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文檔簡介
企業(yè)管理概論知識考核
一、單選題
1.真正意義上的企業(yè)最早出現(xiàn)在()[單選題]*
A、家庭手工業(yè)時期
B、工廠生產(chǎn)時期V
C、企業(yè)運作時期
D、工場手工業(yè)時期
2.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是()[單選題]*
A、科學技術(shù)V
B、社會制度
C、市場需求
D、資金豐沛程度
3.股份有限公司注冊資本的最低限額是()[單選題]*
A、人民幣100萬元
B、人民幣200萬元
C、人民幣500萬元V
D、人民幣1000萬元
4.有限責任公司注冊資本的最低限額是()[單選題]*
A、人民幣5萬元
B、人民幣10萬元
C、人民幣2萬元
D、人民幣3萬元V
5.企業(yè)起源于()[單選題]*
A、需求和分工V
B、生產(chǎn)和交換
C、剩余產(chǎn)品出現(xiàn)
D、生產(chǎn)技術(shù)進步
6.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時期是在()[單選題]*
A、家庭手工業(yè)時期
B、工廠生產(chǎn)時期
C、企業(yè)運作時期V
D、工場手工業(yè)時期
7.有限責任公司設(shè)立監(jiān)事會,其中職工代表比例不得低于()[單選題]
A.1/2
B.1/3V
C.1/4
D.1/5
8.在資本主義發(fā)展早期,企業(yè)家認為企業(yè)的宗旨是()[單選題]*
A、承擔社會責任
B、解決就業(yè)
C、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
D、獲取利潤V
9.有限責任公司設(shè)監(jiān)事會,成員不得少于()[單選題]*
A、6人
B、5人
C、4人
D、3人V
10.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達到()[單選題]
A、1/4以上
B、1/2以上V
C、3/4以上
D、全部
11.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在()[單選題]*
A戰(zhàn)略規(guī)劃方面
B信息管理方面
C人際管理方面V
D決策制定方面
12.下列各項屬于外部目標的有()[單選題]*
A同顧客的關(guān)系V
B同競爭者的關(guān)系
C同所有者的關(guān)系
D同職工的關(guān)系
13.首先提出“目標管理與自我控制"主張的是()[單選題]*
A泰羅
B德魯克V
C西蒙
D麥卡錫
14.管理的各項職能中位于首要職能的是()[單選題]
A、計劃V
B、組織
C、領(lǐng)導
D、控制
15.管理現(xiàn)代化的首要因素是()[單選題]*
A、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用
B、適應市場機制變化和發(fā)展
C、采用科學的管理方法
D、思想、觀念的創(chuàng)新V
16.管理的本質(zhì)是()[單選題]*
A、計劃
B、組織
C、控制
D、協(xié)調(diào)V
17.管理的有效性是()[單選題]*
A、管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。
B、管理工作對預期目標與實際目標一致性的影響
C、管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標一致性的影響V
D、管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響
18.管理的任務是()[單選題]*
A、為組織的發(fā)展設(shè)計出可行的規(guī)劃
B、協(xié)調(diào)組織成員的行為達到組織的目標V
C、監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范
D、提供實現(xiàn)組織領(lǐng)導意圖的方法
19.19管理的核心是()[單選題]*
A、持續(xù)改進和追求更好V
B、組織各種資源
C、控制意外事件
D、協(xié)調(diào)各種矛盾
20.首先闡述"目標管理與自我控制”主張的著作是()[單選題]
A《管理實踐》V
B《科學管理原理》
C《競爭戰(zhàn)略》
D《經(jīng)理人員的職能》
21.目標成果評價的最后一步是()[單選題]*
A.目標實施者自我評定個人成果;
B.上級對評定工作的指導;
C.考核評定小組的綜合評議;
D.獎勵與總結(jié)V
22.目標管理的第一個階段是()[單選題]*
A.目標體系的制定;V
B.目標的實施;
C.目標成果的評價;
D.目標的調(diào)整
23.管理的職能可以劃分為計劃、組織、領(lǐng)導和()[單選題]
A、控制V
B、監(jiān)督
C、溝通
D、協(xié)調(diào)
24.《管理實踐》的作者是()[單選題]*
A、德魯克V
B、安索夫
C、波特
D、科特勒
25.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是()[單選題]*
A對設(shè)備的管理
B對現(xiàn)金的管理
C對人的管理V
D對物流的管理
26.下列各項不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是()[單選題]*
A創(chuàng)新管理將越來越收到重視
B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化
C權(quán)變管理將扮演主要角色
D垂直等級制度將更加普遍V
27.下列各項屬于結(jié)構(gòu)良好問題的是()[單選題]*
A、不合格品處理V
B、新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略
C、風險投資
D、例外問題
28.下列各項屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是()[單選題]*
A、顧客退貨
B、不合格品處理
C、風險投資V
D、供應商不守合同”
