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文檔簡介
項目三
采購與付款學習目標知識目標熟悉采購與付款流程;掌握制定采購需求的方法;熟知選擇供應商的標準;熟悉購銷合同的主要要素;熟悉發票查驗的方法;掌握采購與付款業務的會計核算方法。能力目標能夠通過預算協助采購部門確定采購需求;會根據具體情境對供應商作出選擇;能夠審核購銷合同;會查驗發票;能夠準確核算采購與付款業務。素養目標堅持準則、強化服務契約精神廉潔自律~審批貫穿全程~采購與付款業務流程LOGO你認為哪個環節更重要?一、采購需求的概念
指采購標的的技術、規格、功能、質量、服務、時間、數量等要求的具體細化,是確定采購預算、編制采購文件、實施采購活動的基礎和依據。
遵循合理規范、有序高效、公開透明的原則。任務1確定采購需求二、確定采購需求量應考慮的因素生產用量,即產量與材料單耗之積。而產品產量又由銷售訂單決定。已有庫存量。考慮已有庫存,以避免過度采購。供應鏈可靠性。評估供應鏈的可靠性和交貨時間,以確保采購的材料能夠及時供應,如果供應鏈存在不確定因素,需要增加一定的安全庫存,以應對潛在的供應短缺而影響生產進度。成本控制需求。在確定采購量時,還需要考慮成本因素。如:集中采購可能有助于控制采購成本,再如,由于預算限制,只能控制采購量。3214【案例】海爾的JIT采購
JIT(JustInTime)的思想是只在需要的時候,按需要的量,配置需要的物資,也就是追求一種無庫存或庫存最小化精益化管理思想。海爾的做法:為訂單而采購,而不是為庫存而采購優選全球供應商,與供應商建立戰略合作伙伴關系采購與生產計劃協同,并共享生產及庫存信息。信息化系統支撐生產計劃采購量=生產需要量
-期初庫存+期末安全庫存
銷售計劃任務1確定采購需求項目第一季度第二季度第三季度第四季度
預計P產品產量
產品R材料單耗
預計R材料耗用量
加:期末R材料安全庫存
減:期初R材料庫存
預計R材料采購量R材料計劃單價
預計R材料采購金額10200250090010注意:材料供貨期長則需提前安排采購,避免材料短缺影響生產進度。訂單式采購2040020000200000【案例】采購需求量的確定【業務3-1-1】根據當年11月Y-WIN2嬰兒睡袋的訂單數據及生產周期,寧佳公司將該睡袋10月份的產量定為10200件。ZD08織帶是其中的一種原材料,其單耗為每件睡袋消耗2條,該織帶現有庫存為900條,期末需保留500條安全庫存。要求:計算10月份ZD08織帶的采購需求量,并編制物料申請單。表3-1-1ZD08織帶采購需求預算表項目...10月...預計Y-WIN2睡袋產量
10200
產品ZD08織帶單耗(條)
2
預計ZD08織帶耗用量
20400
加:期末ZD08織帶安全庫存
500
減:期初ZD08織帶庫存
900
預計ZD08織帶采購量
20000
ZD08織帶計劃單價(元/件)
11
預計ZD08織帶采購金額(元)
220000【業務操作】根據以產定購,考慮庫存的原則,采購需求量=生產需要量-期初庫存+期末安全庫存,列表計算過程見表3-1-1,采購申請單見表3-1-2。表3-1-2采購申請單請購部門生產部請購日期2023年10月8日名稱規格單位請購數量預算金額需用日期質量要求所屬類別ZD08織帶2cm條2000022000020xx-10-16GB/ISO原材料
請購經辦人:
部門經理:
財務經理:
分管副總:謝謝觀看THANKYOUFORYOURGUIDANCE.項目三
采購與付款任務2選擇供應商【情境引例】廣東DY公司的供應商選擇DY公司是廣東一家精密儀器制造商,為提升生產效率,計劃采購一臺自動化設備。經過市場調研后,該公司鎖定了兩家設備供應商:一家是國內供應商,另一家是日本供應商。兩家的設備都能滿足生產要求,其中日本供應商的報價包含物流費關稅等比國內供應商還低,DY公司最終選擇了日本供應商。但是,設備投入使用后,公司發現有個關鍵零件頻繁出現故障,需要替換,而且該零件是設備專用零件,因此只能向日本供應商購買,價格也不低。隨著時間的推移,這個零件的更新成本逐漸累積,導致總的使用成本遠高于預期。【思考】DY公司在選擇供應商時失誤的原因是什么?寧佳嬰童服飾有限公司已經對WIN-2睡袋下個月的采購需求進行了測算,現有三家供應商有合作意向,財務人員需要輔助采購部門對供應商進行評價和選擇。
