自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁廣州鐵路職業技術學院

《采礦工程》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程成本估算中，類比估算法是一種常用的方法。以下哪種情況使用類比估算法的準確性可能會受到較大影響？（）A.新項目與以往完成的類似項目在規模和技術上非常相似B.新項目所在的行業發展較為成熟，有大量可參考的類似項目C.新項目具有獨特的技術要求和復雜的施工工藝D.企業擁有完善的項目成本數據庫，能夠提供準確的類比數據2、一個城市軌道交通項目，在規劃階段需要考慮以下哪種因素對項目的運營成本影響最大？（）A.線路的長度和站點設置B.列車的選型和購置成本C.運營管理模式和人員配備D.票務政策和票價制定3、在工程采購管理中，以下哪種采購方式通常適用于價值較低、通用性強的物資采購？（）A.公開招標B.邀請招標C.詢價采購D.單一來源采購4、在工程信息管理中，有效的溝通和信息共享是關鍵。考慮一個大型制造項目，涉及多個部門和供應商。在項目執行過程中，出現了信息傳遞不暢導致生產延誤的情況。以下哪種改進措施可能是最不切實際的？（）A.建立統一的項目管理信息系統，實現實時數據共享B.增加面對面的會議和溝通頻率，減少書面文件的傳遞C.只依賴于項目負責人進行信息傳遞，減少信息的混亂D.對團隊成員進行溝通技巧培訓，提高信息傳遞的準確性5、某工程項目在施工過程中，發現原有的施工方法效率低下，影響了工期。此時，項目團隊應該：（）A.堅持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影響質量和安全的前提下，對施工方法進行優化和改進D.向業主申請延長工期，不改變施工方法6、在工程管理中，標桿管理是一種有效的管理工具。以下關于標桿管理的說法，不準確的是（）A.標桿管理是通過與同行業或其他領域的優秀企業或項目進行比較，找出自身的差距和改進方向B.選擇標桿時，應選擇與自身具有相似特點和條件的對象，以便更有針對性地進行學習和借鑒C.標桿管理不僅要學習標桿的做法，還要結合自身實際情況進行創新和改進D.標桿管理只適用于大型工程項目，對于小型項目沒有實際意義7、在工程質量管理中，以下哪種統計方法常用于分析生產過程中的質量波動？（）A.排列圖B.親和圖C.矩陣圖D.關聯圖8、某工程項目需要租賃施工設備，在選擇租賃公司時，以下哪一個因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價格B.設備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設備的維修保養服務9、工程集成管理要求對項目的各個方面進行綜合協調和統一管理。在一個大型橋梁建設項目中，以下哪種情況最能體現集成管理的缺失？（）A.施工團隊、設計團隊和監理團隊各自為政，缺乏有效的溝通和協作B.項目進度、成本和質量目標之間出現沖突，無法平衡和協調C.項目變更頻繁，且沒有經過綜合評估和審批D.以上情況都能體現集成管理的缺失10、工程采購中的供應商評估和選擇是一個復雜的過程。對于一個長期的工程項目，需要選擇穩定可靠的供應商。在評估供應商時，除了考慮價格和質量外，還需要考慮供應商的財務狀況、生產能力和創新能力等。以下哪個供應商是最優的選擇？（）A.價格最低，但財務狀況不穩定的供應商B.質量最好，但生產能力有限的供應商C.財務狀況良好，生產能力強，且具有創新能力的供應商D.以上供應商都不是11、在一個道路拓寬工程項目中，需要進行交通疏導以減少施工對交通的影響。以下哪種交通疏導方案最為合理？（）A.全封閉施工，一次性完成道路拓寬，施工期間禁止車輛通行B.半幅施工，交替封閉道路的左右半幅，保持部分車道通行C.分段施工，將道路分成若干段，逐段進行施工，保持相鄰段的交通正常D.夜間施工，白天恢復交通，減少對白天交通的影響12、工程管理中的文檔管理對于項目的知識積累和經驗傳承具有重要意義。在一個大型制造業工廠建設項目結束后，需要對項目文檔進行整理和歸檔。以下哪種文檔管理方法最為規范和便于查詢？（）A.按照項目階段和部門分類存放文檔B.將所有文檔隨機存放在一個文件夾中C.只保留重要的文檔，刪除其他無關的文檔D.不進行文檔整理，將其交給項目成員自行保存13、在工程招投標過程中，評標是關鍵環節。某工程項目的評標過程中，以下哪個因素通常不應作為主要的評標依據？（）A.投標方的報價B.投標方的類似項目經驗C.投標方的企業規模和知名度D.投標方的施工方案和技術措施14、一個工程項目的進度計劃已經制定，但在執行過程中，發現關鍵路徑上的一項任務由于資源短缺而無法按時完成。項目經理可以采取以下哪種措施來解決這個問題？（）A.重新分配資源，從非關鍵路徑上調配資源到關鍵路徑任務B.延長項目的總工期，以適應關鍵路徑任務的延誤C.忽略該任務，繼續推進其他任務，等待資源充足時再完成D.要求團隊成員加班加點，強制完成關鍵路徑任務15、工程風險管理是工程管理的重要組成部分。當面對一個可能影響項目進度的風險時，以下哪種應對策略更側重于降低風險的影響？（）A.制定應急計劃，一旦風險發生，迅速采取補救措施B.轉移風險，例如購買保險將風險損失轉嫁給保險公司C.回避風險，改變項目方案以完全避免該風險的出現D.減輕風險，通過采取措施降低風險發生的可能性和影響程度二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）深入探討工程管理中的項目后評價的目的和內容，包括項目目標的實現程度、項目過程的回顧與總結、項目效益的評估等。分析如何通過項目后評價為未來項目提供經驗教訓和改進建議。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的質量改進的持續教育和培訓支持。3、（本題5分）論述工程管理中，如何進行項目的進度風險管理？包括識別進度風險源、分析風險可能性和影響程度，以及制定風險應對計劃和監控風險變化。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目，進行場地平整，場地長200m，寬150m，設計標高為25.00m。原始地形測量數據如下：角點1標高為26.50m，角點2標高為25.80m，角點3標高為24.60m，角點4標高為23.90m。計算場地平整的土方量及費用，假設挖方單價為10元/立方米，填方單價為8元/立方米。2、（本題5分）某工程項目有A、B、C三個施工方案可供選擇，其相關數據如下表所示。基準收益率為10%，項目壽命期為10年。采用凈現值法選擇最優方案。方案初始投資（萬元）年運營成本（萬元）年收益（萬元）A2005080B30040100C400301203、（本題5分）某工程的基礎施工部分，采用灌注樁工藝，設計樁長20米，樁徑800mm，共100根。混凝土強度等級為C30，每立方米混凝土價格為500元，鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸，計算該基礎工程的混凝土和鋼筋費用總和。4、（本題5分）某裝修工程，地面鋪設地磚，面積為1200平方米，地磚單價為180元/平方米，輔材及人工費用每平方米80元。計算地面鋪磚的總費用。5、（本題5分）某工程項目，計劃每月完成工程量100萬元，實際前3個月分別完成80萬元、90萬元、110萬元。計算前3個月的進度偏差和費用偏差。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某學校操場改造項目，在項目施工完成后，發現塑膠跑道有異味，可能對學生健康造成影響。分析跑道材料選擇和施工工藝的問題，提出整改措施和環保檢測方案，確保學生