29.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè),目所處的市場環(huán)境變化較快,則適用于
該企業(yè)的組織機構(gòu)形式是()[單選題]*
A、以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)
B、以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)V
C、模擬分權(quán)制的組織機構(gòu)
D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)
30.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是()[單選題]*
A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)V
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
31.管理者能夠直接領(lǐng)導的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1()[單選題]*
A、管理層次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度V
32.特別適用于以開發(fā)與實驗項目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]
A矩陣制V
B直線制
C參謀制
D事業(yè)部制
33.下列情形中應該采取集權(quán)方式的是()[單選題]*
A、組織規(guī)模龐大
B、決策的風險大,
C、服務的對象分布廣泛
D、下屬訓練有素
34.下列情形中管理幅度應該較大的是()[單選題]*
A、政策不穩(wěn)定
B、下級的獨立工作能力強V
C、權(quán)限不明確,事事需要請示
D、管理問題很復雜
35.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()[單選題]*
A、保持組織的彈性
B、有利于建立和健全各級行政負責人的責任制
C、責任明確、命令統(tǒng)一V
D、有利于建立和健全各級職能科室的責任制
36.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()[單選題]*
A、保持組織的彈性V
B、有利于建立和健全各級行政負責人的責任制
C、責任明確、命令統(tǒng)一
D、充分發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用
37.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]*
A、職能制
B、直線制V
C、事業(yè)部制
D、矩陣制
38.認為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么事業(yè)以及是否從事這一事業(yè)的是()[單選
題]*
A、安德魯夫
B、波特
C、安索夫V
D、明茨伯格
39.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果,是指導企業(yè)一切活動的總體性謀劃,這體現(xiàn)出
戰(zhàn)略具有()[單選題]
A、整體性V
B、系統(tǒng)性
C、指導性
D、風險性
40.決定企業(yè)應該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務,進入哪些領(lǐng)域的是():[單選題]
A營銷戰(zhàn)略
B職能戰(zhàn)略
C競爭戰(zhàn)略
D總體戰(zhàn)略V
41.以下各項屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的是()[單選題]*
A、外匯匯率V
B、食品安全法
C、人口年齡結(jié)構(gòu)
D、知識產(chǎn)權(quán)與專利保護
42.SWOT分析中,S代表的是(\[單選題]*
A、內(nèi)部的劣勢
B、外部的威脅
C、內(nèi)部的優(yōu)勢V
D、外部的機會
43.SWOT分析中,T代表的是()[單選題]*
A、內(nèi)部的劣勢
B、外部的威脅V
C、內(nèi)部的優(yōu)勢
D、外部的機會
44.45.下列判斷正確的是()[單選題]*
A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小,則進入該行業(yè)的障礙較高
B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小,則進入該行業(yè)的障礙較高
C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小,則進入該行業(yè)的障礙較低V
D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟效應明顯,則進入該行業(yè)的障礙較低
45.旨在為對價格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨特的產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略是()[單
選題]*
A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B重點戰(zhàn)略
C差異化戰(zhàn)略V
D路中間戰(zhàn)略
46.當消費者的興趣轉(zhuǎn)移到價格以外的其他產(chǎn)品特征上,會使企業(yè)面臨較大風險的戰(zhàn)略
是()[單選題]*
A、重點戰(zhàn)略
B、專一戰(zhàn)略
C、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略V
D、差異化戰(zhàn)略
47.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費者需求偏好改變,會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風險的戰(zhàn)略是
