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文檔簡介
會展項目管理習題庫(含答案)一、單選題(共85題,每題1分,共85分)1.下列屬于利潤導向型的活動是()A、促銷活動B、慈善活動C、畢業典禮D、企業年會正確答案:A2.項目管理的核心是()A、組織架構B、團隊文化C、項目經理D、項目團隊正確答案:C3.以下關于量本利分析預測法的說法中,不正確的是()A、當銷售收入等于總的成本費用,即利潤為零時的產銷量即為盈虧平衡點B、邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單位售價C、盈虧平衡點也稱保本點,它是區別贏利和虧損的分界點D、單位邊際貢獻=單位售價一單位-成本正確答案:D4.會展項目進行預測銷售利潤可以采用邊際貢獻法。其計算公式為()A、盈虧平衡點銷售收入=總成本邊際貢獻率B、邊際貢獻率=邊際貢獻/總成本C、邊際貢獻總額=銷售收入一總成本D、單位邊際貢獻=單位售價一單位變動成本正確答案:D5.對展覽面積在1000平米以上的對外經濟技術展覽會,我國實行()A、主辦單位自行舉辦B、管理部門備案C、分級審批制度D、相應審批部門備案正確答案:C6.項目管理的發展歷程中,1960年以前屬于第幾階段()A、第一階段B、第四階段C、第三階段D、第二階段正確答案:A7.會議評估策劃案中所涉及的會議舉辦時間是否適宜,會議的長短是否合適,會議的流程是否合理等,屬于()A、對秘書處的評估B、對策劃委員會的評估C、對目標明確性的評估D、對整體策劃的評估正確答案:D8.會展項目作為一種新型項目形式,其管理對象是()A、顧客滿意度B、會展活動C、參展商和觀展商D、專業觀眾正確答案:B9.會展項目贏利能力分析指標包括動態投資回收期、靜態投資回收期、內部收益率和()A、流動比率B、凈現值率C、資產負債率D、速動比率正確答案:B10.會展項目財務評價指標可以分為項目贏利能力分析和()A、財務評價報告分析B、風險評估分析C、清償能力分析D、成本/收益分析正確答案:C11.在會展項目變更控制中,一名團隊成員離職,需要有人來填補他的職位,屬于()A、計劃變更管里B、范圍變更管理C、綜合變更管理D、配置變更管理正確答案:C12.會展項目層次通常包括三個方面:技術層面、人際層面和【】A、規劃層面B、團隊層面C、組織層面D、管理層面正確答案:C13.按照法律上有無明確規定的名稱,會展項目合同可以分為有名合同和()A、國際合同B、特殊合同C、無名合同D、國內合同正確答案:C14.會展項目財務管理的內容包括:籌資管理、營運資金管理、利潤管理和()A、利潤分配管理B、成本費用管理C、效益最大化管理D、規模效應管理正確答案:B15.一個大型、重要、復雜的,利用多個職能部門的會展項目適合于()A、矩陣型B、會展項目型C、部門控制式D、工作隊式正確答案:D16.要約發出以后,在送達受要約人之前,要約人將其撤回,稱為()A、要約作廢B、要約終止C、要約失效D、要約結束正確答案:B17.在項目進度計劃更新過程中,項目進度調整的重點是()A、核心工作的調整B、日常工作的調整C、關鍵工作的調整D、主要工作的調整正確答案:C18.以下屬于會展項目的變動成本的是()A、項目小組成員的工資、宣傳廣告費B、招待費、禮品費、保險費和通信費C、場地租金、設備租賃費,交流研討會費用和營業稅金D、住宿費、運動員出場費、注冊工本費、資料費正確答案:D19.發行債券的籌資方式屬于()A、固定期負債B、臨時性負債C、長期負債籌資D、短期負債籌資正確答案:C20.會展項目損失抑制的方法包括減損和()A、搶救B、災難計劃和緊急事件計劃C、隔離D、分散正確答案:C21.小型的、專業性較強的會展活動適用采取的組織結構類型是()A、項目式B、部門控制式C、矩陣式D、工作隊式正確答案:B22.會展項目合同可以分為有名合同和無名合同,劃分的依據是()A、會展的類型以及會展項目的主題B、在法律中有無明確規定的合同名稱C、會展項目的具體實施D、會展所涉地域正確答案:B23.按照管理特點進行分類,以無形產品——技能、工藝活動為主的是()A、技術研究開發項目B、業務運作項目C、新產品開發項目D、工程建設項目正確答案:B24.