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文檔簡介
科技考核與創新管理制度第一章總則第一條制度目的與適用范圍1.為了提升企業的科技創新本領,推動科技成績轉化,推動企業的可連續發展,訂立本規章制度。2.本制度適用于本企業公司內全部科技項目和科技人員,包含企業內部研發項目和外部合作研發項目。第二條制度原則1.科技考核與創新管理必需公平、公正、公開的原則。2.科技考核與創新管理必需與企業戰略目標相全都,重視創新、實效和可連續發展。3.科技考核與創新管理必需重視激勵機制,鼓舞員工樂觀投入科技創新。4.科技考核與創新管理必需科學、規范、有效,重視量化指標和綜合評價。第二章科技考核第三條科技考核目標1.科技考核的目標是評估科技項目的創新本領、質量水平、效果和貢獻度。2.科技考核的目標是供應科學依據,優化資源配置,提高科技項目的產出。第四條考核方法1.科技考核采用定期評估和綜合評價相結合的方法。2.定期評估依據項目進展、成績產出和質量評估的指標,每季度進行一次。3.綜合評價由科技評審委員會進行,綜合考慮項目進展、技術水平、貢獻度等因素。第五條考核指標1.考核指標包含科技項目進展情況、科技成績產出、質量評估、技術水平等方面。2.其中,科技項目進展情況考核指標包含項目目標完成情況、進度達成率等。3.科技成績產出考核指標包含論文發表、專利申請、獲獎情況等。4.質量評估考核指標包含科技成績的應用性、可操作性、創新性等。第六條考核結果與獎懲1.依據科技考核結果,訂立嘉獎措施,對優秀科技項目和科技人員予以表揚和獎金。2.對未實現預期目標的科技項目和科技人員,依據具體情況采取問責、調整等措施。3.考核結果作為科技項目績效評價的緊要指標,與績效考核相結合。第三章創新管理第七條創新管理目標1.創新管理的目標是激發員工的創新潛能,推動科技創新與技術進步。2.創新管理的目標是建立創新文化,優化創新流程,提高創新效率和質量。第八條創新激勵機制1.建立創新激勵機制,鼓舞員工樂觀投入創新研發,供應創新項目的支持和資助。2.建立創新激勵嘉獎制度,對取得重點科技創新成績和突破性進展的團隊和個人予以表揚和嘉獎。3.鼓舞知識產權的創造和保護,供應知識產權的評估、申請和維護支持。第九條創新流程管理1.建立科技創新管理流程,明確創新項目的整體目標、階段目標和實施計劃。2.訂立創新項目的執行計劃、風險管理和質量掌控策略,確保創新項目的順利推動和高質量完成。第十條創新團隊建設1.建立創新團隊,組織跨部門、跨學科的科技創新研發工作,提高創新本領和綜合競爭力。2.加強創新團隊的培訓和學習,提升團隊成員的科技創新本領和團隊合作意識。第十一條創新資源配置1.合理配置創新資源,包含人力、資金和設施等,優化資源利用效率,提高創新產出。2.建立創新項目資金管理制度,確保創新項目的資金使用合規、透亮和高效。第四章附則第十二條制度的解釋和修訂1.本制度的解釋權和修訂權歸企業管理負責人全部。2.對于本制度的修改和更改,應當經過相應部門和相關人員的討論和參加,形成共識后方可執行。第十三條生效日期1.本制度自頒布之日起生效。2.本制度將定期進行評估和調整,以適應企業發展的需要和科技創新的要求。結束語本科技考核與創新管理制度的訂立,旨在提升企業的科技創新本領,推動科技成績轉化,推動企業的可連續發展。本制度以科學、規范、公平的原則為引導,重視科技考核與創新管理的方法、指標和結果。同時,本制度強調創新激勵、創新流程管理、創新團隊建設和創新
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