目錄

第『章編制巍明..........................................4

第?第編蒯微瓣...................................................4

第二節(jié)編制原則...................................................4

第三節(jié)使用標準...................................................4

第M章工程概凝..........................................6

第r概況....................................................6

第二節(jié)ISW感...................................................7

第a章施工疑織機構......................................8

第一節(jié)施工縱縱機構的建立.........................................8

第二節(jié)施工組織機構的肩幼和高散逡傕...............................8

第二節(jié)施工繳皴機構的嘉效運作的保遴措施...........................9

鬻四章施工部署.........................................10

第一節(jié)指導方針...................................................10

第二節(jié)瓚口施工澹覆H櫬...........................................io

節(jié)施工灌番...................................................11

第四節(jié)憲迸工蓼和新技術措施......................................13

第五節(jié)勞動力的配番...............................................14

第六節(jié)資源保證播施...............................................15

第五章施工和?諧治理......................................16

第一帶局囊主的工作和譴..........................................16

第二禁曷盛覆工程師的工作和諧.....................................16

第三節(jié)身分包單位的工傕和譴......................................17

第四節(jié)和諧臉式...................................................18

第六章項目總承包澹理和施工現(xiàn)場治爨制度.................19

第一節(jié)瓚身總承麴渝翼.............................................19

第二節(jié)施工現(xiàn)施澹蕤制度...........................................20

第t章主要工程項目施工方法.............................22

第一節(jié)裝飾裝修工程施工工芝總則..................................22

第二第工程難點、重度分析及講策..................................23

第三節(jié)薨崗署地面施工工芝........................................24

第四節(jié)餐莪地面施工工趙...........................................27

第五弟某室閽地面防水施工工藝....................................31

第六節(jié)漆施工工遂............................................35

第七節(jié)木制品清漆施工工芝........................................37

第八節(jié)密生潔具竇淡工趙...........................................40

第九節(jié)電氣鬟裝工芝...............................................42

第十節(jié)木門窗姿裝工色............................................43

第十一個窗簾盒制作燮裝工芝......................................48

第十二節(jié)薇端宴裳工差............................................50

第十三節(jié)墻面筌藏鬟裝工色........................................53

第十四節(jié)墻而大覆著宴裝工趙......................................59

第十五苛輕鋼龍骨符膏板鬟裝工藝..................................61

第十穴節(jié)木制墉面施工工趙........................................64

第八章質量保證措施.....................................66

第一節(jié)工程嫌量治翼冒櫬...........................................66

第二制質量保遽體系...............................................66

篥三節(jié)康量瀚翼組魏措施...........................................67

第四節(jié)履量澹覆制度...............................................68

第九章質量通病及蹴止措施...............................72

第一節(jié)木傕工程質量跳陷及防治措施................................74

第二節(jié)窗簾盒腰量缺陷及防澹措施..................................74

第：節(jié)亳氣工程饋量缺陷及防治措籟.................................75

第四節(jié)里繼清具姿裝工程質量缺陷及防泊措施.........................77

第五節(jié)地面工程質量缺陷及防治措施................................81

第六節(jié)室內墉面住藏鑲魅凝量缺陷?及防澹措施.........................83

第七節(jié)制璐工程質量缺陷及防治措施.................................84

第八節(jié)油漆工程質量缺陷及防治措施.................................85

第十章委全保證措施.....................................89

第一節(jié)寰金渝理方針..............................................89

第二弟寰金像遙體系...............................................89

篥三節(jié)鬟金瀚翼制度...............................................89

第四節(jié)竇全事故莪防措施...........................................90

第五節(jié)寰金技術具體措施...........................................90

第次節(jié)竇金用電措施...............................................92

第十一章旅上進度及保證工期的措施.......................96

第一節(jié)工程施工諱劃...............................................96

第二節(jié)工期保遽措施..............................................96

第川進度控制具體計策...........................................98

第十二章施工治建措施...................................101

第十三章文嵋施工、消防及環(huán)保措施.......................103

第一耦亥明籟工推施..............................................103

第二節(jié)消防措施..................................................105

第三節(jié)螂保措施..................................................106

第十四章成端I保護......................................108

第十五章工程交付、服務及保修...........................111

第十六章附件、附圖.....................................114

附件1瓚目箜覆崗位責任制........................................114

附件2瓚目現(xiàn)場筑責人皆位責隹制...................................114

附件3瓚H技術疑責人崗位責任制...................................115

附件4施工員崗位責任制..........................................115

附件5康量檢杳員閡位責餞制.......................................115

附件6寰全員崗位責任制..........................................116

I附件7施工現(xiàn)場滄覆頻定..........................................116

附件S施工現(xiàn)場鬟鈉亳治翼裁定...................................117

附件9施工現(xiàn)場鬟全磁裹渝覆粉定...................................117

附件1Q之期施工治襄制度..........................................118

附腳1工程項目舞繳織機構圖......................................119

的圖？工程瓚目膜量保證體系圖....................................120

附圖3殿量保謔技術控制渝建程序圖................................⑵

附圖4寰金保誡體系圖............................................124

附圖5標假亥明澹覆體系圖........................................143

附圖⑥施工進度渝舞闕絡圖.........................................144

章編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)

A、根據(jù)四川長源電力股份有限公司辦公樓裝修工程施工圖；

B、根據(jù)有關本次招標答疑紀要；

C、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質量評定標準；

D、工程配合交叉施工的要求；

E、有關文明工地標準要求；

F、類似項目的參考體會；

第二節(jié)編制原則

A、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律,

嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

B、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。

C、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

D、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行IS09000標準化

治理和實行安全生產責任制。

E、做好人力物力的綜合平穩(wěn)調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。

F、貫徹“勤儉節(jié)省”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。

G、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范疇，減輕勞動強度，提高勞動生

產率；使用運算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。

H、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。

第三節(jié)使用標準

A、中華人民共和國國家標準GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)

范》

B、中華人民共和國國家標準GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》

C、中華人民共和國國家標準GB50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》

D、中華人民共和國國家標準GB50325-2001《民用建筑工程室內環(huán)境污染控

制規(guī)范》

E、中華人民共和國國家標準GB50326-2001《建設工程項目治理規(guī)范》

F、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》;