國內展會項目,不是首次,需要向主辦單位的主管部門申報立項需要提交如下材料()A、《出國舉辦經濟貿易展覽會申請表》原件及電子文本B、我國駐付展國使領館商務機構同意函復印件C、項目申請報告,包括紙版和電子版D、其他相關材料正確答案:C25.以下關于網絡圖的繪制原則的說法中,不正確的是()A、結點編號由小到大,可以留有余號,以便插入新工序B、線不逆行,指向結點編號增大方向C、有向,自左致右,源終唯D、重復工序可以有回路正確答案:D26.以下會展合同中屬于無名合同的是【】A、會議合同B、會展保險合同C、會展運輸合同D、會展租賃合同正確答案:A27.會展行業采用的財務記賬方法是()A、收付實現制B、權債發生制C、現金記賬制D、權責發生制正確答案:A28.下列不屬于會展項目危機發生可能會導致的情況的是()A、經濟損失B、人員損失C、物質損失D、財物損失正確答案:A29.出國舉辦經濟貿易展覽會都實行()A、相應審批部門備案B、主辦單位自行舉辦C、審批制D、分級審批制度正確答案:C30.會展項目經理應該集中精力確保對()進行有效管理,這是造成項目問題的主要原因。A、配置變更B、進度變更C、綜合變更D、范圍變更正確答案:D31.會展項目管理規劃的于段和技巧包括樣板法、組織理論、相關人員分析和()A、團隊建設B、組織表C、人力資源直方圖D、人力資源經驗正確答案:D32.會展項目的靈魂是()A、可行性B、創新C、靈活性D、效益正確答案:B33.會展項目控制的作用是()A、糾偏與預測B、預防與糾正C、檢驗與調整D、糾偏和調整正確答案:C34.項目管理的發展歷程中,1985--1995年屬于第幾階段()A、第四階段B、第二階段C、第三階段D、第一階段正確答案:C35.以下關于會展項目危機識別的說法中,不正確的是()A、會展項目危機識別是將項目的不確定性轉變為危機的陳述過程B、會展項目危機識別是把會展項目的危機因子要素歸類,并分層查找出來C、會展項目危機識別的基本依據是客觀世界的因果關聯性和可認識性D、會展項目危機識別是在會展項目啟動時一次就可以完成的事正確答案:D36.會展項目規模小、專業面窄、技術為重點的會展項目適合于()A、會展項目型B、矩陣型C、工作隊式D、部門控制式正確答案:D37.會展項目變更控制的種類包括配置變更控制、綜合變更控制和【】A、費用變更控制B、時間變更控制C、范圍變更控制D、人員變更控制正確答案:C38.會展項目資源計劃的編制依據不包括()A、網絡計劃B、工作分解結構C、項目工作進度計劃D、資源庫描述正確答案:A39.自下而上計劃又稱為()A、滾動計劃B、框架計劃C、概念性計劃D、詳細計劃正確答案:D40.一般會展無名合同,可以參照合同法中的一般條款或者()A、普通條款B、行業形成的合同范本C、商業條款D、法律作出的特別規定正確答案:B41.會展項目組織將質量控制的重點放在()A、輸出階段B、工作過程中C、實施過程中D、輸入階段正確答案:B42.處于輸出階段,主要功能是改正問題,屬于項目控制的哪種類型()A、同期控制B、反饋控制C、前饋控制D、現場控制正確答案:B43.出國舉辦經濟貿易展覽會的審批過程中,負責宏觀管理的是()A、工商行政管理部門B、商務部C、對外貿易經濟合作部D、中國貿易促進委員會正確答案:C44.贊助商日本佳能公司作為職業高爾夫協會聯賽的正式合作伙伴,在經營方面被給予長期承認,并提供照相機、望遠鏡、傳真機和復印機等產品服務。此類商業贊助的權益屬于()A、范疇權B、冠名權C、展示權D、命名權正確答案:A45.會展項目資金籌集的方式不包括下列的()A、借入資金籌資B、行業開發C、商業贊助D、自有資金籌資正確答案:B46.關于資源計劃的方法說法不正確的是()A、專家判斷法B、資源甘特圖法C、資源平衡法D、頭腦風暴法正確答案:B47.財務預算的編制以()為起點的。A、資金B、現金C、銷售收入D、資產正確答案:C48.對會展項目的實際進度跟蹤過程中,對周期短的項目如短期會議可采用()A、定期觀測法B、同期觀測法C、日常觀測法D、同步觀測法正確答案:C49.會展項目的財務預算模式是以()流轉為起點的。A、資金B、籌資C、現金D、資產正確答案:C50.