酒店項(xiàng)目可行性分析報(bào)告【引言】酒店的實(shí)質(zhì)是酒店，其軟硬件配套都是按照酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置，且納入酒店行業(yè)管理范疇，它所銷售的是設(shè)于酒店內(nèi)部的公寓形式的酒店套房。產(chǎn)權(quán)式酒店的本質(zhì)在于購(gòu)買者目的并非自住，而是將客房委托酒店管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和出租，以獲取客房利潤(rùn)分紅和獲得酒店管理公司贈(zèng)送一定期限的免費(fèi)入住權(quán)。酒店式服務(wù)公寓的概念最早起源于歐洲，是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)內(nèi)租給游客供其臨時(shí)休憩的物業(yè)，由專門的酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一的上門管理，既有酒店的性質(zhì)，又相當(dāng)于個(gè)人的臨時(shí)住家，這些物業(yè)就成了酒店式公寓的雛形。真正意義上的酒店式服務(wù)公寓的出現(xiàn)至今已有約30年時(shí)間。上世紀(jì)中葉，一些發(fā)達(dá)歐美國(guó)家的主要城市，尤其是在美國(guó)，經(jīng)歷了巨大的社會(huì)變革。這些社會(huì)變革帶給更多人們以文化和教育的機(jī)會(huì)，人的流動(dòng)性更強(qiáng)，家庭結(jié)構(gòu)趨于松散，城市社會(huì)居住者的生活方式也產(chǎn)生了很大的變化，隨之開(kāi)始對(duì)配有家俱的公寓產(chǎn)生需求。而當(dāng)星級(jí)酒店式管理的概念被引進(jìn)時(shí)，更受到那些喜歡“流動(dòng)”者的廣泛歡迎。社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活不再拘泥于一個(gè)地區(qū)。商旅生活的興起，造就了“酒店式管理、家居式服務(wù)”的公寓住宅功能日趨完善。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的酒店式服務(wù)公寓，是結(jié)合酒店的管理模式和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，采用公寓房型設(shè)計(jì)的一種物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。由于價(jià)格低于酒店標(biāo)準(zhǔn)，而服務(wù)水準(zhǔn)又大大高于普通公寓，因而深受中長(zhǎng)期出差的高層人士的歡迎。【目錄】第一部分酒店項(xiàng)目總論總論作為可行性研究的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、酒店項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目名稱(二)項(xiàng)目承辦單位(三)可行性研究工作承擔(dān)單位(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：1.《中華人民共和國(guó)公司法》;2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行;7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2002年8.企業(yè)投資決議;9.……;10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、酒店項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表序號(hào)名稱單位數(shù)值1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.001.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.201.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.802項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.442.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.202.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.243年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬(wàn)元36590.404年總成本費(fèi)用（正常年份）萬(wàn)元23783.765年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）萬(wàn)元21954.246年增值稅（正常年份）萬(wàn)元2783.617年銷售稅金及附加（正常年份）萬(wàn)元278.368年利潤(rùn)總額（正常年份）萬(wàn)元12806.649所得稅（正常年份）萬(wàn)元3201.6610年稅后利潤(rùn)（正常年份）萬(wàn)元9604.9811投資利潤(rùn)率%62.0312投資利稅率%71.3313資本金投資利潤(rùn)率%80.6314資本金投資利稅率%93.0415銷售利潤(rùn)率%46.5216稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.3217稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.9818稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬(wàn)元9147.6019稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬(wàn)元11761.2020稅后投資回收期年4.6621稅前投資回收期年3.8822盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05四、存在的問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第二部分酒店項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。一、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景(一)酒店項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展酒店項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃我國(guó)非常中國(guó)酒店領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);(2)提高自主創(chuàng)新能力;(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;(4)淘汰落后產(chǎn)能;(5)優(yōu)化區(qū)域布局;(6)完善服務(wù)體系;(7)加快自主品牌建設(shè);(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由……二、酒店項(xiàng)目建設(shè)必要性(一)……(二)……(三)……(四)……三、酒店項(xiàng)目建設(shè)可行性(一)經(jīng)濟(jì)可行性(二)政策可行性(三)技術(shù)可行性本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的酒店工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。(四)模式可行性酒店項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。(五)組織和人力資源可行性第三部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查(一)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查(二)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查(三)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查(四)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查(五)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查(六)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。(一)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)(二)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(三)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)(四)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)(五)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(六)酒店項(xiàng)目發(fā)展前景綜述第四部分酒店項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案(一)工藝設(shè)備選型(二)工藝說(shuō)明(三)工藝流程三、酒店項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃(二)營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國(guó)家部分收購(gòu)4、經(jīng)銷人情況分析(三)促銷策略……第五部分酒店項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、酒店項(xiàng)目建設(shè)地(