采購是企業生產運營的基礎環節,良好的供應商合作可以降低企業的采購成本,在采購業務發生前,對供應商進行評估和遴選非常有必要。指標服貿公司聯發公司華藝公司基本信息一般納稅人注冊資本1000萬元納稅正常小規模納稅人注冊資本500萬元納稅正常小規模納稅人注冊資本200萬元納稅正常質量認證GB/T0630GB/T0630GB/T0630交付周期2周1周1周不含稅價格(包運費)2100000元2068000元1700000元開票類型13%專票3%普票不開發票付款方式30日付30日付30日付售后服務六個月質保三個月質保三個月質保基礎資料嬰兒睡袋供應商信息子任務1:探討評價供應商需要考慮的因素子任務2:設計供應商評價表子任務3:定性和定量評價供應商(難點)子任務4:選擇供應商子任務1探討評價供應商需考慮的因素主要因素次要因素質量資質成本信譽交付賬期服務距離子任務1探討評價供應商需考慮的因素QCDS主要因素TCO總擁有成本成本C售后服務服務S質量認證情況試用情況等質量Q響應效率/交付周期緊急訂單處理等交付D初始購買成本,包含買價、物流費、安裝費、稅費等;運維成本,如能源費、維修費等;升級和改造成本;處置成本,如拆除費、回收費等。總擁有成本(TCO):從資產整個生命周期角度看,獲取和維護該資產的全部成本。多指標決策分析子任務2設計供應商評價表確定評價指標設定權重計算各指標加權得分匯總得出綜合評價值評價指標權重評分加權得分xx20%90........................合計SUM()——“加權評分模型”子任務2設計供應商評價表
請分組討論影響供應商評價的各項指標的重要性,為其設定合理的權重,并設計一張供應商評價表,上傳至學習通。分組任務表3供應商評價表評估指標服貿公司聯發公司華藝公司評分權重加權得分評分權重加權得分評分權重加權得分質量成本交付服務合
計子任務3定性和定量評價供應商定性評價主要依據評價者的專業知識、經驗和直覺來進行價值判斷。如通過觀察、訪談、對比等方法對供應商進行主觀評分。“質量/交付/服務”定量評價基于數學計算和統計分析,強調通過數值來表達評價結果。如根據不同供應商的價格條款、開票類型等對公司凈利潤的影響值,來對供應商進行評價。“成本”指標服貿公司聯發公司華藝公司基本信息一般納稅人注冊資本1000萬元納稅正常小規模納稅人注冊資本500萬元納稅正常小規模納稅人注冊資本200萬元納稅正常質量認證GB/T0630GB/T0630GB/T0630交付周期2周1周1周不含稅價格(包運費)2100000元2068000元1700000元開票類型13%專票3%普票不開發票付款方式30日付30日付30日付售后服務六個月質保三個月質保三個月質保基礎資料嬰兒睡袋供應商信息1.根據供應商信息,對“質量、交付、服務”等質性指標進行定性分析表3供應商評價表評估指標服貿公司聯發公司華藝公司評分權重加權得分評分權重加權得分評分權重加權得分質量成本交付服務合
計
表2
不同供應商對凈利潤影響測算表
單位:元項目選擇服貿公司選聯發公司選擇華藝公司收入銷項稅額成本可抵扣進項稅額增值稅稅金及附加利潤總額所得稅費用凈利潤2.根據供應商信息,對“成本”這一量化指標進行定量分析(省賽考點)假設寧佳公司當期嬰兒睡袋的銷售額為2
920
000元,則銷項稅額統一為379