會展項目管理過程包括()A、項目的啟動、策劃、計劃、實施、結束B、項目的啟動、可行性研究、實施、控制、評估C、項目的啟動、規劃、執行、控制、結束D、項目的啟動、策劃、計劃、財務控制、后續評估正確答案:C51.項目質量檢查表有表格式,還有()A、詢問式B、項目分析式C、跟蹤式D、質量分析式正確答案:A52.會展項目資源計劃的方法包括專家判斷法、頭腦風暴法和()A、甘特圖B、資源平衡法C、工作分解結構D、網絡圖正確答案:B53.會展項目可行性研究的方法不包括()A、預測技術B、調查研究C、專家判斷D、模型方法正確答案:C54.利用圖解的形式將大的危機分解成各種小的危機,這種會展危機識別的有利工具是()A、檢查表B、項目工作分解結構C、故障樹法D、流程圖分析祛正確答案:C55.下列關于出國(境)舉辦經濟貿易展覽會組辦單位資格規定的說法中,正確的是【】A、出國(境)辦展須經中國國際貿易促進委員會審批B、組展單位應當向商務部提出出國(境)辦展項目申請,項目經批準后方可組織實施C、依法登記注冊的企業、事業單位、社會團體、基金會、民辦非企業單位法人,注冊5年以上,具有與組辦出國、(境)必展活動相適應的經營范圍D、具有相應的經營能力,凈資產不低手1000萬元人民幣,資產負債率不高于30%正確答案:A56.以下是無名合同的有()A、會議合同B、會展租賃合同C、會展運輸合同D、會展保險合同正確答案:A57.以下屬予確定型危機評價方法的是()A、概率分析B、最大數學期望原則C、遺憾原則D、貝葉斯概率法正確答案:A58.會展項目財務管理的對象是()及其流轉。A、資本B、貨幣C、資金D、現金正確答案:C59.非貿易性質的展會,涉及商業性質的經營活動,除了需要在舉辦地的工商行政管理部門進行登記以外,還需要向()登記審批。A、舉辦地業務主管部門B、商務部C、中國貿易促進委員會D、對外貿易經濟合作部正確答案:A60.處于執行階段,主要功能是發生問題時糾正問題,屬于項目控制的哪種類型()A、反饋控制B、現場控制C、同期控制D、前饋控制正確答案:C61.項目進度控制過程中,及時組織評估工作,處理工程索賠,將相關信息向客戶通報,根據實施進度,對有關人員進行答謝,屬于項目進度控制過程中的什么階段()A、后續階段進度控制B、實施階段進度控制C、執行階段進度控制D、準備階段進度控制正確答案:A62.處于輸入階段,主要功能是預知問題,屬于項目控制的哪種類型()A、現場控制B、前饋控制C、同期控制D、反饋控制正確答案:B63.以下關于量本利分析預測法的說法中,不正確的是()A、盈虧平衡點也稱保本點,它是區別贏利和虧損的分界點B、單位邊際貢獻=單位售價一單位變動成本C、當銷售收入總額等于成本總額,即銷售利潤為零時的產銷量即為盈虧平衡點產銷量D、邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單位可變成本正確答案:D64.下列不屬于按照主題贊助類型的是()A、活動主題贊助B、重大節慶活動贊助C、公益活動贊助D、體育賽事贊助正確答案:A65.會展項目財務預算內容包括()A、收入預算、支出預算、現金預算、資金支出預算B、收入預算、支出預算、現金預算、利潤預算C、收入預算、支出預算、現金預算D、收入預算、支出預算、現金流預算、利潤預算正確答案:C66.多個內容差別大、技術復雜、利用多個職能部門資源時會展項目適合于()A、會展項目型B、矩陣型C、部門控制式D、工作隊式正確答案:B67.會展項目管理的財務目標是()A、成本控制最優化B、現金流不中斷C、投資效果最大化D、利潤最大化正確答案:D68.出國舉辦經濟貿易展覽會組辦單位的資格規定正確的是()A、經貿部審批B、中國國際貿易促進委員會審批C、工商管理部門登記D、商務部審批正確答案:B69.會展項目質量控制的方法不包括()A、模型方法B、成本/收益分析法C、質量標桿法D、排列圖法正確答案:A70.項目作為管理對象的整體性,要做到數量、質量、結構的總體優化必須符合的標準為()A、經濟效益的提高B、總體效益的提高C、成果目標的實現D、約束目標的實現正確答案:B71.對于1000平米以上的對外經濟技術展覽會,以下說法不正確的是()A、國務院部門所屬單位及境外機構主辦的,報商務部審批B、以科研、技術交流、研討為內容的,由科技部審批C、地方單位主辦的,由所在省、自治區、直轄市外經貿主管部門審批,報外經貿部備案D、國務院或省級人民政府名義主辦的,報國務院及省級人民政府審批正確答案:D72.