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泡泡瑪特創業歷程演講人:日期:泡泡瑪特品牌起源與發展藝術家挖掘與IP孵化運營策略消費者觸達與潮玩文化推廣舉措創新業務孵化與投資布局泡泡瑪特上市與資本運作分析優衣庫聯名系列UT合作項目介紹目錄CONTENTS01泡泡瑪特品牌起源與發展CHAPTER成立時間2010年,POPMART(泡泡瑪特)成立。初衷打造潮流文化娛樂品牌,挖掘和孵化全球藝術家及IP,推廣潮玩文化。成立背景及初衷品牌定位全球領先的潮流文化娛樂品牌。品牌特色以藝術家挖掘、IP孵化運營為核心,構建潮流玩具全產業鏈綜合運營平臺。品牌定位與特色泡泡瑪特國際集團有限公司在港股掛牌上市。2020年12月11日投資HitCard,后者系卡牌潮流品牌。2022年01020304POPMART(泡泡瑪特)成立。2010年優衣庫宣布攜手泡泡瑪特,推出聯名系列UT。2022年4月發展歷程及重要里程碑年輕、時尚、創新、跨界。企業文化以用戶為中心,以創新為驅動,以藝術家和IP為核心資源,持續推動潮玩文化發展。價值觀企業文化與價值觀02藝術家挖掘與IP孵化運營策略CHAPTER藝術家合作與全球藝術家合作推出限量版玩具和藝術品,增加品牌的影響力和收藏價值。藝術家搜尋POPMART在全球范圍內積極搜尋有潛力的藝術家,并與他們建立長期合作關系,為其提供展示才華的平臺。藝術家培養通過提供專業的藝術指導、技術支持和市場推廣,幫助藝術家提高作品質量和知名度,實現藝術價值的最大化。全球藝術家挖掘機制建立POPMART通過多種途徑獲取優質IP資源,包括與知名動漫、電影、游戲等作品合作,以及自主原創IP。IP獲取對獲取的IP進行深度開發和創意設計,推出符合市場需求和消費者喜好的玩具產品。IP孵化通過線上線下渠道推廣IP,擴大品牌知名度和影響力,吸引更多粉絲和消費者。IP運營IP孵化運營模式介紹010203Molly系列。該系列以獨特的造型和可愛的形象贏得了廣大消費者的喜愛,成為了POPMART的代表作之一。案例一案例二案例三Pucky系列。該系列以精美的設計和限量發售的形式,吸引了眾多收藏家和消費者的關注,成為了市場上的熱門IP。Dimoo系列。該系列以其獨特的風格和造型吸引了眾多消費者的喜愛,成為了POPMART的又一重要IP。成功案例分享:知名IP打造過程拓展產品線與更多知名IP合作,推出聯名產品,提高品牌知名度和影響力。深化IP合作拓展國際市場通過參加國際展會、開設海外門店等方式,擴大品牌在全球市場的影響力。POPMART將繼續推出更多有趣、獨特的玩具產品,滿足消費者的多樣化需求。未來發展規劃與目標03消費者觸達與潮玩文化推廣舉措CHAPTER線上線下渠道布局及優化線下渠道泡泡瑪特在全國各大城市開設實體店,打造獨特的購物體驗和文化氛圍。通過與商業地產合作,將門店開設在人流密集的商業區,吸引更多消費者關注。渠道整合泡泡瑪特將線上線下渠道進行有機整合,實現資源共享和優勢互補。通過線上線下聯動,提升消費者購物體驗,擴大品牌影響力。線上渠道泡泡瑪特通過官方網站、APP、微信小程序等線上渠道,為消費者提供便捷的購物體驗和潮流資訊。同時,積極與電商平臺合作,拓展銷售渠道,提高品牌知名度。030201營銷活動泡泡瑪特定期舉辦各種促銷活動,如限時折扣、滿減優惠等,吸引消費者購買。同時,與知名IP合作推出聯名款,提高品牌知名度和吸引力。營銷活動與粉絲互動方式創新粉絲互動泡泡瑪特注重與粉絲的互動,通過社交媒體平臺定期發布新品信息、活動預告等,與粉絲保持緊密聯系。同時,舉辦粉絲見面會、線上直播等活動,增強粉絲歸屬感和品牌忠誠度。創新營銷泡泡瑪特積極探索新的營銷方式,如盲盒銷售、跨界合作等,為消費者帶來全新的購物體驗和文化感受。潮玩文化活動策劃與執行效果評估活動策劃泡泡瑪特策劃并舉辦了多種潮玩文化活動,如潮玩展、藝術家展覽等,為消費者提供了解潮流文化的機會。同時,通過活動吸引更多藝術家和潮玩愛好者加入,推動潮玩文化的發展。活動執行泡泡瑪特在活動執行過程中注重細節和體驗,確保活動的順利進行和消費者的參與度。同時,通過媒體宣傳和活動直播等方式,擴大活動的影響力和傳播范圍。效果評估泡泡瑪特對每次活動進行效果評估,分析活動的參與度、傳播效果等,為未來的活動策劃提供數據支持和經驗借鑒。品牌影響力提升途徑探討01泡泡瑪特通過明確的品牌定位,將自身打造成為潮流文化的代表品牌。