2024年度山西省國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案一單選題(共80題)1、“你的經驗好像不太適合我們這個崗位的工作，你覺得呢？”這個問題屬于（）。

A.知識性問題

B.壓力性問題

C.思維性問題

D.經驗性問題

【答案】B2、關于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業生產經營順利實施的內在要求

B.合作是從業人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優秀團隊的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實現共同利益的需要

【答案】D3、（）可以聯合幾個事業部的力量研發新產品，提供新服務，形成拳頭優勢，使公司總經理能夠將自己的時間和精力主要集中在企業重大戰略性決策上。

A.矩陣制

B.直線職能制

C.職能制

D.執行部制

【答案】D4、在進行公文筐試題設計和編寫的過程中，第一步要進行（）。

A.工作崗位分析

B.公文情境設計

C.績效標準確定

D.勝任特征分析

【答案】A5、從個體的角度看，群體規范意味著在某種情況下群體對一個人的行為方式的（）

A.規定

B.看法

C.期望

D.依賴

【答案】C6、作為某公司總經理的老張，最應該親自處理和拍板的管理任務是（）。

A.對一位公司內部違紀職工按規章進行處理

B.對一家主要競爭對手突然大幅削價做出反應

C.關于公司各部門辦公電腦的分配方案

D.對一位客房的投訴進行例行處理

【答案】B7、行為改造型激勵理論中被稱為“認知理論”的是（）

A.歸因理論

B.挫折理論

C.強化理論

D.公平理論

【答案】A8、在金融危機期間，我國推行了“五緩四減”政策。該政策規定，企業如果出現經營困難，可以申請緩繳半年到一年的五項社會保險，同時四項社會保險的繳費率也有相應的下調。此時政府在勞動關系中扮演的角色是（）。

