工程監理工作基本程序_第1頁
工程監理工作基本程序_第2頁
工程監理工作基本程序_第3頁
工程監理工作基本程序_第4頁
工程監理工作基本程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

工程監理工作基本程序1施工準備階段在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制監理規劃;并經監理單位技術負責人審核批準在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制監理規劃;并經監理單位技術負責人審核批準組建監理機構、明確職責分工組建監理機構、明確職責分工熟悉施工圖紙、設計文件、合同文件熟悉施工圖紙、設計文件、合同文件參加設計技術交底和圖紙會審參加設計技術交底和圖紙會審審查施工組織設計(方案審查施工組織設計(方案)審查承包單位的質量保證體系審查承包單位的質量保證體系審查分包單位的資格審查分包單位的資格檢查測量放線控制成果及保護措施檢查測量放線控制成果及保護措施監理工作程序交底工監理工作程序交底工程項目開工前參加第一次工地例會、整理會議紀要審查開工條件、簽發開工報告審查開工條件、簽發開工報告2施工過程的質量控制定期主持召開工地例會、整理會議紀要在相應工程施工開始前編制監理實施細則,并經總監理工程師批準定期主持召開工地例會、整理會議紀要在相應工程施工開始前編制監理實施細則,并經總監理工程師批準審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施審核工程材料、構配件和設備的工程材料,構配件、設備報審表及質量證明資料施工測量放線成果復驗和確認審審核工程材料、構配件和設備的工程材料,構配件、設備報審表及質量證明資料施工測量放線成果復驗和確認審查施工進場設備;檢查用于工程施工的計量設備的技術狀況;考核承包單位試驗室 對進場實物按有關規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢對進場實物按有關規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程檢查驗收重點部位、關鍵工序旁站檢查檢查重點部位、關鍵工序旁站檢查檢查審核分項、分部、單位工程質量驗評資料合格后,予以簽認審核分項、分部、單位工程質量驗評資料合格后,予以簽認質量缺陷、重大質量隱患、質量事故質量缺陷、重大質量隱患、質量事故的處理3施工階段工程進度控制承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批。注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批。否否總監理工程師審批總監理工程師審批承包單位編制月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監理工程師審批總監理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施總監理工程師對進度實施情況進行監督檢查、分析總監理工程師對進度實施情況進行監督檢查、分析嚴重偏離計劃目標基本實施計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實施計劃目標承包單位編制下一期計劃承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發《監理通知》指令承包單位采取調整措施4施工階段造價控制4.1工程造價的預先控制制定工程造價控制圖表制定工程造價控制圖表編制《造價監理實施細則》,并經總監理工程師批準編制《造價監理實施細則》,并經總監理工程師批準進行造價風險分析和預測進行造價風險分析和預測配合業主編制資金使用計劃配合業主編制資金使用計劃4.2施工過程工程造價的控制按合同約定的工程量計算規則和支付條款,對月完成工程量及質量核查合格,并給予以確認按合同約定的工程量計算規則和支付條款,對月完成工程量及質量核查合格,并給予以確認承包單位填寫《月完成工程量報審表》承包單位填寫《月完成工程量報審表》雙方協商雙方協商監理工程師審批監理工程師審批工程變更費用、合同變更費用、索賠費用等工程變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》監理工程師審核監理工程師審核總監理工程師簽發總監理工程師簽發《工程款支付證明》建設單位負責人審批建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付建設單位向承包單位支付4.3工程竣工驗收、造價結算控制工程竣工經各方驗收確認工程竣工經各方驗收確認承包單位提出竣工結算資料承包單位提出竣工結算資料總監理工程師審核、提出竣工結算審核意見書,總經理審批總監理工程師審核、提出竣工結算審核意見書,總經理審批建設單位審核建設單位審核審計部門審核竣工結算審計部門審核竣工結算建設單位向承包單位付款建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程保修階段結束時進行工程款最終結算5安全文明控制審查施工單位的安全生產資質和安全生產責任制審查施工單位的安全生產資質和安全生產責任制審查施工組織設計中的安全文明措施審查施工組織設計中的安全文明措施審查現場項目部的安全組織系統和安全人員配備審查現場項目部的安全組織系統和安全人員配備1、施工過程中的安全巡視與檢查;2、每周一次由施工單位組織安全文明施工檢查;1、施工過程中的安全巡視與檢查;2、每周一次由施工單位組織安全文明施工檢查;3、每月底由項目監理部組織整個工地安全大檢查審查各分項分部工程的安全技術組織檢查整改結果發現問題通知施工單位整改安全巡視與檢查檢查整改結果發現問題通知施工單位整改安全巡視與檢查6施工組織設計審核承包商提出施工組織設計、安全專項施工方案承包商提出施工組織設計、安全專項施工方案不符合要求不符合要求不批準不批準監理工程師審查監理工程師審查符符合要求 