮中心構成：由單位重要負責人、分管負責人、各部門負責人構成。職責分工：單位重要負責人負責總體指揮和決策；分管負責人負責協調各部門工作；各部門負責人負責本部門應急工作的實施。行動任務：訂立應急響應計劃，協調各小組開展工作。2安全監控小組構成：由安全管理人員、技術人員構成。職責分工：安全管理人員負責日常安全巡查；技術人員負責技術監控和隱患排查。行動任務：定期進行安全檢查，及時更新安全監控報告。3物資保障小組構成：由物資管理人員、采購人員構成。職責分工：物資管理人員負責物資儲備和更新；采購人員負責物資采購。行動任務：依據應急預案要求，定期檢查物資儲備情況。4技術支持小組構成：由設備維護人員、技術支持人員構成。職責分工：設備維護人員負責設備維護；技術支持人員負責技術支持。行動任務：定期對應急設備進行檢查和維護。5信息聯絡小組構成：由信息管理人員、聯絡員構成。職責分工：信息管理人員負責信息收集和整理；聯絡員負責信息發布和上報。行動任務：建立信息報送機制，確保信息及時、準確轉達。6現場處理小組構成：由救援人員、醫療人員、疏散人員構成。職責分工：救援人員負責事故救援；醫療人員負責醫療救助；疏散人員負責人員疏散。行動任務：依據事故情況，快速采取隔離、救援、疏散等措施。7后勤保障小組構成：由后勤管理人員、物資供應人員構成。職責分工：后勤管理人員負責后勤保障工作；物資供應人員負責物資供應。行動任務：確保應急物資儲備庫的物資供應、人員飲食、醫療救助等后勤保障工作。應急物資儲備庫安全管理應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話：設置特地的應急值守電話，號碼為[應急電話號碼]，24小時不間斷值守，確保應急信息暢通。2責任人：應急值守電話由專人負責接聽，確保在第一時間接收并處理應急信息。二、事故信息接收1接收渠道：現場處理人員通過應急通訊設備直接上報；安全監控小組通過監控系統實時上報；內部網絡平臺接收事故報告；傳真、電子郵件等其他通訊方式。2接收程序：接收人員應認真記錄事故發生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產損失情況等基本信息；立刻向應急指揮中心報告，并依照規定程序進行處理。三、內部通報程序1通報方式：緊急會議；內部網絡平臺；公告欄；通訊錄通知。2通報內容：事故發生的基本情況；應急響應等級；各小組的應急處理任務；需要單位全體員工搭配的事項。3責任人：應急指揮中心負責統籌內部通報工作；信息聯絡小組負責具體實施通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應急指揮中心在接收到事故信息后，立刻依照規定流程向上級主管部門、上級單位報告。報告內容應包含事故基本情況、應急處理措施、人員傷亡和資產損失情況等。2報告內容：事故發生的時間、地方、原因；事故危害程度、影響范圍；已采取的應急處理措施及效果；需要上級支持的事項。3報告時限：確保在事故發生后[時限，如：1小時內]向上級主管部門、上級單位報告。4責任人：應急指揮中心負責人為報告第一責任人；信息聯絡小組負責人為報告直接責任人。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：通過正式公文；通過政府應急管理平臺；通過媒體發布；通過電話、傳真、電子郵件等通訊方式。2通報程序：應急指揮中心依據事故性質和影響范圍，決議是否需要向本單位以外的有關部門或單位通報。信息聯絡小組負責具體實施通報工作。3責任人：應急指揮中心負責人為通報第一責任人；信息聯絡小組負責人為通報直接責任人。六、信息保密1保密要求：全部應急信息應嚴格保密，未經授權不得泄露。2保密措施：對應急信息進行分類管理，確定信息密級；對接觸應急信息的人員進行保密教育；建立信息保密制度，明確責任。應急物資儲備庫安全管理應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1程序啟動信息收集：應急指揮中心通過多種渠道收集事故相關信息，包含現場報告、監控數據、內部通報等。初步研判：信息聯絡小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。決策啟動：依據初步研判結果，應急領導小組依據響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策。