一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中，屬于現場處置方案的是（）。

A.信息發布

B.事故征兆

C.應急演練

D.經費保障

2.單選題

招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。

自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8

3.單選題

選派項目經理階段的成本計劃，應以（）為依據編制。

A.施工定額

B.設計圖紙和工程量清單

C.實施方案

D.合同價

4.單選題

關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（）。

A.建筑施工企業應當按照相關規定辦理用工手續，不得使用零散工

B.建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理.作業人員勞務檔案中有關情況在當地建

筑業企業信息管理系統中按規定如實填報

C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同

5.單選題

項目經理的任務包括項目的（）和項目管理兩個方面。

A.行政管理

B.安全管理

C.質量管理

D.全面管理

6.單選題

溝通過程的要素中，（）是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通渠道

7.單選題

項目管理機構對竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業經營效益

D.分析成本偏差的原因

8.單選題

某施工工程，至月末檢查時，贏得值法各參數如下圖所示，則該工程評價結果及應采用的

糾偏措施為()

B.效率較高，進度快，投入延后；抽出部分人員，放慢進度

C.效率低，進度較慢，投入超前；用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

D.效率低，進度較快，投入超前；抽出部分人員，增加少量骨干人員

9.單選題

在計劃期內，項目經理部的內部或外部環境都有可能發生變化，尤其是材料供應、市場價

格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的

適應環境變化的能力，這屬于()原則。

A.從實際規范出發

B.采用先進技術經濟定額

C.與其他計劃相結合

D.適度彈性

10.單選題

下列建設工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（）。

A.確保工程建設安全

B.有利于環保

C.有利于成本控制

D.有利于進度控制

11.單選題

國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（）。

A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和若干個施工單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任

務

D.由設計單位和若干個管理咨詢公司組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務

12.單選題

在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.成本加獎金

D.最大成本加費用

13.單選題

關于建設工程管理的說法，錯誤的是（）。

A.涉及建設工程項目全過程的管理

B.涉及參與建設工程項目的各個單位對工程的管理

C.工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值

D.決策階段管理工作的主要任務是如何組織該項目的開發或建設

14.單選題

某工程發生一起質量事故，經事故調查組分析是設計方案有錯導致的，則該起質量事故技

術處理方案應由（）提供。

A.施工單位

B.設計單位

C.監理單位

D.事故調查組

15.單選題

下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（）。

A.施工工藝錯誤

B.材料質量檢驗不嚴

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適的施工方法

16.單選題

對固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對固體廢物產生的全過程進行控制。

A.壓縮化、減量化和無害化

B.資源化、壓縮化和安全化

C.穩定化、減量化和無害化

D.資源化、減量化和無害化

17.單選題

建立建設工程項目質量控制系統時，首先應完成的工作是Oo

A.制定系統質量控制制度

B.編制系統質量控制計劃

C.分析系統質量控制界面

D.確立系統質量控制網絡

18.單選題

某工程網絡計劃中，工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開

始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自

由時差為2天。則工作P的總時差為（）天。

A.7

B.4

C.5

D.6

19.單選題

職業健康安全是指影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包

方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的（）。

A.條件和環境

B.條件和因素

C.特點和因素

D.狀況和風險

20.單選題

對于施工質量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。

A.當質量缺陷按修補處理后無法保證達到規定的使用要求和安全要求又無法返工

B.混凝土某些部位的表面裂縫經檢查分析屬于表養護不夠的干縮微裂，不影響結構安全和

使用

C.某些試塊強度不滿足規范要求，但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規范允許

D.某結構構件截面尺寸不足，經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能

21.單選題

現場施工準備工作的質量控制中，施工質量控制的一項重要基礎工作是（）.