A.促進者

B.保護者

C.調停者

D.雇傭者

【答案】B9、企業在合并或迅速發展階段的薪酬戰略要點是（）。

A.提高薪酬競爭力，薪酬高于市場水平

B.注重薪酬管理體系的完善

C.著重成本控制

D.采取多種方法和手段激勵員工

【答案】A10、在企業年金繳費中，企業繳費在工資總額（）以內的部分，可以從成本中列支。

A.4%

B.5%

C.6%

D.7%

【答案】A11、關于勞動合同的主體具有特定性，不正確的說法是（）。

A.合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動者

B.作為勞動合同主體的勞動者，要有就業要求，具有勞動行為

C.用人單位不可以是個體經濟組織

D.用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔相應的民事責任

【答案】C12、企業防范培訓風險，應根據下列哪一個原則考慮培訓成本的分攤？（）

A.利益補償

B.利益獲得

C.利益均沾

D.利益均等

【答案】B13、美國管理心理DD學家約翰·摩爾斯和杰伊·洛希于1990年提出了“超Y理論”，其思想觀點和復雜人假設如出―轍，它們共同構成（）的理論基礎。

A.人力資源學派

B.人群關系學派

C.漸進主義學派

D.權變學派

【答案】D14、假設從兩個正態總體抽取兩個獨立的隨機樣本，則兩個樣本方差比的抽樣分布為（）。

A.正態分布

B.F分布

C.t分布

D.x^2分布

【答案】B15、在激勵理論中，被稱作“社會比較理論”的是（）

A.綜合激勵理論

B.期望理論

C.認知評價理論

D.公平理論

【答案】D16、奧爾德弗的ERG理論認為人的需要是由三個層次組成，這三個層次是（）

A.成就、權力和情誼

B.生存、關系和諧與成長

C.生理、安全和自尊

D.成就、成長和生存

【答案】B17、（）不屬于“跳槽熱”現象出現的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經濟原因

D.生活原因

【答案】D18、關鍵績效法的核心是（）。

A.企業戰略目標的明確

B.新型激勵機制的構造

C.定量準確原則

D.考評標準的確立

【答案】A19、目標管理誕生于美國，但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家是（）。

A.日本

B.德國

C.法國

D.英國

【答案】A20、由組織正式文件明文規定的、群體成員有固定的編制，有規定的權力和義務，有明確的職責和分工的群體屬于（）。

A.非正式群體

B.正式群體

C.小群體

D.參照群體

【答案】B21、短期企業唯一可變的生產要素是（）。

A.生產資料

B.勞動資料

C.勞動投入

D.資本投入

【答案】C22、關于任務分工矩陣的說法，錯誤的是（）。

A.工作任務可以進一步分解到班組和崗位

B.設置任務分工矩陣的依據是企業各部門職責分工和業務

C.任務分工矩陣可以把企業所有的戰略目標分解為一系列工作任務

D.任務分工矩陣分解企業KPI時，不必注明各部門對企業KPI的貢獻

【答案】D23、屬于領導權變理論的是（）

A.領導作風理論

B.途徑-目標理論

C.管理方格論

D.交易型與變革型領導理論

【答案】B24、沙赫特實驗有關凝聚力與生產率關系的條件結果說明，無論凝聚力高低，積極誘導都提高了生產率，而且高凝聚力組的生產率相對更高。而消極誘導則明顯降低了生產率，高凝聚力組的生產率（）。

