年終優(yōu)秀管理層發(fā)言稿敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！今天我站在這里演講，就是要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng)，我們將來(lái)出了學(xué)校，進(jìn)入社會(huì)都要擔(dān)任一定的工作，為社會(huì)服務(wù)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，那么除過(guò)文化知識(shí)，科學(xué)技術(shù)外，還要有一定的工作能力?組織能力，這些能力要從小鍛煉，我愿意從現(xiàn)在起就鍛煉自己為人民服務(wù)，還有一個(gè)原因就是我愿意為人民服務(wù)?助人為樂(lè)?幫助別人，所以我要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng)。我不僅有擦黑板組長(zhǎng)的美好愿望，還有當(dāng)擦黑板組長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。首先我既要管學(xué)習(xí)又要管生活勞動(dòng)，好要管文體活動(dòng)，還要管紀(jì)律，從基層鍛煉最直接最能鍛煉人，當(dāng)班張我班人才有很多，我還不如別人，其次是我學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，學(xué)習(xí)成績(jī)雖然還不拔尖，但還是名列前茅，尤其是我總喜歡多問(wèn)幾個(gè)“為什么，”對(duì)所有的課都能深刻理解；又樂(lè)于幫助同學(xué)，在學(xué)習(xí)上我對(duì)同學(xué)是有問(wèn)必答，同學(xué)們有了困難，我是一馬當(dāng)先，盡力幫助，并能為同學(xué)們做一點(diǎn)事兒而感到快樂(lè)，真所謂是一句成語(yǔ)：“送人玫瑰，手留余香，”還有我喜歡主持公道，對(duì)待什么事情都有個(gè)公正的看法，一就是一，二就是二，對(duì)待朋友也不偏袒，再者，我有工作熱情，肯出力，不怕困難?不吃苦，只要是對(duì)班級(jí)同，對(duì)同學(xué)們有好處，我一定要把這事做好，對(duì)待小組上的作業(yè)認(rèn)真，積極向?qū)W習(xí)委員報(bào)告。如果我能競(jìng)選上擦黑板組長(zhǎng)，我就做好學(xué)習(xí)委員的助手?參謀，輔佐學(xué)習(xí)委員當(dāng)好老師的幫手，使全班同學(xué)們的'成績(jī)明顯提高，是我們班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)?朝氣蓬勃的集體，俗話說(shuō)：“刀鈍石上磨，人笨世上煉”我愿意在實(shí)踐中鍛煉提高，同學(xué)們，請(qǐng)投我一票吧！我決不會(huì)辜負(fù)你們的期望的。謝謝大家！年終優(yōu)秀管理層發(fā)言稿各位同仁：大家下午好！春回大地、萬(wàn)象更新。不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我首先對(duì)在座的各位過(guò)去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對(duì)各位致以誠(chéng)摯的問(wèn)候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們xx公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中，我們基本完成xx大廈、花園部分尾盤(pán)銷(xiāo)售工作，其中大廈銷(xiāo)售率達(dá)97%。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成，xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)建等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。xx項(xiàng)目進(jìn)入銷(xiāo)售前期市場(chǎng)定價(jià)階段，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來(lái)，公司在20xx年取得的成績(jī)主要在以下方面：1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。xx公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長(zhǎng)期。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與公司自身?xiàng)l件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開(kāi)發(fā)公司、實(shí)業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由專業(yè)公司運(yùn)作。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配置，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對(duì)企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司邁進(jìn)。2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對(duì)待每項(xiàng)工作或每一件事情，能定的要及時(shí)定，不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)，不明確的要及時(shí)上報(bào)，力求提高工作效率。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對(duì)公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車(chē)等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過(guò)制度與管理程序的完善，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè)。3、明確經(jīng)營(yíng)先行，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部定為公司的“龍頭部門(mén)”。在宣傳公司各部門(mén)在理解經(jīng)營(yíng)理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作，更好地提高了工作效益；各部門(mén)在認(rèn)識(shí)上也都有所提高，企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評(píng)為A級(jí)納稅人和重合同守信用單位，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營(yíng)等方面都得到社會(huì)的好評(píng)。4、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來(lái)，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司。目前，公司在職員工有xx人，平均年齡31.6歲，其中接受過(guò)高等文化教育的員工比例為48.72%，受過(guò)中專教育的員工比例為43.59%，具有初級(jí)職稱以上的16人（高級(jí)1人、中級(jí)3人、初級(jí)12人）。