()[單選題]*
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點戰(zhàn)略V
D、低成本戰(zhàn)略
48.在1965年發(fā)表了企業(yè)戰(zhàn)略論的管理學家是()[單選題]*
A、波特
B、明茨伯格
C、安索夫V
D、安德魯夫
49.PEST分析中,P代表()[單選題]*
A、政治環(huán)境V
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會環(huán)境
50.阻礙企業(yè)實現(xiàn)目標的內(nèi)部因素有()[單選題]*
A、企業(yè)采取了無效戰(zhàn)略V
B、人口遷移
C、競爭者行動
D、技術(shù)變化
51.客戶對某種特殊產(chǎn)品價值的認同不足以接受其高價格時,對企業(yè)威脅較大的戰(zhàn)略是
()[單選題]*
A、重點戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
c、專一戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略V
52.進行戰(zhàn)略選擇時使用合格標確定的是()[單選題]*
A最優(yōu)方案
B滿意方案V
C可行方案
D備選方案
53.下列情形中行業(yè)內(nèi)競爭較平緩的是()[單選題]*
A購買者的討價還價能力強
B現(xiàn)有企業(yè)間競爭激烈
C有強勢替代品
D行業(yè)進入障礙高V
54.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風險是()[單選題]*
A、客戶對產(chǎn)品價值的認同不足以使其接受高價格
B、購買者興趣轉(zhuǎn)移到價格以外的因素V
C、競爭結(jié)構(gòu)改變
D、競爭者模仿產(chǎn)品的差異化特征
55.阻礙企業(yè)實現(xiàn)目標的外部因素有()[單選題]*
A.競爭者行動V
B.無效的戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略實施不利
D.原目標過于樂觀
56.管理體系標準化原理的實質(zhì)是()[單選題]*
A、簡化
B、協(xié)調(diào)
C、統(tǒng)一V
D、優(yōu)化
57.因復雜性和不確定性給企業(yè)帶來基本矛盾有()[單選題]*
A.集權(quán)與分權(quán)
B.規(guī)模與集約,
C.人本管理與物本管理
D.多元化與專業(yè)化
58.管理體系標準化原理的實質(zhì)是()[單選題]*
A、簡化
B、協(xié)調(diào)
C、統(tǒng)一V
D、優(yōu)化
59.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓以及實踐經(jīng)驗的積累不斷成長,這體現(xiàn)出人力資源的
1[單選題]*
A、成長性V
B、主導性
C、社會性
D、自控性
60.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是()[單選題]
A、彈性冗余原理V
B、互補增值原理
C、共協(xié)反應原理
D、能級對應原理
61.最有效的人力資源開發(fā)途徑是()[單選題]*
A人力投入
B人力配置
C人力發(fā)展V
D人員激勵
62.人員選聘程序的第一步是()[單選題]*
A、提出招聘計劃報告論
B、公布招聘簡章
C、崗位分析和崗位評價V
D、接受招聘對象報名
63.以下各項屬于內(nèi)容型激勵理論的是()[單選題]*
A、期望理論
B、歸因論
C、雙因素理論V
D、強化論
64.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是()[單選題]*
A工資
B培訓M
C獎金
D福利
65.崗位評級的第一階段是()[單選題]*
A、崗位分析V
B、制定崗位規(guī)范
C、崗位相對價值評價
D、崗位任職資格的評價
66.勞動定額有時間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式,二者的關(guān)系是()[單選題]*
A、在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系V
B、在數(shù)量上呈正比例關(guān)系
C、制定的方法完全一致
D、定額的數(shù)值完全一致
67.社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是()[單選題]*
A、土地
B、資金
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、人力V
68.崗位評級的最后一個階段是()[單選題]*
A、崗位分析
B、制定崗位規(guī)范
C、崗位相對價值評價V
D、崗位任職資格的評價
69.團隊成員的年齡結(jié)構(gòu)提倡老中青結(jié)合,這體現(xiàn)的是()[單選題]
A、彈性冗余原理
B、互補增值原理V
C、共協(xié)反應原理
D、能級對應原理
70.公司理財?shù)哪繕巳Q于()[單選題]*
A、企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標V
B、企業(yè)營銷管理的總體目標
C、企業(yè)財務管理的總體目標
D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標
71.股東財富最大化的理財目標不足之處是()[單選題],
A忽略了利益相關(guān)者V
B沒有考慮風險
C沒有考慮資金的時間價值
D助長片面最求利潤的短期行為
72.財務分析起點的是()[單選題]*
A、經(jīng)營成果
B、財務報表V
C、財務狀況
D、財務決策
73.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益三者的關(guān)系是()[單選題],
A、資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益V
B、資產(chǎn)=負債-所有者權(quán)益
C、資產(chǎn)=所有者權(quán)益-負債
D、資產(chǎn)=負債x所有者權(quán)益