A.計量控制

B.施工人員的控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

22.單選題

按照質量管理的概念，組織必須通過建立（）實施質量管理。

A.規章制度

B.技術交底

C.質量管理體系

D.崗位責任制

23.單選題

施工現場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、管理人

員名單及監督電話牌、消防保衛制度牌和（）。

A.施工進度橫道圖

B.施工現場總平面圖

C.工程項目效果圖

D.施工組織機構圖

24.單選題

能夠使系統發生故障或發生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中

的（）。

A.物的不安全狀態

B.人的不安全因素

C.組織管理上的不安全因素

D.意識和能力因素

25.單選題

根據《招標投標法》對招標投標的規定，招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的

一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。

A.投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件

B.招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同

C.招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書

D.招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標邀請

26.單選題

環境因素的控制包括對現場自然環境條件、社會環境、管理環境和（）。

A.經濟環境

B.質量監督

C.作業環境

D.法律環境

27.單選題

建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保。

A.承包人向發包人

B.發包人向承包人

C.發包人向建設行政主管部門

D.承包人向建設行政主管部門

28.單選題

某網絡計劃中，工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發現該工作的

實際進度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后

（）天。

A.5

B.7

C.6

D.9

29.單選題

項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。

A.軟件的創建和在項目實施過程中動態的完善

B.教育件的創建和在項目實施過程中動態的完善

C.硬件的創建和在項目實施過程中動態的完善

D.組織件的創建和在項目實施過程中動態的完善

30.單選題

PIP的核心目的是（）。

A.提供互動式的文檔管理

B.促進項目季與各方的信息交流

C.促進項目參與各方的協同工作

D.為項目建設增值

31.單選題

根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）

審核。

A.業主

B.設計人

C.項目經理

D.工程師

32.單選題

如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的

方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.網絡分析法

D.比例分析法

33.單選題

關于建設工程項目系統特征的說法，不正確的是（）。

A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和

工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長

C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定

的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設項目可以用來投資

34.單選題

一般來說，產生費用偏差的原因有多種，下列屬于業主原因的是（）。

A.工期拖延

B.投資規劃不當

C.圖紙提供不及時

D.施工方案不當

35.單選題

關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人

B.總承包單位對施工現場的安全生產負總責

C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任

36.單選題（本題1分）

施工項目經理部確定安全檢查內容的依據是（）。

A.施工過程的特點和安全目標的要求

B.安全培訓教育的規定

C.安全事故處理的規定

D.安全技術交底工作的基本要求

37.單選題（本題1分）

在建設工程質量管理的PDCA循環中，“C”表示（）。

A.檢查

B.計劃

C.處置

D.實施

38.單選題（本題1分）

關于組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動態的關系

C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具

D.組織結構模式和組織分工都反映的是靜態的組織關系

39.單選題（本題1分）

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。

A.設計人

B.政府主管部門

C.工程師

D.發包人

40.單選題（本題1分）

根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,建設工程的投料試車應（）。

A.在工程竣工驗收前由承包人負責

B.在工程竣工驗收前由供貨人負責

C.在工程竣工驗收后由供貨人負責

D.在工程竣工驗收后由發包人負責

41.單選題（本題1分）

關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。

A.內部審核是對相關的法律的執行情況進行評價

B.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價

D.內部審核是管理體系接受政府監督的機制

42.單選題（本題1分）

某土方工程，計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/m3,計劃6個月內均衡完成，

開工后，實際單價為600元/m3,施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3,若運

用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

43.單選題

在雙代號網絡計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節點在關鍵線

路上，則工作i-j的自由時差（）?

A.等于零

B.小于零

C.小于其相應的總時差

D.等于其相應的總時差

44.單選題（本題1分）

根據我國《建筑施工場界噪聲限值》的規定，在結構工程施工階段，混凝土攪拌機晝間施

工的噪聲限值為（）dB（A）?