A.更高

B.無變化

C.不確定

D.更低

【答案】D25、對員工的學習能力進行測評，最簡單有效的方式是（）。

A.面試

B.心理測驗

C.智力測驗

D.情境測驗

【答案】B26、在管理技術上，現代人力資源管理（）。

A.照規章辦事

B.追求科學性和藝術性

C.以事為中心

D.追求精確性與科學性

【答案】B27、將員工的職業生涯劃分為若干階段體現了組織職業生涯管理的（）。

A.利益整合原則

B.時間梯度原則

C.發展創新原則

D.全面評價原則

【答案】B28、在不同的部門結構模式中，以關系為中心的部門結構通常出現在下列哪項之中？（）

A.直線職能制

B.跨國公司

C.模擬分權制

D.事業部制

【答案】B29、在對培訓成果進行評估時，在調查問卷中，“您對該培訓項目滿意嗎？”的提問屬于下列哪一項的信息？（）

A.績效成果

B.技能成果

C.認知成果

D.反應成果

【答案】D30、設定KPI指標和指標值時，一般不會選取下列哪項作為參考標桿？（）

A.本行業領先的最佳企業

B.居于國內領先地位的優秀企業

C.國內收益最高的企業

D.居于世界領先地位的頂尖企業

【答案】C31、設備工程項目信息管理系統中，合同管理子系統應實現的基本功能包括()。

A.合同文件的管理

B.安全事故的處理記錄

C.合同執行情況的管理

D.合同價與概預算對比分析

E.各類進度數據的查詢

【答案】A32、下列哪項是將被考評者放在一個模擬管理崗位，讓其在一段時間內參與文書的起草，并解決工作中出現的各種問題的技術？（）

A.個人報告

B.實務作業

C.管理游戲

D.個人測驗

【答案】B33、下列哪項較適合于對復雜的、數量大的崗位進行薪酬調查？（）

A.企業之間相互調查

B.訪談調查

C.采集社會公開信息

D.問卷調查

【答案】D34、（2015年）根據《工業爐窯污染物排放標準》關于一類區內爐窯建設的說法正確的是（）。

A.一類區禁止新建各種爐窯

B.一類區可以新建非金屬熔化爐

C.一類區可以新建市政施工臨時用瀝青加熱爐

D.一類區原有工業爐窯改建時，若環境容量允許，可以增加污染負荷

【答案】C35、決定人的行為的心理基礎是（）。

A.人生觀

B.世界觀

C.價值觀

D.信仰

【答案】C36、均質黏性土壤的滑動面形式一般為（）。

A.平面滑動面

B.曲面滑動面

C.復合滑動面

D.前三種都有可能

【答案】B37、赫茨伯格的“雙因素”理論認為，滿意的對立面是（）。

A.不滿意

B.沒有不滿意

C.沒有滿意

D.特別不滿意

【答案】C38、下列哪項是將被考評者放在一個模擬管理崗位，讓其在一段時間內參與文書的起草，并解決工作中出現的各種問題的技術？（）

A.個人報告

B.實務作業

C.管理游戲

D.個人測驗

【答案】B39、在素質測評標準體系的設計中，下列哪項是將需要測評的員工素質的要素分解，并列出相應的項目？（）

A.平面結構

B.立體結構

C.縱向結構

D.橫向結構

【答案】D40、度量離中趨勢的常用指標是（）

A.簡單算術平均數

B.加權算術平均數

C.中位數

D.標準差

【答案】D41、根據《環境影響評價技術導則—生態影響》，關于生態影響評價工作范圍的說法，正確的是（）。

A.評價范圍為項目的占地區域

B.評價范圍為項目的間接影響區域

C.評價范圍為項目的直接影響區域

D.評價范圍涵蓋項目全部活動的直接影響區域和間接影響區域

【答案】D42、下列不屬于投入期產品生命周期策略的是（）。

A.快速掠取策略

B.改善產品策略

C.快速滲透策略

D.緩慢掠取策略

【答案】B43、而以（）為主的員工會花較多的時間去計算完成工作的得與失，從而采取自己認為最“經濟”的方法去完成工作。

A.上司承諾

B.連續承諾

C.規范承諾

D.情感承諾

【答案】B44、馬克思認為，階級的劃分標準主要是（）。

A.人們在生產關系中所處的地位

B.對生產資料的占有關系

C.在生產方式中所起的作用

D.領取社會財富的方式、數量

【答案】B45、地下水環境影響評價工作分級劃分原則，()根據其對地下水環境的影響類型、建設項目所處區域的環境特征及其環境影響程度劃定評價工作等級。

A.Ⅰ類和Ⅱ類建設項目

B.Ⅰ類和Ⅲ類建設項目

C.Ⅱ類和Ⅲ類建設項目

D.Ⅲ類建設項目

【答案】A46、非正式組織中的核心人物是（）的。

A.自然形成

B.組織任命

C.成員推選

D.組織招聘

【答案】A47、在企業戰略的管理范疇內，圍繞生產經營模式的問題做出決策的是（）。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.營銷戰略

