構(gòu)建幸福企業(yè)，創(chuàng)新改變未來

NCV57新特性用友軟件股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)劉劍鋒2011年3月23日構(gòu)建幸福企業(yè)，創(chuàng)新改變未來用友NC整體概述用友NCV5.7產(chǎn)品新特性、應(yīng)用價(jià)值用友NC幸福中國集團(tuán)企業(yè)用友NC產(chǎn)品發(fā)展歷程N(yùn)C7.0NC6.02009~NC5.02006~2010NC3.02003~2006NC2.02000~2003NC1.01997~2000公司已經(jīng)啟動(dòng)部署NC下一代產(chǎn)品的預(yù)研工作全球化集團(tuán)管控行業(yè)化解決方案平臺(tái)化應(yīng)用集成全程化電子商務(wù)動(dòng)態(tài)企業(yè)建模高性能云計(jì)算全球化集團(tuán)管控行業(yè)化解決方案平臺(tái)化應(yīng)用集成全程化電子商務(wù)SOA商業(yè)中間件云計(jì)算高端ERP集團(tuán)管理高性能高端ERPJ2EE標(biāo)準(zhǔn)集中財(cái)務(wù)核算100％Java實(shí)現(xiàn)支持多硬件平臺(tái)支持多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用友NC產(chǎn)品發(fā)展“四化”理念用友NC融合了5000多家集團(tuán)企業(yè)的商業(yè)模式、信息化成功應(yīng)用模式、領(lǐng)先企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，形成了“四化”的經(jīng)營理念用友NC——成就世界級(jí)高端管理軟件用友NC是領(lǐng)域更完整、行業(yè)更專業(yè)、應(yīng)用更集成、產(chǎn)業(yè)鏈更完善的世界級(jí)高端管理軟件。是集團(tuán)企業(yè)的動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)，是集團(tuán)企業(yè)的運(yùn)營管理平臺(tái)，是集團(tuán)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，是信息更集中、更實(shí)時(shí)、更智慧的集團(tuán)信息化管控平臺(tái)。NC水平領(lǐng)域產(chǎn)品架構(gòu)圖帳戶管理票據(jù)管理集團(tuán)資金存款管理資金結(jié)算信貸管理資金調(diào)度資金預(yù)測(cè)應(yīng)付管理存貨核算集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)應(yīng)收管理費(fèi)用預(yù)算責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)ABC成本

總帳綜合授信網(wǎng)銀管理資金監(jiān)控資金計(jì)劃核算控制層平臺(tái)支持層動(dòng)態(tài)建模權(quán)限管理流程管理組織管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)NCtools開發(fā)平臺(tái)最佳實(shí)踐實(shí)施工具數(shù)據(jù)卸載NC集成應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)傳輸Portal模板管理個(gè)性化交換平臺(tái)企業(yè)搜索平臺(tái)技術(shù)多操作系統(tǒng)多數(shù)據(jù)庫J2EEWAS/UF中間件B/S,多瀏覽器應(yīng)用系統(tǒng)管理ESBSERVER集團(tuán)資產(chǎn)資產(chǎn)信息使用管理租賃管理運(yùn)行管理工單管理維修計(jì)劃維護(hù)管理文檔管理業(yè)務(wù)管理層合同管理人員信息人員變動(dòng)時(shí)間管理福利管理績(jī)效管理政策制度招聘管理培訓(xùn)管理綜合報(bào)表自助服務(wù)薪酬管理組織機(jī)構(gòu)采購管理供應(yīng)商人力資源集團(tuán)采供委外加工庫存管理合同管理質(zhì)量管理采購計(jì)劃MPSMRP集團(tuán)制造車間管理生產(chǎn)管理制造執(zhí)行重復(fù)排程檢修管理銷售管理內(nèi)部交易返利價(jià)保信用管理DRP運(yùn)輸管理銷售計(jì)劃銷售與分銷銷售價(jià)格需求管理庫存計(jì)劃戰(zhàn)略管理層供應(yīng)鏈分析績(jī)效管理記分卡