A.70

B.85

C.75

D.65

45.單選題（本題1分）

環境管理體系的一級要素是（）。

A.環境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內部審核

B.環境方針、方案、權限、監測、管理評審

C.指標、規劃、文件控制、和規范性評價、內部審核

D.環境方針、規劃、實施與運行、檢查、管理評審

46.單選題（本題1分）

某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同

履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。

A.必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金

B.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金

C.必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務

D.應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金

47.單選題（本題1分）

建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。

A.缺乏動態控制的觀念

B.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念

C.缺乏進度計劃系統的觀念

D.缺乏組織管理的觀念

48.單選題（本題1分）

關于進度調整的說法，正確的是（）

A.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整

B.網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整

C.非關鍵線路上的工作不需要進行調整

D.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制

49.單選題（本題1分）

編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質量控制信息

D.風險管理信息

51.單選題（本題1分）

如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度

計劃組成。該進度計劃系統是由（）的計劃組成的計劃系統。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

52.單選題（本題1分）

（2020年真題）各工作間邏輯關系表及相應雙代號網圖如下圖。圖中虛箭線的作用是

（）。

工作ABCD

室的工作—一AA、B

A.聯系

B.區分

C.斷路

D.指向

53.單選題（本題1分）

在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確做法是（）。（2015真題）

A.不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1-5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結果