G、四川省公安廳消防安全手冊；

H、宜賓市建委、建工局頒發(fā)的《宜賓市建筑安全文明生產監(jiān)察暫行規(guī)定》；

I、《宜賓市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境治理暫行規(guī)定》

K、宜賓市有關部門的規(guī)定。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

建設單位四川長源電力股份有限公司工程名稱公司辦公樓裝飾裝修工程

設計單位宜賓天仁裝飾工程有限責任公司施工單位宜賓天仁裝飾工程有限責任公司

工程地點宜賓縣柏溪鎮(zhèn)柏溪花園裝飾面積約5000m2

招標工期計劃工期60（日歷天）

質量等級合格承包方式雙包

裝飾裝修一覽表

樓地面A：門廳地面以800X800米黃色高檔地磚為主，輔以進口“爵士白”花崗巖點綴，地

面光帶使用12mm鋼化玻璃。

B：樓梯間地面貼成品梯步磚,安裝不銹鋼攔桿。

C：公司領導辦公室（一）地面采用800X800高檔地磚。

D：公司領導辦公室（二）、會議室、其他辦公室地面采用800X800普通地磚。。

G、衛(wèi)生間地面采用300X300防滑地磚。

H、所有通道地面采用600X600花崗巖，點綴花崗巖邊帶。

內墻面A、門廳墻面貼800X800中檔地磚，墻面嵌不銹鋼裝飾條。

B、公司領導辦公室（一）除按照設計要求以外，其余墻面做乳膠漆。

C、衛(wèi)生間墻面貼200X300中檔瓷磚。會議室墻面軟包。

D、其余墻面做鋼化涂料。

天棚A、會議室、公司領導辦公室、衛(wèi)生間、過道、門廳按照設計要求吊頂。

B、其他辦公室天棚做石膏線條和窗簾盒，刷鋼化涂料。

門窗A、門廳安裝自動感應門。

B、其余部分安裝裝飾木門

C、中會議室和六樓新增辦公室安裝不銹鋼玻璃地彈門。

油漆A、所有木制品面刷聚酯清漆。

水電安裝所有給排水、電氣產品采用國標產品。

第二節(jié)工程特點

一、工程的重要性及影響

四川長源電力股份有限公司擬建的辦公樓裝飾裝修工程，地處柏溪大道旁，緊臨

柏溪花園住宅小區(qū)，本工程的建成將為該公司員工提供一個寬闊和優(yōu)美的辦公環(huán)境。

所以本工程的質量，進度，現(xiàn)場文明、安全治理都將產生龐大的社會影響，也是

承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍愛這次機會，派出

堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工體會、先進的施工手段、巧奪天工

的聰明、超前的意識完成此工程，讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質使用價值。

二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨柏溪花園住宅

小區(qū)，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對

鄰近居民的干擾。

三、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1、工程量大，工期緊。

2、交叉作業(yè)頻繁，施工和諧難度大。

四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應注意的問題：

1、工程施工車輛由柏溪花園大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。

2、程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實行文明施工。

針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化

的治理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種

制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質、快速、高效、高

回報”地建成該工程。

B三章施工組勰機構

第一節(jié)施工組織機構的建立

我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經理親自掛帥，

公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程

的具體施工治理。同時向四川長源電力股份有限公司承諾：針對此工程項目，我公司

推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項

目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工

治理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工

期、安全等方面達到目標要求。

該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富體會、中年同志的

穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主

要人員均來自施工生產治理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，

施工組織機構框圖見附圖1

第二節(jié)施工組織機構的啟動

1.根據(jù)本工程各方面情形及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過

甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為

本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且

以無條件滿足本工程需要為前題，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受

建設單位的處罰。

2.根據(jù)項目經理部的工作實際，具體明確每個項目治理人員的責、權、利，使全

體治理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作

效率，有效促進治理整體實力強化，使項目經理部治理的工作效率，有效促進治

理整體實力的強化，使項目經理部治理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種

復雜的治理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決

策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。

3.以已制定的各項目治理制度來指導、督促、規(guī)范每個治理人員的工作質量、效

率。變“人治理人”“人盯人”為“制度治理人”，做到項目治理“有章可循，執(zhí)

法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進治理模式。

4.我公司項目治理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業(yè)道德作

為專項考核制度，并在項目治理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一

制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。

5.具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個治理

人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與

監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。

第三節(jié)施工組織機構的高效運作保證措施

1.組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的治理人

員進入項目治理班子。

2.建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小

組定期對各專業(yè)進行考核。

