安全生產管理規定TOC\o"1-2"\h\u30562第一章安全生產總則 198221.1安全生產方針與目標 1203531.2安全生產責任制度 130597第二章安全管理機構與人員 210532.1安全管理機構設置 2173092.2安全管理人員配備 215288第三章安全生產教育培訓 2154293.1新員工安全教育 266443.2日常安全教育培訓 321780第四章安全風險管控與隱患排查治理 342574.1安全風險辨識與評估 368834.2隱患排查與治理 331315第五章安全設備設施管理 46555.1設備設施選型與采購 4211585.2設備設施維護與保養 421168第六章作業安全管理 4167876.1作業現場安全要求 4102596.2特殊作業安全管理 46792第七章應急管理 5212427.1應急預案制定與演練 5135997.2應急救援與處置 531602第八章管理 5298618.1報告與調查 5115798.2處理與責任追究 5第一章安全生產總則1.1安全生產方針與目標安全生產方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。我們將這一方針貫穿于生產經營的全過程，保證員工的生命安全和身體健康，保護公司財產安全，促進公司持續健康發展。安全生產目標是實現“零、零傷亡、零污染”。通過建立健全安全生產管理體系，加強安全風險管控和隱患排查治理，不斷提高員工的安全意識和操作技能，保證安全生產目標的實現。1.2安全生產責任制度公司建立健全安全生產責任制度，明確各級領導、各部門和各崗位人員的安全生產職責。公司主要負責人是安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。他要組織制定并實施安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產投入的有效實施，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全隱患。各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門的安全生產工作負責。他們要組織落實本部門的安全生產工作計劃，開展安全教育培訓，檢查本部門的安全生產狀況，及時解決安全生產問題。各崗位人員對本崗位的安全生產工作負責。他們要嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程，正確使用勞動防護用品，發覺安全隱患及時報告。第二章安全管理機構與人員2.1安全管理機構設置公司設立安全生產委員會，作為安全生產管理的最高決策機構。安全生產委員會由公司主要負責人、各部門負責人和安全管理人員組成。安全生產委員會的主要職責是研究制定安全生產方針、政策和規劃，協調解決安全生產中的重大問題，監督檢查安全生產工作的落實情況。公司設立安全管理部門，負責安全生產的日常管理工作。安全管理部門配備足夠的安全管理人員，具備相應的專業知識和管理能力。2.2安全管理人員配備根據公司的生產規模和風險程度，合理配備安全管理人員。安全管理人員應具備相關專業知識和技能，熟悉安全生產法律法規和標準規范。安全管理人員的主要職責是組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全應急救援預案，組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，組織或者參與本單位應急救援演練，檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全隱患，提出改進安全生產管理的建議，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為，督促落實本單位安全生產整改措施。第三章安全生產教育培訓3.1新員工安全教育新員工入職時，必須接受公司級、部門級和班組級三級安全教育。公司級安全教育主要包括公司概況、安全生產方針政策、安全管理制度、安全知識等內容。通過公司級安全教育，使新員工了解公司的安全生產基本情況，樹立安全意識。部門級安全教育主要包括部門的工作特點、安全操作規程、安全注意事項等內容。通過部門級安全教育，使新員工熟悉本部門的安全生產情況，掌握基本的安全操作技能。班組級安全教育主要包括崗位的工作任務、安全操作規程、案例等內容。通過班組級安全教育，使新員工熟悉本崗位的安全生產情況，能夠正確操作設備，避免發生。3.2日常安全教育培訓公司定期組織員工進行日常安全教育培訓，包括安全知識講座、安全技能培訓、案例分析等內容。通過安全知識講座，使員工了解最新的安全法律法規和標準規范，掌握安全知識和技能。通過安全技能培訓，使員工熟練掌握本崗位的安全操作技能，提高安全操作水平。通過案例分析，使員工吸取教訓，增強安全意識，防止類似的發生。第四章安全風險管控與隱患排查治理4.1安全風險辨識與評估公司定期組織開展安全風險辨識與評估工作，識別生產過程中的各類安全風險。安全風險辨識應從人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的缺陷等方面進行。安全風險評估應采用科學合理的方法，對辨識出的安全風險進行分析和評價，確定安全風險的等級。根據安全風險評估結果，制定相應的風險控制措施，將安全風險控制在可接受的范圍內。4.2隱患排查與治理公司建立隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應包括日常排查、專項排查和綜合排查等形式。日常排查是指每天對生產現場進行的安全檢查；專項排查是指對特定設備、工藝、場所等進行的針對性檢查；綜合排查是指對整個生產系統進行的全面檢查。對排查出的隱患，應及時進行治理。對于能夠立即整改的隱患，應立即采取措施進行整改；對于不能立即整改的隱患，應制定整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金，保證隱患得到有效治理。第五章安全設備設施管理5.1設備設施選型與采購公司在進行設備設施選型時，應充分考慮設備的安全性、可靠性和經濟性。選擇符合國家安全標準和行業規范的設備設施，保證其具備必要的安全保護裝置和功能。在采購設備設施時，應嚴格審查供應商的資質和產品質量，簽訂詳細的采購合同，明確設備的技術要求、質量標準、售后服務等內容。5.2設備設施維護與保養公司建立設備設施維護與保養制度，定期對設備設施進行維護保養。設備設施維護保養應包括日常維護保養、定期檢查和維修等內容。日常維護保養是指設備操作人員對設備進行的日常清潔、潤滑、緊固等工作；定期檢查是指專業技術人員對設備進行的定期檢查和測試，及時發覺設備的故障和隱患；維修是指對設備的故障進行修復，保證設備的正常運行。對設備設施的維護保養情況應進行記錄，建立設備設施檔案，為設備的管理和維修提供依據。第六章作業安全管理6.1作業現場安全要求作業現場應保持整潔、有序，通道暢通，照明良好。作業現場應設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。作業人員應正確佩戴和使用勞動防護用品，遵守安全操作規程。對作業現場的危險區域應進行隔離和防護，防止人員誤入。6.2特殊作業安全管理公司對動火作業、高處作業、受限空間作業等特殊作業實行嚴格的安全管理。特殊作業前，必須辦理相應的作業許可證，制定詳細的作業方案和安全措施。作業過程中，必須安排專人進行監護，保證作業安全。作業結束后，要對作業現場進行清理，消除安全隱患。第七章應急管理7.1應急預案制定與演練公司制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應根據公司的實際情況和風險特點進行制定，具有針對性和可操作性。公司定期組織應急預案演練，檢驗應急預案的有效性和可行性，提高員工的應急處置能力。演練結束后，要對演練情況進行總結和評估，針對存在的問題及時進行整改。7.2應急救援與處置公司建立應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備。當發生生產安全時，應立即啟動應急預案，組織應急救援。應急救援人員應迅速到達現場，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，控制擴大。在應急救援過程中，要注意保護現場，為調查提供依據。第八章管理8.1報告與調查當發生生產安全時，現場有關人員應立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應于1小時內向發生地縣級以上人民安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。報告應包括發生的時間、地點、經過、傷亡