54.單選題

采用建設項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是（）。

A.編制項目建議書

B.編制項目建設綱要或設計綱要

C.設計評審

D.合同洽談

55.單選題

建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協調

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

56.單選題（本題1分）

美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017

A、業主與建筑師之間

B、建筑師與咨詢機構之間

C、業主與承包人之間

D、國際工程項目

57.單選題（本題1分）

關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。2016

A、各行業專業工程可只向有關行業主管部門報告

B、安全生產監督管理部門除按規定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府

C、一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監督部門報告

D、事故現場有關人員應直接向事故發生地縣級以上人民政府報告

58.單選題（本題1分）

建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及結構安全和功能的主要分部分項工程應進行

（）。

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測

59.單選題（本題1分）

建設工程項目質量控制系統的控制目標是（）所規定的質量標準。

A.施工承包企業

B.建設工程項目目標

C.國家工程質量驗收標準

D.國家工程建設強制性標準

60.單選題（本題1分）

項目的結構編碼應依據（），對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。

A.項目結構圖

B.系統結構圖

C.項目組織結構圖

D.組織矩陣圖

61.單選題（本題1分）

關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。2014

A.與分包單位的合同關系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同

D.對分包單位的管理責任和服務相同

62.單選題（本題1分）

關于建造師和項目經理的說法，正確的是（）。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

B.大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

C.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

63.單選題（本題1分）

在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則

（）O

A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B.該項工作的延誤會影響工程總工期

C.該項工作會變成關鍵工作

D.該項工作對后續工作及工程總工期無影響

64.單選題（本題1分）

對防水層進行蓄水或淋水實驗，體現了現場質量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗法

D.無損檢測法

65.單選題（本題1分）

施工成本控制的核心和最具實質性的一步是（）。

A.分析和預測

B.糾偏和檢查

C.比較和預測

D.分析和糾偏

66.單選題（本題1分）

建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）。

A.評標細則已經審查并獲批準

B.應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準

C.應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準

D.施工招標文件及標底已編制完成

67.單選題（本題1分）

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。2014

A.目標成本

B.預算成本

C.固定成本

D.實際成本

68.單選題（本題1分）

在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交投標文

件，此為（）。

A.要約邀請

B.要約

C.承諾

D.承諾生效

69.單選題（本題1分）

當業主方和施工方發生利益沖突或矛盾時，受業主的委托進行工程建設監理活動的監理機

構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理，這體現了監理的（）。

A.服務性

B.公平性

C.科學性

D.獨立性

70.單選題（本題1分）

關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）。2017

A、分項工程、分部工程應由專業監理工程師組織驗收

B、分部工程的質量驗收在分項工程驗收的基礎上進行

C、分項工程是工程驗收的最小單元

D、分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格

二、多選題。

71.多選題

質量管理體系認證的意義在于（）。

A.提高供方企業的質量信譽

B.增強國內市場競爭力

C.促進企業完善質量體系

D.減少社會重復檢查和檢查費用

E.降低本企業的成本

72.多選題

施工生產要素的質量控制的對象包括（）。

A.勞動主體的控制

B.勞動對象的控制

C.施工環境

D.施工安全

E.勞動手段的控制

73.多選題

已知某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天）。在施工過程中，由于施工

單位機械出現故障，造成D工作延誤6天。則正確的有（）。

A.關鍵線路保持不變

B.總工期延長一天

C.工作G的總時差變小

D.工作H的自由時差不變

E.工作B的最遲開始時間變為3

74.多選題

橫道圖進度計劃的優點包括（）。

A.適用于手工編制計劃

B.易看懂計劃編制的意圖

C.表達方式較為直觀

D.能清楚表達活動間的邏輯關系

E.能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差

75.多選題

關于虛箭線和虛工作的說法，錯誤的有（）。

A.雙代號網絡計劃中虛箭線起著聯系、區分和斷路的作用

B.單代號網絡計劃中有虛箭線和虛工作

C.虛工作既不占用時間，也不消耗資源

D.單代號搭接網絡計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關系

E.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形線表示

76.多選題

由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統包括（）?

A.年度、季度、月度計劃

B.設計進度計劃

C.采購供應進度計劃

D.設備安裝進度計劃

E.控制性進度計劃

77.多選題

應用建設工程項目管理信息系統的主要意義包括（）。

A.可方便地形成各種項目管理需要的報表

B.有利于項目管理數據的檢索和查詢

C.提高項目管理數據處理的效率

D.確保項目管理數據處理的程序性

E.實現項目管理數據的分散存儲

78.多選題

根據《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,可以順延工期的情況有

（）。

A.發包人比計劃開工日晚5天下達開工通知

B.發包人未按合同約定提供施工現場

C.發包人提供的測量基準點存在錯誤

D.監理未按合同約定發出指示、批準文件

E.分包商或供貨商延誤

79.多選題

關于發包人支付擔保的說法，正確的有（）。

A.擔保的額度為工程合同價總額的10%

B.實行履約金分段滾動擔保

C.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

D.發包人的支付擔保應是金額擔保

E.如果承包人不能及時、足額地將分包工程款支付給分包人，業主可以向擔保人索賠，并

可以直接向分包人付款

80.多選題

建設工程施工承包的固定總價合同適用的情況有（）。

A.估計在施工過程中環境因素變化小

B.工程結構和技術簡單，風險小

C.工程量變化幅度不會太大

D.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

E.投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復核工程量，分析招標文

件，擬訂施工計劃

81.多選題

當實行（）時，業主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承發包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.CM模式

E.EPC模式

82.多選題

根據《建設工程合同示范文本》（GF-2013-020D,發包人的責任與義務包括（）。

A.不得晚于開工日期14天前向承包人免費提供圖紙，并組織設計單位進行圖紙會審和設計

交底

B.不遲于開工前14天前向承包人移交施工場地

C.負責施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作，并且承擔相關費

用

D.對提供給承包人的地下管線資料、水文氣象資料、相鄰建筑物、構筑物及地下工程資料

的真實性、準確性和完整性負責

E.辦理施工許可證及臨時停水、停電、中斷道路交通等審批手續

83.多選題

關于管理職能分工的說法，正確的有（）?

A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執行”職能

B.業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節

E.管理職能分工表不得用于企業管理

84.多選題

下列關于建設工程職業健康安全與環境管理在建設工程項目決策階段對建設單位的要求的

說法正確的是（）.

A.對需要進行環境影響評價或安全預評價的建設工程項目進行預評價

B.對涉及施工安全的重點部分和環節要求在設計文件中進行注明

C.對于新結構、新材料、新工藝的建設工程提出預防生產安全事故的措施建議

D.在工程總概算中，應明確工程安全環保設施費用、安全施工和環境保護措施費。

E.辦理各種有關安全和環境保護方面的審批手續

85.多選題

對項目經理項目成本崗位責任責任考核的檢查方法是（）?