3.強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部治理人員人

會議，檢查工作質量。

4.建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的

資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。

5.每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行和諧安排。

6.質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要治理人員及分包單位主管參

加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，

并形成會議紀要。

7用工治理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的

精神，確保工期的按時和提前完成。

第四章施工部署

第一節(jié)指導方針

本工程為全裝飾裝修辦公樓，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建

人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：

1.由公司總經理掛帥，將本工程列為公司2004年度之首的重點工程。

2.我公司將對業(yè)主履行以科學治理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓

顧客中意是我們莊重的承諾的質量方針。

3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積存的施工體會，先

進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承擔能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)待

承諾。

4.本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

5以科學、求實、嚴格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務,

感動上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。

第二節(jié)項目施工治理目標

一、質量目標

根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情形對工程實行目標治理，本工程施工質量目

標：工程質量按照國家頒布的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

進行檢驗評定，確保工程質量達到優(yōu)良標準。

為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高

度重視，在總結類似工程施工體會之上，連續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，

運用科學的治理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料,

做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主中意。

二、安全目標

嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工

種的安全防護工作，杜絕重大傷亡和火災事故，年度輕傷頻率控制在10%。左右，按照

國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)執(zhí)行。

三、工期目標

本工程工期目標：60個日歷天。

采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤治理工程進度，從而達到各分部分項工期控

制點要求，在60個日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務

四、文明施工目標

達到“標化工地”要求，讓業(yè)主中意。

第三節(jié)施工準備

工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產準備。為了落實各項施工準備

工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作

計劃。

一、技術準備

技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量

事故，造成人、財、物的缺失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下

內容：

1、施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，把握施工圖紙的全部內容，熟

悉設計目的、設計意圖、領會設計成效，提出合理化建議。

2、會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,

熟悉場地情形，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。

3、編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算,

它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經營治理的重

要依據(jù)。

4、編制施施工方案：它是指導施工現(xiàn)場全部生產活動的技術經濟文件，闡明施工工藝

和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施,

收集以前施工的各種體會，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切

實可行的施工方案。

5、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底,

應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意

事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復

學習，貫徹執(zhí)行。

二、物資準備

物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。

1、材料準備：根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制

訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據(jù)實際情形做好材料采購計劃，分

批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同

時加強防盜、防火的治理。

2、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確

定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設

備，提前簽好租賃合同。

3、安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃如下

《安全防護用品需用計劃表》

序號名稱單位數(shù)量備注

1安全帽頂30

2安全帶根20

3安全網床20

4手套雙60

5干粉滅火器臺4

6防護衣套10

7安全標志牌個15

8泡沫滅火器臺4

9漏電保護器套10

10

11

三、生產準備

進場后，將用電負荷報經監(jiān)理單位審定后由建設治理方負責聯(lián)系水電接口，然后進

行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

1、施工用電

暫時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情形，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配