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長(zhǎng)處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識(shí)和書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí)，又能在工作崗位上獲取知識(shí)，提高能力。5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與租金收入合計(jì)xx萬(wàn)元，其中物業(yè)銷(xiāo)售收入為xx萬(wàn)元，租金收入xx萬(wàn)元；未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為xx萬(wàn)元，累計(jì)交納稅金xx萬(wàn)元。成績(jī)固然可喜，不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴。回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽?jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來(lái)后，沒(méi)有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對(duì)新職員工也沒(méi)有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力的'保障。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對(duì)員工學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行考核；另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。2、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性。過(guò)去，盡管公司反復(fù)宣傳“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想流于形式，沒(méi)有把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想作為開(kāi)展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)缺乏方向性，工作推不動(dòng)、重復(fù)、被動(dòng)及決策失誤時(shí)有發(fā)生。3、怕負(fù)責(zé)任，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對(duì)待工作態(tài)度的表現(xiàn)，再往高度點(diǎn)可以是一個(gè)人職業(yè)道德的問(wèn)題。過(guò)去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。走過(guò)成績(jī)菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營(yíng)理念與思想，圍繞現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格把好項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位，不斷增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新的一年里我們具體工作計(jì)劃主要如下：1、xx項(xiàng)目工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%；2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%；3棟完成正負(fù)零上框架一層；4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭(zhēng)取20xx年元月底土建工程驗(yàn)收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。2、xx項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開(kāi)工，計(jì)劃7月底完成正負(fù)零以下工程，其中樁兩個(gè)月，地下室三個(gè)月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。3、投資計(jì)劃。20xx年預(yù)計(jì)xx項(xiàng)目需再投資萬(wàn)，xx項(xiàng)目需投資xx萬(wàn)元，合計(jì)20xx年需總投資億元；完成xx項(xiàng)目85%銷(xiāo)售率的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億xx元，創(chuàng)稅約xx萬(wàn)元。同志們，回首過(guò)去，我們躊躇滿志；展望未來(lái)，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓指引下，通過(guò)房產(chǎn)全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅(jiān)信房產(chǎn)公司的明天會(huì)更好！我們xx人明天的生活會(huì)更好！最后，我提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快！工作順心！身體健康！合家幸福！年終優(yōu)秀管理層發(fā)言稿各位同仁：大家下午好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)芭芘酒吧第十屆員工大會(huì)，現(xiàn)在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點(diǎn)總結(jié)：首先，7月份我們的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是曲折上升的，7月份上半月的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)并不是很好，但是通過(guò)開(kāi)展一些調(diào)整，我們的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)在下半月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。因此7月份公司整體營(yíng)業(yè)額較6月份同比呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。這是我們大家共同努力的結(jié)果，在此我要向在場(chǎng)的各位道一聲感謝。其次，上屆員工大會(huì)上我所提到的幾項(xiàng)部門(mén)內(nèi)的整頓和調(diào)整也取得了令人滿意的效果。在對(duì)客服組的管理方面，公司針對(duì)客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個(gè)新團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我們的雞尾酒銷(xiāo)售操作流程更加規(guī)范，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投訴統(tǒng)計(jì)額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提高由單純的.