74.杜邦模型評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的最終指標是()[單選題]
A權(quán)益系數(shù)
B銷售利潤率
C凈資產(chǎn)利潤率V
D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
75.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的不確定性帶來的風險稱為()[單選題]*
A、商業(yè)風險V
B、財務風險
C、融資風險
D、投資風險
76.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是()[單選題]*
A、公司是否購置長期資產(chǎn)V
B、公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票
C、公司股利政策該怎樣制定
D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券
77.融資決策分析和判斷的內(nèi)容是()[單選題]*
A、公司是否購置長期資產(chǎn)
B、公司是否擴建項目
C、公司股利政策該怎樣制定
D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券V
78.股東財富最大化的理財目標不足之處是()[單選題]*
A忽略了利益相關(guān)者V
B沒有考慮風險
C沒有考慮資金的時間價值
D助長片面最求利潤的短期行為
79.企業(yè)負債融資帶來的風險稱為()[單選題]*
A、商業(yè)風險
B、財務風險V
C、經(jīng)營風險
D、投資風險
80.以下各項屬于制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程設(shè)備的是()[單選題]*
A機床V
B廠房
C供水設(shè)施
D運輸設(shè)備
81.對工作場所整潔舒適,設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是()[單選題]
A、顧客
B、供應商
C、所有者
D、員工V
82.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是()[單選題]
A顧客
B供應商
C所有者V
D員工
83.5S管理中,整頓的目的是()[單選題]*
A騰出空間和充分利用空間,防止誤用無關(guān)的物品
B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然,保證作業(yè)時易于取用和放回物品V
C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素,減少對員工健康的傷害
D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)
84.5S管理中,整理的目的是()[單選題]*
A騰出空間和充分利用空間,防止誤用無關(guān)的物品V
B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然,保證作業(yè)時易于取用和放回物品
C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素,減少對員工健康的傷害
D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)
85.企業(yè)支持性服務裝備包括()[單選題]*
A機床
B廠房
C供水設(shè)施V
D生產(chǎn)線
86.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有()[單選題]*
A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求
B、投入與運行的成本效益最大化
C、設(shè)備操作簡單安全V
D、滿足交貨期的要求
87.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是()[單選題]
A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求V
B、投入與運行的成本效益最大化
C、設(shè)備操作簡單安全
D、工作場所整潔舒適
88.系統(tǒng)的首要特性是()[單選題]*
A整體性V
B目的性
C關(guān)聯(lián)性
D層次性
89.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)支持的是()[單選題]*
A、辦公自動化通信
B、管理控制層次
C、操作控制層次V
D、輔助決策層次
90.知識管理系統(tǒng)支持的是()[單選題]*
A、辦公自動化通信
B、管理控制層次
C、操作控制層次
D、輔助決策層次V
91.客戶關(guān)系管理支持的是()[單選題]*
A、辦公自動化通信
B、輔助決策層次
C、操作控制層次
D、管理控制層次V
92.職業(yè)、社會階層、宗教信仰、風俗習慣、價值觀等屬于()[單選題]
A、人口因素
B、價格因素
C、政治因素
D、社會文化因素V
93.人們的購買行為和消費欲望屬于()[單選題]*
A、人口因素V
B、價格因素
C、政治因素
D、社會文化因素”
94.顧客讓渡價值是()[單選題]*
A、總顧客價值?總顧客成本
B、總顧客價值x總顧客成本
C、總顧客價值+總顧客成本
D、總顧客價值-總顧客成本”
95.產(chǎn)品進入成熟期,企業(yè)宜采用的市場策略是()[單選題]*
A無差異性市場策略
B差異性市場策略V
C密集性市場策略
D集中性市場策略
96.產(chǎn)品處于引入期,企業(yè)宜采用的市場策略是()[單選題]*
A無差異性市場策略V
B差異性市場策略
C密集性市場策略
D集中性市場策略
97.消費者購買冰箱時附帶的免費運送、安裝、調(diào)試屬于()[單選題]*
A、核心產(chǎn)品
B、形式產(chǎn)品
C、潛在產(chǎn)品
D、延伸產(chǎn)品V
98.向消費者提供的基本效用或利益是()[單選題]*
A、核心產(chǎn)品V
B、延伸產(chǎn)品
C、形式產(chǎn)品
D、期望產(chǎn)品