通過不斷提升產品質量和服務水平,贏得消費者的信任和認可。泡泡瑪特注重品牌傳播,通過廣告、社交媒體、媒體報道等多種方式,提高品牌知名度和美譽度。同時,積極參與公益活動,提升品牌形象和社會責任感。泡泡瑪特積極與國內外知名品牌、藝術家等進行合作,推出聯名款和跨界產品,提高品牌的知名度和吸引力。同時,通過合作拓展市場,實現品牌的全球化發展。0203品牌定位品牌傳播品牌合作04創新業務孵化與投資布局CHAPTERPOPMART通過舉辦各種藝術展覽和創意活動,挖掘并簽約了眾多全球優秀的藝術家和設計師,為創新業務提供了源源不斷的創意資源。挖掘全球藝術家POPMART擁有專業的IP孵化團隊,通過深度挖掘藝術家的創意和市場需求,成功孵化出多個受歡迎的潮流IP,如Molly、Pucky等。IP孵化運營POPMART不斷探索新的業務模式,如推出盲盒、手辦等潮流玩具產品,以及開展跨界合作、線上銷售等,為消費者提供多元化的購物體驗。創新業務模式創新業務孵化機制及成果展示010203產業鏈上下游布局POPMART在投資中注重產業鏈上下游的布局,通過投資相關產業,實現資源共享、優勢互補,提高整體競爭力。卡牌潮流品牌HitCard投資POPMART投資了卡牌潮流品牌HitCard,進一步拓展了其在潮流領域的布局,并有望通過該品牌吸引更多的年輕消費者。潮玩文化推廣POPMART積極投資推廣潮玩文化,通過舉辦展覽、活動等方式,提高公眾對潮玩的認知度和興趣,為行業發展創造更大的市場空間。投資方向與戰略布局思考01與優衣庫聯名推出UT系列POPMART與優衣庫合作,推出聯名UT系列,將潮流元素與服飾結合,實現了品牌跨界合作和資源共享。與藝術家合作推出限量版產品POPMART與多位知名藝術家合作,推出限量版產品,提高了品牌的知名度和產品的收藏價值。拓展海外市場POPMART積極拓展海外市場,與全球各地的合作伙伴開展合作,共同推動潮玩文化的全球傳播。行業合作與資源整合案例分享0203潮流玩具市場持續增長隨著消費者對潮流玩具的需求不斷增加,POPMART將繼續深耕潮流玩具市場,推出更多具有創意和個性的產品。加強數字化轉型POPMART將繼續加強數字化轉型,利用大數據、人工智能等技術優化產品設計、生產和銷售流程,提升運營效率。多元化發展策略POPMART將實施多元化發展策略,拓展新的業務領域和市場,以降低單一業務的風險。同時,也將繼續加強品牌建設,提升品牌影響力和美譽度。未來發展趨勢預測與應對策略05泡泡瑪特上市與資本運作分析CHAPTERPOPMART多年深耕潮流文化娛樂領域,構建全產業鏈運營平臺,積累豐厚資源和經驗。上市前準備2020年12月,市場環境適宜,泡泡瑪特選擇在香港掛牌上市,成為“潮玩第一股”。上市時機選擇上市首日股價大漲,市值迅速突破千億港元,引發市場廣泛關注。上市表現上市背景及過程回顧融資策略通過上市籌集資金,支持公司業務拓展和戰略發展,同時提高公司知名度和品牌影響力。資本運作策略探討投資布局泡泡瑪特積極投資相關產業鏈上下游企業,如HitCard卡牌潮流品牌等,擴大業務版圖。股權結構上市后,公司股權結構更加多元化,有利于公司治理和長期發展。泡泡瑪特市值在上市后有所波動,但總體保持穩定增長態勢。市值表現公司通過分紅、股票回購等方式積極回報股東,提高股東滿意度和忠誠度。股東回報公司注重市值管理,通過業績穩定增長、戰略布局等提升市場信心。市值管理策略市值管理與股東回報情況戰略方向不斷探索新的業務模式和創新產品,如優衣庫聯名UT等跨界合作,提升品牌價值和影響力。業務創新社會責任積極履行社會責任,推動潮玩文化普及和發展,為行業和社會做出貢獻。泡泡瑪特將繼續深耕潮玩市場,拓展全球業務,加強與藝術家和IP的合作。未來發展規劃與目標設定06優衣庫聯名系列UT合作項目介紹CHAPTER泡泡瑪特與優衣庫合作背景優衣庫作為全球知名的時尚品牌,與泡泡瑪特合作有助于提升泡泡瑪特在全球的知名度和影響力。合作意義通過合作推出聯名系列UT,將泡泡瑪特的潮流元素與優衣庫的時尚設計相結合,吸引更多消費者關注和購買。合作背景及意義闡述以泡泡瑪特的經典形象為設計元素,結合優衣庫的時尚設計,打造獨特的聯名系列UT。設計理念聯名系列UT注重細節設計,融合泡泡瑪特和優衣庫的品牌特色,展現出獨特的品牌魅力。特色聯名系列UT設計理念與特色市場反響與銷售情況分析銷售情況

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