全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析合并報(bào)表管理監(jiān)控室專家分析報(bào)表管理戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策支持業(yè)務(wù)計(jì)劃模擬盈利分析用友NC技術(shù)特性用友NC采用J2EE架構(gòu)和先進(jìn)開放的集團(tuán)級(jí)開發(fā)平臺(tái)UAP，是第一款全面支持云計(jì)算、通過全球SOA解決方案頂級(jí)認(rèn)證、首家實(shí)現(xiàn)大型系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)的管理軟件，NC以“高智能、高性能、高可用”成為中國集團(tuán)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、管理和競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)的信息化平臺(tái)。動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)應(yīng)用集成平臺(tái)實(shí)施運(yùn)維平臺(tái)企業(yè)開發(fā)平臺(tái)云技術(shù)運(yùn)行平臺(tái)構(gòu)建幸福企業(yè)，創(chuàng)新改變未來用友NC整體概述用友NCV5.7產(chǎn)品新特性、應(yīng)用價(jià)值用友NC幸福中國集團(tuán)企業(yè)用友NC

V5.7新特性及應(yīng)用價(jià)值用友NCV5.7產(chǎn)品關(guān)鍵特性是：圍繞“四化”，功能更全面、專業(yè)、成熟，涵蓋了高端企業(yè)信息化建設(shè)的方方面面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)營、管控一體化集團(tuán)管控應(yīng)以全球化的視野，建立滿足財(cái)務(wù)管控型、戰(zhàn)略管控型、運(yùn)營管控型等不同集團(tuán)管控模式的集團(tuán)管控需求，覆蓋全面管控業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化集團(tuán)信息與共享服務(wù)，深化集團(tuán)管控內(nèi)核，提升總部?jī)r(jià)值。用友NC通過八大領(lǐng)域的集團(tuán)管控，強(qiáng)化集團(tuán)總部的戰(zhàn)略決策和資源整合配置的作用，保障集團(tuán)總部管控職能的具體落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)資金集團(tuán)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)集團(tuán)資產(chǎn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)全面預(yù)算集團(tuán)戰(zhàn)略化球全集團(tuán)管控供應(yīng)鏈運(yùn)營人力資源全球化集團(tuán)管控UAP預(yù)警平臺(tái)外部交換平臺(tái)流程配置權(quán)限體系審批流二次開發(fā)平臺(tái)成員單位資金組織企業(yè)集團(tuán)銀行賬戶管理資金計(jì)劃資金預(yù)測(cè)資金監(jiān)控集中\(zhòng)回?fù)艽韁工資\現(xiàn)金\外匯現(xiàn)金管理內(nèi)部賬戶管理資金結(jié)算活期、定期、通知、保證金內(nèi)部存款自營\委托\(zhòng)循環(huán)貸款票據(jù)貼現(xiàn)內(nèi)部貸款信用證管理銀行存款空白票據(jù)管理商業(yè)匯票貿(mào)易融資保函管理票據(jù)集中管理銀企直聯(lián)轉(zhuǎn)賬支付余額查詢明細(xì)查詢資金歸集代發(fā)工資信用證業(yè)務(wù)紙票托管電票業(yè)務(wù)外匯支付結(jié)匯購匯銀企直聯(lián)電子商業(yè)匯票銀行借款擔(dān)保管理付款排程信用評(píng)級(jí)內(nèi)部授信同業(yè)拆借資金上收資金下?lián)茏詣?dòng)\手動(dòng)資金調(diào)度銀企直聯(lián)適配器通用特性多幣種移動(dòng)應(yīng)用數(shù)字簽名電子回單多級(jí)資金組織內(nèi)部結(jié)售匯綜合授信結(jié)匯購匯銀行對(duì)賬結(jié)算手續(xù)費(fèi)證券投資全面解決方案財(cái)務(wù)核算全面預(yù)算OA人力資源門戶供應(yīng)鏈……多語言國際結(jié)算(托收\匯款)全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)資金管理解決方案全球化集團(tuán)管控——NC-V57資金管理新特性NC-V5.7的規(guī)劃主要來自NC現(xiàn)有客戶的需求，融合了客戶先進(jìn)的管理理念。結(jié)合央行和商業(yè)銀行提供的金融服務(wù)，提供了電票、紙票托管、代發(fā)工資等先進(jìn)的管理手段，體現(xiàn)了最新的資金發(fā)展方向。4.資金業(yè)務(wù)完整化3.銀企業(yè)務(wù)集成化2.企業(yè)大型化1.業(yè)務(wù)國際化應(yīng)用突破NCV5.7NCV5.7資金管理重點(diǎn)加強(qiáng)兩類客戶的資金管理業(yè)務(wù)：有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)的多級(jí)資金組織，在信用證管理、保函管理、銀行保證金、電子票據(jù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破。國際結(jié)算：國際(含國內(nèi))信用證結(jié)售匯外匯支付結(jié)算多級(jí)結(jié)算中心(多頭開戶清算改進(jìn))電子簽章回單代發(fā)工資電子商業(yè)匯票紙質(zhì)票據(jù)托管、信用證在線申請(qǐng)保函全流程管理保證金存款管理商業(yè)匯票代理開票預(yù)算組織目標(biāo)指標(biāo)編制規(guī)范報(bào)告流程監(jiān)控模式業(yè)績(jī)考評(píng)預(yù)算體系建立自上而下自下而上零基預(yù)算定率預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算定額預(yù)算變動(dòng)預(yù)算

