PAGEPAGE4工程有限公司地址:電話(傳真):薪酬制度[2018]001號為建立健全公司員工工資管理制度,貫徹按勞分配原則,實行同工同酬,根據國家有關法律、法規和公司具體情況,特制定本制度。第一部分總則一、宗旨制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市場競爭力,實現公司效益和員工利益的統一和協調發展。二、原則本制度的制訂和實施基于以下原則(1)實行崗位聘任制:員工工資的確定以其所被聘任的崗位為基礎。(2)貴任制的實施:辦公室、財務室、工程管理部、經營部、招標部、造價咨詢部實行部門負責人責任制;監理項目部及代建項目部隸屬于工程管理部,監理項目部實行總監理工程師責任制。(3)建立激勵機制:構造工資級差,激勵員工勤奮學習,主動工作,杜絕質量安全隱患,維護公司聲譽。(4)策顧效率和公平:既要考慮吸引和留住優秀人才,也必須建立人員待崗和淘汰機制。三、適用范圍(1)與公司簽訂勞動聘用合同的員工。(2)臨時聘請的員工(3)其他的公司實際工作的員工。第二部分工資構成一、工資構成員工工資結構包括五個部分:基本工資、崗位津貼或業務抽成、證件補貼工齡補貼。(1)基本工資:所有員工基本工資均為1850元/月。(2)崗位津貼或業務抽成:根據員工被聘任的崗位或是取得的業務,套用不同的崗位工資或是根據員工完成業務量計算相應的抽成(詳見附件2-4)(3)證件職稱補貼:根據員工所取得的證件,套用不同的補貼標準,從事于所取得證件相對應的崗位時,不予發放補貼(詳見附件1)。(4)公司工齡補貼:根據員工轉正之日起在本司連續工作的年限計算,工齡每年補貼100元,所有新老員工之前有相應的工齡按本次標準調整執行。第三部分工資的計算與支付一、工資計算期為每個月的月初至月底,員工按實際出勤天數計算工資每月的工資于下月10日前支付,如遇支付工資日為休假日時,則延后一個工作日發放工資。二、請假1、國家有關法律法規規定正常的公休假、產假、護產假、婚假,喪假視為正常出勤,超過規定時問按事假處理。2、事假、病假、曠工薪資計算公式公司本部各部門計算公式為:全部薪金所得÷22×實際請假天數。項目部計算公式為:全部薪金所得÷26×實際請假天數。事假:員工請事假,月累計15天以內(含15天)按實際天數扣發日工資;

