高績效團隊打造主講人：張城瑋2021-8-162021年度中國500強講師國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會內(nèi)部講師現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克管理實踐課程〔TEE〕授權(quán)講師中南大學(xué)商學(xué)院EDP教育中心授課講師湖南職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘講師張城瑋二、高績效團隊成員優(yōu)勢開掘一、高績效團隊成功特質(zhì)透析主要內(nèi)容：

高績效團隊成功特質(zhì)

第一局部一、有共同的團隊目標(biāo)：

我們要成為怎樣的團隊？如何讓團隊成員認同我們的目標(biāo)？高績效團隊成功特質(zhì)

二、做精細的執(zhí)行方案：你憑什么做好方案？高績效團隊成功特質(zhì)

三、充分的團隊信任你真的信任他們嗎？高績效團隊成功特質(zhì)

抓間諜四、有效的團隊成長和鼓勵：如何有效指導(dǎo)團隊成員成長？高績效團隊成功特質(zhì)

團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

第二局部高績效團隊打造必須關(guān)注團隊成員的優(yōu)勢……團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

秦始皇成吉思汗周恩來孔子如果這樣搭配，中國不強都不行!國家主席：軍委主席：外交部長：教育部長：團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

如果這樣搭配，中國不強都不行!衛(wèi)生部長：水利部長：公安部長：最高人民法院院長：團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

德魯克的用人觀念

明星的故事

德魯克談用人觀念團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

我們更要關(guān)注的是：天賦性格能力團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

天賦看起來…讓你具有近乎完美且持久的表現(xiàn)！團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

天賦看起來…讓你具有近乎完美且持久的表現(xiàn)！感知他們的天賦：團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

感知他們的天賦：團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

應(yīng)用工具團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

判斷團隊成員性格的工具--DISC團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

分析性格特質(zhì)的工具：DISCD：支配/老板型、權(quán)威者發(fā)號施令者、以問題為主希望改變、情緒易怒驅(qū)動力：目標(biāo)與成果希望別人：答復(fù)直接拿出成果面對壓力時：容易粗魯恐懼：被別人利用I：影響/互動型、社交者口才好喜交際、以人為主情緒化樂觀且希望認同、友好關(guān)系驅(qū)動力：社會認同希望別人：講信用給予贊美面對壓力時：容易混亂恐懼：失去社會認同C：服從/修正型、思考者高標(biāo)準(zhǔn)完美主義者、擅思考分析希望精準(zhǔn)邏輯的方法、危機意識驅(qū)動力：把事做好、做完美希望別人：提供完整詳細資料面對壓力時：容易慢半拍恐懼：被批評，缺乏標(biāo)準(zhǔn)S：穩(wěn)健/支援型、支持者設(shè)身處地為別人著想、堅守信念希望固定不變、誠心、情緒平穩(wěn)驅(qū)動力：固有原那么希望別人提出保證且盡量不改變面對壓力時：容易猶豫唯命是從恐懼：失去保障團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

你屬于哪一種性格？團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

測試能力的工具行為式測試法

Behaviortestingmethod團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

定義：

將相同情境下，過去行為表現(xiàn)方式作為未來行為表現(xiàn)方式的依據(jù)。團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

殺手锏●

你是不是……●

請舉一個案例來證明……團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

測試能力的工具壓力式測試法

團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

“用人所長〞的啟示用人所長？容人之短？團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

“用人所長〞的啟示他能做些什么？

他不能做什么？團隊成員優(yōu)勢發(fā)揮

“