房地產開發經營合同范本合同編號：__________甲方：（甲方公司名稱），住所地（甲方公司地址），統一社會信用代碼（甲方公司代碼）。法定代表人：（甲方法人姓名），職務：（甲方法人職務）。聯系方式：（甲方聯系電話）。乙方：（乙方公司名稱），住所地（乙方公司地址），統一社會信用代碼（乙方公司代碼）。法定代表人：（乙方法人姓名），職務：（乙方法人職務）。聯系方式：（乙方聯系電話）。一、總則1.合同當事人本合同的當事人為甲方和乙方，雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，依據相關法律法規，就房地產開發經營項目達成合作協議。2.合同目的與背景雙方旨在通過合作開發位于（項目位置）的房地產項目，以獲取合理的經濟利益，并滿足市場對于住宅/商業（根據項目性質填寫）房地產的需求。該項目的開發有助于推動當地城市建設和經濟發展，提升區域居住/商業環境品質。3.定義與解釋在本合同中，“項目”指雙方合作開發的位于（項目位置）的房地產項目；“開發成本”包括但不限于土地成本、工程建設成本、營銷費用、管理費用等所有與項目開發相關的支出；“可售面積”指項目中符合銷售條件，可以對外銷售的建筑面積。二、項目概況1.項目名稱與位置項目名稱為（項目具體名稱），位于（項目詳細地址），其四至范圍為（東：具體界限；西：具體界限；南：具體界限；北：具體界限）。2.項目規模與規劃指標項目規劃總用地面積為（X）平方米，總建筑面積為（X）平方米，其中地上建筑面積為（X）平方米（包括住宅/商業/其他建筑類型的建筑面積分別為多少），地下建筑面積為（X）平方米（包括地下車庫、設備用房等面積）。項目容積率為（X），綠化率為（X）%。3.土地基本情況項目土地通過（土地出讓/轉讓等方式）取得，土地用途為（住宅/商業/綜合等），土地使用年限自（取得土地時間）起至（土地使用截止時間）止。土地出讓金/轉讓價款為（X）元，已全部/部分（根據實際情況填寫）支付完畢。三、合作方式1.合作模式概述雙方同意按照共同投資、共同開發、共擔風險、共享利潤的原則進行合作。具體合作模式為（詳細說明雙方如何分工合作，例如一方負責土地獲取及前期手續辦理，另一方負責項目建設和銷售等）。2.各方權利與義務（1）甲方權利與義務甲方有權參與項目的決策、管理和監督。負責提供（具體提供的資源或完成的工作內容，如部分資金、特定的關系協調等），按照本合同約定及時足額投入資金，配合乙方辦理項目相關手續等。（2）乙方權利與義務乙方同樣有權參與項目決策、管理和監督。負責項目的工程建設、營銷策劃與銷售工作等。保證工程質量符合國家和地方相關標準，按照開發計劃推進項目進度，及時向甲方匯報項目進展情況等。3.利潤分配與風險承擔（1）利潤分配項目實現的凈利潤（凈利潤=項目銷售收入開發成本稅費等）按照甲方（X）%、乙方（X）%的比例進行分配。利潤分配的時間為（具體規定的利潤分配時間，如項目結算后一定期限內）。（2）風險承擔雙方按照各自的投資比例承擔項目開發過程中的風險，包括但不限于市場風險、政策風險、工程建設風險等。如因一方過錯導致項目損失的，該方應承擔相應的賠償責任。四、項目開發進程1.開發計劃與時間表（1）項目總體開發周期為（X）個月，自本合同簽訂之日起算。（2）項目開發分為以下幾個階段：前期手續辦理階段：自合同簽訂之日起至（具體時間），完成項目立項、規劃許可、土地手續完善等工作。