A.查看有無組織結構圖

B.查看項目施工成本管理手冊

C.計劃與實際對比，考核其準確性及實用性

D.現場實際情況與計劃進行對比

E.項目實際情況與公司實際情況對比

86.多選題（本題2分）

（2019年真題）下列建設工程施工現場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有

（）。

A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器

B.施工現場道路指定專人定期灑水清掃

C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置

D.拆除舊建筑時，適當灑水

E.化學用品妥善保管，庫內存放避免污染

87.多選題

下列工程質量事故發生的原因，屬于社會、經濟原因的有（）。

A.施工單位質量控制不嚴格

B.“邊勘察、邊設計、邊施工”的工程

C.施工單位低報價、中標后偷工減料

D.施工單位材料質量檢驗不嚴

E.“無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的工程”

88.多選題

根據《中華人民共和國建筑法》的規定，物資采購工作應符合()。

A.有關合同所規定的數量.技術要求和質量標準

B.工程進度.安全.環境和成本管理等要求

C.國際慣例關于數量.技術耍求和質量標準

D.設計文件所規定的數量.技術要求和質量標準

E.業主方指定的數量.技術要求和質量標準

89.多選題

投標擔保的形式有多種，通常包括()。

A.銀行保函

B.口頭保證

C.擔保公司擔保書

D.同業擔保書

E.投標保證金

90.多選題

關于直方圖觀察分析的說法，正確的有()。

A.形狀觀察分析是指將直方圖的形狀與正態分布的形狀進行比較分析

B.形狀觀察分析一看形狀是否相似，二看分布區間的寬窄

C.雙峰型直方圖為正常直方圖

D.位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與控制標準的上下限范圍進行比較分析

E.數據分布超出質量標準的上下界限，說明生產過程存在質量不合格

91.多選題

在項目組織結構中，應由（）負責進度控制工作。

A.分包人

B.專門的工作部門

C.符合進度控制崗位資格的專人

D.總承包公司

E.項目管理部門

92.多選題

建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

A.決策階段

B.設計階段

C.實施階段

D.使用階段

E.施工階段

93.多選題（本題2分）

關于施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有（）。2017

A、分包單位的選擇可由業主指定，也可在業主同意下由總承包單位自主選擇

B、分包合同由業主簽訂的，分包單位的管理責任由業主承擔

C、施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任

D、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業主

E、分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔

94.多選題（本題2分）

下列關于網絡圖的關鍵線路的說明，正確的是（）。

A.由關鍵工作組成的線路是關鍵線路

B.在所有的網絡中，關鍵線路肯定是持續時間最長的線路

C.網絡的關鍵路線只能有一條

D.在網絡計劃的執行過程中，關鍵路線可能發生轉移

E.關鍵線路上的工作持續時間最長

95.多選題（本題2分）

根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,屬于發包人工作的有（）。

A.保證承包人施工人員的安全和健康

B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件

C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證

D.向承包人提供施工現場的地質勘察資料

E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責

96.多選題（本題2分）

建設工程業主方項目管理中主要涉及物質利益的任務包括（）。

A.進度控制

B.質量控制

C.信息管理

D.安全管理

E.投資控制

97.多選題（本題2分）

與訴訟相比采用糾紛審議委員會（DEB）方式解決工程糾紛的優點是（）。

A.更加公正

B.費用較低

C.及時解決糾紛

D.裁決有更強的約束力

E.終局性

98.多選題（本題2分）

在質量管理中，直方圖法的主要用途有（）。

A.掌握質量能力狀態

B.確定質量問題的主要原因

C.分門別類地分析質量問題

D.分析生產過程的狀態

E.分析質量水平的范圍

99.多選題（本題2分）

施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A.將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人

