航空航天生產訂單調度流程_第1頁
航空航天生產訂單調度流程_第2頁
航空航天生產訂單調度流程_第3頁
航空航天生產訂單調度流程_第4頁
航空航天生產訂單調度流程_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

航空航天生產訂單調度流程一、流程目標及范圍為確保航空航天生產的高效性與準確性，制定本調度流程。該流程涵蓋了從訂單接收、排程、生產執行到交付的各個環節，旨在提高生產效率，降低生產成本，確保產品質量，最終滿足客戶需求。二、現有工作流程分析當前航空航天生產領域存在以下問題：1.訂單接收與處理環節不夠高效，導致生產排程延誤。2.生產資源的調配不夠合理，造成部分設備閑置或超負荷運轉。3.各部門之間的信息溝通不暢，導致生產協調時出現誤差。4.缺乏有效的反饋機制，使得在生產過程中無法及時調整計劃。三、詳細步驟與操作方法1.訂單接收與審核1.1訂單接收：銷售部門通過系統接收客戶訂單，確認訂單內容的完整性。1.2訂單審核：銷售人員對訂單進行初步審核，確保訂單符合公司生產能力與資源配置情況。1.3信息錄入：審核通過后，將訂單信息錄入生產管理系統，生成生產任務單。2.生產排程2.1生產計劃制定：根據訂單的交付時間、生產能力以及物料供應情況，制定詳細的生產計劃。2.2資源調配：根據生產計劃，調配相應的生產資源，包括設備、人員及原材料。2.3排程確認：將排程結果反饋給相關部門，確保每個部門對生產計劃有清晰的理解。3.生產執行3.1生產任務下達：生產主管根據排程，將具體的生產任務下達至各個生產單元。3.2生產過程監控：在生產過程中，對生產進度、質量及設備運行狀態進行實時監控，確保生產按計劃進行。3.3問題處理：如遇到生產異常情況，及時進行分析與處理，并根據情況調整生產計劃。4.質量控制4.1生產質量檢查：在生產過程中，設定多個質量檢查點，確保產品質量符合標準。4.2質量反饋機制：一旦發現質量問題，及時反饋至生產主管，并啟動相應的整改措施。5.交付準備5.1產品驗收：生產完成后，由質檢部門對產品進行最終驗收，確保產品符合交付標準。5.2交付計劃制定：根據驗收結果，制定產品交付計劃，安排物流與交付時間。5.3客戶確認：將交付計劃通知客戶，征求客戶確認，確保交付時間與方式符合客戶需求。6.交付執行6.1物流調度：根據交付計劃，安排物流運輸，確保按時將產品送至客戶指定地點。6.2交付記錄：交付完成后，記錄交付情況，并更新生產管理系統中的訂單狀態。7.反饋與改進7.1客戶反饋收集：通過售后服務與客戶溝通，收集客戶對產品質量與交付服務的反饋。7.2內部評審：定期召開評審會議，分析生產過程中的問題及客戶反饋，制定改進措施。7.3流程優化：根據評審結果，對生產訂單調度流程進行優化，確保流程的持續改進與高效執行。四、流程文檔及優化每個環節的操作方法應形成書面文檔，文檔中應詳細列出每個步驟的具體操作、責任人及時間節點。在實施過程中，應根據實際執行情況，定期對流程進行回顧與優化，確保流程的適應性與高效性。五、反饋與改進機制設立專門的反饋渠道，鼓勵員工提出對流程的改進建議。定期收集反饋信息，并組織專門團隊進行分析，確保每一次的反饋都能轉化為實際的改進措施。建立績效評估機制，對實施流程的各部門及個人進行評估，激勵其持續優

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論