



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工廠門衛(wèi)管理辦法
一.總則
為保障公司的正常工作秩序,對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地,
設(shè)立門衛(wèi)值班,特制定本管理制度。
二.管理內(nèi)容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份,通過訪客登記管理本進行登記才允許入內(nèi)。
來賓離開時,填寫離開時間。
2、人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證明才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。
4、人員因病離開,須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗。
5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。
6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場
所大門均應(yīng)下車推行。
7、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進入辦公場所的可疑人員,將其勸退,或報安保部門協(xié)助處
理。
三.門衛(wèi)人員
1、門衛(wèi)屬公司行政部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、門衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。
3、門衛(wèi)的雇傭。
1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工,特殊情況為正式員工。
2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象,增加其反應(yīng)、機動能力,應(yīng)
招聘青壯年擔(dān)任。
五.對門衛(wèi)人員的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。
1.月度業(yè)績考核為A者,本月工資增加3%;
2.月度業(yè)績考核為B者,本月工資保持不變;
3.月度業(yè)績考核為C者,本月工資減少5%;
4.月度業(yè)績考核為D者,本月工資減少12%;
5.月度業(yè)績考核為12個A者,即全年的月度考核都為A,其下一年工資(工
齡工資不在其內(nèi))增加5%;
6.月度業(yè)績考核為10個A,2個B者,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))
增加2%;
7.月度業(yè)績考核有6個D者,公司將辭退該員工。
六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合判
斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下;
1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ):0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由
12個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。
2.累計分?jǐn)?shù)大于等于5分者,年度為〃A〃;
3.累計分?jǐn)?shù)小于5分,大于等于3分者,年度為〃B〃;
4.累計分?jǐn)?shù)小于3分,大于等于0分者,年度為〃C〃;
5.累計分?jǐn)?shù)小于0分者,年度為〃D〃;
七、附則
本辦法由安保部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
第一條值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件,難以處理的,應(yīng)及時報告單位導(dǎo)領(lǐng),并請
求有關(guān)部門協(xié)助處理。
第二條堅守工作崗位,入得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項.值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)
給予記大過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。
第三條維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入值班室。
第四條按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。
第五條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司
或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:
1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。
2、非職權(quán)所及,視其性偵應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
3、密件或限時信件應(yīng)立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫"報告表",于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則
第一條警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每H24小時執(zhí)行不輟,其各班服勤時間,由廠辦制訂,報綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行.
第二條警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則:
1、應(yīng)絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務(wù),不得偏袒徇私。
2、平時應(yīng)謹(jǐn)言慎行,執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴(yán)正,不亢不卑.
3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常用帶,或儲備齊全,以應(yīng)不時之需。
4、服勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇行重大災(zāi)變時,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處置,并立即報告上級。
5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器/放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口
電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。
7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛,對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對禁止攜:夾)
帶違禁品入廠,除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。
8、應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處.
9、交換班時,應(yīng)將注意事項交代清楚,并將服勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等記錄在“警
衛(wèi)日志簿”,并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。
第三條人員管制:
1、輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。
2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理
入廠手續(xù),發(fā)給來賓證,并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進入廠區(qū)。
3、假日加班人員或因事需進廠者,應(yīng)持相關(guān)申請單核準(zhǔn)后,準(zhǔn)予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識
別證辦理登記后進廠。
第四條物品管制:物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。
放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制
定“貢任人表"送警衛(wèi)室執(zhí)行。
a)廠商交貨時所隨帶運出的物品,在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記,于離廠時再經(jīng)警P.人員依原登記
查對符合后始予放行。
b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:
U記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
U由攜帶者敘述理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。
U情況嚴(yán)重時,不得讓當(dāng)事人離廠,應(yīng)速呈報處理。
C)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理:
U攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。
0攜帶一般日常用品者,由警衛(wèi)人員查驗后放行。
d)本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機進廠。如遇特殊情況,需先報綜合辦批準(zhǔn)。
第五條車輛管制:本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應(yīng)的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)
的通行證方可進出。進出工廠車輛應(yīng)一律檢查,進廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險或易燃物品,出廠車
輛載有貨物時,應(yīng)憑放行單查驗無誤后放行。
第六條紫急事件之處理:
1、發(fā)現(xiàn)竊盜時,以收回失竊物為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游艇碼頭泊位租賃及水上活動策劃服務(wù)合同
- 新能源汽車技術(shù)保障與售后服務(wù)補充協(xié)議
- 收入增長子女撫養(yǎng)金動態(tài)調(diào)整合同
- 深海資源開發(fā)私募股權(quán)投資基金有限合伙人獨家合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)園區(qū)生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展合作協(xié)議
- 綠色建筑碳排放權(quán)交易稅收優(yōu)惠合同
- 抖音短視頻用戶權(quán)益保護與投訴處理合同
- 秋季傳染病健康教育(小學(xué))
- 護理部護理不良事件分析
- 年產(chǎn)6000噸引發(fā)劑A、3000噸雙二五硫化劑等精細(xì)化工產(chǎn)品項目可行性研究報告寫作模板-拿地申報
- 小學(xué)生德育教育ppt課件
- 《菱形的判定》教學(xué)設(shè)計(共3頁)
- 配電箱系統(tǒng)圖
- 精選靜電感應(yīng)現(xiàn)象的應(yīng)用練習(xí)題(有答案)
- 電纜井工程量計算
- 初中音樂--人聲的分類--(1)pptppt課件
- 育種學(xué) 第6章雜交育種
- 小作坊生產(chǎn)工藝流程圖(共2頁)
- 生態(tài)瓶記錄單
- 鋼芯鋁絞線參數(shù)
- 音王點歌機800S加歌操作方法
評論
0/150
提交評論