總監理工程師審核總監理工程師審核公司規定的重點工程項目,需填報公司規定的重點工程項目,需填報《技術文件審批表》經總工程師審批業主業主承包商實施承包商實施7工程材料、構配件和設備質量控制承包單位填寫:承包單位填寫:工程材料/構配件/設備報驗單方法:1、方法:1、2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行驗證復驗承包單位另選承包單位另選不合格不合格監理工程師審查監理工程師審查承包單位使用承包單位使用8分包單位資格審查總承包單位選擇分包單位總承包單位選擇分包單位不同意不同意總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資質報審表》監理工程師審查,總監理工程師簽認審查意見監理工程師審查,總監理工程師簽認審查意見a、分包單位的營業執照、企業資質等級證書,特殊行業施工許可證;a、分包單位的營業執照、企業資質等級證書,特殊行業施工許可證;b、分包單位業績,擬分包工程的內容和范圍;c、專業管理人員和特種作業人員的資格作業人員的資格證、上崗證。總承包單位與分包單位簽訂分包合同總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工 9工程變更管理承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出工程變更承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出工程變更監理單位審查工程變更監理單位審查工程變更建設單位向設計單位轉交工程變更意向書建設單位向設計單位轉交工程變更意向書設計單位提出工程變更單設計單位提出工程變更單監理單位發出工程變更通知書監理單位發出工程變更通知書承包單位按工程變更實施不同意不一致監理部提出暫定價格總監協調建設單位、承包單位在工程變更文件上簽字認可建設單位審批監理工程師審核,總監理工程師簽發工程變更單承包單位提交《工程變更費用報審表》承包單位按工程變更實施不同意不一致監理部提出暫定價格總監協調建設單位、承包單位在工程變更文件上簽字認可建設單位審批監理工程師審核,總監理工程師簽發工程變更單承包單位提交《工程變更費用報審表》項目監理部監督實施一致項目監理部監督實施一致10工程延期管理工程延期事件發生工程延期事件發生項目監理部收集資料詳細記錄過程書項目監理部收集資料詳細記錄過程書承包單位提交工程申請報告承包單位提交工程申請報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交《工程最終延期申請報告》延期事件結束、承包單位提交《工程最終延期申請報告》不同意不同意監理工程師審查評估監理工程師審查評估不一致不一致與承包單位、建設單位協商與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽署總監理工程師簽署《工程最終延期審批表》建設單位簽字認可建設單位簽字認可11費用索賠管理費用索賠事件發生費用索賠事件發生書項目監理部收集資料詳細記錄過程書項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結束、承包單位提交《費用索賠申請報告》索賠事件結束、承包單位提交《費用索賠申請報告》不同意不同意監理工程師審查評估監理工程師審查評估不一致不一致與承包單位、建設單位協商與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發總監理工程師簽發《費用索賠審批表》建設單位簽字認可建設單位簽字認可12合同爭議解決爭議發生爭議發生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監理工程師協調并作出處理決定總監理工程師協調并作出處理決定對決定不滿意對決定不滿意雙方滿意雙方滿意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決執行仲裁委員會的裁決或法院判決執行仲裁委員會的裁決或法院判決13違約處理違約事件發生違約事件發生受損一方提出申訴報告受損一方提出申訴報告項目監理部調查、確認違約性質項目監理部調查、確認違約性質監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協商處理意見與雙方協商處理意見協商一致協商一致總監理工程師簽發憑證總監理工程師簽發憑證14項目外部信息的管理省市建設主管部門建設單位省市建設主管部門建設單位勘察設計單位駐地監理組監理公司勘察設計單位駐地監理組監理公司施工單位施工單位15項目內部信息的管理程序總監理工程師總監理工程師專專業監理工程師監理員監理員材料供應單位施工單位建設單位設計單位材料供應單位施工單位建設單位設計單位16分項、分部工程質量驗評、簽認承包單位施工達到分項、分部、檢驗批工程報驗條件進行自檢合格承包單位施工達到分項、分部、檢驗批工程報驗條件進行自檢合格承包單位填寫《分項工程質量檢驗評定報驗申請表》糾正承包單位填寫《分項工程質量檢驗評定報驗申請表》糾正監理工程師審核不合格監理工程師審核不合格總監理工程師簽認分項工程合格總監理工程師簽認分項工程合格承包繼續施工達到分部工程驗收條件自檢合格承包繼續施工達到分部工程驗收條件自檢合格承包單位填寫《分部工程質量檢驗評定報驗申請表》承包單位填寫《分部工程質量檢驗評定報驗申請表》(附:分部工程質量評定表)糾正糾正不合格合格不合格合格總監理工程師簽認分部工程總監理工程師簽認分部工程17單位工程驗收承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報《工程竣工報驗單》承包單位進行整改承包單位進行整改總監理工程師組織專業監理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查總監理工程師組織專業監理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查項目監理部簽發《整改通知》項目監理部簽發《整改通知》項目監理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論