600元,附加稅費共為應交增值稅的12%,所得稅稅率為25%,不考慮其他因素。銷項稅額=不含稅收入×增值稅稅率普票不可抵扣進項稅額取得專票可以抵扣進項稅,無論供應商是一般納稅人還是小規模納稅人,進項稅額=不含稅買價×增值稅稅率未取得發票,既不能抵扣進項稅,其成本也不能從所得稅前扣除利潤總額=收入-成本-稅金及附加-期間費用所得稅費用=應納稅所得額×所得稅稅率凈利潤=利潤總額-所得稅費用定量分析用到的知識點甲供應商:開13%專票,不含稅報價1000元。乙供應商:不開票一口價800元。(風險點)~誠實守信、依法納稅、合規經營才能走的更遠~任務演示項目選擇甲選擇乙收入20002000銷項稅額260260成本可抵扣進項稅額增值稅稅金及附加利潤總額所得稅費用凈利潤1000800130013026015.631.2984.41168.8246.1492.2738.3676.6匯總各供應商的加權得分,得出綜合評價值。表3供應商評價表評估指標服貿公司聯發公司華藝公司評分權重加權得分評分權重加權得分評分權重加權得分質量成本交付服務合
計子任務4選擇供應商
請根據供應商信息利用定性和定量方法對供應商進行評價,完成供應商評價表,并做出選擇,上傳至學習通。分組任務
表2
不同供應商對凈利潤影響測算表
單位:元
不開發票:價格雖較低,但成本不可稅前扣除,會使所得稅費用增加。項目選擇服貿公司選聯發公司選擇華藝公司收入292000029200002920000銷項稅額379600379600379600成本210000021300401700000可抵扣進項稅額27300000增值稅106600379600379600稅金及附加127924555245552利潤總額8072087444081174448所得稅費用201802186102718612凈利潤605406558306455836項目選擇甲供應商選擇乙供應商選擇丙供應商營業收入292000029200002920000銷項稅額379600379600379600可抵進項稅額27300000應交增值稅106600379600379600稅金及附加127924555245552利潤總額8072088064481174448所得稅費用201802201612718612凈利潤605406604836455836現金凈流量605406542796455836“成本”評價100900表3供應商評價表評估指標服貿公司聯發公司華藝公司評分權重加權得分評分權重加權得分評分權重加權得分質量9530%28.59530%28.59530%28.5成本9040%368040%32040%0交付9010%910010%1010010%10服務10020%209020%189020%18合
計93.588.556.5謝謝觀看THANKYOUFORYOURGUIDANCE.項目三
采購與付款任務3簽審采購合同任務3簽審采購合同合同審查要點供應商信息運輸方式及費用發票條款結算方式價格條款交貨期/保證條款1、供應商信息①名稱、法定代表人、地址電話是否準確②供應商是否為前期優選供應商任務3簽審采購合同2、合同價款①是否在年度采購預算范圍內②合同價款是否按不含稅金額列示任務3簽審采購合同3、結算方式①是否明確付款方式、付款時間、結算工具等②是否有現金折扣條款任務3簽審采購合同◆結算方式◆付款方式對現金流的影響預付-現付-應付+分期付+結算工具適用范圍時限現金個人/1000元以下對公實時企業網銀不限支付寶/微信零售/個人信用證國際結算收到單據五日內
支票同城提示付款期出票日起10日內銀行匯票異地提示付款期出票日起1個月內銀行本票同城提示付款期出票日起2個月內商業匯票不限紙質商業匯票期限不超過6個月,電子商業匯票期限不超過1年。提示付款期自匯票到期日起10天內。4、運輸方式及運費承擔方
是否注明運輸方式,并明確約定運費承擔方任務3簽審采購合同5、發票條款①是否明確發票類型(專票/普票)②是否明確開票稅率(正常稅率/簡易征收率)
③是否約定開票時間(如:“合同簽訂×日后或者發貨后×日內,全額開具發票”、“按付款進度,開具相應金額的發票”、“票到付款”)任務3簽審采購合同合同管理制度建立合同談判聯席制度,避免不當讓步標準合同文本訂立書面合同建立會審制度嚴格各類合同的簽署權限、嚴格合同專用章保管制度任務3簽審采購合同供應鏈貪腐案例上市公司藍思科技是蘋果玻璃蓋板的核心供應商,原采購總監鄭某于2014年2月至2019年5月期間,收受多家供應商賄賂高達554萬余元,一審被法院認定犯非國家工作人員受賄罪,判刑7年。