會展項目控制其有兩方面的作用包括()A、檢驗和控制B、防范和變更C、調整和防范D、檢驗和調整正確答案:D73.從會展項目編制財產預算的角度出發,政府組織的慶典活動屬于【】A、公益性活動B、領導人或者主辦人虧損型活動C、收支平衡型活動D、利潤導向型活動正確答案:B74.會展項目可行性研究綜合應用多種科學、有效的方法進行分析、研究和論證'其中常用的哥頓法、對演法、缺點列舉法、希望列舉法等屬于【】A、預測技木研究方法B、戰略分析研究方法C、模型方法研究方法D、智囊技術研究方法正確答案:D75.以下不可以直接認定要約邀請的是()A、拍賣公告B、商業廣告C、寄送價目表D、招標公告正確答案:B76.損失減少措施包含搶救和()A、分散B、搶救C、隔離D、災難計劃和緊急事件計劃正確答案:D77.以下關于網絡計劃的說法中,錯誤的是()A、網絡圖能反映出系統之間內在的聯系,分清問題的輕重緩急B、根據歷史資料,對各項工作確定一個時間,若沒有歷史資料可查,則用經驗估工法C、網絡圖的繪制原則是有向、自左至右、源終不唯一D、網絡圖結點的編號由小到大,可以留有余號,以便插入新工序正確答案:C78.協會舉辦的年會活動屬于()A、收支平衡型活動B、領導人或主辦人虧損型活動C、社會效益型活動D、利潤導向型活動正確答案:A79.日本佳能公司作為職業高爾夫協會聯賽的正式合作伙伴,在經營方面被給予長期承認,提供照相機、望遠鏡、傳真機、復印機等產品服務()A、供應權B、展示權C、范疇權D、命名權正確答案:C80.以下關于會展項目控制的說法中,不正確的是()A、會展項目活動的現場控制宜采取反饋控制法B、在會展項目實施過程未出現偏差但征兆已顯露時,應及時采取預防措施C、同期控制的主要功能是問題發生時糾正問題D、在展覽招展過程中發現偏離預先的計劃時立即分析偏差產生的原因屬于反饋控制正確答案:A81.以下不屬于有名合同的是()A、會議合同B、會展運輸合同C、會展租賃合同D、會展保險合同正確答案:A82.按照管理特點進行分類,以有形產品——智力活動為主的是()A、新產品開發項目B、業務運作項目C、技術研究開發項目D、工程建設項目正確答案:A83.下列不屬于按照贊助內容分類的是()A、現金贊助B、獨家贊助C、現金和實物結合的贊助D、實物贊助正確答案:B84.以下屬于會展項目的固定成本是()A、招待費、禮品費、保險費和通信費B、住宿費、運動員出場費、注冊工本費和資料費C、場地租金、設備租賃費、交流研討會費用和營業稅金D、項目小組成員的工資和宣傳廣告費正確答案:D85.以下關于工作分解結構的說法中,錯誤的是()A、通過項目工作分解,可以獲得項目需要完成的主要工作的整體表述B、會展項目本身復雜程度、規模不同,形成了工作分解結構的不同層次C、工作分解結構可以把整個會展項目分解為任務、子任務、工作包等構成的等級式結構D、項目團隊在項目實施期間要完成的工作或要開展的活動的一種層次性、樹型的項目活動描述正確答案:A二、多選題(共15題,每題1分,共15分)1.展覽會的評估內容包括了哪三個要素()A、展覽規模B、參展商C、參觀者D、組織效果E、主辦者正確答案:BCE2.確定型危機評估包含哪幾種分析()A、概率分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、可能性分析E、經濟損失分析正確答案:ABC3.以下適合于仲裁法的有()A、合同糾紛B、勞動爭議C、繼承糾紛D、財產權益糾紛E、婚姻正確答案:AD4.會展項目財務評價的主要內容包括()A、計算銷售收入、估算成本費用B、編制評價報表C、計算財務評價指標D、選取財務評價基礎數據與參數E、進行不確定性分析正確答案:ABCDE5.會展項目整體評估的內容包括()A、會展項目的影響評估B、會展項目的實施效益評估C、會展項目結果評估D、會展項目實施中的組織與管理評估E、會展項目的目標評估正確答案:ABDE6.會展項目資源計劃的方法有()A、資源甘特圖B、頭腦風暴法C、專家判斷法D、資源平衡法E、資源矩陣法正確答案:BCD7.項目
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