非營利性組織管理制度第一章總則第一條為規范非營利性組織的管理，提高組織的運作效率和服務質量，訂立本管理制度。第二條本管理制度適用于非營利性組織及其下設各部門和工作崗位。第三條本管理制度的基本原則是依法合規、公正透亮、高效運作、服務為本。第二章組織架構第四條非營利性組織的組織架構包含：理事會、執行委員會和各部門。第五條理事會是非營利性組織的最高決策機構，負責訂立組織發展戰略、審議重點事項等。第六條執行委員會是理事會的執行機構，負責組織各項工作的具體實施和管理。第七條各部門是非營利性組織內部的職能部門，依照職責劃分進行工作。第八條非營利性組織應當建立健全崗位設置和職責劃分制度，明確各部門和崗位的職責和權限。第三章人員管理第九條非營利性組織的人員管理應遵從公正、公平、公開的原則。第十條非營利性組織應當訂立人事管理制度，包含招聘、培訓、考核、晉升、激勵和離職等方面的具體規定。第十一條招聘工作應當公開、透亮，依照崗位需求和本領要求進行。應聘人員應當依照規定的程序進行考核和面試。第十二條非營利性組織應當為新員工供應必需的崗前培訓，加強員工隊伍的專業素養和工作本領。第十三條非營利性組織應當定期對員工進行績效考核，以評估員工工作表現和發展潛力。第十四條非營利性組織應當依據員工的工作貢獻和本領，合理設置晉升通道和激勵機制，激發員工的工作樂觀性和創造力。第十五條非營利性組織應當建立健全離職管理制度，對離職人員進行正確處理，保護其合法權益。第四章財務管理第十六條非營利性組織應當建立健全財務管理制度，加強財務監督和內部掌控，保證資金的合理運用和安全管理。第十七條財務管理應當遵守國家財經法律法規和相關規定，確保財務活動的合法合規。第十八條非營利性組織應當編制年度預算計劃，并依照預算執行，定期進行財務核算和審計。第十九條非營利性組織應當建立健全財務報告制度，及時向相關部門和社會公眾公開財務信息。第二十條非營利性組織的收支和資產管理應當規范、細致，建立合理的預算掌控和本錢管理體系。第二十一條非營利性組織應當建立特地的財務風險管理機制，防備和應對可能顯現的財務風險。第五章組織文化建設第二十二條非營利性組織應當建立樂觀向上、團結互助的組織文化，營造良好的工作氛圍。第二十三條非營利性組織應當加強對員工的道德教育和職業操守培養，樹立正確的工作價值觀和職業道德觀。第二十四條非營利性組織應當樂觀開展員工培訓和溝通活動，提升員工自身素養和綜合本領。第二十五條非營利性組織應當重視公益事業的宣傳和推廣工作，加強社會的認同和支持。第六章監督與評估第二十六條非營利性組織應當建立健全內部監督機制，強化對各部門和工作崗位的監督和評估。第二十七條非營利性組織應當定期進行自評和外部評估，評估組織運作的效果和社會影響。第二十八條監督與評估結果對組織的發展和改進具有引導意義，應當及時總結和運用。第七章附則第二十九條非營利性組織應當依據實際情況，適時修改和完善本管理制度，提高組織管理的科學化和規范化水平。第三十條本管理制度自頒布之日起執行，同時廢止以前訂立的與本制度相沖突的規章制度。第三十一條如對本管理制度的解釋和適用有任