月累計15天以上30天以內〔含30天)工資停發,事假超過三個月,公司有

權予以解聘。病假:員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫療時,根據本人實際參

加工作年限和在本公司工作年限,給予三個月到二十四個月的醫療期,具體規

定如下：（二）造價咨詢部崗位基本工資崗位津貼業務抽成預支證件職稱補貼工齡補貼造價部門負責人（具備公有制工程師職稱）185025002000見附件每年100元項目負責人（具備公有制助理工程師職稱價員1850/1000見習造價員1850/700（三）財務室、辦公室、工程管理部崗位基本工資崗位津貼證件職稱補貼工齡補貼會計18503000見附件每年100元出納18501500辦公室主任18503000辦公室文員18501500工程管理部主任（具有公有制工程師職稱）18504000工程部經辦18501500（四）監理項目部崗位基本工資崗位津貼證件職稱補貼國注監理省監理工程師培訓證省監理員培訓證無證人員總監理工程師18509000見附件總監代表（具備公有制工程師職稱或原省注）185075004000專業監理工程師（具備公有制工程師職稱）185060002500見習專業監理工程師18502000監理員（具備公有制助理工程師職稱）18501500見習監理員18501000旁站元1850700（五）月實際崗位津貼=崗位津貼標準*每月考核系數（根據各部門考核標準）三、專業技術人員增加項目崗位津貼（一）國注人員作為總監項目超過1個崗位時的調增數崗位金額監理費（含）50萬以下500監理費50-100萬1000監理費100-300萬2000監理費300萬以上3000（二）水電、安裝專業監理工程師負責項目超過1個時的調增數崗位金額增加一個項目500增加兩個項目1000（三）總監承擔的監理項目的數量，一般以第一次工地例會起算，以[子]單位工程竣工驗收記錄表或竣工驗收報告書辦理壹個月內為止。（四）其他監理人員承擔的監理項目的數量，由工程管理部確定。（五）監理部、代建部人員的工作崗位確定由工程管理部確定，監理、代建人員工作崗位調整應根據公司規定向工程管理部提出申請，經工程管理部考核通過并報公司批準后準予調整。四、監理項目在寧德地區以外的補貼標準崗位外地補貼（寧德市區以外縣市）總監理工程師1000總監代表800專業監理工程師500監理員300實習生300五、其他要求（一）獎勵：1、公司評選為優秀員工的個人獎勵1000元。2、發生下列情形時，公司可以對項目部進行獎勵：①受到主管部門通報表揚(以書面文件為主)②工程質量優良(項目優良率達到40以上或超過合同質量目標〕③業主評價好。④公司檢查或內審優秀。獎助可以采取以下幾種方式:①獎勵500-100000元。②向主管部門推薦參加有關評先進活動(二)經濟處罰:發生下列情形時,公司可以對項目部進行經濟處罰:1、未按時完成工作、工作質量低、工作效果差:第一次限時改正,第二次對項目部人員罰款200-1000元,此后加重。2、公司檢查或內審存在較多間題:第一次限時改正,第二次發生同樣的問題〔逾期未改正也視為第二次)對項目部人員罰款500-2000元,此后加重3、發生質量安全事故(未發生以下4-6所述情形時):同上處理。4、受到業主投訴:第一次對項目部人員罰款200-1000元,第二次罰款500-2000元,并撒換相關人員,第三次罰款1000-500元,并撤換總監。5、被主管部門批評或責令整改:第一次對項目部人員罰款200-1000元,第二次對項目部人員罰款500-2000元,并撒換相關人員,包括總監。6、受到主管部門通報批評或被列入不良行為記錄:第一次對項目部人員罰款500-2000元,第二次對項目罰款1000-5000元,并撒換相關人員,包括總監。7、未完成合同質量目標:罰款2000-10000。若項目部存在隱瞞(發生后1周之內未書面報告公司的,視為隱瞞:其中發生安全事故,未在法規規定的時限內報告公司的,視為隱瞞)質量安全事故,被業主投訴或受到主管部門批評、通報、處罰情形的,一經發現,加重1倍以上進行經濟處罰,并追究相關人員責任。8、公司每周一下年3點組織辦公室周例會。未于周一上午10點將周報電子版發送辦公室武米及時參會(遲到)人員每次罰款200元。(三)待崗:員工有下列情形可實行符崗:1、考勤抽查1年內累計三次不在崗,又未辦理請假手續的。2、所監理項目竣工驗收2個月后又未承擔新的監理項目的。3、不能夠勝任現崗位工作的。4、不服從公司崗位安排的。5、因工作存在過失而被撇換的。6、自己主動要求且經過公司同意的或因病不能工作的。此標準自2018年1月1日起實施。附件:1、公司職稱,證書補貼管理辦法2、投標業務抽成標準3、招標代理業務抽成標準4、造價咨詢業務抽成標準2018年1月1日附件1：公司職稱、證書補貼管理辦法一、目的:為提高公司核心競爭力和員工隊伍整體素質,規范專業技術職稱及各類證書管理,特制訂本辦法。二、原則:鼓勵自學,統一管理,按級補貼。三、道用范圍:公司正式入職員工四、定義:職稱、資格證管理包括:證書分類、補貼標準、補貼條件費用審批的管理五、組織與職責:(1)工程管理部是本辦法的主導部門,負責組織落實并協調相關部門落實。各部門有配合落實的責任和義務。(2)公司專業技術人員不允許將證書外借掛靠,必須在本公司注冊。辦公室負責所有員工職稱、資格證的保管。有職稱、資格證書的員工必須將證書交給公司保管。六、證書分類、補貼標準和補貼條件證書頒發部門及單位機構資格證職稱證書類別公司給予補貼（每月）備注中華人民共和國人力資源和社會保障部及各類公有制評審機構工程師職稱（公有制）職稱證書中級職稱：200元高級職稱：500元非公職稱不給予補助中華人民共和國人力資源和社會保障部中華人民共和國財政部會計師職稱（公有制）職稱證書初級職稱：100元中級職稱：200元中華人民共和國住房和城鄉建設部造價工程師資格證書1000元中華人民共和國住房和城鄉建設部監理工程師資格證書1000元福建省工程監理與項目管理協會福建省監理工程師崗位證資格證書300元福建省工程監理與項目管理協會福建省監理員崗位證資格證書100元中華人民共和國住房和城鄉建設部一級建造師資格證書500元中華人民共和國住房和城鄉建設部二級建造師資格證書300元中華人民共和國財政部注冊會計師資格證書500元1、補貼條件(1)公司給予取得專業資格證書的員工相應的資格補貼,但其取得的國家專業資格證與其現工作崗位相關聯的或是通過職稱、資格證書取得資格從而進行報考另一種資格證書而取得證書的不給予補貼,如:用二級建造師報考福建省監理工程師崗位證培訓的,木標準只適用于未從事相對應證書的崗位人員(2)學歷補貼和職稱補貼可同時享受。(3)同時具有多職稱證書的按最高等級職稱標準給予補貼;一人如具有多個資格證書的,除與其現工作崗位相對應的資格證書不予補貼外,其他證書補貼可重復累加。(4)補貼由個人憑證原件申請,經工程管理部、辦公室查實、并注冊到公司后,自注冊之日所在月份起計提發放。(5)未列出的其它專業資格證書按個別情況特殊審核處理,經審核后按相應的標準給子資格補貼。①取得國家職業資格證書者;②所獲得的證書必須是國家人力資源和社會保障部或人事部或建設部等權威機構發,全國通用,可根據證書號在網上查詢;③其它證書,如果需要補充時,根據公司需要及時補充。2、證書所產生的培訓費、繼續教育、年審、延期注冊等相關費用均由公