【答案】B48、對人力資本的理解不正確的是（）。

A.人力資本是有形資本

B.人力資本凝結于勞動者體內

C.人力資本是活的資本

D.人力資本內含一定經濟關系

【答案】A49、在培訓課程諸要素中，下列哪項主要指教學程序的選擇和教學資源的利用？（）

A.教學策略

B.課程內容

C.教學模式

D.課程教材

【答案】A50、斯金納把人們為了達成某種目的而作用于環境的行為稱為（）

A.答應性行為

B.本能性行為

C.操作性行為

D.學習性行為

【答案】C51、下列哪一項是員工工資的組成項目及各自所占比例？（）

A.工資水平

B.工資級差

C.工資結構

D.工資等級

【答案】C52、市場營銷活動是企業經營管理的（）。

A.起步環節

B.中心環節

C.結束環節

D.中間環節

【答案】B53、老李在單位作為一把手，經常是身先士卒，因此博得下屬和群眾的擁護，老李因此而得到的權力是（）。

A.法定權

B.強制權

C.感召權

D.獎賞權

【答案】C54、根據《規劃環境影響評價技術導則—總綱》，關于對規劃要素提出優化調整建議的說法，錯誤的是（）。

A.規劃的目標、發展定位與國家級、省級主體功能區規劃不符時，應提出明確的優化調整建議

B.規劃包含的具體建設項目屬于國家明令禁止類型或不符合國家產業政策、環境保護政策時，應提出明確的優化調整建議

C.規劃布局和規劃包含的具體建設項目選址、選線與主體功能區劃、生態功能區劃、環境敏感區的保護要求發生嚴重沖突時，應提出明確的優化調整建議

D.規劃方案中有依據現有知識水平和技術條件，無法或難以對其產生的不良環境影響程度或范圍作出科學、準確判斷的內容時，可不提出規劃的優化調整建議

【答案】D55、員工素質測評結果的文字描述的主要內容不包括（）。

A.基本素質

B.技術水平

C.健康狀況

D.業務能力

【答案】C56、進行組織結構設計時，要選擇不同的部門結構模式。以下不屬于部門結構模式的是（）。

A.直線職能制

B.事業部制

C.超事業部制

D.常設機構

【答案】D57、以下屬于人力資源需求預測的定性方法的是（）。

A.馬爾可夫分析法

B.經驗預測法

C.灰色預測模型法

D.綜合分析法

【答案】B58、在市場經濟條件下，企業的管理活動應以市場為導向，以（）為最大原則。

A.社會效益

B.社會理性

C.經濟效益

D.經濟理性

【答案】D59、企業的下列哪項是指企業的聲譽、人力、財力和物力？（）

A.銷售能力

B.潛力

C.服務能力

D.實力

【答案】D60、（）代表了人對周圍客觀事物的意義、重要性的總評價和總看法。

A.價值觀體系

B.價值觀

C.需要

D.激勵

【答案】B61、我國由于技術和創新上的落后，賣8億件襯衫才能換一架A380空客；100%的光纖制造裝備、80%以上的集成電路芯片、70%的轎車制造設備都要依賴進口；電視機、手機、DVD的“心臟”全是別人的。我國雖然是出口大國、制造大國，但獲取的利潤卻是十分微薄的，大量利潤都被擁有核心技術的國外公司獲取。所以說（）。