99.在新產(chǎn)品剛投入市場時采用高價以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價策略是()[單
選題]*
A滲透定價
B撇脂定價V
C心理定價
D折讓定價
100.以喚起短期需求為目的的促銷方式是()[單選題]*
A、廣告
B、宣傳
C、公共關(guān)系
D、營業(yè)推廣V
101.人員推銷的缺點是()[單選題]*
A、成本費用高V
B、不易培養(yǎng)和顧客的感情
C、難以雙向溝通
D、形式死板
102.應用購買者意向調(diào)查法預測可靠性最低的是()[單選題]
A、耐用消費品
B、工業(yè)用品
C、工業(yè)初加工品
D、非耐用消費品V
103.影響市場需求的人口因素包括等屬于()[單選題]*
A、家庭結(jié)構(gòu)V
B、宗教信仰
C、社會購買力
D、風俗習慣
104.對于性質(zhì)相近且使用面廣的通用產(chǎn)品應采用的市場策略是()[單選題]*
A無差異性市場策略V
B差異性市場策略
C密集性市場策略
D集中性市場策略
105.制造性生產(chǎn)可以分為流程型生產(chǎn)與離散型生產(chǎn),這種分類的標準是()[單選題]
*
A、生產(chǎn)的工藝過程V
B、生產(chǎn)的組織形式
C、生產(chǎn)的重復程度
D、生產(chǎn)的復雜程度
106.產(chǎn)品的市場需求不斷波動,企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時,管理者要求制定有效的()
[單選題]*
A、生產(chǎn)計劃
B、需求計劃
C、綜合計劃V
D、顧客計劃
107.使JIT生產(chǎn)理念得以重視并加以推廣的公司是()[單選題]*
A、福特公司
B、通用電氣公司
C、豐田公司V
D、西門子公司
108.生產(chǎn)成品放入倉庫中,然后根據(jù)顧客的訂單從庫存中出貨是()[單選題]*
A、根據(jù)存貨進行生產(chǎn)V
B、根據(jù)訂單進行生產(chǎn)
C、單步流程
D、多步流程
109.工藝保持穩(wěn)定運行的生產(chǎn)方式是()[單選題]*
A、根據(jù)原料供應進行生產(chǎn)
B、根據(jù)訂單進行生產(chǎn)
C、根據(jù)存貨進行生產(chǎn)V
D、根據(jù)客戶預定進行生產(chǎn)
110.流程型生產(chǎn)的特征是()[單選題]*
A、產(chǎn)品種類較少V
B、自動化程度較低
C、在制品庫存較高
D、對設(shè)備可靠性要求較低
111.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為()[單選題]*
A、產(chǎn)出
B、物流
C、投入V
D、庫存
112.生產(chǎn)設(shè)施的定點選擇屬于()[單選題]*
A、生產(chǎn)系統(tǒng)的運行
B、生產(chǎn)系統(tǒng)的維護
C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計V
D、生產(chǎn)系統(tǒng)的控制
113.商品在流通中為方便運輸而進行了包裝活動創(chuàng)造的是()[單選題]*
A、物流的時間價值
B、物流的場所價值
C、物流的加工價值V
D、物流的空間價值
114.企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益,將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動是()[單選題]
*
A、企業(yè)供應物流
B、企業(yè)生產(chǎn)物流
C、企業(yè)銷售物流V
D、企業(yè)回收物流
115.物流信息系統(tǒng)中,主要支持企業(yè)的日常物流運作,解決日常業(yè)務中遇到的物流問
題的是(\[單選題]*
A、計劃控制層
B、決策分析層
C、業(yè)務處理層V
D、信息導入層
116.下列選項正確的是(X[單選題]*
A、需求量變動越大,分布的離散程度越大,最低庫存量越大V
B、需求量變動越大,分布的離散程度越大,最低庫存量越小
C、需求量變動越小,分布的離散程度越小,最低庫存量越大
D、最低庫存量與需求量變動以及需求量分布的離散程度無關(guān)
117.以實現(xiàn)供應鏈的物理性能為主要目標的是(X[單選題]
A、有效性供應鏈
B、反應性供應鏈
C、消費品供應鏈V
D、生產(chǎn)物品供應鏈
118.關(guān)于有效性供應鏈觀點正確的是(I[單選題]*
A、大量投資以縮短提前期
B、選擇供應商以速度、柔性和質(zhì)量為核心
C、以實現(xiàn)供應鏈的物理性能為主要目標V
D、所處市場環(huán)境變化大
119.企業(yè)物流的特點是(X[單選題]*
A、穩(wěn)定性較差V
B、小跨度系統(tǒng)
C、沒有"背反"現(xiàn)象
D、動態(tài)性弱
1.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是()[單選題]*
A、科學技術(shù)V
B、社會制度
C、市場需求
D、資金豐沛程度
2.股份有限公司注冊資本的最低限額是()[單選題]*
A、人民幣100萬元
B、人民幣200萬元
C、人民幣500萬元V
D、人民幣1000萬元
3.企業(yè)起源于()[單選題]*
A、需求和分工V
B、生產(chǎn)和交換
C、剩余產(chǎn)品出現(xiàn)
D、生產(chǎn)技術(shù)進步
4.有限責任公司設(shè)立監(jiān)事會,其中職工代表比例不得低于()[單選題]
A.1/2
B.1/3V
C.1/4
D.1/5
5.在資本主義發(fā)展早期,企業(yè)家認為企業(yè)的宗旨是()[單選題]*
A、承擔社會責任
B、解決就業(yè)
C、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
D、獲取利潤V
6.有限責任公司設(shè)監(jiān)事會,成員不得少于()[單選題]
A、6人
B、5人
C、4人
D、3人V
7.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在()[單選題]*
A戰(zhàn)略規(guī)劃方面
B信息管理方面
C人際管理方面V
D決策制定方面
8.下列各項屬于外部目標的有()[單選題]*
