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文檔簡介
戰(zhàn)略管理案例分享考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在通過戰(zhàn)略管理案例分享,檢驗(yàn)考生對戰(zhàn)略管理理論的理解和實(shí)際應(yīng)用能力,提升考生分析問題、解決問題的策略思維。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.戰(zhàn)略管理的核心是()。
A.制定戰(zhàn)略
B.實(shí)施戰(zhàn)略
C.評估戰(zhàn)略
D.以上都是
2.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括()。
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)層戰(zhàn)略
D.部門層戰(zhàn)略
3.以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的“O”?()
A.機(jī)會
B.威脅
C.力量
D.劣勢
4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該遵循的步驟不包括()。
A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
C.選擇戰(zhàn)略路徑
D.評估戰(zhàn)略效果
5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策的三個(gè)階段?()
A.問題識別
B.方案制定
C.決策選擇
D.實(shí)施監(jiān)控
6.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該遵循的原則不包括()。
A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.利益最大化原則
7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型?()
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.落后戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
8.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵職能不包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略執(zhí)行
C.戰(zhàn)略評估
D.財(cái)務(wù)管理
9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段?()
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略方案選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
10.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,應(yīng)該注意的問題不包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.管理風(fēng)格
11.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估階段?()
A.結(jié)果評估
B.過程評估
C.組織評估
D.競爭評估
12.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素不包括()。
A.內(nèi)部資源
B.外部環(huán)境
C.行業(yè)地位
D.市場份額
13.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行階段?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略部署
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略監(jiān)控
14.企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中,應(yīng)該遵循的步驟不包括()。
A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
C.選擇戰(zhàn)略路徑
D.戰(zhàn)略反饋
15.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策的三個(gè)階段?()
A.問題識別
B.方案制定
C.決策選擇
D.實(shí)施監(jiān)控
16.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該遵循的原則不包括()。
A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.利益最大化原則
17.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型?()
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.落后戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
18.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵職能不包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略執(zhí)行
C.戰(zhàn)略評估
D.財(cái)務(wù)管理
19.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段?()
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略方案選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
20.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,應(yīng)該注意的問題不包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.管理風(fēng)格
21.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估階段?()
A.結(jié)果評估
B.過程評估
C.組織評估
D.競爭評估
22.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素不包括()。
A.內(nèi)部資源
B.外部環(huán)境
C.行業(yè)地位
D.市場份額
23.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行階段?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略部署
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略監(jiān)控
24.企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中,應(yīng)該遵循的步驟不包括()。
A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
C.選擇戰(zhàn)略路徑
D.戰(zhàn)略反饋
25.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策的三個(gè)階段?()
A.問題識別
B.方案制定
C.決策選擇
D.實(shí)施監(jiān)控
26.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該遵循的原則不包括()。
A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.利益最大化原則
27.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型?()
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.落后戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
28.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵職能不包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略執(zhí)行
C.戰(zhàn)略評估
D.財(cái)務(wù)管理
29.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段?()
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略方案選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
30.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,應(yīng)該注意的問題不包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.管理風(fēng)格
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略執(zhí)行
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略反饋
E.戰(zhàn)略咨詢
2.SWOT分析中的“T”代表()。
A.機(jī)會
B.威脅
C.力量
D.劣勢
E.成本
3.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),需要考慮的內(nèi)部因素包括()。
A.資源
B.技能
C.文化
D.結(jié)構(gòu)
E.管理團(tuán)隊(duì)
4.戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟包括()。
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略方案選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略監(jiān)控
5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功要素包括()。
A.高層管理者的支持
B.有效的溝通
C.資源配置
D.組織結(jié)構(gòu)
E.市場營銷策略
6.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估內(nèi)容?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
B.戰(zhàn)略實(shí)施的效率
C.戰(zhàn)略對環(huán)境變化的適應(yīng)性
D.戰(zhàn)略的成本效益
E.戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理
7.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),需要考慮的外部因素包括()。
A.行業(yè)競爭
B.政策法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會文化
E.技術(shù)發(fā)展
8.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段包括()。
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.方案選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略監(jiān)控
9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵任務(wù)包括()。
A.組織設(shè)計(jì)
B.人力資源配置
C.財(cái)務(wù)管理
D.供應(yīng)鏈管理
E.產(chǎn)品開發(fā)
10.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行內(nèi)容?()
A.戰(zhàn)略部署
B.資源配置
C.激勵(lì)機(jī)制
D.溝通協(xié)調(diào)
E.評估與反饋
11.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估方法包括()。
A.定量分析
B.定性分析
C.SWOT分析
D.BCG矩陣
E.PEST分析
12.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃工具?()
A.戰(zhàn)略地圖
B.平衡計(jì)分卡
C.波士頓矩陣
D.財(cái)務(wù)預(yù)測
E.市場研究
13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.競爭風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.管理風(fēng)險(xiǎn)
14.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行原則?()