電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電

箱，箱、電纜編號與供電回路對應。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統(tǒng)。

施工期間產生的污水，能經二級沉淀處理的可以排入市政污水管網。不能凈化的污水

將外運處理。

3、有關證件的辦理

我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

4、施工擾民問題

施工期間主要為樓內作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間,

施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工治理及工人治理。

5、勞動力組織

施工組織機構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工

治理和電氣安裝體會的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊

等二個施工班組，二個隊合計投入施工人員300人。勞動力組織還必需做到：

⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。

⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面的技術交底。建

立健全各項治理制度，規(guī)范職工行為。

第四節(jié)先進工藝及新技術措施

根據(jù)本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和

科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質、快速的承諾。

“科學技術是第一生產力”，根據(jù)本工程的具體情形，我公司將采用以下新技術、

新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低

工程成本的目的。

一、嚴格執(zhí)行IS09002標準進行治理，全方位加強治理工作，保證工程質量。

二、新工藝和新技術的應用：地面800X800地磚的安裝采用“懸鋪法”；墻柱面

花崗巖和地磚的安裝采用“掛貼法”施工。確保工作質量滿足要求。

三、現(xiàn)代化治理與運算機：現(xiàn)場配備1臺運算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤治

理、在資料治理、預決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術資料的

匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場治理標準化、規(guī)

范化。

第五節(jié)勞動力配備

一、勞動力的實施

L對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨

清。

2.對已進場的隊伍實施動態(tài)治理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍

的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)固。

3.未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。

4.加強對勞務單位的治理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職和諧、質量、

安全的治理人員。

二、勞動力的配置計劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情形和施工進度計劃，本工

程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:

施工階段

序號工種名稱

主體施工工程首尾

1架工4

2電焊工8

3防水工2

4電工106

5機修工22

6水暖工64

7油漆工3020

8磚抹工6020

9測量工22

10材料保管11

11工地護警44

12普工4020

13合計16979

三、勞動力組織和治理的關鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和治理是直接影響本工程能否順利完成的一個關

鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：

1、.施工現(xiàn)場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領

會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,

做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

2、.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特

別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織

足夠人員參加保護工作。

第六節(jié)資源保證措施

一、勞動力保證措施

1、公司投入充足的治理人員，根據(jù)項目施工生產的動態(tài)需要，及時補充有關治理人員，

加強項目治理力量。

2、與有關勞動治理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。

3、在綜合辦公室的統(tǒng)一治理下，把握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作,

提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。

二、材料保證措施

1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、

質量情形、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。

2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。

4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

三、資金保證措施

1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。

2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。

3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產用款。

四、擬投入施工機械設備

本公司擬投入本工程的機械設備表見表《擬投入的主要施工機械設備表》。

翦五章施工和諧港理

工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其他標段承建

商等多家合作完成的，如何和諧組織各方的工作和治理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安

全、降低成本的關鍵之一。

第一節(jié)與業(yè)主的工作和諧

一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主

要求；

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范疇但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。

二、三制

1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中顯現(xiàn)的各種矛盾及問

題，理順每一階段的關系；

2、預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、

安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議,

項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工體會來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)

主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使

工程以最少的投資產生最好的成效。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；

2、協(xié)助業(yè)主挑選優(yōu)秀的分包商和供應商；

3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的和諧

一、“三讓”原則:

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項目部要求成效一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證

三位能代表總承包方當場做出決定的高級治理人員出席會議，同時確保有關分包負責

人參加。

2、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師

認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以

獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為

保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

4、嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方

可進場投入施工。

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計

劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立刻采取任何必要的措

施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

6、總承包范疇內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入

現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

7、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立刻派出一名合格的代

表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資

料。

8、確保在總承包范疇內所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工

程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。

第三節(jié)與分包單位的工作和諧

1、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所挑選的分包單位

（含供應商）無論是資質、治理、體會都符合工程要求。

2、責成分包單位所選用的設備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴禁擅

自代用材料和使用劣質材料。

3、責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設計進行施工，建立合理的質量

保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)。

4、各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定

的現(xiàn)場標準化施工的文明治理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。

5、組織各分包單位進行科學施工，和諧施工中所產生的各類矛盾，以合同明確責任盡

可能減少施工中顯現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經濟缺失。

6、項目部應不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請各專業(yè)班組和分包單位對

產品的成品保護，做到上道工序對下道工序負責。

第四節(jié)和諧方式

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織和諧工作會議，檢查本節(jié)點實施的情形，制定、

修訂、調整下一個節(jié)點的實施要求。

2、由監(jiān)理工程師主持施工和諧會，每周進行一次進度和諧。

3、為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織和諧好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，

