工作教導(dǎo)

督導(dǎo)人員訓(xùn)練之工作教導(dǎo)()簡(jiǎn)介訓(xùn)練原于二次大戰(zhàn)中，由美國(guó)人發(fā)明。在太平洋戰(zhàn)場(chǎng)上美軍在軍事需要進(jìn)一步擴(kuò)軍備戰(zhàn)，由于戰(zhàn)線太長(zhǎng)且國(guó)內(nèi)勞資缺乏，便進(jìn)一步利用亞太地區(qū)特別是戰(zhàn)敗日軍奪取的領(lǐng)土，發(fā)展生產(chǎn)，訓(xùn)練士卒。當(dāng)時(shí)美國(guó)人發(fā)現(xiàn)大和民族是個(gè)了不起的民族，只是缺少進(jìn)一步管理，故逐漸在生產(chǎn)和部隊(duì)中有了的萌芽。二戰(zhàn)結(jié)束后，日本由于軍事上受到戰(zhàn)勝國(guó)的限制而側(cè)重于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。管理日趨完善，而成為今日之工作教導(dǎo)，工作方法，工作關(guān)系，工作安全四部分的完備形式，作為基層督導(dǎo)人員的基本技能。工作教導(dǎo)

心得讓你的部屬運(yùn)用你的方法依照你的意愿計(jì)劃積極有效的完成經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)。這才是優(yōu)秀的督導(dǎo)人員。督導(dǎo)人員的角色經(jīng)營(yíng)層管理層督導(dǎo)層作業(yè)層督導(dǎo)人員的角色管督作理導(dǎo)業(yè)結(jié)人結(jié)構(gòu)員構(gòu)管理職能

督導(dǎo)人員中層管理高層管理計(jì)劃組織控制hX督導(dǎo)人員的職責(zé)技術(shù)的管理開(kāi)發(fā)、傳授、交流、學(xué)習(xí)人員的管理安排、溝通、控制、協(xié)調(diào)技術(shù)的管理維持產(chǎn)出及生產(chǎn)力維持產(chǎn)品品質(zhì)維持員工的安全衛(wèi)生指揮工作及擬派酬勞安定勞動(dòng)力督導(dǎo)人員『管理』工作人員的人『指揮』別人工作的人督導(dǎo)人員的職責(zé)品質(zhì)生產(chǎn)成本問(wèn)題與討論影響生產(chǎn)、品質(zhì)、成本的障礙有那些？督導(dǎo)人員的條件工作知識(shí)職責(zé)知識(shí)改善技巧領(lǐng)導(dǎo)技巧教導(dǎo)技巧*培訓(xùn)的必要性沒(méi)有艱苦訓(xùn)練的士兵沒(méi)有戰(zhàn)斗力沒(méi)有教育培訓(xùn)的員工沒(méi)有生產(chǎn)力需要訓(xùn)練的人在職作業(yè)員升遷異動(dòng)職務(wù)變更方法改變標(biāo)準(zhǔn)變更新的工作經(jīng)驗(yàn)不足工作遲鈍進(jìn)新的作業(yè)員

工作教導(dǎo)方法正確的、安全的、認(rèn)真的迅速學(xué)會(huì)做工作的方法示范與問(wèn)題討論如何打燈頭節(jié)口授可能的問(wèn)題工作教導(dǎo)說(shuō)給他聽(tīng)做給他看邊做邊說(shuō)工作教導(dǎo)法講解法示范法圖示法發(fā)問(wèn)法工作教導(dǎo)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備傳授工作試做考驗(yàn)成效工作教導(dǎo)四階段學(xué)習(xí)準(zhǔn)備使他平心靜氣告訴他將做何種工作查知他對(duì)這工作認(rèn)識(shí)程度造成使他樂(lè)于學(xué)習(xí)的氣氛使他進(jìn)入正確位置傳授工作將主要步驟一步一步講給他聽(tīng)，寫給他看，做給他看。強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)，清楚的，完整的，耐心的教導(dǎo)不要超過(guò)他的理解力試做讓他試做一一改正錯(cuò)誤；請(qǐng)他一面試做，一面說(shuō)出主要步驟讓他再做一遍，同時(shí)說(shuō)出要點(diǎn)教到確實(shí)了解為止考驗(yàn)成果請(qǐng)他開(kāi)始工作指定協(xié)助他的人鼓勵(lì)發(fā)問(wèn)逐漸減少指導(dǎo)實(shí)習(xí)折紙飛機(jī)心得對(duì)方?jīng)]學(xué)會(huì)，是因?yàn)槲覜](méi)有教好。工作教導(dǎo)什么地方最困難什么地方容易出錯(cuò)事先充分思考和安排工作分解：目的說(shuō)明會(huì)更有秩序不會(huì)一次教得過(guò)多對(duì)成敗關(guān)鍵，重要的和應(yīng)注意的地方教得更清楚使被教導(dǎo)者將工作經(jīng)過(guò)有條不紊的整理后能牢記在心錯(cuò)誤的教導(dǎo)失誤重新加工工作延誤意外事故心灰意懶工作分解表制作主要步驟工作進(jìn)行所必須的主要部分要點(diǎn)成敗安全性易做要點(diǎn)掌握知道什么是要點(diǎn)及輕易快速的找出要點(diǎn)是工作中最重要的環(huán)節(jié)

工作分解表教導(dǎo)前的準(zhǔn)備工作制作訓(xùn)練預(yù)定表工作分解準(zhǔn)備需要的東西整理工作場(chǎng)所訓(xùn)練計(jì)劃訓(xùn)練對(duì)象訓(xùn)練內(nèi)容訓(xùn)練完成時(shí)間應(yīng)注明技能等級(jí)，熟練程度，使用機(jī)械種類及型號(hào)工作訓(xùn)練預(yù)定表冗長(zhǎng)工作的教導(dǎo)分段實(shí)施倒退原狀，重復(fù)上一階段的工作對(duì)不能重做的步驟重述并要求復(fù)述要點(diǎn)讓他完整的操作一遍嘈雜工作場(chǎng)所教導(dǎo)在清靜地方“講給他聽(tīng)”到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)的“做給他看”在清靜地方“請(qǐng)他口述”心得讓你的部屬運(yùn)用你的方法，心甘情愿的依照你的意愿和計(jì)劃，積極有效的完成經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)，這才是最優(yōu)秀的督導(dǎo)人員。*不是結(jié)束，是開(kāi)始*Thanks！Jackytiina@yahoo.com.cn1380194676121421971479張文湘JackyZhang謝謝2月-2517:37:4017:3717:372月-252月-2517:3717:3717:37:402月-252月-2517:37:402025/2/517:37:409、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Wednesday,February5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:37:4017:37:4017:372/5/20255:37:40PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。2月-2517:37:4017:37Feb-2505-Feb-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:37:4017:37:4017:37Wednesday,February5,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。2月-252月-2517:37:4017:37:40February5,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。05二月20255:37:40下午17:37:402月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月255:37下午2月-2517:37February5,202516