A.目標(biāo)一致性
B.資源匹配
C.動(dòng)態(tài)調(diào)整
D.適應(yīng)性
E.領(lǐng)導(dǎo)力
15.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該遵循的戰(zhàn)略原則包括()。
A.客觀性
B.系統(tǒng)性
C.動(dòng)態(tài)性
D.可行性
E.可持續(xù)性
16.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段需要考慮的因素包括()。
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.行業(yè)趨勢
E.競爭對手分析
17.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵成功因素包括()。
A.人力資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.技術(shù)能力
D.市場份額
E.管理效率
18.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估指標(biāo)?()
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.運(yùn)營指標(biāo)
C.市場指標(biāo)
D.組織指標(biāo)
E.創(chuàng)新指標(biāo)
19.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),需要考慮的行業(yè)環(huán)境因素包括()。
A.行業(yè)生命周期
B.行業(yè)集中度
C.行業(yè)進(jìn)入壁壘
D.行業(yè)競爭格局
E.行業(yè)政策法規(guī)
20.以下哪些是戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行策略?()
A.目標(biāo)分解
B.責(zé)任明確
C.時(shí)間管理
D.資源整合
E.持續(xù)改進(jìn)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括______、______、______和______。
2.SWOT分析中的“S”代表______。
3.企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型是______、______和______。
4.戰(zhàn)略管理中的______階段是確定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。
5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功要素之一是______,它確保戰(zhàn)略與組織的資源和能力相匹配。
6.______是戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵職能,它涉及對戰(zhàn)略環(huán)境的分析。
7.在戰(zhàn)略管理中,______是評估戰(zhàn)略有效性的重要工具。
8.企業(yè)戰(zhàn)略選擇時(shí),需要考慮的內(nèi)部資源包括______、______和______。
9.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵任務(wù)之一是______,它涉及組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整。
10.SWOT分析中的“W”代表______。
11.戰(zhàn)略管理中的______階段是選擇和實(shí)施具體的戰(zhàn)略方案。
12.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______階段是監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實(shí)施的效果。
13.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______階段是制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃。
14.戰(zhàn)略管理中的______分析可以幫助企業(yè)識別其在外部環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢。
15.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),需要考慮的外部環(huán)境因素包括______、______和______。
16.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的______風(fēng)險(xiǎn)指的是由于外部環(huán)境的變化導(dǎo)致戰(zhàn)略無法實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。
17.SWOT分析中的“O”代表______。
18.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______原則強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的客觀性和科學(xué)性。
19.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______原則強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的系統(tǒng)性和全面性。
20.在戰(zhàn)略管理中,______是評估戰(zhàn)略有效性的關(guān)鍵指標(biāo)。
21.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的______任務(wù)涉及對戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和任務(wù)的分配。
22.SWOT分析中的“T”代表______。
23.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______原則強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。
24.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______階段是評估戰(zhàn)略實(shí)施的效果,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
25.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______階段是制定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,確定戰(zhàn)略重點(diǎn)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是為了提高企業(yè)的短期利潤。()
2.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的內(nèi)部機(jī)會。()
3.企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性越高,其對外部環(huán)境的變化越敏感。()
4.戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段是制定戰(zhàn)略方案的過程。()
5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功主要取決于高層管理者的個(gè)人能力。()
6.戰(zhàn)略管理中的平衡計(jì)分卡主要用于評估戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。()
7.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的內(nèi)部劣勢。()
8.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮外部環(huán)境因素。()
9.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估階段是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的最后一步。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致的戰(zhàn)略失敗。()
11.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段應(yīng)該包括對競爭對手的分析。()
12.企業(yè)戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該避免制定過于復(fù)雜的戰(zhàn)略方案。()
13.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的外部威脅。()
14.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略反饋階段主要是為了調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和方案。()
15.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略執(zhí)行階段不涉及資源的配置和分配。()
16.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,應(yīng)該定期進(jìn)行戰(zhàn)略評估和調(diào)整。()
17.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)面臨的外部機(jī)會。()
18.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段應(yīng)該考慮企業(yè)的長期愿景。()
19.戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略評估階段主要是為了確保戰(zhàn)略實(shí)施的效果。()
20.企業(yè)在戰(zhàn)略選擇時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮企業(yè)的內(nèi)部資源和能力。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述戰(zhàn)略管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。
3.討論如何通過戰(zhàn)略管理提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。
4.請闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用,并舉例說明。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某家電制造企業(yè)近年來面臨市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。請根據(jù)以下信息,分析該企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理提升其市場競爭力。
案例信息:
-該企業(yè)主要生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品,市場份額逐年下降。
-行業(yè)競爭激烈,主要競爭對手包括國內(nèi)外知名品牌。
-消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求多樣化,且對節(jié)能、環(huán)保等要求提高。
-企業(yè)內(nèi)部存在管理效率低下、研發(fā)投入不足等問題。
2.案例題:某互聯(lián)網(wǎng)公司近年來快速發(fā)展,但在快速擴(kuò)張的過程中,公司內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,用戶滿意度降低。請分析該公司應(yīng)如何通過戰(zhàn)略管理解決內(nèi)部管理問題,并維持其市場競爭力。
案例信息:
-該公司提供在線視頻、直播、游戲等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),用戶數(shù)量龐大。
-公司在快速擴(kuò)張過程中,招聘了大量新員工,但缺乏有效的培訓(xùn)和內(nèi)部管理。
-用戶對服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高,公司面臨服務(wù)質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。
-公司內(nèi)部存在部門之間溝通不暢、決策效率低等問題。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.B,D
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.
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