設備購置與維護保養(yǎng)管理制度一、目的和適用范圍本管理制度的目的是為了規(guī)范公司設備的購置、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。適用于公司全部設備的購置、維護和保養(yǎng)活動。二、設備購置管理1.設備需求評估在項目啟動或業(yè)務增長的初期階段，相關部門應依據(jù)業(yè)務需求、市場需求和估計產(chǎn)能等因素，對設備的需求進行評估。評估內容包含但不限于設備類型、數(shù)量、配置要求、技術指標、預算等。2.設備采購流程2.1相關部門提出設備采購申請，并填寫設備采購申請表，包含設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算、采購理由等信息。2.2設備采購申請經(jīng)相關部門負責人審批后，提交企業(yè)管理負責人審批。2.3企業(yè)管理負責人依據(jù)設備采購申請的實際情況，決議是否批準設備采購，并簽署相關文件。2.4設備采購負責人依據(jù)企業(yè)管理負責人的批準，進行供應商選擇、報價和談判等工作。2.5簽訂供貨合同，并保存全部相關采購文件和記錄。3.設備驗收與入庫3.1設備交付時，設備驗收人員應依照驗收標準進行驗收，包含設備數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量等。3.2驗收合格后，將設備登記入庫，并編制設備臺賬，記錄設備的基本信息、購置時間、供應商、保修期等。3.3驗收不合格的設備應提出處理看法，并通知供應商退換貨或整改。4.設備領用管理4.1設備領用人員填寫設備領用申請表，并附上相關領用理由和領用時間等信息。4.2設備領用申請經(jīng)相關部門負責人審批后，方可領用設備。4.3設備領用人員應妥當保管設備，使用過程中遵守設備使用規(guī)定，確保設備的正常運行。三、設備維護保養(yǎng)管理1.設備維護保養(yǎng)責任1.1相關部門應明確設備的維護保養(yǎng)責任人，并做好崗位職責的分工和培訓。1.2設備維護保養(yǎng)責任人應定期檢查設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備的正常運行。1.3設備維護保養(yǎng)責任人應訂立相關的維護保養(yǎng)計劃，并按計劃進行維護保養(yǎng)工作。2.設備維護保養(yǎng)計劃2.1設備維護保養(yǎng)責任人應依據(jù)設備的使用情形、廠家供應的維護保養(yǎng)要求和相關法規(guī)，訂立維護保養(yǎng)計劃。2.2維護保養(yǎng)計劃應包含設備的維護保養(yǎng)周期、內容、方法、人員等信息，并在計劃執(zhí)行前經(jīng)相關部門負責人審批。2.3設備維護保養(yǎng)責任人應依據(jù)維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)工作，并做好相應的記錄。3.設備故障處理3.1設備維護保養(yǎng)責任人應依據(jù)設備故障的嚴重程度和影響范圍，采取相應的故障處理措施，確保設備快速恢復正常運行。3.2設備維護保養(yǎng)責任人應及時記錄設備故障信息，并分析故障原因，提出改進看法。3.3非設備維護保養(yǎng)責任人發(fā)現(xiàn)設備故障時，應立刻上報設備維護保養(yǎng)責任人，并搭配進行故障處理。4.設備保養(yǎng)記錄與報告4.1設備維護保養(yǎng)責任人應對設備的維護保養(yǎng)工作進行記錄，并保管相關的維護保養(yǎng)記錄。4.2設備維護保養(yǎng)責任人應定期撰寫維護保養(yǎng)報告，匯總設備維護保養(yǎng)的情況，并向相關部門負責人進行報告和溝通。4.3設備維護保養(yǎng)報告應包含設備的維護保養(yǎng)情況、故障處理情況、改進建議等內容。四、違規(guī)責任和懲罰對于違反本管理制度的行為，將依據(jù)公司相關制度執(zhí)行違規(guī)責任和懲罰制度，包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、降職、辭退等處理