云南民族大學《創新與創業》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
云南民族大學《創新與創業》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
云南民族大學《創新與創業》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
云南民族大學《創新與創業》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
云南民族大學《創新與創業》2023-2024學年第二學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁云南民族大學《創新與創業》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關于供應鏈管理環境下的物流與物流管理的含義的說法,錯誤的是()。A.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業,是企業間相互合作的紐帶B.物流的發展催生了生產和流通企業物流外包的現象C.供應鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應鏈由外部供應鏈轉化為內部供應鏈2、如果某企業的財務杠桿系數為1.8,則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時,營業額應增長1.8倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應增長1.8倍C.當公司營業額增長1倍時,息稅前盈余將增長1.8倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長1.8倍3、一般來說,安全措施不包括()。A.事故預防B.科學管理C.應急措施D.風險轉移4、企業年度經營計劃的核心是()。A.中長期生產計劃B.年度生產運營計劃C.生產作業計劃D.短期作業計劃5、投資項目未來報酬的總現值與初始投資額的現值之比為()。A.內部報酬率B.凈現值C.凈收益D.獲利指數6、關于物流管理對供應鏈總成本的影響,說法錯誤的是()。A.物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上B.物流費用占總費用比例越高越好C.在發達國家如美國、加拿大,物流費用占總費用的9%~10%D.我國企業物流費用占總費用的比例為20%~40%7、反映企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果的指標是()。A.工業總產值B.工業商品產值C.銷售值D.工業增加值8、不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息稱為()。A.著作權B.專利權C.商業秘密D.商標權9、庫存控制是對企業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有()。A.保證企業生產、經營需求B.將庫存量維持在合理的水平C.掌握庫存量動態,適時、適量提出訂貨D.提高庫存費用,資金周轉變緩10、第一部用于質量管理方面的國際標準是()。A.《質量大綱要求》B.ISO9000系列標準C.ISO9000族標準D.《質量管理體系要求》11、根據資本結構的啄序理論,公司選擇籌資方式的順序依次是()。A.股權籌資、債權籌資、內部籌資B.內部籌資、股權籌資;債權籌資C.內部籌資、債權籌資、股權籌資D.股權籌資、內部籌資、債權籌資12、從根本上看,現代企業經營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發為主D.以人為主13、現代企業制度中,產權清晰是指企業所有者產權和()財產權要清晰。A.員工B.債權人C.法人D.管理者14、在企業培訓需求分析系統中,屬于工作層面培訓需求分析的內容的是()。A.企業目標B.企業資源C.企業工作的飽和程度D.企業所處的環境15、成功實施施六西格瑪項目的第一步為()。A.分析體系差距B.確定改進目標C.分析體系差距D.改進現有體系16、在企業總體戰略中,進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域,進而實現企業規模擴張的戰略是指()。A.無關聯多元化戰略B.相關多元化戰略C.前向一體化戰略D.后向一體化戰略17、某公司以CFR條件出口一批貨物到美國某港口,總金額為200萬美元,投保一切險(保險費率為0.3%),保險加成率為10%,則保險費是()萬美元。A.0.65B.0.66C.0.67D.0.6818、企業的流動資產為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負債為30元,則該企業的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.3319、企業為了突破外國貿易保護主義限制而到國外設廠,屬于哪種動機()A.市場導向型動機B.降低成本導向型動機C.技術與管理導向型動機D.分散投資風險導向型動機20、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力,但管理層之間容易發生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A.全球職能結構B.全球混合結構C.矩陣式組織結構D.國際業務部21、“購貨100個單位以下的單價是10元,100個單位以上9元”,這屬于折扣與折讓定價策略中的()。A.交易折扣B.數量折扣C.現金折扣D.價格折讓22、某企業采用SWTO分析法進行戰略分析,克服劣勢,利用機會的戰略是()。A.SOB.STC.WOD.WT23、某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟,該戰略聯盟屬于()。A.研發聯盟B.產品聯盟C.營銷聯盟D.產品協調聯盟24、某企業為了較好的分散企業的風險,向不同的細分市場提供不同性能的產品。其選擇目標市場的模式是()。A.產品集中化B.產品專業化C.市場專業化D.選擇專業化25、關于供應鏈風險與供應鏈風險管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈在日常運作中的風險是客觀存在的,且隨著供應鏈的全球化發展,這種風險會越來越大B.供應鏈風險管理是為了提高供應鏈運營的穩健性所采取的風險應對計劃、組織、協調和控制活動的總稱C.對于發生概率低、影響力小的風險,管理者也應嚴肅對待,不能忽略D.對中度重要類風險,管理者一般通過對正常運作流程的調整來應對,如持有更多庫存、設置緩沖能力等二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優先股2、企業制度對經營管理的作用包括()。A.統一與規范作用B.保障與激勵作用C.穩定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發展作用3、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議4、與傳統采購相比,準時采購表現為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應商選擇為短期合作、多源供應C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協商內容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠5、下列關于企業戰略制定的表述,正確的是()。A.企業的使命是在企業戰略目標的基礎上制定的B.企業的使命不等同于企業的戰略目標C.企業的愿景回答的是“企業的業務是什么”這一關鍵問題D.企業的愿景可以由企業內部每一位員工參與制定E.企業的愿景只能由企業高層管理者制定6、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調查階段D.分析階段E.應用反饋階段7、適用固定布置的生產過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機8、根據我國公司法,股東享有的權利有()。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權9、下列關于產品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產品介紹期,消費者對產需求不大,銷售額增長緩慢B.產品成長期,企業的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產品成熟期,產品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產品成熟期,企業的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售E.產品衰退期,企業的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業的渠道沖突是渠道管理中的常見問題。請分析渠道沖突的類型和原因,以及如何解決渠道沖突,實現渠道成員之間的合作與協調。2、(本題5分)企業的渠道沖突管理是維護渠道穩定的重要任務。請簡述渠道沖突的類型和產生原因,并分析如何有效管理渠道沖突。3、(本題5分)請闡述企業如何進行標桿管理,選擇合適的標桿企業,進行對比分析,制定改進措施,提升自身績效。4、(本題5分)什么是生產運作中的準時制生產?其核心思想和主要方法有哪些?并舉例說明準時制生產在企業中的應用。5、(本題5分)企業的創業精神對于企業的創立和發展至關重要。請簡要論述創業精神的內涵和表現形式,舉例說明如何在企業中培養和弘揚創業精神。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)2019年是蘭山家電集團取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價的風潮中,中國國內家電業走過了一個多事之秋,而蘭山以低調務實的態度贏得了豐碩的成果。在持續兩年超過60%的高速增長的基礎上,2019年蘭山集團又實現了同比近40%的高速增長,年銷售額達到105億元。其中,海外銷售收入超過1.5億美元。創建于2000年5萬元起家的蘭山集團,迄今已發展成為一個擁有總資產83億元,凈資產25億元,品牌價值63.8億元的大型現代化企業。隨著自身實力的不斷壯大,蘭山集團已不再滿足于現有的海外銷售成績,積極主動地開展與跨國公司在技術、資本和市場等方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論