工程建設階段：自（工程開工時間）起至（工程竣工時間），完成項目的基礎工程、主體工程建設以及配套設施建設。銷售階段：自（取得預售許可時間）起至（銷售完成一定比例或全部銷售時間），開展項目的營銷推廣和銷售工作。交付階段：自（項目竣工備案完成時間）起至（向業主實際交付時間），完成項目的交付工作。2.各階段工作任務與責任（1）前期手續辦理階段甲方責任：協助乙方提供辦理手續所需的資料，協調與相關部門的關系等。乙方責任：主導辦理各項手續，準備相關文件材料，按照部門要求及時提交申請并跟進審批進度。（2）工程建設階段甲方責任：監督工程建設質量和進度，按照合同約定投入資金。乙方責任：組織工程施工，選擇合格的施工單位、監理單位，保證工程質量符合標準，按照工程進度計劃推進工程建設，及時處理工程建設中的問題。（3）銷售階段甲方責任：參與銷售策略的制定，對銷售工作進行監督。乙方責任：制定銷售策略和計劃，組織營銷推廣活動，與客戶簽訂銷售合同，收取銷售款項。（4）交付階段甲方責任：協助乙方進行項目交付前的驗收工作。乙方責任：按照交付標準完成項目的收尾工作，組織業主進行交付，處理交付過程中的問題。3.項目開發進度的監督與調整（1）雙方應定期（每月/每季度等）召開項目進度會議，通報項目進展情況，討論解決項目開發過程中遇到的問題。（2）如因不可抗力或政策調整等原因導致項目開發進度延遲，受影響方應及時通知另一方，并提供相關證明文件。雙方應協商調整開發計劃和時間表，并簽訂書面補充協議。（3）若一方未按照開發計劃推進項目進度，另一方有權要求其限期整改。如逾期未整改，違約方應承擔相應的違約責任。五、資金投入與管理1.項目預算與資金來源（1）項目預算總金額為（X）元，其中土地成本為（X）元，工程建設成本為（X）元，營銷費用為（X）元，管理費用為（X）元，稅費為（X）元等。（2）資金來源為雙方的自有資金和項目融資。雙方按照約定的投資比例投入自有資金，具體如下：甲方應投入自有資金（X）元，乙方應投入自有資金（X）元。項目融資由（具體負責融資的一方或雙方共同負責）負責，融資方式包括但不限于銀行貸款、信托融資等。2.資金投入方式與時間（1）雙方應按照以下時間和方式投入自有資金：甲方：在本合同簽訂后（X）個工作日內，向項目專用賬戶投入（X）元；在（具體項目階段或時間節點）再投入（X）元等。乙方：在本合同簽訂后（X）個工作日內，向項目專用賬戶投入（X）元；在（具體項目階段或時間節點）再投入（X）元等。（2）項目融資資金應在融資到位后及時轉入項目專用賬戶，并按照項目開發進度合理使用。3.資金監管與審計（1）雙方共同設立項目專用賬戶，用于項目資金的收付。該賬戶由（雙方共同監管或委托第三方監管等方式）進行監管，保證資金專款專用。（2）雙方有權隨時查詢項目專用賬戶的資金收支情況。每（季度/年度等）應進行一次項目資金審計，審計工作由（雙方共同認可的審計機構）負責。審計費用由（雙方約定承擔方式）承擔。如審計發覺資金使用存在問題，應及時整改，并追究相關責任人的責任。六、項目建設1.工程設計與規劃（1）工程設計①乙方應在本合同簽訂后（X）日內，組織選定具有相應資質的工程設計單位。設計單位的選定應經過甲方書面認可。②工程設計應符合國家和地方相關規范、標準以及項目規劃要求。設計內容包括但不限于項目總體規劃設計、建筑單體設計、景觀設計、室內裝修設計（如果有）等。③乙方應向甲方提供工程設計方案、初步設計文件、施工圖設計文件等資料，供甲方審查。甲方有權在收到相關資料后（X）日內提出書面修改意見。