平原航空機電設備有限公司安全保衛部人員編制及崗位職責細則構想編制：設部長1名，安監員2名。保衛隊員16名（其中4人為帶班長）。共19人。器材：1：安全監控攝像頭16個（其中生產廠區8個，重點安全防護部位及門崗和圍墻8個）:2：安全監控電視機及電腦配件兩臺，用于攝像頭畫面監控。3：防爆強光手電6支(每班一支，備用2支)4：對講機6部（每班一部，備用2部）5:防暴頭盔及盾牌8-12套（應急小分隊專用）6:進出廠登記本，安全巡視記錄本及交接班本和辦公用品若干。7：各類滅火器，煙火報警器若干（根據生產單位需要不同而安置）應急小分隊：與平濾公司保衛處和工業濾器保衛處組成應急小分隊。（公司地處城鄉結合部，夜間人員稀少，發生突發情況后各保衛處人員都不足以保證安全，所以建議成立應急小分隊，專門處理各種突發情況。其中平濾保衛處夜班人員6人，工業濾器4人，我單位8人。每班可出人數按照一半計算，為9人，就可以較好的處理各種突發問題及事故等）第一節保衛部崗位職責一、保衛部部長崗位職責1、遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度，絕對服從上級命令，一切行動聽指揮。2、全面負責公司的治安、消防等工作,在主管上級領導下，必須圓滿完成本部門的各項工作。3、熟知本單位的治安、消防、人員、設備及各種設施狀況，掌握保安工作的規律和特點，及時向主管領導匯報工作情況，反饋信息，加強對重點崗位的安全防范。4、負責保衛人員的班次安排，做好保衛人員的日常檢查考核工作。監督保衛人員的著裝整齊，文明值勤，禮貌待人和不間斷巡邏工作，樹立良好的保衛人員形象。5、每天不定時對保衛人員崗位進行巡查，發現睡崗、漏崗要及時處理。6、帶領保衛人員配合其他管理部門工作，制止、糾正各類違章行為。7、領導組織內部人員分工協作，抓好落實“三防”工作，即防火、防盜、防破壞。8、加強保衛人員的崗位培訓，體能訓練計劃，貫徹宣傳有關保安方面的政策、法規、業務知識。9、負責掌握保衛人員的思想狀態，詳細記載工作中遇到的各種情況。10、做好員工思想工作，了解掌握員工的思想動態，關愛員工，善待員工，及時了解、反映員工的困難并積極協助解決。11、對本部門及所屬員工的工作完成情況和工作中所出現的問題（違紀違章、治安、消防、失竊事故）等負管理責任同時依據公司相關規定要接受公司的考評和處理。12、定期檢查保衛設備、消防器材，培訓消防知識及演練對各種突發事件的處置。13、完成領導交辦的其他臨時性工作。1小時輪流在門衛值班，黑天后如果還有貨車裝貨或人員加班等情況班長一定要在裝貨現場，查清裝貨情況或加班情況并記錄在登記本上，離下班半小時門衛2人清理打掃，門衛前的衛生做好交接班的準備。3班：1：00—08：00（4人）接班后應在十分鐘內開始對廠區重點防護部位進行巡視，發現問題及時解決并記錄。由于凌晨1點到5點為案件事故高發期，故帶班長及保衛人員應當做到不脫崗，不睡崗，嚴格認真的對廠區保持每小時一次的安全巡視工作，并作好記錄。巡邏人員應佩戴警棍，手電，對講機，每十分鐘和門衛聯系一次，確保安全。門衛留守人員應當密切注意對講機通話及監控畫面信息，發現問題及時處理。交班前應自覺打掃衛生，移交一個整潔的工作環境。第三節保衛部相關管理制度一、出入門管理規定為規范門衛管理，創建良好的工作秩序，特制定本規定。1、公司實行外出簽批制度，外來人員進入廠區的要做好會客登記。2、公司管理人員因公外出，須及時向總經辦通報，重要事情須報告總經理。出門時，須在公司管理人員出門登記簿上注明姓名、目的地、大致事由、出廠時間。回廠時，由門衛注明回廠時間。3、出門證采取一式兩份的工作形式。第一份為存根，由部門統一保管，月末交人力資源部統計匯總，第二份由申請人持有，出廠時交給門衛作為出門憑證，門衛按公司規定如實填寫，人力資源部于當日下班前收回。門衛有權對無證外出者拒絕放行。4、各部門員工在工作時間內因公外出的，必須由本部門負責人簽批，各部門負責人（或車間）副部長（或副主任）以上級員工在工作時間內因公須外出的，必須到該部門（或車間）主管領導處簽批。5、如部門（車間）負責人或主管領導不在，無法簽批，可逐級向上申請或找其他領導代簽。6、如遇緊急任務，可電話申請部門（車間）負責人或主管領導。部門（車間）負責人或主管領導以電話形式通知門衛予以放行。等完成任務后回本部門補簽。7、員工無證出廠，不聽勸阻強行離廠者，將由保衛部移交公司處理。8、車輛出入廠區，必須停車接受門衛檢查，隨車人員要主動向門衛遞交出門證、派車證。對發貨和運料車輛，必須嚴格檢查并做好記錄。9、門衛對出入門管理負監查責任，不得徇情違規放行，如有發現，與被放行人同等處理。10、門衛建立入廠物資登記簿，對所有入廠物資的名稱、規格、數量、用途、入廠時間等進行登記，并負責聯系入廠物資對口部門，協助相關部門進行物資盤點。11、員工攜帶公司工具、備件、設備或大量個人物品出廠的，須在出門證上詳細注明，并報本部門負責人簽批方可放行。中層以上管理人員須報請主管副總簽批。特殊情況也可電話通知，門衛人員做好詳細記錄。二、保衛人員管理制度（補充細則）1、保衛工作人員應做好廠內外巡邏看護任務，盡職盡責、忠于職守。2、接班人員要提前十分鐘到崗，同交班人員共同檢查重點部位、要害部位，做好當班任務完成情況的記錄，方可交班離崗。3、本班發現的異常情況，必須向接班人交待清楚，做好詳細記錄，方可下班。4、上崗后嚴格執行公司管理制度，門衛室內非本崗人員禁入，堅決制止閑散人員逗留和閑談。5、當班時間嚴禁私自外出或離崗。6、不準向員工索要物品，逼辦私事。7、當班時不準脫崗，要認真檢查出入車輛的物資，必須有出門證，數件清楚，票貨相符，如不相符，禁止放行。8、巡邏采用循環制，做到腿勤、腦勤、眼勤、手勤，要認真細查，否則造成事故追究當班人責任。9、對收到的各種票證，必須妥善保管，票證丟失按當班失職處理。10、各班在下班前，將票證整理檢查存檔。11、凡來廠辦事人員一律辦理登記手續，閑雜人員禁止入廠，如不及時制止，對當班人員進行處罰。12、對進出廠物資的裝車進行監督；對出入公司的外部車輛跟蹤監督，防止損壞公司設施；公司車輛進出廠區，必須出示出車證，并停車檢查，方可放行；對于班中出廠人員，必須有假條或出門證；公司員工外出辦事，如攜帶物品，必須接受檢查登記，并出示領導簽批的帶物證方可放行。13、嚴禁值班人員在崗睡覺，喝酒，打牌，玩手機等與工作無關的行為。一經查到罰當事人及其帶班長各50元。14、服從領導聽指揮，認真做好保衛工作。三、動火審批流程為進一步加強動火方面的管理，提高安全性，確保公司人員及財產安全，特制定本流程。1、各部門各車間確因工作需要動火的，在動火前嚴格填寫《動火申請單》。2、動火車間或部門必須在動火前確定動火位置和影響范圍。