A同顧客的關(guān)系V
B同競爭者的關(guān)系
C同所有者的關(guān)系
D同職工的關(guān)系
9.管理的各項職能中位于首要職能的是()[單選題]*
A、計劃V
B、組織
C、領(lǐng)導
D、控制
10.管理現(xiàn)代化的首要因素是()[單選題]*
A、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用
B、適應市場機制變化和發(fā)展
C、采用科學的管理方法
D、思想、觀念的創(chuàng)新V
11.管理的任務是()[單選題]*
A、為組織的發(fā)展設(shè)計出可行的規(guī)劃
B、協(xié)調(diào)組織成員的行為達到組織的目標V
C、監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范
D、提供實現(xiàn)組織領(lǐng)導意圖的方法
12.19管理的核心是()[單選題]*
A、持續(xù)改進和追求更好V
B、組織各種資源
C、控制意外事件
D、協(xié)調(diào)各種矛盾
13.首先闡述"目標管理與自我控制”主張的著作是()[單選題]
A《管理實踐》V
B《科學管理原理》
C《競爭戰(zhàn)略》
D《經(jīng)理人員的職能》
14.目標管理的第一個階段是()[單選題]*
A.目標體系的制定W
B.目標的實施;
C.目標成果的評價;
D.目標的調(diào)整
15.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是()[單選題]*
A對設(shè)備的管理
B對現(xiàn)金的管理
C對人的管理V
D對物流的管理
16.下列各項不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是()[單選題]*
A創(chuàng)新管理將越來越收到重視
B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化
C權(quán)變管理將扮演主要角色
D垂直等級制度將更加普遍V
17.下列各項屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是()[單選題]*
A、顧客退貨
B、不合格品處理
C、風險投資V
D、供應商不守合同"
18.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè),目所處的市場環(huán)境變化較快,則適用于
該企業(yè)的組織機構(gòu)形式是()[單選題]*
A、以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)
B、以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)V
C、模擬分權(quán)制的組織機構(gòu)
D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)
19.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是()[單選題]
A、直線制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)V
D、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)
20.特別適用于以開發(fā)與實驗項目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]*
A矩陣制V
B直線制
C參謀制
D事業(yè)部制
21.下列情形中應該采取集權(quán)方式的是()[單選題]*
A、組織規(guī)模龐大
B、決策的風險大V
C、服務的對象分布廣泛
D、下屬訓練有素
22.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()[單選題]*
A、保持組織的彈性
B、有利于建立和健全各級行政負責人的責任制
C、責任明確、命令統(tǒng)一V
D、有利于建立和健全各級職能科室的責任制
23.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果,是指導企業(yè)一切活動的總體性謀劃,這體現(xiàn)出
戰(zhàn)略具有()[單選題]*
A、整體性V
B、系統(tǒng)性
C、指導性
D、風險性
24.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是()[單選題]*
A、職能制
B、直線制V
C、事業(yè)部制
D、矩陣制
25.決定企業(yè)應該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務,進入哪些領(lǐng)域的是():[單選題]
A營銷戰(zhàn)略
B職能戰(zhàn)略
C競爭戰(zhàn)略
D總體戰(zhàn)略V
26.SWOT分析中,T代表的是()[單選題]*
A、內(nèi)部的劣勢
B、外部的威脅V
C、內(nèi)部的優(yōu)勢
D、外部的機會
27.45.下列判斷正確的是()[單選題]*
A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小,則進入該行業(yè)的障礙較高
B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小,則進入該行業(yè)的障礙較高
C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小,則進入該行業(yè)的障礙較低V
D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟效應明顯,則進入該行業(yè)的障礙較低
28.旨在為對價格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨特的產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略是()[單
選題]*
A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B重點戰(zhàn)略