預(yù)算編制剛性預(yù)算柔性預(yù)算總額控制分項(xiàng)控制提示、報(bào)警……預(yù)算控制例外分析完成分析對(duì)比分析趨勢(shì)分析BSCKPIEVA考評(píng)與分析預(yù)測(cè)模型建立經(jīng)營預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)修訂預(yù)算模擬周期性調(diào)整有痕跡調(diào)整調(diào)整的版本……預(yù)算調(diào)整下一個(gè)預(yù)算周期全面預(yù)算層戰(zhàn)略管理風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效管理合并與報(bào)告經(jīng)營規(guī)劃計(jì)劃跟蹤模型執(zhí)行分析戰(zhàn)略管理層財(cái)務(wù)核算HR采購制造銷售/分銷醫(yī)藥地產(chǎn)儀表……費(fèi)用項(xiàng)目資產(chǎn)……資金財(cái)務(wù)管理層業(yè)務(wù)處理層全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)企業(yè)全面計(jì)劃與預(yù)算管理全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)企業(yè)全面計(jì)劃與預(yù)算管理采購、庫存、銷售、資金、報(bào)表集成

取數(shù)分析、聯(lián)查2.財(cái)務(wù)、資金、固定資產(chǎn)預(yù)算控制與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面集成1支持滾動(dòng)預(yù)算的模型滾動(dòng)預(yù)算編報(bào)管理、企業(yè)多種模式滾

動(dòng)預(yù)算應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算支持2超預(yù)算柔性控制，彈性控制完善分析模型：達(dá)成率、完成進(jìn)度跨模型分析、圖形分析、發(fā)布桌面郵件審批流應(yīng)用改進(jìn)（桌面打開/條件審批