3、根據易燃易爆的介質不同，準備好相應的滅火器材（例如煤氣或油類著火嚴禁用水進行撲救）。4、動火現場必須確保監護人員（經過消防培訓并考核合格的保安人員和車間操作人員）到位，并按應急預案規定，做好準備工作后，方可動火。5、作業時嚴格按《維修工安全操作規程》相關規定規范作業。6、動火結束后，現場人員檢查動火部位及其周邊是否存在未熄火源，如有，及時撲滅。7、垃圾焚燒場設置應遠離生產區，避開易燃易爆品存放位置。焚燒時應有專人在場照看，待燃燒徹底結束后用水澆滅才可離開。8、待相關負責人簽字確認后，動火結束。四、應急救援管理制度1、目的和適用范圍1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。1.2、本制度適用于公司生產經營中可能和已發生的安全生產事件的預防和處理。2、應急管理原則2.1、實行領導負責制和責任追究制應急管理工作實行統一領導，分級負責。在公司的統一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發揮應急預警和響應的指揮作用。2.2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3、預防為主，強化基礎，快速反應堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發現、早報告、迅捷處置。2.4、科學實用應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規范，加強管理。2.5、分級響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。3、應急管理機構3.1、領導機構在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產事故的應急救援領導工作。3.2、辦事機構公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在保衛部，負責制度起草、落實及日常管理職責。4、運行機制4.1、預警各單位要針對各種可能發生的安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1、預警級別和發布根據危險源辨識、環境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據安全生產事故可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產生特別嚴重后果）、分廠級（較大——可能產生嚴重后果）和班組級（一般——可能產生較重后果）。預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布級別等。預警信息的發布和解除經應急領導小組批準可通過手機、電話或警報器等進行發布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫的方式進行。4.2、應急處置4.2.1、信息報告安全生產事故發生后，事發源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過2分鐘，同時報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，注意及時續報有關情況。4.2.2、先期處置事故發生后，事發源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。4.2.3、應急響應4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態的安全生產事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統一指揮開展應急救援工作。4.2.3.2、應急救援領導小組負責現場的應急處置工作，現場應急救援人員應攜帶相應的專業防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。4.2.4、應急結束事故應急處置工作結束，由應急領導小組發布應急工作結束信息。4.3、善后及恢復生產4.3.1、善后處置要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規定給予補償。4.3.2、調查與評估對安全生產事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。4.3.3、恢復生產根據事故恢復生產計劃，組織實施恢復生產工作。4.4、信息的報告安全生產事故的信息報告應當及時、準確、客觀、全面。事故發生后應及時按規定向主管上級領導報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發布形式主要包括授權報告書，事故調查表等。5、應急保障各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復生產工作的順利進行。5.1、人力資源公司經理辦公室、保衛部及各分廠安全員是應急救援的專職隊伍和骨干力量。保衛部負責日常應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，各分廠要建立聯動協調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。5.2、財力保障財務部負責保證所需資金。5.3、物資保障總經理辦公室負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監督管理。5.4、醫療衛生保障辦公室負責聯系就近醫院，確保醫院能在發生事故后能及時赴現場開展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。5.5、交通運輸保障辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。5.6、人員防護各分廠要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保人員安全。6、監督管理6.1、預案演練各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。6.2、培訓教育由辦公室牽頭，保衛部負責協助組織，進行應急法律法規