PAGEPAGE2秀山武陵貨運市場工程施工現場管理制度江蘇金廈建設集團重慶分公司秀山武陵貨運中心市場項目部施工現場管理制度為促進秀山武陵貨運市場項目質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和本工程勞務施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：一、組織管理1、勞務負責人（現場負責人）每周在現場時間不得少于5天，以到項目部報到為準，每天上、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數，達不到上述要求的，罰款500元/天。2、勞務公司及各施工作業組必須嚴格按照施工圖、規范規定、施工組織設計及專項施工方案完成各項作業。如擅自修改施工圖或不按以上規定作業的處5000元罰款，且由勞務公司承擔由此造成的一切損失。3、每周召開的工地例會，勞務負責人（現場負責人）、技術員、施工員、安全員及各班組長必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假，無故缺席的每人次處以100元罰款，遲到5分鐘以上的每人次處以50元罰款。二、質量管理1、每道工序施工完畢后由勞務公司自檢，自檢合格后報項目部檢查，項目部檢查合格后報監理驗收合格后方可進入下道工序。2、不經報驗或經項目部、監理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，罰款5000元/次。3、隱蔽工程必須有施工員（技術員）跟班監督，若項目部發現現場無勞務施工員或技術員，每次罰款200元。4、泥工組1）現場自拌砼、砂漿必須懸掛配合比標牌；施工配合比確定后不能隨意調整；攪拌機由專人負責操作，不能隨意更換；計量設施要齊全，主要原材3）嚴格控制墻、柱模板垂直度，底模上表面平整度。標準層模板垂直度不超過6mm，其它樓層不超過8mm；底模上表面平整度不超過5mm，如超出以上范圍，每處罰款50元，垂直度以每道墻為一個計量單位，平整度以每平米為計量單位。4）注意控制好拆模時間，拆模不得損壞混凝土，如出現缺棱少腳，視情況給予10—100元得罰款.5）吊架料和層板時，注意不得超過800kg，頂托必須拆下單獨吊運，如有違反，視其情況給予10—100元罰款.6）模板拆除后，應及時清理干凈，未清理的模板不得進入下一層的拼裝。7、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現質量缺陷，觀感質量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。8、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內容必須及時標注在相應的圖紙上。二、進度管理1、勞務公司在各分項工程、重要、關鍵部位開工前5日擬定勞務用工計劃報項目部審核，如施工作業時因作業人員不夠影響施工質量或進度，每次處以500元罰款。2、勞務公司必須在每月25日前報送下月施工進度計劃及勞動用工計劃，每周六報送下周施工進度計劃。不能按時報送的，罰款200元/次。3、經項目部確認后的進度計劃，勞務公司應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書面報項目部批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。4、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的（勞務合同以外其它原因造成的不計算），視為乙方管理不力，每次罰款500元；基礎、主體、竣工節點工期按合同要求完成的，退還周進度罰款，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵500元。三、安全、文明施工管理方面1、安全員每周在現場時間不得少于5天，以到項目部報到為準，每天上午、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數。安全員應加強現場巡視檢查，做好安全記錄，發現現場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，每次罰款1000元。2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規定執行，并應保持清晰、完整。3、工人進入現場必須佩戴安全帽，高處作業必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，罰款20元/人次。4、臨邊防護欄桿搭設必須符合要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網，達不到上述要求的，罰款500元。5、施工通道口要搭設雙層防護棚，兩側沿欄桿用密目網封閉；預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，腳手架搭設和安全網的懸掛按相關規定執行，并應定期檢查，達不到上述要求的，罰款500元并立即整改。6、施工現場臨時用電的線路按三相五線制，現場保護零線重復接地不少于三處，現場及宿舍內嚴禁私拉亂接；臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理；開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求；達不到上述要求的罰款500元/次。7、工人宿舍與生產區必須分開，嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐、熱得快等，否則罰款300元/次。8、材料堆場、場區道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、食堂、廁所要干凈整潔，不符合要求的，每次罰款200元。9、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運；每道工序完工應做到“工完、料盡、場地清”，不符合要求的，罰款200元/次。10、嚴禁各項工序施工時濫廢材料，如發現按爛廢材料的5倍價格進行處罰。11、施工現場臨時廁所應安排專人定期清掃，嚴禁在施工現場大小便，否則每發現一處，罰款100元，并清理干凈。12、施工區應配備流動保溫水桶，生活區應配備開水爐。工人集體食堂要滿足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康，持衛生防疫部門頒發的健康證。13、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑降溫14、在施工中不服從安排，不聽從指揮一次罰款50元；15、嚴禁酒后上班，一次罰款200元/人次，并責令停止作業，因酗酒造成的事故，由個人承擔全部責任；四、定期檢查制度1、施工單位自檢制度：項目部每月組織勞務公司進行1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果作好書面記錄，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，罰款500元/次。2、每周檢查制度檢查時間：每次例會結束后由勞務公司組織各班組長進行進度、質量、安全檢查，項目部管理人員參加。檢查標準：按照現行施工質量驗收規范和現場安全文明施工的要求，并結合上述質量、安全管理制度內容進行。檢查方法：檢查后對存在的問題在周例會上進行評述，勞務公司應定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，罰款500元/次。3、不定期檢查制度建設單位工程部、監理部、施工單位項目部對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發生的質量、進度、安全問題以及不聽從指示的，可視情節嚴重程度予以1000~10000元/次的經濟處罰。建立值班制度，檢查時發現現場無施工管理人員值班到崗，罰款100元/次。五、制度的執行和完善：此制度自勞務公司項目負責人簽字之日起生效。罰款從工程款中扣除，以項目部依據《施工現場管理制度》簽字發出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效。不足之處，在以后的工地例會上逐步完