此前法院還判處另一起藍思科技員工貪腐案:4名工作人員收受供應商賄賂約116萬元,分別被判刑10個月至3年10個月不等。謝謝觀看THANKYOUFORYOURGUIDANCE.采購與付款任務4驗收入庫拒收/退貨,明確責任人外觀查驗(封條、變形、污染、潮濕等)質檢員、保管員依據合同副本、發貨明細、裝箱單、物流運單等進行查驗數量核對內在質量抽檢入庫(掃碼)分析損耗原因記錄實收數<采購數,要說明損耗原因。①合理損耗②物流公司原因③供應商原因④其他任務5查驗發票全國增值稅發票查驗平臺Easy發票查驗軟件任務5查驗發票1324納稅人識別號/社會信用代碼、銀行賬號、開票人等項目是否準確完整購銷方、品名數量單價稅率等與合同是否一致、與實收貨物是否一致與實際交易相符稅局代開票、不動產銷售和出租發票、車輛發票、差額征稅發票等發票備注是否規范錯誤用章(發票專用章)未蓋章(電票無需蓋)蓋章模糊蓋章是否規范也要蓋章金山辦公軟件有限公司數電發票謝謝觀看項目三
采購與付款
任務6支付及財稅處理BUSINESSANALYSISREPORT【回顧】01簽審合同:合同價格、付款方式、發票條款02查驗發票:要素、備注、四流一致、蓋章03驗收入庫:量、質、損耗的確認一、付款申請
為保證資金安全,付款業務流程須包括付款申請何審批環節,才能夠進行支付任務6支付貨款及其財稅處理
任務6支付貨款及其財稅處理
二、支付款項(1)現金支付流程(2)企業網銀支付流程(3)商業匯票支付流程(4)第三方支付平臺支付流程任務6支付貨款及其財稅處理
周轉材料三、采購與付款的財稅處理
各類資產或費用的核心特征原材料用于生產消耗,構成產品實體的存貨。庫存商品用于銷售的存貨。周轉材料包裝物:用于包裝的容器;低值易耗品:可多次使用,價值不高的用具物品。委托加工物資提供原料,委托代工企業加工取得的存貨。
各類資產或費用的核心特征有形資產,使用期超過一年;為生產商品、提供勞務、經營性出租(不含房屋建筑物出租)或經營管理。固定資產無實物形態,可辨認非貨幣性。持有目的同固定資產。無形資產日常活動中發生、是一種損益。不形成具體資產,或金額較小。通常是采購辦公用品、水電、各類服務發生的支出。費用注意與庫存商品、低值易耗品加以區分。借:原材料/庫存商品等應交稅費——增(進)貸:各種結算科目采購成本買價(發票金額)相關稅費(契/關/耕/車購/不可抵扣增值稅/消)其他直接費用(運雜費/入庫前挑選整理費/運輸途中合理損耗)【思考】貸方結算科目可能有哪些?三、采購與付款的財稅處理任務6支付貨款及其財稅處理
可以抵扣進項稅的情形購買貨物/服務從銷售方取得增值稅專用發票、稅控機動車銷售統一發票進口貨物從海關取得海關進口增值稅專用繳款書接受境外應稅服務從稅務機關或者境內代理人取得的解繳稅款的中華人民共和國稅收繳款憑證過路過橋旅客運輸收費公路通行費發票、車船票、機票收購農產品農產品收購(銷售)發票(注:按注明的農產品買價與10%或9%的扣除率計算可扣除稅額)
購入原材料的實際總成本
實際入庫數量
該批原材料實際單位成本
=200×(1-5%)=190(千克)=8000+420+130=8550(元)=8550÷190=45(元/千克)
寧佳公司為增值稅一般納稅人。本月購進原材料200千克,單價40元,貨款為8000元,增值稅為1040元;發生保險費為420元,增值稅25.2元,入庫前的挑選整理費用為130元;驗收入庫時發現數量短缺5%,經查屬于運輸途中合理損耗,該批原材料實際單位成本為多少?款項未付。采購成本計量舉例1
采購成本計量舉例2
某飯店是增值稅一般納稅人,向一小規模納稅人購入餐具一批,未取得增值稅專用發票,含增值稅買價206000元(稅率3%),取得運輸單位增值稅專用發票含稅金額5450元(稅率9%),車站臨時儲存費取得專票含稅價2120元(稅率6%),采購員出差費用800元,請問這批材料的實際采購成本是多少?206000+5450/1.09+2120/1.06=213000元采購成本計量舉例3
某食品生產企業向農戶支付價款100萬元收購橘子加工成橘子汁(適用增值稅稅率為13%),農產品收購憑證上價款為100萬元,該企業采購的這批橘子成本是多少萬元?