C差異化戰(zhàn)略V
D路中間戰(zhàn)略
29.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費者需求偏好改變,會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風險的戰(zhàn)略是
()[單選題]*
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點戰(zhàn)略V
D、低成本戰(zhàn)略
30.PEST分析中,P代表()[單選題]*
A、政治環(huán)境V
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會環(huán)境
31.進行戰(zhàn)略選擇時使用合格標確定的是()[單選題]*
A最優(yōu)方案
B滿意方案V
C可行方案
D備選方案
32.管理體系標準化原理的實質(zhì)是()[單選題]*
A、簡化
B、協(xié)調(diào)
C、統(tǒng)一V
D、優(yōu)化
33.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓以及實踐經(jīng)驗的積累不斷成長,這體現(xiàn)出人力資源的
\[單選題]*
A、成長性V
B、主導性
C、社會性
D、自控性
34.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是()[單選題]*
A、彈性冗余原理V
B、互補增值原理
C、共協(xié)反應原理
D、能級對應原理
35.人員選聘程序的第一步是()[單選題]*
A、提出招聘計劃報告論
B、公布招聘簡章
C、崗位分析和崗位評價V
D、接受招聘對象報名
36.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是()[單選題]*
A工資
B培訓IV
C獎金
D福利
37.勞動定額有時間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式,二者的關(guān)系是()[單選題]*
A、在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系V
B、在數(shù)量上呈正比例關(guān)系
C、制定的方法完全一致
D、定額的數(shù)值完全一致
38.社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是()[單選題]*
A、土地
B、資金
C、生產(chǎn)設(shè)備
D、人力V
39.崗位評級的最后一個階段是()[單選題]*
A、崗位分析
B、制定崗位規(guī)范
C、崗位相對價值評價V
D、崗位任職資格的評價
40.公司理財?shù)哪繕巳Q于()[單選題]*
A、企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標V
B、企業(yè)營銷管理的總體目標
C、企業(yè)財務管理的總體目標
D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標
41.股東財富最大化的理財目標不足之處是()[單選題]*
A忽略了利益相關(guān)者V
B沒有考慮風險
C沒有考慮資金的時間價值
D助長片面最求利潤的短期行為
42.財務分析起點的是()[單選題]*
A、經(jīng)營成果
B、財務報表V
C、財務狀況
D、財務決策
43.杜邦模型評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的最終指標是()[單選題]*
A權(quán)益系數(shù)
B銷售利潤率
C凈資產(chǎn)利潤率V
D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
44.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的不確定性帶來的風險稱為()[單選題]*
A、商業(yè)風險V
B、財務風險
C、融資風險
D、投資風險
45.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是()[單選題]*
A、公司是否購置長期資產(chǎn)V
B、公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票
C、公司股利政策該怎樣制定
D、公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券
46.企業(yè)負債融資帶來的風險稱為()[單選題]*
A、商業(yè)風險
B、財務風險V
C、經(jīng)營風險
D、投資風險
47.對工作場所整潔舒適,設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是()[單選題]
A、顧客
B、供應商
C、所有者
D、員工V
48.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是()[單選題]*
A顧客
B供應商
C所有者V
D員工
49.5S管理中,整理的目的是()[單選題]*
A騰出空間和充分利用空間,防止誤用無關(guān)的物品V
B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然,保證作業(yè)時易于取用和放回物品
C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素,減少對員工健康的傷害
D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài)
50.企業(yè)支持性服務裝備包括()[單選題]*
A機床
B廠房
C供水設(shè)施V
D生產(chǎn)線
51.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有()[單選題]*
A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求
B、投入與運行的成本效益最大化
C、設(shè)備操作簡單安全V
D、滿足交貨期的要求