乙方應根據甲方的合理意見對設計文件進行修改完善。④如果在工程建設過程中需要對設計文件進行變更，變更金額在（X）元以下的，由乙方自行決定并通知甲方；變更金額超過（X）元的，應經甲方書面同意后方可實施。變更所產生的費用應計入項目開發成本。（2）工程規劃①乙方應根據項目所在地的城市規劃要求，辦理項目工程規劃許可證。在辦理過程中，甲方應提供必要的協助。②工程規劃應明確項目的建筑布局、層數、高度、容積率、綠化率等各項規劃指標。乙方應保證工程建設嚴格按照工程規劃進行，不得擅自變更。如果因特殊原因需要調整工程規劃指標，應按照相關規定辦理審批手續，并經甲方書面同意。2.工程招標與施工（1）工程招標①乙方應按照國家和地方相關法律法規的要求，組織工程招標工作。招標范圍包括但不限于項目的施工單位、監理單位、設備材料供應商等。②招標過程應公開、公平、公正。乙方應制定詳細的招標文件，明確招標條件、工程范圍、質量標準、工期要求等內容。招標文件應經甲方書面認可。③乙方應邀請符合資質要求的單位參加投標，并對投標單位進行資格審查。資格審查的標準應經甲方書面同意。④在開標、評標過程中，甲方有權派代表參與監督。乙方應根據評標結果確定中標單位，并與中標單位簽訂合同。合同副本應提供給甲方留存。（2）工程施工①乙方應監督施工單位按照施工圖紙和相關規范、標準進行施工。施工單位應建立健全質量管理體系和安全管理體系，保證工程質量和施工安全。②乙方應定期檢查施工進度，保證工程按照合同約定的工期推進。如果因施工單位原因導致工程進度延誤，乙方應要求施工單位采取措施加快進度，并按照合同約定追究施工單位的違約責任。③在工程施工過程中，如遇到不可抗力或其他不可預見、不可避免的因素影響工程進度或質量，乙方應及時通知甲方，并采取相應的措施進行處理。④甲方有權對工程施工進行監督檢查。乙方應配合甲方的監督檢查工作，提供必要的資料和條件。如果甲方發覺工程質量或施工安全存在問題，有權要求乙方限期整改。3.工程質量與安全管理（1）工程質量管理①工程質量應符合國家和地方相關規范、標準以及本合同約定的質量要求。乙方應建立工程質量管理制度，明確質量責任，加強質量檢驗檢測工作。②施工單位應按照施工質量驗收規范進行分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收。驗收合格后，應及時向乙方提交質量驗收報告。乙方應對驗收報告進行審核，并報甲方備案。③在工程保修期間，施工單位應按照國家規定履行保修義務。如果因工程質量問題給業主造成損失，施工單位應承擔賠償責任，乙方應承擔連帶賠償責任。（2）工程安全管理①乙方應督促施工單位建立健全安全生產管理制度，加強施工現場的安全管理。施工單位應配備必要的安全設施和安全管理人員，對施工人員進行安全教育培訓。②在工程施工過程中，乙方應定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。如果發生安全，乙方應立即啟動應急預案，并按照國家規定及時報告有關部門。處理完畢后，乙方應將處理情況書面報告甲方。七、銷售與營銷1.銷售策略與計劃（1）銷售策略①根據項目的定位、市場情況和目標客戶群體，雙方共同制定銷售策略。銷售策略應包括產品定價策略、市場推廣策略、銷售渠道策略等內容。②產品定價策略應綜合考慮項目成本、市場需求、競爭狀況等因素。在定價過程中，乙方應進行市場調研，并提供相關的市場分析報告給甲方。