2方式啟動手動啟動：當事故信息實現響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應，通過應急指揮中心宣布進入應急狀態。自動啟動：若應急預案中設置有自動啟動機制，且事故信息實現預設條件，系統將自動啟動應急響應。二、響應啟動的決策與宣布1決策一級響應：適用于特別重點事故，由應急領導小組依據事故具體情況，經集體討論后作出啟動一級響應的決策。二級響應：適用于重點事故，由應急領導小組負責人或授權的副職領導作出啟動二級響應的決策。三級響應：適用于較大事故，由應急領導小組負責人或授權的部門負責人作出啟動三級響應的決策。四級響應：適用于一般事故，由應急領導小組負責人或授權的現場負責人作出啟動四級響應的決策。2宣布應急指揮中心：通過內部通訊網絡和應急廣播系統，向全體應急人員宣布響應啟動。信息聯絡小組：將響應啟動信息及時向上級主管部門、上級單位及相關單位通報。三、預警啟動1條件當事故信息顯示可能發生重點事故，但尚未實現響應啟動條件時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。2措施做好響應準備，包含人員、物資、設備等資源的調配。實時跟蹤事態發展，加強監控和分析。適時調整預警狀態，必需時升級為響應狀態。四、響應級別調整1跟蹤事態發展應急指揮中心連續跟蹤事故發展，收集相關信息。各小組依據職責分工，供應實時情報。2科學分析信息聯絡小組對收集到的信息進行科學分析，評估事故變動趨勢。3及時調整依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組及時調整響應級別。避開響應不足或過度響應，確保應急處理的科學性和有效性。4記錄與報告記錄響應級別調整的過程和原因。向上級主管部門、上級單位及相關單位報告響應級別調整情況。應急物資儲備庫安全管理應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發布渠道內部通訊網絡：通過企業內部廣播系統、緊急通訊平臺等渠道發布預警信息。外部通訊網絡：利用政府應急管理平臺、行業信息共享平臺等對外發布預警信息。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發布預警信息。2預警信息發布方式即時發布：在發現可能引發事故的征兆時，立刻發布預警信息。滾動更新：依據事態發展，及時更新預警信息內容。3預警信息內容事故預警級別：依據事故風險等級，發布相應的預警級別。事故性質：簡要描述事故的性質和可能的影響。應急措施：供應必需的應急措施和建議。聯系人及聯系方式：供應應急聯系人姓名、職務和聯系方式。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據預警信息，快速組建應急隊伍，包含救援隊伍、醫療救助隊伍等。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，確保其具備應對突發事件的本領。2物資準備應急物資儲備：核實應急物資儲備情況，確保物資充分、完好。物資調配：依據預警信息，提前調配應急物資至指定位置。3裝備準備應急裝備檢查：對應急裝備進行徹底檢查，確保其處于可用狀態。裝備維護：對應急裝備進行定期維護，防止因裝備故障導致應急處理耽擱。4后勤準備生活保障：確保應急隊伍的后勤保障，包含飲食、留宿等。醫療救助：準備必需的醫療救助設備，確保傷員得到及時救治。5通信準備通信設備檢查：確保通信設備完好，能夠滿足應急通信需求。通信網絡保障：確保應急通信網絡的穩定運行。三、預警解除1基本條件事故風險已得到有效掌控，不再對人員和資產構成威逼。應急隊伍已撤離現場，應急物資已歸位。相關監測指標恢復正常，事故影響已降至最低。2要求應急指揮中心依據實際情況，決議是否解除預警。解除預警信息應通過相同渠道發布，確保信息轉達的及時性和準確性。3責任人應急指揮中心負責人為預警解除的第一責任人。信息聯絡小組負責人為預警解除信息發布的直接責任人。各小組負責人負責本小組預警解除后的善后工作。應急物資儲備庫安全管理應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮中心依據響應分級標準確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應特別重點、重點、較大和一般事故。