B.明確各項工作或各個工程的工期要求

C.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限

D.爭取對自身有利的合同條款

E.明確完不成任務的影響和法律后果

100.多選題

關于成本分析基本方法的用途的說法，正確的有（）。

A.比較法通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因

B.差額計算法將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率

C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度

D.動態比率法將同類指標不同時期的數值進行對比，分析指標的發展方向和速度

E.相關比率法通過構成比率，考察各成本項目占成本總量的比重

【參考答案】

一、單選題。

1.B

解析:2020教材P238/2019教材P236

現場處置方案的主要內容:危險性分析，可能發生的事故類型;事故發生的區域、地點或裝置

的名稱;事故可能發生的季節和造成的危害程度;事故前可能出現的征兆。

2.A

解析：2021教材P257/2020教材P256

招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。

自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

3.D

解析:2021/2020教材P75

本題考察的是指導性成本計劃。指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是

項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預

算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。

4.D

解析：2021/2020教材P61

建筑施工企業應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。

5.A

解析：2021/2020教材P54

項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面

6.D

解析：2021/2020教材P57。

溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。而

溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。

7.A

解析：2021/2020教材P72

對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經

理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。

8.B

解析:2021/2020教材P100

屬于圖中的第3種情況，效率較高，進度快，投入延后

9.D

解析：2021/2020教材P71

適度彈性：施工成本計劃應留有一定的余地，保持計劃的彈性。在計劃期內，項目經理部

的內部或外部環境都有可能發生變化，尤其是材料供應、市場價格等具有很大的不確定

性，給擬定計劃帶來困難。因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的

適應環境變化的能力。

10.B

解析：2021/2020教材P3

工程建設增值:確保工程建設安全，提高工程質量，有利于投資（成本）控制，有利于進度

控制。工程使用（運行）增值，確保工程使用安全，有利于環保，有利于節能，滿足最終

用戶的使用功能，有利于降低工程運營成本，有利于工程維護。

11.D

解析:2021/2020教材P35

國際項目總承包的組織有如下幾種可能的模式：（1）一個組織（企業）既具有設計力量，

又具有施工力量，由它獨立地承擔建設項目工程總承包的任務（在美國這種模式較為常

用）；（2）由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體或合作體，以承擔項目總承

包的任務（在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用，特別是民用建筑項目的工程總

承包往往由設計單位和施工單位組成的項目聯合體或合作體承擔。待項目結束后項目聯合

體或合作體就解散）；（3）由施工單位承接項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委

托承擔其中的設計任務；（4）由設計單位承接項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承

擔其中的施工任務。故D錯誤。

12.D

解析：2021教材P298/2020教材P297

三、成本加酬金合同的形式：（四）最大成本加費用合同：在工程成本總價合同基礎上加

固定酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價

和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤）.如果實際成本超過合同中規定的

工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節約了成本，節約的部分歸

業主，或者由業主與承包商分享，在合同中要確定節約分成比例。在非代理型（風險型）

CM模式的合同中就采用這種方式。

13.D

解析：決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，建設工程項目實施階段的策劃的

主要任務是如何組織該項目的開發或建設。

14.B

解析：2021教材P151/2020教材P150

設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術

處理方案。

15.B

解析:2021教材P191/2020教材P190

施工質量事故發生的原因大致有如下四類：（2）管理原因：指引發質量事故是由于管理上

的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實

不力，施工管理混亂，不遵守相關規范，違章作業，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格,

檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

16.D

解析：2021教材P253/2020教材P251

固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產生的全

過程進行控制。

17.D

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.確立系統質量控制網絡

首先明確系統各層面的工程質量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經理

（或工程負責人）、總工程師，項目監理機構的總監理工程師、專業監理工程師等，以形成

明確的項目質量控制責任者的關系網絡架構。

18.D

解析：2021教材P135/2020教材P134

工程網絡計劃的時間參數計算。總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該

緊后工作的總時差所得之和的最小值，工作P的自由時差為2天，即與工作Q的時間間隔

為2天，與工作S的時間間隔為3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的總時差為6

天。

19.B

解析：2021教材P206-207/2020教材P205

職業健康安全是指影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包

方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。

20.A

解析：2021教材P195/2020教材P194

某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功

能影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。

一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結構安全和使用功能的。例如，有的

工業建筑物出現放線定位的偏差，且嚴重超過規范標準規定，若要糾正會造成重大經濟損

失，但經過分析、論證其偏差不影響生產工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不