依靠公司制度的強(qiáng)制性約束轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽砍蓡T個(gè)人的自覺(jué)。只有這樣我們的團(tuán)隊(duì)才能在和諧中穩(wěn)定發(fā)展。在音樂(lè)調(diào)整、節(jié)目改革方面我們也取得了很大的進(jìn)步。在此我只想說(shuō)“沒(méi)有最好，只有更好”希望節(jié)目部的全體成員始終注意節(jié)目質(zhì)量的提高，使我們的節(jié)目和音樂(lè)成為吸引客人的一大亮點(diǎn)。此時(shí)此刻，站在7月和8月的交點(diǎn)上，怎樣更好的承前啟后、開(kāi)拓未來(lái)成為了本屆員工大會(huì)最后的主題。希望我們?nèi)w員工在開(kāi)完大會(huì)后心里都能裝有一份清晰明確的計(jì)劃書(shū)。而我衷心的祝愿大家實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、夢(mèng)想成真。年終優(yōu)秀管理層發(fā)言稿親愛(ài)的各位員工：大家好！時(shí)間過(guò)的真快，白駒過(guò)隙間我們送走了9月迎來(lái)了芭芘酒吧第十二屆員工大會(huì)。度中秋、迎國(guó)慶，忙碌的9月究竟給我們留下了怎樣的得失啟示，現(xiàn)在就讓我們一起見(jiàn)證。9月份我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況基本穩(wěn)定，唯有兩項(xiàng)波動(dòng)在此我特別說(shuō)明一下。首先值得高興的是我們9月份的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較8月份取得了一定幅度的上升，這要感謝我們?nèi)w芭芘員工的辛勤勞動(dòng)。其次我要說(shuō)的是我們9月份的工作有一項(xiàng)重要的不足：我們的互動(dòng)工作表現(xiàn)得不積極、不配合。互動(dòng)向來(lái)是酒吧留住客人的.一項(xiàng)重要方式。客人來(lái)我們酒吧消費(fèi)，我們就應(yīng)該為客人創(chuàng)造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂(lè)的力量的感染客人，讓客人感受到來(lái)芭芘能找到一種輕松和釋放。針對(duì)以上問(wèn)題，我就10月份的工作提出幾項(xiàng)要求和計(jì)劃。第一，希望在10月份的工作中我們能克服互動(dòng)方面的不足，更加積極、熱情的互動(dòng)，和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動(dòng)客人。第二，10月份我們?cè)诠芾矸矫嫘枰俳釉賲枺鯓痈玫木S護(hù)客人，溝通下屬、培養(yǎng)凝聚力應(yīng)該是我們?nèi)w管理層始終致力的方向。第三，希望我們我們各部門(mén)搞好各自區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，為自己提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境，為客人提供一個(gè)舒適的休閑空間。第四，還有一點(diǎn)需要我們始終堅(jiān)持不懈的是開(kāi)源節(jié)流，9月份的開(kāi)源就留保持得比較穩(wěn)定，10月份在開(kāi)源節(jié)流方面如何再創(chuàng)佳績(jī)還需要我們一起探討、一起努力。第五，為了增強(qiáng)公司凝聚力，同時(shí)也為了回饋廣大員工長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)芭芘的支持和付出，10月份公司將著重加強(qiáng)員工福利方面的改善。我們首先會(huì)在食、宿方面做一些調(diào)整。步入秋季、天氣轉(zhuǎn)涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會(huì)推行秋季合理的膳食方案并且會(huì)加強(qiáng)宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動(dòng)，到時(shí)候希望我們廣大員工積極參加，一起感受一下芭芘這個(gè)大家庭的溫暖。一路走來(lái)，芭芘已經(jīng)整整一周歲了，在芭芘光輝的一年里離不開(kāi)全體員工的辛勤付出，但同時(shí)芭芘也以最溫馨的方式回報(bào)著我們的員工。現(xiàn)在我們的管理已經(jīng)更加完善，制度已經(jīng)更加健全，大家的提成點(diǎn)也得到了不同程度的提升，所以，芭芘沒(méi)有讓大家失望！讓我們一起把最真摯的祝愿送給芭芘，愿芭芘越來(lái)越好！年終優(yōu)秀管理層發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！聽(tīng)說(shuō)我被評(píng)為酒店選進(jìn)管理者、并且還要在大會(huì)上發(fā)言，我真的是感到很意外，也很慚愧，內(nèi)心也十分激動(dòng)，說(shuō)實(shí)在的，我自從某年加入鳳凰島這個(gè)大家庭以來(lái)、在我的工作中還有很多不足的地方還需要我不斷的去完善、去改進(jìn)、去努力，我所做的一切也只不過(guò)跟在座各位一樣，做的都是份內(nèi)的事，此時(shí)此刻、我最想說(shuō)的話只有兩個(gè)字：感謝！作為酒店的一名普通的外聘管理者，我覺(jué)得我是非常幸運(yùn)和幸福的。因?yàn)樵谶@里工作，我能夠時(shí)時(shí)刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，記得那是某年某月從四川老家傳來(lái)我岳母病逝的消息，當(dāng)時(shí)酒店裝修正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，根本脫不了身，我心急如焚。后來(lái)被置業(yè)公司董事長(zhǎng)、莊總知道了，他們找到我，深切的對(duì)我說(shuō)，這里你不用擔(dān)心，你回去吧，早去早回、為此我暗下決心，努力工作，用最好的工作業(yè)績(jī)來(lái)表達(dá)對(duì)他們的回報(bào)。在這里工作我沒(méi)有覺(jué)得外來(lái)人員被歧視，卻感受到領(lǐng)導(dǎo)在工作中給我足夠的信任、支持與幫助，使我與其他職工一樣，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺(tái)，盡情施展著自己的才華;記得某年我剛到鳳凰島還是一個(gè)普通的工程部經(jīng)理、轉(zhuǎn)眼間變成了酒店分管三個(gè)部門(mén)的工程總監(jiān)，在這里我要向大家真誠(chéng)的說(shuō)一句、同事們讓我們共同努力吧、鳳凰島是我們騰飛的起點(diǎn)、是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方！自從我接任該職務(wù)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)的保安部在某年第三季度被評(píng)為先進(jìn)集體。工程部被評(píng)為酒店某年年度選進(jìn)集體，今天能個(gè)站在這里，我覺(jué)得歸功于六個(gè)字：“信任、幫助、支持”。談到信任，我要非常感謝置業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)及同事們對(duì)我的'信任，讓我有了一個(gè)發(fā)揮自己的空間，有了你們的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐漸走向成熟，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)，我的每一點(diǎn)進(jìn)