A.創新是組織生存和發展的根本之道

B.創新是提高效率之途

C.創新是獲得高效益之法

D.創新是國家、民族興旺發達之本

【答案】C62、以下戰略中，依據規模經濟原則的是（）。

A.外部導向型戰略

B.內部導向型戰略

C.技術開發型戰略

D.人力資源開發型戰略

【答案】C63、事務類崗位不適于進行（）方面的考評。

A.內部流程

B.客戶關系

C.財務業績

D.學習與成長

【答案】C64、某企業中員工小張的每月收入為4800元，那么他每個月需要繳納的個人所得稅為（）元。

A.240

B.135

C.39

D.65

【答案】C65、根據我國法律的最新規定，勞動爭議的仲裁時效是（）。

A.3個月

B.半年

C.9個月

D.一年

【答案】D66、關于傭金制，表述錯誤的是（）。

A.營銷人員對企業有推動產品開發的重要性

B.使營銷人員和企業之間產生較大的離心力

C.可使營銷人員覺察到自己的工作投入對企業的重要性

D.可以充分調動營銷人員的營銷積極性

【答案】A67、舒茲認為，每個人都有人際關系的需要，這些需要一般可以分為（）

A.二種

B.三種

C.四種

D.五種

【答案】B68、（2015年）根據《環境影響評價技術導則生態影響》，對可能具有重大、敏感生態影響的建設項目，其生態保護措施應包括（）等環保管理技術方案。

A.施工期工程環境監理

B.環境保護階段驗收和總體驗收

C.長期的生態監計劃

D.環境影響跟蹤評價

【答案】A69、公司將負責華北區域銷售的大區經理調任到華東地區負責該區域的銷售，職位不變，從人力資源流動的角度看符合（）。

A.行業間流動

B.垂直流動

C.企業間流動

D.水平流動

【答案】D70、按國家最新規定，國家建立城鎮職工基本醫療保險制度，基本醫療保險費由用人單位和職工共同繳納，其中職工繳納費率一般為本人工資收入的（）。

A.2%

B.4%

C.5%

D.6%

【答案】A71、人事部門對自學的管理不包括（）。

A.制訂自學計劃

B.指導員工進行自學

C.提供學習資料

D.檢查評價自學效果

【答案】C72、以下屬于人力資源需求預測的定性方法的是（）。

A.馬爾可夫分析法

B.經驗預測法

C.灰色預測模型法

D.綜合分析法

【答案】B73、勞動力供給是指在一定的市場工資率的條件下，勞動力供給的決策主體（家庭或個人）愿意并且能夠提供的（）。

A.勞動總量

B.勞動時間

C.勞動力總量

D.勞動力程度

【答案】B74、下列哪項是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據（）。

A.戰略測評標準

B.戰略實施標準

C.戰略計劃標準

D.戰略評價標準

【答案】D75、某企業中員工小張的每月收入為4800元，那么他每個月需要繳納的個人所得稅為（）元。

A.240

B.135

C.39

D.65

【答案】C76、直剪固結快剪試驗指標表示為（）。

A.ccd、φcd

B.cu、φu

C.ccu、φcd

D.ccq、φcd

【答案】D77、地面水環境現狀水質調查，特征水質參數根據()選定。

A.建設項目所在地自然環境

B.建設項目特點

C.水域類別

D.評價等級

【答案】B78、符合職業道德規范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.輕重緩急一個樣

B.待遇高低一般齊

C.遵守制度一致化

D.獎勵懲罰一刀切

【答案】C79、氣質類型中粘液質的主要行為特征是（）。

A.敏捷活潑

B.小心遲疑

C.緩慢穩定

D.迅猛急躁

【答案】C80、我國的一些高等院校除了正常的教學任務外，每年要舉辦許多短期的進修班或研討會，以幫助各種企業的管理者學習新知識，解決工作中出現的問題。對參加培訓的企業而言，這體現的是人員配備中的（）。

A.公開競爭原則

B.激勵原則

C.責權利一致原則

D.開發原則

【答案】D二多選題(共20題)1、（2016年）某KTV建成營業后通過建筑結構對樓上酒店客房產生較大的非穩態噪聲污染。根據《社會生活環境噪聲排放標準》，關于測量KTV通過建筑結構傳播至客房內噪聲的說法，正確的是（）

A.在客房窗戶開啟狀態下測量

B.測點須布設在客房內噪聲最大位置處

C.測量正常營業時客房內1min等效聲級

D.須測量客房內噪聲31.5HZ～500HZ各倍頻帶聲壓級

【答案】D2、設備工程監理服務提供過程的輸入包括()。

A.監理計劃

B.監理細則

C.監理要求

D.監理報告

E.監理日志

【答案】ABC3、態度的心理結構由（）成分構成。

A.情感成分

B.行為成分

C.認知成分

D.意向成分

【答案】ACD4、影響從眾行為的個人因素有（）。

A.智力因素

B.人際關系

C.自信心

D.群體氣氛

E.個性特點

【答案】AC5、風險型決策方法包括（）。

A.決策樹

B.微分法

C.收益矩陣

D.線性規劃

E.敏感性分析確認答案

【答案】AC6、影響人的優勢動機變化的因素有（）

A.興趣

B.習慣

C.愛好

D.價值觀

E.抱負水準

【答案】ACD7、根據英國經濟學家庇古提出的“短期工資決定模型”，集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于（）。

A.工資指導線

B.宏觀經濟狀況

C.微觀經濟狀況

D.企業貨幣工資支付能力

E.勞動力市場勞動力供求狀況確認答案

【答案】BD8、影響企業人力資源規劃的人口環境因素有（）。

A.勞動力隊伍的結構

B.人口的性別比例

C.勞動力隊伍的數量

D.勞動力隊伍的質量

E.社會或本地區的人口規模確認答案

【答案】ACD9、下列屬于專項查辦的督查工作有（）。

A.文件督查

B.函件查辦

C.批示查辦

D.新聞查辦

【答案】BCD10、正式錄用過程中用人部門與人力資源部門應完成的工作有（）。

A.員工試用期的考核鑒定

B.