52.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是()[單選題]*
A、能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求V
B、投入與運行的成本效益最大化
C、設(shè)備操作簡單安全
D、工作場所整潔舒適
53.知識管理系統(tǒng)支持的是()[單選題]*
A、辦公自動化通信
B、管理控制層次
C、操作控制層次
D、輔助決策層次V
54.客戶關(guān)系管理支持的是()[單選題]*
A、辦公自動化通信
B、輔助決策層次
C、操作控制層次
D、管理控制層次V
55.人們的購買行為和消費欲望屬于()[單選題]*
A、人口因素V
B、價格因素
C、政治因素
D、社會文化因素”
56.顧客讓渡價值是()[單選題]*
A、總顧客價值?總顧客成本
B、總顧客價值x總顧客成本
C、總顧客價值+總顧客成本
D、總顧客價值-總顧客成本”
57.產(chǎn)品進入成熟期,企業(yè)宜采用的市場策略是()[單選題]*
A無差異性市場策略
B差異性市場策略V
C密集性市場策略
D集中性市場策略
58.產(chǎn)品處于引入期,企業(yè)宜采用的市場策略是()[單選題]*
A無差異性市場策略V
B差異性市場策略
C密集性市場策略
D集中性市場策略
59.向消費者提供的基本效用或利益是()[單選題]*
A、核心產(chǎn)品V
B、延伸產(chǎn)品
C、形式產(chǎn)品
D、期望產(chǎn)品
60.在新產(chǎn)品剛投入市場時采用高價以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價策略是()[單
選題]*
A滲透定價
B撇脂定價V
C心理定價
D折讓定價
61.以喚起短期需求為目的的促銷方式是()[單選題]*
A、廣告
B、宣傳
C、公共關(guān)系
D、營業(yè)推廣V
62.應用購買者意向調(diào)查法預測可靠性最低的是()[單選題]*
A、耐用消費品
B、工業(yè)用品
C、工業(yè)初加工品
D、非耐用消費品V
63.影響市場需求的人口因素包括等屬于()[單選題]*
A、家庭結(jié)構(gòu)V
B、宗教信仰
C、社會購買力
D、風俗習慣
64.產(chǎn)品的市場需求不斷波動,企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時,管理者要求制定有效的()[單
選題]*
A、生產(chǎn)計劃
B、需求計劃
C、綜合計劃,
D、顧客計劃
65.工藝保持穩(wěn)定運行的生產(chǎn)方式是()[單選題]*
A、根據(jù)原料供應進行生產(chǎn)
B、根據(jù)訂單進行生產(chǎn)
C、根據(jù)存貨進行生產(chǎn)V
D、根據(jù)客戶預定進行生產(chǎn)
66.流程型生產(chǎn)的特征是()[單選題]*
A、產(chǎn)品種類較少V
B、自動化程度較低
C、在制品庫存較高
D、對設(shè)備可靠性要求較低
67.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為()[單選題]*
A、產(chǎn)出
B、物流
C、投入V
D、庫存
68.生產(chǎn)設(shè)施的定點選擇屬于()[單選題]*
A、生產(chǎn)系統(tǒng)的運行
B、生產(chǎn)系統(tǒng)的維護
C、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計V
D、生產(chǎn)系統(tǒng)的控制
69.物流信息系統(tǒng)中,主要支持企業(yè)的日常物流運作,解決日常業(yè)務中遇到的物流問題
的是(X[單選題]*
A、計劃控制層
B、決策分析層
C、業(yè)務處理層V
D、信息導入層
70.關(guān)于有效性供應鏈觀點正確的是(X[單選題]*
A、大量投資以縮短提前期
B、選擇供應商以速度、柔性和質(zhì)量為核心
C、以實現(xiàn)供應鏈的物理性能為主要目標V
D、所處市場環(huán)境變化大
71.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是()[單選題]*
A、科學技術(shù)V
B、社會制度
C、市場需求
D、資金豐沛程度
72.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時期是在()[單選題]*
A、家庭手工業(yè)時期
B、工廠生產(chǎn)時期
C、企業(yè)運作時期V
D、工場手工業(yè)時期
73.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達到()[單選題]
A、1/4以上
B、1/2以上V
C、3/4以上
D、全部
74.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在()[單選題]*
A戰(zhàn)略規(guī)劃方面
B信息管理方面
C人際管理方面V
D決策制定方面
75.管理的本質(zhì)是()[單選題]*
A、計劃
B、組織
C、控制
D、協(xié)調(diào)V
76.管理的有效性是()[單選題]*
A、管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。
B、管理工作對預期目標與實際目標一致性的影響
C、管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標一致性的影響V
D、管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響
77.目標成果評價的最后一步是()[單選題]*
A.目標實施者自我評定個人成果;
B.上級對評定工作的指導;
C.考核評定小組的綜合評議;
D.獎勵與總結(jié)V
78.管理者能夠直接領(lǐng)導的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1()[單選題]
A、管理層次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度V
79.下列情形中管理幅度應該較大的是()
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