會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。

②建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的

周例會，會中商討一周的工程施工和配合情形，解決問題。由設計參加，可以將一周

內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立刻找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討

解決。此專題討論會不定時召開。

第六章項目總承包治理和施工現(xiàn)場治理制度

第一節(jié)項目總承包治理

近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經業(yè)

主、質監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，特別是工程質量

和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上

具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關，對建設項目的質量、

速度、標化等進行直接治理有效的控制，滿足和平穩(wěn)施工生產諸要素的需求。

如果本公司中標，我們一方面將連續(xù)發(fā)揚在總承包治理中已取得的體會，另一方

面嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范疇、權益、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同

范疇內的工程進行總承包治理和組織施工，并保證安全、質量和進度。

我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、總承包治理的主

要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將

采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物

和各類設備安裝滿足設要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度

計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項

目經理部履行總和諧、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經理組建配備并具有專

業(yè)技術知識較強組織和諧能力的同志任副經理，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目

治理班子，從而對項目實行總承包治理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組

織的合作體，將為該工程項目經理部配備必需的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動

態(tài)的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。

創(chuàng)“一流治理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現(xiàn)這

一總目標，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項目班子適應總承包治理要求，根據(jù)本工程總承包治理需要

及我們的體會，擬配備有12人組成的總承包治理項目班子，項目班子和施工隊伍的人

員大都是參加過大型項目施工、體會豐富的技術骨干，治理班子的組織體系和人員配

備突出加強指導、和諧和治理的能力。

二、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包治理，確保安全事故為零，認真做好施工治理工作是非常重要的,

我公司一旦中標，就準備著手做好下列治理。

1、建設單位進行全面接觸，為開展各項施工治理總承包打下基礎。

2、解設計意圖，迅速全面把握設計情形。

3、制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎。

4、真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設計。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計

戈I」，并提出有力的措施，從計劃治理上全面進行平穩(wěn)和諧，推行計劃網絡治理,

做到目標明確，措施扎實，實施有效。

三、認真落實各項規(guī)章制度

1、總承包治理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。

2、建立和諧會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

3、強化計劃治理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段

的控制，使計劃治理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡報制度，將工程情形及時通報各方，并建立總結制度。“拼搏、求實、創(chuàng)新、

重譽”是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標，我們將發(fā)揚企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應有的奉獻。

第二節(jié)施工現(xiàn)場治理制度

為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明進行施工生產，變人管人為制度治理，杜絕

野蠻施工，上升到理性施工，提高施工治理水平，

圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現(xiàn)場治理制度。

施工現(xiàn)場治理制度總則：

第一項：過程“三檢”制度；

第二項：安全獎罰制度；

第三項：質量獎罰制度；

第四項：工期治理制度；

第五項：文明施工治理制度;

第六項：巡回檢查制度；

第七項：技術交底制度；

第八項：質量目標計劃實施治理制度；

第九項：質量體系和責任制貫徹治理制度；

第十項：工程質量等級評定治理制度；

第十一項：成品保護制度；

第十二項：施工掛牌制度；

第十三項：樣板引路制度；

第十四項：質量控制書制度；

第十五項：材料檢驗制度；

第十六項：工程質量事故報告及調查制度；

第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活治理制度;

