篇一：最受歡迎美甲店創業計劃書范文隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對于創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。一、美甲行業未來發展的趨勢如何？面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢？專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪？消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：（1）看美甲店鋪的專業水平；（2）看美甲店鋪的服務水平；（3）看美甲店鋪的環境；（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。顧客選擇美甲店鋪的途徑；（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數；（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分；（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。三、為什么美甲師的流動性很大？（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗；（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；（3）美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪；（4）老板經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的？（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老板或漲工資什么的（4）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。（5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。（7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要注意；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。（8）美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。（9）美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。篇二：美甲店創業計劃書美甲店創業計劃書一、企業概況主要經營范圍：自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪企業類型：零售、服務、新型產業二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗王詩琳：10年上海世博會意大利館擔任staff的工作吳青曉：10年在798參加northearth品牌活動兼職王屹竹：10年在798參加northearth品牌活動兼職任瀟瀟：10年瑞麗雜志推廣發布會禮儀、在百特英語做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員國展的展臺宣傳09年步步高點讀機導購教育背景，所學習的相關課程：王詩琳：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業王屹竹：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業任瀟瀟：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業吳青曉：目前在北京青年政治學院學習國際商務專業目前在自學天津理工大學項目管理專業三、市場評估目標顧客描述：美甲店的消費人群并不廣泛，消費者年齡構成也有局限性，一般來說，是針對女性為核心，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍市場容量或本企業預計市場占有率：隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟，美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景市場容量的變化趨勢：美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。競爭對手的主要優勢：開店時間比較早，提前占領市場2.有美甲的經驗3.技術嫻熟競爭對手的主要劣勢：1.店面環境不夠干凈整潔2.服務態度較差，不夠認真本企業相對于競爭對手的主要優勢：1.美甲材料及器材質量好2.有一定的經驗3.服務熱情周到，態度好4.地理位置優越，有大量的客源本企業相對于競爭對手的主要劣勢：1.美甲操作技術不夠熟練經營美甲店經驗不足四、市場營銷計劃因為該處是繁華的商業區，周邊還有幾所學校，來此購物的人很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商（4）選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店，是現場做的所以只能直接面向最終消費者。企業將登記注冊成：個體工商戶企業名稱：企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：職務月薪店長：1名5000元銷售人員：2名1000元/月美甲師：6名2000元/月企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用個體工商營業執照50元企業的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：種類預計費用個人所得稅15060.2元/年城市維護建設稅元/年1676.2篇三：美甲店創業計劃書論文題目專業名稱:商務管理論文題目:美甲店創業計劃書內容概述:美甲是個新興的,非常有朝氣的行業,被譽為21世紀的黃金行業,據專業機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展,預計在被稱為中國美甲經濟元年的今天,中國美甲市場儲藏著120億元的金山.我國具有龐大的消費人群,美甲行業是公認的高利潤,高回報的行業,已成為目前最具前景的投資項目.隨著經濟的發展,當人們已經解決了溫飽問題,就開始進一步追求物質上的滿足.愛美之心人人有之,俗話說:手是女人的第二張臉.因此,現在的女人已經不單單只注重臉上的保養,也同時注重于手的保養與美麗.作為一名即將畢業的大學生,也作為以為熱愛美甲的人.想靠著自己的努力在這個蘊藏著巨大利潤的行業中也分一杯羹.指導教師評語:指導教師簽名:___________答辯小組意見：答辯小組組長簽名:_________論文成績:內容提要：美甲市場蘊藏著巨大的商機,各界人士都摩拳擦掌準備進入美甲市場分一杯羹,本文是一份詳細的美甲創業書.詳細的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店.目前的美甲市場還處于發展階段,中國美甲技術還比較落后,因此中國的美甲市場還是有很大的發展空間的.想要真正的在美甲市場分一杯羹僅僅只是租個店面.請幾位美甲人員是遠遠不夠的.因此既然要開,就應該是專業的.所以本文除了分析開美甲店的可行性.我還詳細的寫了應該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店.店鋪的選址.店內的裝修.店員的管理都進行了詳細的闡述.關鍵詞：美甲店黃金行業高利潤加盟印奈爾美甲店目錄一、概況...........................................................................................................................................4項目名稱...................................................................................................................................4項目品牌介紹...........................................................................................................................4項目性質...................................................................................................................................4項目預計投資...........................................................................................................................4項目選址.................................................................................................錯誤！未定義書簽。項目服務定位...........................................................................................................................5二、店鋪選址及裝修.......................................................................................................................7店鋪選址...................................................................................................................................7店鋪裝修...................................................................................................................................8三、目標市場分析...........................................................................................................................8國內美甲行業市場的發展趨分析...........................................................................................9國內美甲行業市場的可行性分析（swot分析）...............................................................9四、競爭對手的分析（海豚灣）.................................................................................................10海豚灣簡介.............................................................................................................................10海豚灣的品牌分析.................................................................................................................10五、店鋪管理及人員機構配置.....................................................................................................12店鋪管理.................................................................................................................................12人員配置.................................................................................................................................12招聘員工的要求.....................................................................................................................12對員工的管理及提升.............................................................................................................12六、市場策略.................................................................................................................................13目標消費群確定.....................................................................................錯誤！未定義書簽。目標消費群的管理.................................................................................................................13促銷計劃和廣告策略.............................................................................................................16七、財務預算.................................................................................................................................16八、結束語.....................................................................................................................................17九、參考文獻.................................................................................................................................17美甲店創業計劃書一、概況項目名稱印奈兒美甲連鎖會所項目品牌介紹印奈兒(imp)是廣州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在將優質,自然健康的產品,最貼心的服務以及優雅舒適的環境帶給中國消費者,讓消費者能夠真正安心使用自然純正的產品，并輕松享受歐洲宮廷式的手足護理服務。2011年，印奈兒連同三十年來的傳承、法國的風情和印奈兒人文氣息，來到中國，為無數美甲愛好者帶來純正的歐式美甲及手足護理的新體驗，為更多的人提供一個遠離喧囂生活的“棲息點”。將最純粹的法國馬賽美甲手足護理休閑文化與中國千年女性魅力完美糅合，契合中國消費者的生活習慣.由于印奈兒團隊擁有一批數十年從事美甲店經營的精英除了對加盟者提供正常的加盟支持外，最重要的，傾盡全力去打造和協助每一個渴望擁有一家美甲店的志同道合者。專業化操作團隊為印奈兒合作者提供市場實戰得來的寶貴經驗，也提供一個有別于其他的高水平的平臺和跳板.印奈兒精心甄選世界一流的美甲原料，堅持原料成本比同行高20%-30%，從產地、色澤、持久度、質量等方面都有自己特有的苛刻標準，以此確保護理后的美感與安全需求。2012年12月，印奈兒正式與西班牙都雅（thuya）達成戰略合作協議，全面開拓中國美甲市場。項目性質“印奈兒美甲會所”是一家環境舒適、享用安全自然手足護理服務的美甲連鎖會所。1．美甲會所定位：高水平、高品位、高標準、低價位。2．美甲會所經營理念：誠信為本，