【答案】100×(1-10%)=90萬元實際總成本=70000+7000+3500=80500(元)實際單位成本=80500÷7000=11.5(元)
繳納的押金計入采購成本計量舉例4
“其他應收款”
寧佳公司為增值稅一般納稅人,購入鑄件7000個,每個10元,增值稅專用發票上標明的價款為70000元,增值稅率13%,增值稅為9100元,另支付材料的保險費7000元(含不可抵扣增值稅)、運雜費3500元、增值稅315元,包裝物押金
4000元。該批材料的采購總成本及單位成本各是多少?繳納的押金計入成本嗎?采購成本計量注意事項注意:(1)運輸途中的合理損耗計入存貨成本,不是需要額外加上損耗成本,而是指不從總成本中扣除,只提高存貨單位成本。(2)入庫前發生的不合理的損耗,不計入存貨的成本,根據發生損耗的具體原因,分別進行處理。(3)入庫以后發生的挑選整理費用、保管費用應計入管理費用。實際總成本=32000+1000+90+150=33240(元)實際入庫數量=400-10=390(千克)實際單位成本=33240÷390=85.23(元/千克)
采購成本計量舉例5
某企業為增值稅小規模納稅人,購入材料400千克,每千克含稅單價為80元,發生運雜費1000元,增值稅90元,運輸途中發生合理損耗10千克,入庫前發生挑選整理費150元,入庫后發生保管費200元,款項均以銀行存款支付。該批甲材料的單位實際成本為()元。計入成本的金額=300×(1-10%)+2=272(萬元)實際入庫數量=1000×(1-1%-10%)=890(千克)該批原材料實際單位成本=272÷890=0.3056(萬元/千克)10%不合理損耗的采購成本可以查找原因單獨作出處理。采購成本計量舉例6
寧佳公司為增值稅一般納稅人。本月購進原材料1000千克,貨款為300萬元,增值稅為39萬元;驗收入庫時發現運輸途中合理損耗1%,不合理損耗10%,經查為供應單位和運輸單位各承擔50%的責任。入庫前發生挑選整理費2萬元。該批原材料實際單位成本為多少?款項未付。任務1一般采購舉例一般采購舉例一般采購舉例采購舉例借:材料采購——機械鼠標PBC139150
材料采購——光電鼠標PBC186938
材料采購——無線鼠標PBC241500
材料采購——LED感應燈16891
材料采購——光學凸透鏡49784
材料采購——USB連接線54400
材料采購——無線發射器45195
材料采購——電池彈片8625
材料采購——電池17250
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)98765.29
銀行存款——交通銀行北京房山支行41501.71
貸:其他貨幣資金——銀行匯票存款900000任務2一般采購舉例采購舉例采購與付款特別業務不合理損耗01存在現金折扣02采購暫估03遠期票據結算04計劃成本法051采購不合理損耗舉例
