威海鐵路工程集團公司財務管理問題分析開題報告（一）基本思路（包括選題依據、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內容、研究方法等，不少于300字）選題依據、意義中小企業在過去多年的生產經營與發展管理中存在著諸多問題也逐漸暴露出來，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤分配方式單一等等，這嚴重的影響和制約了我國中小企業的可持續發展(張雯欣,李俊豪,王晨曦,2022)。其中，財務管理是現代社會企業生產經營管理中必不可缺少的一個環節，如果企業財務管理存在較大的問題，則會對企業未來的生存與發展產生嚴重的阻礙(劉悅婷,陳思,2021)。中小企業如何改變當前面臨的狀況，解決在經濟發展過程中所暴露出來的問題？這就要求中小企業要不斷的進行自我創新與完善，加快經濟產業結構的轉型，促進經濟發展。根據國家政策與全球化的發展，再結合企業自身的發展狀況，不斷調整企業內部的制度情況，企業只有不斷優化內部管理，調整與改革，尤其是在財務管理制度方面，形成一套良性的財務管理規章制度，有利于每一個企業在激烈的市場競爭中搶占先機，這對于企業未來的可持續發展具有重要意義(劉悅婷,陳思,2021)。擬解決的主要問題本文以威海鐵路工程集團公司為例，對中小企業財務管理存在的問題進行了簡要探究，制約其財務管理水平的因素包括企業缺乏擔保條件，籌資難度大；應收賬款、存貨日常管理不規范；內控薄弱，資產疏于管理；財務人員素質低，制度不健全等等。技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障論文的基本內容、研究方法本文主要采用數據分析法及文獻分析法，對我國中小企業的財務管理中的問題及對策進行研究。本文主要分為五個部分，第一部分寫中小企業經營及其財務管理的特點，以及中小企業財務管理目標的特殊性；第二部分主要以威海鐵路工程集團公司為例，對我國中小企業財務管理的現狀及其問題進行探究；第三部分主要對鐵路工程集團公司問題產生的原因以及制約威海鐵路工程集團公司財務管理水平的主要因素進行探究；第四部分將提出完善和強化鐵路工程集團企業財務管理的對策建議；最后進行全文總結。（二）撰寫提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究內容及方法4189二、中小企業經營及其財務管理概述25576（一）財務管理的概念及含義5921（二）中小企業經營及其財務管理特點4822（三）中小企業財務管理目標的特殊性17099三、中小企業財務管理分析——以威海鐵路工程集團公司為例24611（一）威海鐵路工程集團公司的概況32037（二）威海鐵路工程集團公司財務管理存在的問題43371.籌資困難，渠道單一71362.應收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.威海鐵路工程集團公司內部控制制度不完善270094.威海鐵路工程集團公司財務人員專業化水平不高6651四、威海鐵路工程集團公司財務管理問題的對策13038（一）增強融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強化資產管理，加強財務控制23752（三）完善威海鐵路工程集團公司的財務管理制度，加強財務內控體系15675（四）提高威海鐵路工程集團公司的財會人員專業素質，完善考核機制12073五、結論16251參考文獻15461致謝預計主要創新點在我國發展中，中小鐵路建設企業數量非常多，群體規模比較大，在國民稅收、年總產值以及就業崗位占有率等方面做出了重要貢獻。可以說中小企業的發展對我國整體經濟的提升起到比較大的促進作用。但是，中小企業對于金融風險、市場風險的整體抵御能力也不夠高。本文以威海鐵路工程集團公司為例，對威海鐵路工程集團企業財務管理存在的問題進行了簡要探究，提出完善鐵路工程集團公司財務管理的對策建議，以促進企業在鐵路建設市場上能夠平穩運轉。（四）進程安排1、1月25日前后確定選題2、2月15日前完成開題報告；3、3月10日前遞交初稿；4、3月24日前交中期檢查表；5、4月13日前遞交論文終稿；并附論文查重報告電子版（知網檢測30%以下）。6、5月初參加論文答辯（五）參考文獻（研究型論文不少于20篇）[1]張雯欣,李俊豪,王晨曦.中小企業財務管理研究[D].吉林財經大學,2022.[2]劉悅婷,陳思.公司財務管理分析—以中小企業為例[J].中小企業管理與科技,2021,(06):124-125.[3]楊子豪,黃紫涵,趙嘉.中小鐵路建設企業管理探析[J].中小企業管理與科技,2021,(05):9-11.[4]吳志遠,徐子軒,孫若.中小企業發展驅動因素分析[J].威海市場,2021,(08):7-12.[5]馬子琪,馮鑫宇,蔡芷.中小鐵路建設企業財務管理與企業績效關系研究[D].西南交通大學,2021.[6]鄧宇豪,何沛琳,鄒文博.中小鐵路建設企業財務管理能力分析[J].威海經濟與科技,2020,(12):132-133.[7]潘逸琳,蔣澤宇,陸思.核心能力視角的中小企業財務管理研究[D].大連理工大學,2020.[8]姜婷婷,唐家輝,戴思.中小企業財務管理評價研究[D].東華理工大學,2019.[9]陶逸杰,何思穎,谷嘉俊.中小企業財務管理研究[D].石河子大學,2017.[10]熊晨宇,余悅然,葉昕.互聯網思維下中小企業財務管理研究[D].湖南科技大學,2017.[11]韓紫霜,黎鵬飛,邱舒婷.淺析中小企業發展問題及對策[J].現代營銷,2015,(12):83-84.[12]馮彥杰,曾昭涵,莫志.以創新“利器”開拓國際市場[J].威海市場,2015,(18):16-19.[13]施昕怡,任若軒,薛藝銘.中小企業海外市場財務管理分析[D].遼寧大學,2015.[14]鐘軒冉,阮智宇,呂一涵.中小企業市場財務管理研究[D].廣東工業大學,2014.[15]龔宏偉,姚語軒,程嘉.大型企業營銷戰略研究[D].華中科技大學,2013.[16]方珮琳,鮑子豪,高悅彤.企業財務管理效益分析——以中小企業為例[J].商業經濟,2013,(03):31-33.[17]魏晨曦,謝欣怡,丁子騫.財務管理風險評價—以中小企業為例[J].威海管理科學,2009,31(05):61-65.[18]龍智浩,童紫萱,胡嘉.財務管理提高企業經營管理水平—中小企業為例[J].現代企業,2022,(07):107-108.（六）指導教師意見（開題答辯小組意見為后兩種意見