第十八項：勞動組織治理制度；

第十九項：項目領導班子碰頭會制度。

第七章主要工程項目施工方法

第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則

一、施工順序

本工程室內裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業(yè)，先進

行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。

二、裝飾工程工藝流程：

測量放線f隔墻f設備、導線、接線盒f批膩子f安裝門扇f頂棚涂料f墻面涂

料f木制品油漆一地面工程~飾面清理f成品保護一竣工清理。

三、施工技術措施

各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括：

⑴施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、安全防護。

⑵為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。

四、樣板

每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后

方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。

五、施工配合

施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，特別

注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。

六、過程把關

⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工

程的質量。

⑵嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。

⑶每道工序施工完后經檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。

七、成品保護

成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特別項目

要進行重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使

現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。

第二節(jié)工程難點、重點分析及計策

一、和諧配合

由于本工程分標段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標段和各專業(yè)和諧

配合是本工程的難點之一。

計策：我們將制訂一系列與各標段和各專業(yè)和諧配合的措施，積極配合四川長源

電力股份有限公司現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師和諧工作，使本工程安全、保質、按

計劃的順利完成。

二、金屬裝飾板吊頂施工

本標段裝飾工程天棚的安裝占有相當比例工程施工量，對其裝飾成效也是重中之

重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程

的重點之一，施工方法作如下分析：

1、就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程

中因某些細小程序而經常給最終天棚的質量及裝飾成效造成非常不良的影響。金屬裝

飾板質輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。

但質輕容易因天棚板沒有相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨

的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨

絕對調平，龍骨的間距控制嚴格以避免波浪或板縫不一。

2、金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別

小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。

3、金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾成效造成不良影響。金屬裝飾板

的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情形結合，方能使其竣工后顯示其本質

的裝飾成效。

三、防水工程施工

在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質量問題是本工程施工的難

點。計策：防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工體會豐富，并

且與項目部簽訂相關部位施工責任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。

四、工程治理

質量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合四川長源電力股份有限公司

現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場治理。

計策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。

五、文明施工

本工程位置顯要，社會各方比較關注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重

點之一。

計策：制訂詳細的文明施工組織方案。

第三節(jié)花崗巖地面施工工藝

一、施工準備

1.材料及主要機具

1）天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應符合設計要求，技術等級、光澤度、

外觀質量要求，應符合國家標準《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑板

塊》的規(guī)定。

2）水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥，其標號不宜小于425

號。

白水泥：白色硅酸鹽水泥，其標號不小于425號。

3）砂：中砂或粗砂，其含泥量不應大于3%。

4）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。

5）主要機具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或

木錘）、磨石機。

2.作業(yè)條件

1）大理石、花崗石板塊進場后，應側立堆放在室內光面相對、背面墊松木條,

并在板下加墊木方。詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設計要求，有

裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應予剔除。

2）室內抹灰（包括立門口）、地面墊層、預埋在墊層內的電管及穿通地面的

管線均已完成。

3）房間內四周墻上彈好+50cm水平線。

4）施工操作前應畫出鋪設大理石地面的施工大樣圖。

5）冬期施工時操作溫度不得低于5℃。

二、操作工藝

1.工藝流程

準備工作一試拼f彈線一試排f刷水泥漿及鋪砂漿結合層一鋪大理石板塊

（或花崗石板塊）f灌縫、擦縫f打蠟

2.準備工作

1）以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞

口、邊角等部位之間的關系。

2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的

砂漿，并清掃干凈。

3.試拼：在正式鋪設前，對每一房間的大理石（或花崗石）板塊，應按圖案、顏

色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號

排列，然后按編號碼放整齊。

4.彈線：為了檢查和控制大理石（或花崗石）板塊的位置，在房間內拉十字控制

線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面+50cm標高線找出

面層標高，在墻上彈出水平標高線，彈水平線時要注意室內與樓道面層標高要

一致。

5.試排：在房間內的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚

度不小于3cm。結合施工大樣圖及房間實際尺寸，把大理石（或花崗石）板塊

排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位

置。

6.刷水泥素漿及鋪砂漿結合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑

水潮濕，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5,不要刷的面積過大，隨鋪砂漿

隨刷）。根據(jù)板面水平線確定結合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結合層

干硬性水泥砂漿（一樣采用1：2-1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團,

落地即散為宜），厚度控制在放上大理石（或花崗石）板塊時宜高出面層水平

線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。

7.鋪砌大理石（或花崗石）板塊：

1）板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。

2）根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標筋用。依據(jù)

試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當設計無規(guī)

定時不應大于1mm）,在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對

好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊板

（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，將板塊

掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)覺空虛之處，應

用砂漿填補，然后正式鑲鋪,

3）先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆平均）,

再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水

平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。鋪完縱,

橫行之后有了標準，可分段分區(qū)依次鋪砌，一樣房間宜先里后外進行，逐

步退至門口，便于成品保護，但必須注意與樓道相呼應。也可從門口處往

里鋪砌，板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應緊密砌合，不得有間隙。

8.灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)大理石（或花崗石）

顏色，挑選相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合平均，調成1:1稀水泥

漿，用漿壺慢慢灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進行），并用長把刮板把流

出的水泥漿刮向縫隙內，至基本灌滿為止。灌漿l-2h后，用棉紗團蘸原稀水

泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使大理石（或花崗石）面層

的表面干凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應小

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