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮中心立刻召開應急會議，分析事故情況，訂立應急處理方案。信息上報：依照規定時限，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。資源協調：協調應急物資、設備、人員等資源，確保應急處理工作順利開展。信息公開：通過內部通訊網絡和外部媒體，向相關方公開事故信息和應急處理進展。后勤及財力保障工作：確保應急隊伍的后勤供應和財力支持，包含食宿、交通、醫療等。二、應急處理1事故現場的警戒疏散設置警戒線，隔離事故現場，防止無關人員進入。組織疏散周邊人員，確保安全。2人員搜救依據事故情況，組織專業救援隊伍進行人員搜救。采用先進的搜尋技術和設備，提高搜救效率。3醫療救治確保傷員得到及時、有效的醫療救治。組織醫療救助隊伍，配備必需的醫療設備和藥品。4現場監測對事故現場進行環境監測，評估污染程度和風險。實時監控事故發展，為應急處理供應數據支持。5技術支持供應必需的技術支持，包含工程搶險、設備維護等。利用專業知識和技能，幫助現場處理。6工程搶險針對事故原因，采取工程措施，防止事故擴大。組織專業工程隊伍，進行搶險作業。7環境保護防止事故對環境造成二次污染。采取環保措施，減少事故對生態環境的影響。8人員防護要求應急人員應穿著適當的防護裝備，防止事故損害。定期對應急人員進行健康監測，確保其健康安全。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求當事故超出本單位應急處理本領時，向外部救援力氣懇求幫助。供應認真的懇求幫助報告，包含事故情況、所需幫助類型和數量。2聯動程序及要求與外部救援力氣建立聯動機制，確保信息共享和協調全都。明確外部救援力氣的到達時間和指揮關系。3外部救援力氣到達后的指揮關系應急指揮中心負責對外部救援力氣的整體指揮。各專業小組依據職責分工，搭配外部救援力氣進行應急處理。四、響應停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和資產構成威逼。應急隊伍已撤離現場，應急物資已歸位。相關監測指標恢復正常，事故影響已降至最低。2要求應急指揮中心依據實際情況，決議是否停止響應。停止響應信息應通過相同渠道發布，確保信息轉達的及時性和準確性。3責任人應急指揮中心負責人為響應停止的第一責任人。各小組負責人負責本小組響應停止后的善后工作。應急物資儲備庫安全管理應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估對事故現場可能產生的污染物進行認真識別和風險評估。利用環境監測數據庫，對污染物濃度、擴散范圍和潛在影響進行猜測。2應急響應啟動污染物處理應急小組，負責污染物的收集、隔離和臨時儲存。采用先進的污染物處理技術，如吸附、中和、生物降解等，進行污染物處理。3廢物處理對處理后的廢物進行分類，依照國家相關法規和標準進行無害化處理。建立廢物處理記錄，確保廢物處理過程的可追溯性。4環境恢復對受污染的環境進行修復，包含土壤、水體和空氣的凈化。監測環境恢復效果，確保恢復至正常水平。二、生產秩序恢復1風險評估對事故影響范圍進行風險評估，確定恢復生產的優先次序。2資源調配調配必需的生產資源，包含原材料子、設備、人員等，確保生產恢復的順利進行。3技術支持供應必需的技術支持，包含設備維護和修理、工藝改進等，提高生產效率。4生產計劃調整依據實際情況，調整生產計劃，確保生產秩序的有序恢復。三、人員安排1人員安排計劃訂立人員安排計劃，包含傷員救治、失蹤人員查找、員工心理疏導等。2醫療保障為傷員供應及時、有效的醫療救治，確保其生命安全。對失蹤人員進行全面搜尋，幫助家屬處理后續事宜。3心理疏導組織專業心理疏導團隊，對受災員工進行心理干涉，緩解其心理壓力。4員工返崗在確保安全的前提下，有序布置員工返崗，恢復正常工作秩序。四、資料收集與總結1資料收集收集事故調查、應急處理、后期處理等相關資料，為事故調查和總結供應依據。2事故調查組織事故調查組，對事故原因、責任進行徹底調查。3總結報告編制事故總結報告，總結事故教訓，提出改進措施。將事故總結報告提交給上級主管部門和相關部門。4經驗共享將事故應急處理和恢復的經驗進行共享，提高全單位的應急管理水平。