寧佳公司為增值稅一般納稅人。本月購進原材料1000千克,貨款為300萬元,增值稅為39萬元,款項未付。驗收入庫時發現運輸途中合理損耗1%,不合理損耗10%,經查為供應單位和運輸單位各承擔50%的責任。入庫前發生挑選整理費2萬元,請問:不合理損耗該如何處理?供應單位造成短缺部分價稅計往來科目,對方開紅票借:原材料應交稅費—應交增值稅(進項稅額)
待處理財產損溢貸:應付賬款等科目借:應收賬款或應付賬款貸:待處理財產損益應交稅費—應交增值稅(進項稅額)運輸機構或某責任人造成短缺部分價稅轉入其他應收款,對供應商的結算正常借:其他應收款貸:待處理財產損溢應交稅費—應交增值稅(進項稅額轉出)自然災害等原因造成短缺部分價款轉入營業外支出借:營業外支出貸:待處理財產損溢管理原因造成短缺部分價稅轉入管理費用借:管理費用貸:待處理財產損溢應交稅費—應交增值稅(進項稅額轉出)采購不合理損耗舉例
【業務3-6-2】本月寧佳公司向日新配件有限公司購進合金拉鏈2000條,取得增值稅專用發票,貨款為18000元,增值稅為2340元,已入賬,款項未付。驗收入庫時發現運輸途中合理損耗1%,不合理損耗10%,款項在未查明不合理損耗的原因之前不予支付,經查由供應單位和運輸單位各承擔50%的責任。入庫前發生挑選整理費300元,已用現金支付。
要求:對該筆采購業務進行會計處理。本業務中合理損耗的金額為180元,對應的增值稅為23.4元,這部分損耗的價值不影響入賬材料的總成本。不合理損耗有1800元,對應的增值稅金額為234元,這部分損耗的價款不計入材料成本,分別沖減“應付賬款”和記入“其他應收款”賬戶。應沖減的應付供應商的款項=(18000+2340)×10%÷2=1017(元)應向運輸單位索取計入其他應收款的金額=1017元會計分錄如下:(1)處理前:借:原材料——合金拉鏈16
500
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)2340
待處理財產損溢1800
貸:應付賬款——日新配件有限公司20340
庫存現金
300(2)損耗處理時:
借:應付賬款——日新配件有限公司1017
其他應收款——快達運輸隊1017
貸:待處理財產損溢
1800
應交稅費——應交增值稅(進項稅額轉出)117
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)117
采購有現金折扣舉例6月1日6月11日入賬日10天內2%6月21日20天內1%7月1日30天內無30天后超信用期【例】寧佳公司2024年6月1日購入材料一批,價款100000元,增值稅13000元,材料已到達入庫,款項暫欠。付款條件為2/10、l/30、N/60,已于6月9日付款(現金折扣考慮增值稅)。采購有現金折扣舉例
(1)6月1日購入材料時:
借:原材料100000
應交稅費—增值稅(進項稅額)13000
貸:應付賬款113000
(2)6月9日支付貨款時:
借:應付賬款113000貸:銀行存款110
740財務費用2260
【思考】6月15日支付貨款呢?
