單位工作情況報告單位工作情況報告「篇一」尊敬的領導：我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職申請。在這近兩年里，得到了機關單位同事的多方幫助，我非常感謝。單位平等的人際關系和開明的工作作風，讓我能扎實在安監辦開展工作。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向單位辭去安監辦主任職務帶來的一點點影響。通過考慮，本著對單位負責的態度，為了不讓單位因我而造成的決策失誤，我鄭重向單位提出辭職。我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開崗位，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。離開崗位，很舍不得，舍不得領導和同志們的支持和關懷。我很遺憾不能再為單位自己的力量。我只有衷心祝愿單位領導和同事工作順利！此致敬禮單位工作情況報告「篇二」20××年在公司領導以公司成立初期制訂的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司的經營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學咨詢各項工作的順利實施，特將本年度工作總結如下：一、20××年公司主要工作1、強化內部管理，提升員工素質。20××年6月公司成立初的工作中，由于員工隊伍不太穩定，給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經驗不足，組織紀律性差、工作差錯率高等不良現象，公司對員工進行了文明禮儀等職場素質培訓，并規范了工作制度，及時制定了系列措施，強化內部管理;另一方面，公司領導加大監督力度，不定期召開員工會議，總結并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下，公司各項業務都能夠順利開展。2、公司各項業務進行情況。20××年在公司領導的安排下，著重對業務員進行了公司文化、發展目標、中央空調性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓，并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓，交流努力提高公司業務員的專業知識和業務能力。經過短時間的努力，公司業務員掌握了出國留學的政策及相關信息，并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進，這是我們20××年出國留學方面工作需要改進的。今年x月份，機電銷售部進行了前期網絡宣傳，多處收集招投標信息，x月份參與××項目等項目的投標工作，其中一些中標項目已經順利開展。動遷方面，在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉鎮的動遷工作獲得了圓滿成功，得到了政府和領導的肯定與好評，這為20××年更好的承接后續的動遷工程打下了堅實基礎，相信新年我們會做得更好。過去的20××年，在公司領導的有力支持下，各項工作都已經順利展開，前景光明。二、存在問題由于公司成立時間不長，人員經驗不足，制度尚不完善，20××年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：1、公司員工的執行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經常出現疏忽，沒能很好地執行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業素養以更好地完成工作。2、員工之間的協作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養員工之間的默契。3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術力量薄弱，缺乏專業的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預期目標。三、20××年工作計劃展望20××，公司主要將從問題和不足入手，做好20××年的各項工作：1、加大制度建設，細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化，要使每位員工都有責任感，緊迫感，危機感，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。2、重點加強機電產品銷售工作，落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調等機電產品的銷售是我公司有基礎有經驗的經營項目，近幾年空調行業市場需求空間大，競爭激烈，機遇與考驗并存，繼續加強中央空調等機電產品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。20××年銷售工作目標是：維護和穩定現有客戶，重點開發潛在新客戶。根據市場行情，有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。20××年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作：1、加強銷售目標計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結和考核。2、保持與客戶的聯系與交流，增進感情。3、利用網絡資源，提升網絡搜索的檢索率，增加銷售途徑。4、強化服務意識，深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務形象。5、搞好公共關系，營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關系，為銷售服務，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。6、加大市場調查力度，不斷調整銷售策略，以及時采取措施調整銷售思路和方法。20××年是公司挑戰與機遇并存的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領導的大力支持和指導下，明年我們一定會更上一層樓。單位工作情況報告「篇三」鄭州市建筑設計院承建的正商紅河谷B2#~B6#、B10#房工程位于新鄭市北、107國道西側，B2#、B5#、B6#、B10#房各單體總建筑面積：5116．59平方米，地上建筑面積：4114．69平方米，地下建筑面積：1001．9平方米，基底建筑面積：905．2平方米，建筑層數地上主體6層，地下一層為車庫及附屬用房，主體高度18．60米。（室外地坪至頂層坡屋面檐口高度）建筑結構形式為異形柱結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。地上耐火等級為二級。地下一層耐火等級為一級。儲藏間僅可儲存丁戊類物品?；炷翉姸鹊燃壔A部分為C30，基礎墊層采用C15素混凝土，框架柱、梁、板、樓梯混凝土等級為C30，圈梁、構造柱為C20。為了加強建設工程設計質量管理，保證建設工程設計質量，保護人民生命財產的安全，我單位嚴格遵守項目批準文件、工程建設強制性標準、國家規定的建設工程勘察設計深度要求等，堅持先勘察后設計的原則，選派有執業資格的注冊建筑師、結構工程師進行設計，根據建設工程要求及勘察成果文件，首先對建設工程所需的技術、經濟資源管理等條件進行綜合分析、論證、編制建設工程設計文件。為加強設計文件的實施質量管理，我單位積極與責任主體單位配合，在工程建設前進行了圖紙會審，向建設、施工單位說明工程設計意圖，解釋工程設計文件。在工程施工過程中，我單位認真審核設計變更文件，并簽署設計變更意見；參加了地基驗槽，經檢查地基基底土質、基底標高、基槽長度等均符合設計要求；參加了地基與基礎及主體結構工程的驗收工作，并又參加了五大責任主體單位工程竣工驗收工作，認為該工程質量較好，施工質量符合設計及規范要求。單位工作情況報告「篇四」該同志在任職期間能認真學習，有較強的工作責任感，參加工作以來，始終從事本專業工作，已積累了豐富的技術研究及生產技術管理的實踐經驗；同時，還認真鉆研業務，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統堅實的專業基礎理論和專業技術知識。在實際工作中，具有較強的獨立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業專業性的技術問題，勇于創新，具有較強的技術管理能力。在其他方面該同志能夠積極同領導、同事進行溝通，單位關系融洽，能夠主動幫助他人，為人正直，敢