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文檔簡介

日照鋼鐵控股集團有限公司安全衛生目標管理規定Y1主辦2015年3月14日訂定第一條為規范公司安全衛生目標的編制、分解、實施、改進等環節管理，推動公司安全衛生目標化管理，特訂定本要點。第二條公司安全衛生目標應體現預防為主和持續改進原則，符合企業職業健康安全管理方針和運行實際，盡可能量化或可監測。在設定目標時應考慮下列因素：一、各級政府或行業安全生產及職業健康方面的法律法規要求。二、同行業安全生產管理目標的控制水平。三、企業職業健康安全管理方針和上一年度安全風險實際控制情況。四、企業財務、運行、生產實際要求和外部相關方要求。第三條公司級安全衛生目標原則上以年為周期編制，安全衛生處在編制年度安衛工作計劃時一并編制年度安全衛生工作目標，由安全衛生處提請W副總召開公司安全生產委員會，經討論確認提交總經理批準后公告執行。因外部要求、機構變更、生產規模或性質變化等因素造成年度安全衛生目標不適宜時，由安全衛生處提出申請報經總經理同意后公告執行新目標。各廠處安全衛生目標調整的，須經一級主管確認后報部門副總批準，新安衛目標送安全衛生處備案。各級安衛目標調整、修改時應形成記錄并加以保存。第四條各級安全衛生目標確定后，作為安衛績效指標自上而下、層層分解。各一級單位年度安衛績效指標，由安全衛生處負責分解，二級、三級、四級組織的安衛績效指標分別由其上一級主管負責分解。分解時應遵循下列原則：一、所分解到的目標或指標應量化、可進行有效測量。二、所分解到的目標或指標應與其組織功能或崗位安全生產責任制相適應。三、生產制造部處在目標分解時應體現事前預防原則，不能只有傷亡指標。第五條各級主管在編制部門月度工作計劃時應考慮所在組織安衛績效目標的實現方法，并對月計劃執行效果和目標實現情況進行評估，未完成的應在廠處勞工安全衛生委員會分會會議中檢討。對典型的人身傷害事故，責任單位一級主管需在公司勞工安全衛生委員會會議中檢討。第六條各級安衛工程師負責對本單位安全衛生目標的實施過程進行監督檢查和績效的定期統計分析，相關數據和結果報送單位一級主管審查。第七條安全衛生處依照各廠處的安衛實際績效和《工業安全衛生激勵規定》，對各廠處進行考評，考評結果作為獎懲依據送工業工程處執行。單位或崗位安全目標的實現情況，將作為個人職務升遷、工資晉升、個人或單位評先評優的重要依據，對出現責任安全事故的單位或個人將實行“安全一票否決制”。第八條公司及各一級單位在年度總結時，應對當年安全衛生目標達成情況做出客觀而公正的評價，評價意見作為次年安全衛生目標制定的重要參考依據。第九條本規定經總經理核定后發布施行，修正時同。××（部）處××××年度安衛工作目標（樣例）1重大職災事故件2同仁失能傷害頻率\3同仁交通失能傷害件數件4第三方人員失能傷害頻率\5主管行為安全觀察次數次/月6789說明：同仁失能傷

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