年四季度采煤質(zhì)量標準化四季度工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年以來我單位秉持高標準、嚴要求的安全質(zhì)量標準化制度及要求引領(lǐng)生產(chǎn)工作，在此期間我單位緊緊圍繞質(zhì)量標準化內(nèi)容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實設備硬件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設水平為目標。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)將2015年采煤質(zhì)量標準化的工作情況作一總結(jié)匯報。一、質(zhì)量標準化各月考核得分情況月份123456789得分90.593.788.7899292.693.391.593.52015年初，我單位采煤戰(zhàn)線質(zhì)量標準化成績較差，在遵循公司和礦井嚴要求的基礎(chǔ)上質(zhì)量標準化成績穩(wěn)步提高。2015年10-12月份，因二1-21110工作面進行回收，沒有參加評比工作。二、安全質(zhì)量標準化工作中的亮點2015年以來，我單位采煤質(zhì)量標準化不斷攀升，工作面質(zhì)量標準化建設中許多項目成為了質(zhì)量標準化評比中的亮點。鐵柱鞋的使用：二1-21110工作面屬三軟煤層綜采工作面，上下端頭及兩巷動壓區(qū)支護是安全工作中的重點和難點，為此我單位組織研究加工改造使用鐵柱鞋，使用鐵柱鞋后效果明顯，單體柱初撐力達標率達到90%以上，較好的控制了頂板，對于提高綜采工作面安全水平具有重要的意義。伸縮梁的發(fā)明與使用：二1-21110受地質(zhì)條件影響，兩巷壓力大，U型鋼棚變型嚴重，我單位人員利用廢舊U型鋼加工改造發(fā)明了伸縮梁。兩巷超前動壓區(qū)采用伸縮梁配合單體柱支護，有效地解決了兩巷動壓區(qū)替棚和支護難題。架間噴霧的改造：二1-21110工作面初期架間噴霧安在液壓支架頂梁上，工人在采面進行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)時易打濕衣服，并且安設位置較高不易管理，我單位對此進行改造，將噴霧安設在擋煤板的夾板中，改造后的噴霧能夠?qū)蕢m源，降塵效果更好，并且方便工人作業(yè)。工作面遠距離供壓：二1-21110工作面將液壓泵站放置在風巷片盤，改變了以往工作面需不斷將泵站外移的工作方法，極大程度的降低了工作量。部分設備改造：我單位組織人員研制了液壓支架片閥閉鎖裝置、氣動阻車器、采面電纜拖移裝置、灑塵管路固定裝置等，有效的降低了職工勞動強度，提高了礦井安全水平，對于提高質(zhì)量標準化水平具有重要的意義。安全管理方面1、強化現(xiàn)場施工組織管理。落實領(lǐng)導包保制度，加強對施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，強化指揮，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場各項指標能夠符合安全質(zhì)量標準化的要求。2、加強技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標準化細節(jié)，使安全質(zhì)量標準化工作貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。

3、機電設備管理

2015年以來，我單位克服了生產(chǎn)任務重，人員緊張的不利條件，在確保完成生產(chǎn)任務的基礎(chǔ)上，以完善機電設備各類保護為重點，嚴格按照管理標準對機電設備進行對有計劃的檢修及動態(tài)維護，徹底杜絕電氣設備的失保、失爆，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

4、兩巷質(zhì)量標準化管理

2015年以來，我單位大力開展兩巷質(zhì)量標準化治理活動，對風巷軌道進行了擺道、落道，有力的保證了打運工作的安全。將兩順槽的管路和單體柱及采面液壓支架刷漆、編號，方便了日常管理與維護，確保了管路管理的規(guī)范化。各種備件及物料的堆放嚴格按照質(zhì)量標準化的要求見角見面、間距均勻、靠幫碼放整齊，保證異類材料不交叉堆放。對于工作面吊掛不平直的電纜進行了重新吊掛、整理。并對工作面五小電器進行了件件上板管理，各種設備電氣做到有包機責任人。對兩巷底鼓或低洼段的道路進行了臥底、鋪墊。

在兩巷整治的過程中，我們堅持環(huán)境整治與長效治理并重的原則，堅決杜絕走回頭路，干返工活的現(xiàn)象。使上下順槽環(huán)境整潔有序，為職工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境，為保安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。5、一通三防管理

定期安排人員對兩巷進行灑水滅塵，重點上順槽抽放管和工作面支架浮煤塵，上下順槽的凈化噴霧和隔爆水袋安排專人維護，確保一通三防設施齊全、完好及正常使用。對上下順槽移變及重點防火部位，增設了沙箱、滅火器，并掛牌管理、落實到人，對防火設施實行動態(tài)檢查，確保設施完好，并重點加強油脂等易燃物品的管理，有效的提升了防火工作的安全系數(shù)。

積極引進兄弟礦井治理瓦斯經(jīng)驗，如2014年8月份針對二1-21110工作面瓦斯異常現(xiàn)象，采用深孔爆破、打設瓦斯釋放孔和上馬上隅角瓦斯抽放系統(tǒng)等，有效地杜絕了工作面瓦斯超限現(xiàn)象。四、職工培訓2015年以來我單位以班前班后會、每日一題教學、綜采隊周二周五安全學習會、單位板報宣傳等各種形式開展了對上級單位發(fā)各項質(zhì)量標準化工作制度的學習貫徹，總結(jié)文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質(zhì)量標準化工作。使參培職工普遍提高了安全技術(shù)素質(zhì)，提高了對安全質(zhì)量標準化的認識，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。明確質(zhì)量標準化工作不是面子工作，而是安全的基礎(chǔ)與保證，質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)就沒有保證。五、2016工作安排（一）、工作面向更精細化管理推進要求職工人人懂安全質(zhì)量標準化，應用到工作面安全生產(chǎn)，做到工作面文明施工符合標準，工程質(zhì)量達到動態(tài)達標。職工與隊干相互監(jiān)督工作行為，對不規(guī)范行為加大處罰力度，形成做安全崗，干標準活的工作態(tài)度，有效地保障安全生產(chǎn)。根據(jù)相關(guān)要求創(chuàng)建二1-21150精品工作面。積極推動采煤戰(zhàn)線三大體系建設，確保質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高。（二）、加大管理力度，創(chuàng)新安全管理嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)新安全管理，把工作面《隱患排查制度》堅持執(zhí)行下去；建立責任追究制，把各班的包保段注明，明確劃分責任區(qū)，做到細化管理工作面，提高工作面質(zhì)量標準化水平，創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境，打造安全型區(qū)隊。積極引導干部、職工創(chuàng)新安全管