流/添加附件/審批過程中修改數(shù)據(jù)等）預(yù)算控制與分析完善3三種預(yù)算調(diào)整模式——直接調(diào)整、調(diào)整單調(diào)整、調(diào)劑單調(diào)整同比例調(diào)整、多主體集中調(diào)整、多模型集中調(diào)整等便捷功能用戶自定義調(diào)整模式，并發(fā)布為功能節(jié)點(diǎn)，可權(quán)限使用別分別執(zhí)行不同的審批流程預(yù)算調(diào)整完善4全面預(yù)算V57新特性全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理COSO內(nèi)部控制整體框架COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理綜合框架中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引中央企業(yè)上市公司應(yīng)用指引評(píng)價(jià)指引審計(jì)指引薩班斯法案404條款海外企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范內(nèi)地內(nèi)控系統(tǒng)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)報(bào)告內(nèi)控系統(tǒng)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)控鑒證報(bào)告全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告模版全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告滿足上市公司應(yīng)對(duì)法律法規(guī)和監(jiān)管的要求,《內(nèi)部控制基本規(guī)范》執(zhí)行,時(shí)間：海外2011.1，內(nèi)地：2012.1上市公司：滿足央企應(yīng)對(duì)國資委風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管要求,《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》報(bào)告時(shí)間：2011.4中央企業(yè)：滿足大型集團(tuán)企業(yè)開展內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理要求,占領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理-其它集團(tuán)企業(yè)：提供完整集團(tuán)管控及風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,有效促進(jìn)nc產(chǎn)品/集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)品的銷售和贏單所有nc目標(biāo)客戶：全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)環(huán)境系統(tǒng)支持平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)企業(yè)治理IT控制-安全管理、數(shù)據(jù)管理、配置管理、運(yùn)維管理、日志管理、備份管理動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)角色/用戶權(quán)限控制主數(shù)據(jù)文件記錄UAP應(yīng)用平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)業(yè)務(wù)流程平臺(tái)審批流平臺(tái)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)商務(wù)智能平臺(tái)信息門戶平臺(tái)MOBIL平臺(tái)銷售及收款系統(tǒng)采購與付款系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)費(fèi)用管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)控審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)審計(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及報(bào)告系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)庫內(nèi)控手冊(cè)管理系統(tǒng)流程控制監(jiān)控平臺(tái)IT控制監(jiān)控平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)審計(jì)管理系統(tǒng)行業(yè)系統(tǒng)行業(yè)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制管理系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制管理系統(tǒng)集成平臺(tái)中央身份管理BPM流程MDMESB全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理用友NCV5.7推出全新的企業(yè)治理系統(tǒng)，包括：全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控手冊(cè)管理、IT控制監(jiān)控與報(bào)告、流程控制監(jiān)控與報(bào)告、內(nèi)控監(jiān)督與改進(jìn)NC企業(yè)治理為集團(tuán)企業(yè)提供內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的軟件平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程控制IT監(jiān)控全球化集團(tuán)管控——人力資源解決方案UAP預(yù)警平臺(tái)BI工具流程配置權(quán)限體系報(bào)表工具二次開發(fā)工具核心應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)人事管理勞動(dòng)合同時(shí)間管理薪資核算全員參與平臺(tái)政策制度待辦事務(wù)公告發(fā)文在線申請(qǐng)員工自助員工調(diào)查經(jīng)理自助決策分析國企套件干部管理技能鑒定職稱管理檔案管理人事令民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子出國管理工傷管理行業(yè)方案行業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)置銀行證券事業(yè)單位政府機(jī)關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生交通煤化行業(yè)術(shù)語預(yù)置戰(zhàn)略應(yīng)用招聘選拔內(nèi)部競(jìng)聘社會(huì)招聘校園招聘日常報(bào)表能力發(fā)展能力素質(zhì)培訓(xùn)管理員工發(fā)展E-Learning人才測(cè)評(píng)激勵(lì)保留社會(huì)保險(xiǎn)彈性福利股票期權(quán)績(jī)效管理組織績(jī)效員工績(jī)效計(jì)件工資傭金管理行業(yè)應(yīng)用人力資源預(yù)算人力資源規(guī)劃總裁桌面決策分析模型組織機(jī)構(gòu)人員信息人員變動(dòng)招聘績(jī)效薪酬培訓(xùn)

繼任計(jì)劃??基于能力匹配分析確定的培訓(xùn)需求?能力匹配分析輔助確定繼任人選?員工能力評(píng)估?應(yīng)聘職位的能力匹配分析?能力匹配分析?能力素質(zhì)模型?基于能力的薪酬體系專業(yè)序列能力素質(zhì)模型全員核心能力素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)力模型?能力素質(zhì)字典能力素質(zhì)作為調(diào)配晉升的依據(jù)以能力素質(zhì)為核心的人力資源管理全球化集團(tuán)管控——人力資源解決方案全球化集團(tuán)管控——集團(tuán)資產(chǎn)管理與維修維護(hù)解決方案故障/缺陷管理活動(dòng)工單工單準(zhǔn)備歸檔與總結(jié)單項(xiàng)預(yù)防性維護(hù)工作請(qǐng)求維修計(jì)劃手工創(chuàng)建事后匯報(bào)快速工單歷史工單工單執(zhí)行轉(zhuǎn)入設(shè)備臺(tái)帳信息檢修交代質(zhì)檢信息工時(shí)工作驗(yàn)收財(cái)務(wù)結(jié)算物料人員時(shí)間工作步驟文檔資料工藝工種工具安全措施標(biāo)準(zhǔn)工作包安全措施建立物料發(fā)放工具發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)工作物料返還工具返還安全措施恢復(fù)設(shè)備上電測(cè)試巡檢、點(diǎn)檢全球化集團(tuán)管控——資產(chǎn)維修維護(hù)解決方案MRO物料采購領(lǐng)料集團(tuán)供應(yīng)鏈：NCV571提供進(jìn)出口管理解決方案行業(yè)化解決方案集團(tuán)管控流程必須體現(xiàn)成員單位的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，用友NC充分理解基于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下不同的行業(yè)客戶，其信息化需求和行業(yè)特殊性業(yè)務(wù)處理要求，為不同行業(yè)客戶設(shè)計(jì)15大行業(yè)68個(gè)細(xì)分行業(yè)解決方案，為集團(tuán)企業(yè)提供滿足各自行業(yè)特色的集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)過程處理的IT解決方案15大行業(yè)68個(gè)細(xì)分行業(yè)用友NC集團(tuán)管控與運(yùn)營一體化解決方案流通與零售文化與科研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融行業(yè)煤炭與能源交通與公用電信行業(yè)煙草行業(yè)綜合性集團(tuán)建筑與房地產(chǎn)流程制造消費(fèi)品行業(yè)國資監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)用集成領(lǐng)域電子商務(wù)領(lǐng)域NC行業(yè)化解決方案地圖用友NC