作處理。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經檢查分析，屬于表面養護不夠的干縮微

裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。（2）后道工序可以彌補的質量缺陷。例如，混凝

土結構表面的輕微麻面，可通過后續的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比

如，混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續墊層和面層的施工可以彌補，所

以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿

足規范耍求，強度不足，但經法定檢測單位對1昆凝土實體強度進行實際檢測后，其實際

強度達到規范允許和設計要求值時，可不作處理。經檢測未達到要求值，但相差不多，經

分析論證，只要使用前經再次檢測達到設計強度，也可不作處理，但應嚴格控制施工荷

載。（4）出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足

結構安全和使用功能的。例如，某一結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構

承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時，可不進行專門處

理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數，應謹慎處理。

21.A

解析：2021教材P175/2020教材P174

（-）計量控制這是施工質量控制的一項重要基礎工作.

22.C

解析：2021教材P164/2020教材P163

建筑施工企業質量管理體系是企業為實施質量管理而建立的管理體系，通過第三方質量認

證機構的認證，為該企業的工程承包經營和質量管理奠定基礎。

23.B

解析：2021教材P246/2020教材P245

施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛

(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖。

24.B

解析：2021教材P233~234/2020教材P232

(-)人的不安全因素人的不安全因素有：能夠使系統發生故障或發生性能不良的事件的

個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。

25.C

解析：2021教材P263/2020教材P262

招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾。招標人通過媒體發布招標公告，

或相符合條件的投標人發出招標邀請，為要約邀請；投標人根據招標文件內容在約定期限

內向招標人提交投標文件，為要約。招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人

的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。

26.C

解析：2021教材P155/2020教材P154

影響項目質量的環境因素，又包括項目的自然環境因素、社會環境因素、管理環境因素和

作業環境因素。

27.B

解析：2021教材P311/2020教材P310

支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。

28.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

由于總工期延長了兩天，由此分析M工作的進度拖延必然超過了其總時差，超出總時差的

部分就是工期延長的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。

29.D

解析：2021教材P354/2020教材P353

組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用，因此，組織件的創建和在項目實施

過程中動態地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。

30.D

解析：2021教材P351/2020教材P350

項目信息門戶是基于互聯網技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理

領域中信息化的重要標志。

31.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核。

32.D

解析:2021教材P336/2020教材P335

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。

33.D

解析：系統取決于人們對客觀事物的觀察方式，系統可大可小，最大的系統是宇宙，最小

的系統是粒子。一個企業、一個學校、一個科研項目或一個建設項目都可以被視作為一個

系統，但這些不同系統的目標不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不

相同，各種系統的運行方式也不同。建設工程項目作為一個系統，它與一般的系統相比，

有其明顯的特征，如：（1）建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目；（2）建設項目

全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不

同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長；（3）一個建設項目的任務

往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些

參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。

34.B

解析：2021/2020教材P100

自用保港部理

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3B

5.

解析：2021教材P213/2020教材P211

施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的代表人是安

全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。建設工程實行總承包的，

由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應

當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義

務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包

單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

36.A

解析：本題考核的是安全檢查內容。

工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產

意識，是安全控制工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便

有計劃地采取措施，保證安全生產。施工項目的安全檢查應由項目經理組織，定期進行。

施工項目經理應根據施工過程的特點和安全目標的要求確定安全檢查內容。

綜上所述，正確選項為A。

37.A

解析：本題主要考查對PDCA的理解。

PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個

字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環不止地進行下去的科學程

序。

P(plan)計戈I。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。

D(do)執行。具體運作，實現計劃中的內容。

C(check)檢查。總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問

題。

A(action)處理。對檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對

于失敗的教訓也要總結，引起重現。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去

解決。

綜上所述，本題正確答案為A。

38.D

解析：本題主要考查組織工具。