甲方有權對定價方案提出意見和建議。③市場推廣策略應明確推廣的目標、內容、方式和時間安排。推廣方式可以包括廣告宣傳、活動營銷、網絡營銷等多種形式。乙方應根據市場推廣策略制定詳細的推廣計劃，并組織實施。④銷售渠道策略應確定項目的銷售渠道，如自行銷售、委托代理銷售等。如果選擇委托代理銷售，乙方應選擇具有良好信譽和銷售業績的代理公司，并簽訂代理銷售合同。代理銷售合同應經甲方書面認可。（2）銷售計劃①乙方應根據項目開發進度和銷售策略，制定詳細的銷售計劃。銷售計劃應包括各階段的銷售目標、銷售面積、銷售金額等內容。②銷售計劃應分階段制定，如預售階段銷售計劃、開盤后銷售計劃、尾盤銷售計劃等。每個階段的銷售計劃應明確具體的銷售時間、銷售價格、促銷活動等。③乙方應將銷售計劃提交給甲方審核。甲方有權根據市場情況和項目實際情況對銷售計劃提出修改意見。乙方應根據甲方的意見對銷售計劃進行修改完善。2.營銷費用與管理（1）營銷費用預算①雙方根據項目規模、銷售目標和市場情況，共同確定項目營銷費用預算。營銷費用預算總額為（X）元，包括廣告宣傳費用、活動營銷費用、銷售代理費用（如果有）、售樓處建設費用等。②營銷費用預算應根據銷售階段進行合理分配。例如，預售階段營銷費用預算為（X）元，開盤后營銷費用預算為（X）元，尾盤營銷費用預算為（X）元等。（2）營銷費用管理①營銷費用的使用應遵循專款專用的原則。乙方應建立營銷費用管理制度，明確費用報銷流程和審批權限。②乙方應定期向甲方報告營銷費用的使用情況。甲方有權對營銷費用的使用情況進行審查。如果發覺營銷費用使用存在不合理或超支現象，甲方有權要求乙方進行整改。③在營銷費用預算范圍內，乙方有權根據市場情況和銷售需要靈活調整費用的使用，但應提前通知甲方并說明理由。如果需要調整營銷費用預算，應經甲方書面同意。3.銷售款的收取與分配（1）銷售款收取①乙方負責與客戶簽訂銷售合同，并按照合同約定收取銷售款。銷售款應直接存入項目專用賬戶。②在客戶簽訂銷售合同后，乙方應按照規定為客戶辦理相關的購房手續，如網簽備案、開具發票等。③對于客戶分期付款或銀行按揭貸款的情況，乙方應按照合同約定和銀行要求，及時催收款項，并保證款項按時足額到賬。（2）銷售款分配①銷售款首先用于償還項目開發成本，包括土地成本、工程建設成本、營銷費用、管理費用等。②在償還項目開發成本后，剩余的銷售款按照雙方約定的利潤分配比例進行分配。具體分配時間和方式按照本合同關于利潤分配的條款執行。八、產權與交付1.產權登記與手續辦理（1）產權登記①乙方應在項目竣工備案后（X）日內，組織辦理項目的產權初始登記手續。辦理產權初始登記所需的資料由乙方負責收集、整理。②在辦理產權初始登記過程中，如涉及到需要甲方提供的資料或協助的事項，甲方應積極配合。③產權初始登記完成后，乙方應按照銷售合同的約定，為業主辦理分戶產權登記手續。辦理分戶產權登記手續所需的費用由業主按照規定承擔，乙方應按照規定代收代繳。（2）手續辦理①除產權登記手續外，乙方還應負責辦理項目的其他相關手續，如規劃驗收手續、消防驗收手續、竣工驗收備案手續等。②在辦理這些手續過程中，甲方應提供必要的協助。如果因一方原因導致手續辦理延誤，給對方造成損失的，應承擔相應的賠償責任。2.項目交付標準與時間（1）交付標準①項目交付應符合國家和地方相關規范、標準以及雙方約定的交付標準。交付標準應包括房屋建筑質量、裝修標準（如果有）、配套設施等內容。②房屋建筑質量應經竣工