V5.7在15大行業(yè)68個(gè)細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)品突破：與英孚思為集成，提供汽車行業(yè)經(jīng)銷商集團(tuán)解決方案；重點(diǎn)行業(yè)特性應(yīng)用：涉及制造、煤炭、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通運(yùn)輸及公用事業(yè)、流通、傳媒與服務(wù)NC制造業(yè)定位：集團(tuán)企業(yè)高端制造全面解決方案制造協(xié)同制造類型制造策略Project項(xiàng)目/單件生產(chǎn)JobShop多品種小批量Repetitive重復(fù)/大量生產(chǎn)FlowShop流程制造執(zhí)行協(xié)同計(jì)劃協(xié)同產(chǎn)銷協(xié)同運(yùn)作協(xié)同MTS按庫存生產(chǎn)ATO按訂單裝配MTO按訂單生產(chǎn)ETO按訂單設(shè)計(jì)制造業(yè)Manufacturing離散制造業(yè)Discrete

Manuf混合制造MixManufofDiscrete&Process流程制造業(yè)FlowManuf純流程制造ProcessManuf大規(guī)模定制MassCustomization多品種小批量JobShopManuf重復(fù)/大量生產(chǎn)RepetitiveManuf項(xiàng)目/單件生產(chǎn)ProjectManufNC高端制造總體目標(biāo)定位生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度能源管理EMS計(jì)量管理門禁一卡通倉庫管理WMS流程化工鋼鐵冶金水泥造紙醫(yī)藥食品飲料離散高科技電子汽車汽配服裝鞋帽消費(fèi)品項(xiàng)目航天高鐵船舶科研ERPMESPCS集成平臺(tái)ERP集成平臺(tái)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控工廠建模平臺(tái)NC高端制造產(chǎn)品map－－V5.71增加離散特性流程制造離散制造工序計(jì)劃工序派工工序完工計(jì)劃MPS資源清單產(chǎn)能影響計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作中心物料清單執(zhí)行生產(chǎn)訂單備料計(jì)劃完工報(bào)告SOP分解與匯總獨(dú)立需求需求維護(hù)銷售預(yù)測(cè)細(xì)能力預(yù)測(cè)需求計(jì)劃訂單計(jì)劃模板備料申請(qǐng)MRP分配策略公共離散制造工藝路線生產(chǎn)線工作日歷資源計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃物料檔案粗能力項(xiàng)目管理工序領(lǐng)料工藝排產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目成本項(xiàng)目文檔項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目管理工程變更生產(chǎn)工作臺(tái)批次正反追溯項(xiàng)目制造配置BOMPRP齊套分析多階追蹤項(xiàng)目多階追蹤交接單生產(chǎn)線排產(chǎn)車間盤點(diǎn)計(jì)劃BOM計(jì)劃工作臺(tái)作業(yè)量裝配訂單ATP生產(chǎn)模擬制造策略ATOMTOETOMTS制造協(xié)同計(jì)劃協(xié)同產(chǎn)供銷協(xié)同執(zhí)行協(xié)同流程制造項(xiàng)目制造設(shè)備管理維修管理檢修計(jì)劃設(shè)備異常設(shè)備檔案設(shè)備知識(shí)庫缺陷管理巡檢管理設(shè)備管理NCV5.71制造關(guān)鍵特性3.1多語支持3.2制造系統(tǒng)全面支持生產(chǎn)單位3.3生產(chǎn)BOM功能增強(qiáng)：查詢、替換、多版本3.4增強(qiáng)生產(chǎn)排產(chǎn)功能，支持手工的合并、拆分、直接排產(chǎn)，可批量修改計(jì)劃訂單和模擬訂單3.5增加計(jì)劃工作臺(tái)，集成計(jì)劃訂單的常用操作3.6完工報(bào)產(chǎn)處理過程改進(jìn)，增加交接單和工作量單維護(hù)功能3.7材料領(lǐng)用過程改進(jìn)，完善轉(zhuǎn)庫、倒沖、限額出庫、匯總發(fā)料業(yè)務(wù)模型3.8