司承擔承擔。附件2：投標業務抽成標準投標文件制作收費標準（一）、監理項目投標參與部門制作標書內容制作費用工作比率（100%）經營部編制商務標400元/項35%工程管理部需編制技術標400元/項35%總監工程管理部初審和總監答辯100元/項30%（二）、招標、造價等入圍業務參與部門制作標書內容制作費用經營部編制商務標400元/項中標獎勵監理項目1、監理公開招標無大綱無答辯隨機抽取項目中標獎勵按3000元計取。50萬監理費以下中標獎勵按1500元。（邀請招標項目和掛靠項目除外）2、項目監理合同簽訂且監理費預付款或第一筆監理費到賬后，給予發放中標獎勵。3、監理公開招標項目采用綜合評估法（需編制監理大綱和總監答辯）：參與部門制作標書內容工作比率（100%）中標獎勵經營部編制商務標35%中標金額*2%*35%工程管理部編制技術標35%中標金額*2%*35%總監技術部初審和總監答辯30%中標金額*2%*30%單個項目中標獎勵總額超過5萬元，按5萬元計取。附件3：招標代理業務抽成標準類別項目負責人招標主辦審核文件業務配合參與開標工作人員公開項目邀請項目（進交易中心）邀請項目（在公司開標）1、招標代理的業務抽成在每年1月和7月進行結算招標代理抽成標準均含個稅,個調稅由公司在發2、結算時代理費未收回的,業務抽成暫不予結算;代理過程資料未按公司標準歸檔的或行政主管備案的,業務抽成暫不予結算附件4：造價咨詢業務抽成標準：序號項目計算類別計算基數一編審工程量工程造價（萬元）各專業工程成果文件造價土建市政公路安裝園林綠化專項裝飾及其他1-1編制工程量清單、審核預算、決算編制0～3000.5‰0.4‰0.2‰0.8‰1-2300～5000.7‰1-3500～10000.4‰0.35‰0.18‰0.5‰1-41000～30000.35‰0.3‰0.15‰0.4‰1-53000以上0.22‰0.18‰0.10‰0.27‰二編審工程造價工程造價（萬元）2-10～500各專業工程成果文件造價0.07‰0.12‰0.32‰0.13‰2-2500～10000.06‰0.11‰0.28‰0.12‰2-31000～30000.05‰0.1‰0.25‰0.1‰2-43000以上0.04‰0.08‰0.16‰0.08‰三鋼筋實際抽筋數量3-11000噸以下按實際抽筋內23元/噸3-2高層建筑1000噸以上內22.5元/噸四其他咨詢項目咨詢費收入按總收入的10%-20%備注：1、各專業工程以各自的價劃分計算類別,答詢勞務費按累進制計算；2、單獨樁基工程按土殘工程來0.6系數；3、群體工程按單項工程劃分計算類別；4、多個相同的單項工程按單項工程造價承1.2系數；5、不要求核對的來0.8系數；6、勞務費最低標準為100元/次；7、畢業生預算工作需師傅帶,勞務分配方式為：①進公司工作時間在6個月內其勞務按標準時20%計算。②工作時間在6-12個月內,勞務按標準分本人和師傅各50%比例分配。③工作滿一年可以獨立完成公司安排的業務后,按本標準的100%計算勞務費。9、土建,單獨編、審標底勞務費乘2系數；10、多個相同的單項工程按單項工程造價承1.1系數,多個相似工程按合計總造價套檔計算；10、不要求核對的乘0.8系數；1.勞務費最低標準：封閉式箱、審