應急物資儲備庫安全管理應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急指揮中心：[應急指揮中心電話]；[應急指揮中心負責人姓名]。安全監控小組：[安全監控小組電話]；[安全監控小組負責人姓名]。物資保障小組：[物資保障小組電話]；[物資保障小組負責人姓名]。技術支持小組：[技術支持小組電話]；[技術支持小組負責人姓名]。信息聯絡小組：[信息聯絡小組電話]；[信息聯絡小組負責人姓名]。現場處理小組：[現場處理小組電話]；[現場處理小組負責人姓名]。后勤保障小組：[后勤保障小組電話]；[后勤保障小組負責人姓名]。2通信方法使用衛星電話、對講機等無線電通訊設備；利用互聯網、企業內部網絡進行信息傳輸；通過短信、電子郵件等電子通訊方式。3備用方案在重要通信設施損壞或無法使用時，啟用備用通信設施；建立應急通信網絡，確保信息傳遞的可靠性。4保障責任人由信息聯絡小組負責人擔負通信與信息保障的總負責人；各小組負責人負責本小組的通信與信息保障工作。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由安全生產、環境保護、醫療救助等領域的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由企業內部員工構成，定期接受專業培訓。協議應急救援隊伍：與企業外部專業救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下獲得幫助。2人員培訓定期組織應急隊伍進行專業技能培訓，提高應急處理本領。建立應急隊伍檔案，記錄培訓內容和考核結果。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含個人防護裝備、救援工具、監測設備、通訊設備、醫療救助用品等。數量：依據應急物資儲備庫的規模和可能發生的禍害類型確定。性能：確保全部物資和裝備符合國家標準和行業標準。存放位置：在應急物資儲備庫內劃分明確的存放區域。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和儲存規范，確保物資和裝備的完好性。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢查，及時更新和增補。管理責任人：由物資保障小組負責人擔負應急物資和裝備的管理責任人。2臺賬管理建立應急物資和裝備的電子和紙質臺賬，記錄認真信息。定期對臺賬進行審核，確保數據的準確性和完整性。應急物資儲備庫安全管理應急預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應確保應急物資儲備庫的電力供應穩定，配備應急發電機和備用電源。對于倚靠其他能源（如自然氣、燃油等）的設施，訂立相應的儲備和應急供應方案。2能源管理訂立能源使用規范，提高能源使用效率。定期檢查和維護能源設施，確保其處于良好狀態。二、經費保障1經費預算依據應急預案的要求，編制年度應急經費預算，并確保預算的充分性。建立應急資金管理制度，確保資金使用的透亮度和規范性。2經費撥付設立特地的應急資金撥付通道，確保在緊急情況下能夠快速到位。三、交通運輸保障1交通設施確保應急物資儲備庫周邊的道路暢通，必需時進行交通管制。維護和檢查應急物資儲備庫的出入通道，確保在緊急情況下能夠快速通行。2運輸車輛配備充分的應急運輸車輛，并定期進行維護和檢查。與專業運輸公司建立合作關系，確保在緊急情況下能夠快速調配運輸資源。四、治安保障1安全巡邏建立安全巡邏制度，確保應急物資儲備庫的安全。配備專職或兼職安保人員，加強夜間和節假日巡邏。2應急預案訂立針對治安事件的應急預案，明確應對措施和責任人。五、技術保障1信息系統建立應急信息系統，實現信息共享和快速響應。定期對信息系統進行安全評估和更新。2技術研發投資研發適用于應急物資儲備庫安全管理的先進技術和設備。六、醫療保障1醫療資源建立醫療資源儲備，包含救助車、藥品、醫療器械等。與相近醫療機構建立合作關系，確保傷員能夠得到及時救治。2人員培訓定期對應急隊伍進行急救技能培訓，提高現場醫療救助本領。七、后勤保障1生活保障確保應急隊伍的后勤供應，包含食品、飲用水、留宿等。建立應急物資儲備庫的生活保障預案，確保在緊急情況下能夠滿足需求。2心理支持供應心理支持服務，幫忙應急人員應對心理壓