增加車間工作臺(tái)，集成生產(chǎn)訂單、備料計(jì)劃、完工報(bào)告等的相關(guān)數(shù)據(jù)和常用操作3.9豐富生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，增加正向批次追溯、反向批次追溯、物料平衡分析、投入產(chǎn)出分析；3.10能源介質(zhì)系統(tǒng)的產(chǎn)品改進(jìn)及完善V571V571V571V571V571V571V57V57V57V57V57V57V57V57V572.1MTO策略完善，支持獨(dú)立需求的全程跟蹤應(yīng)用；2.2ATO策略完善，支持FAS件的供需平衡、協(xié)同制造等應(yīng)用；2.3MPS/MRP按計(jì)劃策略獲取需求和供給，按合并策略、消耗模式和消耗期間做需求合并，支持按匯總和明細(xì)兩種供需匹配方式；支持全重排和凈改變；2.4增加需求供給匹配查詢表；2.5支持對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析，及缺料部分業(yè)務(wù)的跟蹤；V571V571V571V571V5712.6改進(jìn)計(jì)劃訂單自動(dòng)排產(chǎn)算法，支持按工時(shí)和產(chǎn)出排產(chǎn)，支持臨時(shí)產(chǎn)能調(diào)節(jié)2.7增加工作中心物料（大排期）排產(chǎn)二維表；2.8備料計(jì)劃發(fā)料過程支持自動(dòng)顯示材料倉庫結(jié)存，批量發(fā)料；V571V571V571離散特性公共特性協(xié)同制造1.1產(chǎn)銷協(xié)同：銷售與制造的業(yè)務(wù)協(xié)同，支持集中銷售，集中或工廠發(fā)貨應(yīng)用；1.2供應(yīng)協(xié)同：制造與材料部件的供給業(yè)務(wù)間的協(xié)同處理；如計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)委外、調(diào)撥、采購；1.3物料協(xié)同：跨組織領(lǐng)料；1.4BOM的集中管控，工程變更支持審批流;1.5與PDM接口;全程化電子商務(wù)NC市場(chǎng)定位：集團(tuán)企業(yè)基于電子商務(wù)的解決方案和服務(wù)電子采購供應(yīng)商門戶招投標(biāo)管理全程化電子商務(wù)用友NC電子商務(wù)解決方案面向中國集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同需求，提供B2B的采購、B2B的銷售、B2C的銷售等模式的業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享服務(wù)全程化電子商務(wù)－－電子采購解決方案平臺(tái)化應(yīng)用集成用友NC應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和平臺(tái)化策略，幫助企業(yè)進(jìn)行整個(gè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、整體IT規(guī)劃與部署架構(gòu)，建立面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)，進(jìn)行界面集成、流程集成、消息集成、內(nèi)容集成，降低企業(yè)應(yīng)用間耦合度，并通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施與集成應(yīng)用，提高新應(yīng)用以及現(xiàn)有應(yīng)用整合的開發(fā)效率和降低維護(hù)成本，真正實(shí)現(xiàn)信息化的整合與融合平臺(tái)化應(yīng)用集成——企業(yè)服務(wù)總線(UFESB)UFESB是以UFESB-Server為核心，包括UFIDE集成開發(fā)平臺(tái)，UFRMP運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)，UFMDM主數(shù)據(jù)管理框架，UFBAM業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)控等一系列產(chǎn)品和框架。適用于任意異構(gòu)系統(tǒng)間需要集成的場(chǎng)景，尤其是被集成系統(tǒng)多個(gè)/多樣、對(duì)二次開發(fā)有高要求的集成項(xiàng)目NC應(yīng)用集成建模平臺(tái)化應(yīng)用集成——NMC智能監(jiān)控NMC企業(yè)商務(wù)云的核心組件性能管理的最佳實(shí)踐集成的可擴(kuò)展的平臺(tái)完整的應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控分析