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文檔簡介

西關街道居委會“三資”工作管理制度為進一步加強居委會財務管理，規范財務收支行為，管好用好居委會集體資產、資源、資金，保證經濟健康快速發展，規范街道居委會“三資”管理工作，特制定本管理制度。一、“三資”的內容“三資”指的是集體資金、集體資產、集體資源三個方面。（一）集體資金：包括集體經濟組織收入和支出兩個方面。其中收入包括：1、集體統一經營收入；2、上級和部門的專項補助和撥款；3、投資收益；4、捐贈收入；5、救濟扶貧款；6、各種代收、借貸等其他資金。支出包括：1、干部報酬；2、辦公費；3、差旅費；4、計生支出；5、公益事業支出；6、經營性支出；7、其他經審核許可支出。（二）集體資產：包括集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、通訊工具、教育（學校）、文化等資產。（三）集體資源：包括集體投資和勞動積累形成的資源。二、街道“三資”代管機構及崗位職責街道“三資”管理設在街道經管站，分別設立審核會計、統管資金會計、資金會計，各司其職，各盡其責。三、“三資”管理及相關規定（一）財務管理規定1、按照“三資”管理的有關要求，居委會會計應在每月最后一日將當月發生的所有收支原始單據集中起來，交由社區事務監督委員會審核，報財務審批人審批。并于次月的10日報至街道經管站審核后入賬。2、各居委會取得的所有收入必須在10天內繳存街道經管站專戶，任何人不得公款私存、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務，凡發現截留收入的，分別對居委會三資管理工作會計、主任、書記視情節輕重作出相應處理。3、居委會工作人員工資必須按標準統一發放，年終及平時績效工資按各項工作考核結果予以兌現，嚴禁巧立名目發放。4、從嚴控制支出，要堅持量入為出，按保運轉后建設的原則，合理安排支出，控制各項工作餐費，積極爭取項目資金，化解債務，杜絕新增債務。報刊費、會議費、電話費、辦公費實行限額管理。差旅費一律填制差旅費報銷單，并附車船票和住宿費，不得擅自租車。（二）資金管理規定向上級爭取的各種項目資金，經過街道財政所等單位時，必須開具轉帳支票進街道經管站專戶，原則上不得開具現金支票支付給居委會。（三）資產資源管理規定1、集體資產資源應進行嚴格管理，凡價值在300元以上的，使用年限在一

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