采購有現金折扣舉例(3)無法支付的應付款項,經批準轉入營業外收入假定上例中,若債權人撤銷,該筆應付債款無法支付,經批準:
借:應付賬款113000貸:營業外收入113000采購暫估舉例4月30日做如下賬務處理:借:原材料——D材料200000貸:應付賬款——暫估應付款2000004月22日將D材料驗收入庫,不做任何賬務處理
2024年4月22日,采用異地托收承付結算方式采購的5000千克D材料驗收入庫。月末發票賬單未到。
借:應付賬款——暫估應付款200000貸:原材料——D材料2000005月10日收到D材料的發票賬單,單價40元,增值稅13%,價稅合計226000元。對方墊付運費增值稅專用發票一張計3000元,增值稅率9%,增稅額為270元。款項已通過銀行轉賬支付。5月月初作相反的會計分錄予以沖回
借:原材料——D材料203000
應交稅費——增(進)26270貸:銀行存款229270采購暫估舉例業務內容不帶息帶息開出商業匯票支付貨款借:原材料(在途物資、材料采購)應交稅費——應交增值稅(進)貸:應付票據(按票面金額)同不帶息支付銀行承兌匯票手續費
借:財務費用貸:銀行存款同不帶息期末計算應付利息——
借:財務費用貸:應付票據商業匯票到期商業匯票到期企業付款
借:應付票據(本金)貸:銀行存款
借:應付票據(本金+利息)貸:銀行存款銀行承兌匯票到期企業未付款,轉為短期借款借:應付票據(本金)貸:短期借款借:應付票據(本金+利息)貸:短期借款商業承兌匯票到期企業未付款,轉為應付賬款
借:應付票據(本金)貸:應付賬款
借:應付票據(本金+利息)貸:應付賬款遠期票據結算舉例
3月1日9月1日開出商業匯票時商業匯票到期時無力支付支付票款1.不帶息應付票據【例】2024年3月1日寧佳公司從黃河公司購入A材料一批,尚未入庫,價款10000元,增值稅1300元,開出不帶息商業匯票一張,期限為6個月。(實際成本法)
遠期票據結算舉例
如果支付承兌手續費時如何處理
(1)3月1日購入材料一批借:在途物資—A材料10000應交稅費——應交增值稅(進)1300貸:應付票據——黃河公司11300
遠期票據結算舉例
遠期票據結算舉例
(2)9月1日票據到期,支付票款時:借:應付票據——黃河公司11300貸:銀行存款11300【思考】如果到期無力支付票款則:借:應付票據——黃河公司11300貸:應付賬款——黃河公司11300或短期借款——xx銀行
11300遠期票據結算舉例
2.帶息應付票據【例】2024年3月1日寧佳公司從黃河公司購入A材料一批,價款10000元,增值稅1300元,開出帶息商業匯票一張,期限為6個月,票面利率6%。寧佳公司應做怎樣的賬務處理?與不帶息票據處理相同3.1開出并承兌6.30計提利息9.1到期付款(1)3月1日購入材料一批借:在途物資——A材料10000應交稅費——應交增值稅(進)1300貸:應付票據——黃河公司11300遠期票據結算舉例
遠期票據結算舉例
應付票據1130022611311639(2)6月30日,計提上半年持有票據期間4個月利息:
11300×6%/12×4=226(元)借:財務費用226貸:應付票據226(3)8月30日,到期前計提剩余利息:
11300×6%/12×2=113(元)借:財務費用113貸:應付票據113遠期票據結算舉例
(4)9月1日票據到期,支付票款時:
借:應付票據——黃河公司11639貸:銀行存款11639【思考】如果9月1日到期,企業無力支付票款:借:應付票據——黃河公司11639貸:應付賬款——黃河公司11639
或短期借款
11639
是指材料的日常收發及結存,均按照計劃成本計價。
月末,計算本月發出材料應負擔的成本差異并進行分攤,根據領用材料的用途計入相關資產的成本或者當期損益,從而將發出材料的計劃成本調整為實際成本。計劃成本法計劃成本法采購核算舉例
計劃成本法采購核算舉例
賬戶設置原材料材料成本差異材料采購實際采購成本計劃成本實與計之差計劃成本法采購核算舉例
實際成本=19800+200=20000(元)計劃總成本=11×2000=22000(元)-2000元【例】寧佳公司為一般納稅人,2024年4月6日,從通達公司購入A材料11噸,單價1800元,計19800元,增值稅率13%,運雜費200元,增值稅率9%,價稅費均以銀行存款支付。材料已驗收入庫。該材料計劃單位成本2000元。請問該批材料的實際采購總成本和計劃總成本分別是多少?計劃成本法采購核算舉例
節約差異借:材料采購——A材料20000
應交稅費——增(進)2592(2574+18)
貸:銀行存款——xx銀行20612借:原材料——A材料22000
貸:材料采購——A材料20000
材料成本差異2000計劃成本法采購核算舉例
實際成本=19800+200=20000(元)計劃總成本=11×(1-5%)×2000=20900
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