課程清單（入司培訓類）,,,,

序號,課程,負責人,內容/知識點,備注

1,中國社會的主流價值觀（2H）,高潔,"1.幫助學員掌握價值、價值觀、社會價值觀的基礎理論知識

2.幫助學員掌握中國社會的主流價值觀

3.提升學員對正確分析和看待社會、人生的能力

4.提高學員在社會、生活、工作上的奉獻意識","1.三門價值觀的課程修改應避免重復

2.三門價值觀的課程應是層層遞進的關系

3.修改《中國社會的主流價值觀》時建議引用2012年感動中國人物視頻與案例

4.修改《當代企業員工的價值導向》建議引用2013年三一人物案例

5.修改《如何樹立個人正確的價值觀》建議可設計辯論或主題研討，要有操作流程"

2,當代企業員工的價值導向（3H）,高潔,"1.幫助學員了解企業對員工的價值評判標準

2.幫助學員建立正確的個人能力定位

3.幫助學員正確看待自己、看待工作

4.提高學員對自我的認識和分析能力，建立正確的職業規劃",

3,研討：如何樹立個人正確的價值觀（3H）,高潔,"1.引導學員樹立正確的價值觀

2.引導學員將個人的價值觀與企業的價值觀相一致",

4,財務通用制度（借款報賬制度、資金計劃管理制度）（2H）,高潔,借款報賬制度、資金計劃管理制度,"1.制作成PPT

2.建議拍攝一些常用報單的圖片（如貼票、常用表格填寫）"

5,EMS財務系統操作指南（3H）,高潔,"1.了解EMS系統開發的背景及使用前后的變化

2.熟悉系統單據的流程走向

3.學會在EMS系統中提交各類報銷及付款單據",1.請在2013年1-3月份OA中查找相關EMS技巧

6,職業心態與職業道德（2H）,高潔,"1.引導學員認識樹立積極職業心態的重要性

2.引導學員樹立正確的職業道德",請修改版式

7,六西格瑪基礎（3H）,高潔,"1.質量管理的發展歷史

2.六西格瑪的含義與發展史

3.為何要開展六西格瑪

4.重新認識六西格瑪

5.六西格瑪的本質

",請修改版式

8,《卓越績效模式》導讀及研討（2H）,高潔,"1.幫助學員掌握卓越績效模式概述及與之相關的質量獎項等知識點

2.使學員了解卓越績效準則的核心價值觀

3.幫助學員提升對卓越績效模式的應用能力

4.幫助學員了解“三一的卓越績效模式”",請修改版式

9,職業生涯發展規劃（3H）,高潔,"1.職業生涯規劃基礎知識

2.如何走好職場第一步

3.三一的職業發展通道","1.三門課都有三一職業發展通道,建議《職業發展規劃》只介紹兩個通道

2.建議《如何在三一快速成長》講清楚兩個通道的一一級別對應關系

3.建議《人力資源品牌》講清楚兩個通道的各自優缺點

4.《人力資源品牌》人物圖片應更新為在司人員

5.《人力資源品牌》針對一樹二講三有內容只是字面解釋，課時縮短為2小時

6.《人力資源品牌》增加2013年關心員工系列活動的案例（OA）"

10,如何在三一快速成長（2H）,高潔,"1.幫助學員了解三一的職業發展通道

2.幫助學員了解“三一人”的奇跡故事

3.幫助學員明確在三一的發展目標和個人定位

4.增強學員選擇三一并且堅定與三一共同發展的信念",

11,人力資源品牌（3H）,楊媛媛,"1.工作、生活環境

2.精神面貌

3.富足、關愛、穩定、發展

4.共同愿景",

12,一樹二講三有（2H）,楊媛媛,"1.背景與意義

2.樹誠信

3.講禮貌講衛生

4.有理想有技能有責任",重點闡述三一是如何實踐的，及其意義

13,三一發展歷程(2H),楊媛媛,"1.幫助學員了解三一發展歷程

2.提升學員認同度","1.兩門課程都有三一發展歷程，建議三一文化只介紹三一創始人何時創業，何時成立三一，何時上市等時間節點，只用一頁PPT回顧相關內容

2.兩門課程應先安排上《三一發展歷程》，上三一文化時作為歷程回顧

3.《三一企業文化》闡述一樹二講三有對員工素質的要求

4.《三一企業文化》將2011年相關榮譽替換為2012年十大事件，具體請參考2013年1月份三一報

5.五年規劃更新"

14,三一企業文化（3H）,楊媛媛,"1.幫助學員理解三一文化

2.使學員更深刻地認識三一精神

3.提升學員認同度",

15,三一產業布局與組織架構（3H）,楊媛媛,"1.了解集團組織架構

2.認識公司國內外產業園及相應產品

3.各部門職能及負責人","1.請在OA上查找相關組織架構調整信息

2.可找董辦協助收集相關信息

3.可找各事業部培訓專員確認相關信息及索要重相關視頻介紹"

16,三一產業鏈與供應商介紹（2H）,楊媛媛,"1.了解三一產業戰略

2.掌握三一產業鏈布局

3.擴充知識面，了解三一優質供應商","請增加《梁穩根致供應商的函》以及官網商務采購介紹

"

17,三一行業地位、客戶與競爭伙伴分析（3H）,楊媛媛,"1.了解工程機械行業發展機遇與行業格局

2.掌握目標客戶需求及特征

3.掌握三一主要競爭的競爭策略",可找經營計劃總部市場部協助收集相關資料

18,員工守則與行為規范（2H）,楊媛媛,"1.了解員工守則及行政制度制定的背景

2.掌握員工守則細則

3.掌握行政制度條例

4.理解員工守則與行政制度的執行","1.《員工守則與行為規范》課程刪除行政制度相關內容

2.建議在《員工守則與行為規范》每個條文內容之后都設置一個問題，公司為什么這么規定？

3.《行政制度》不講員工守則內容，重點介紹衣食住行相關制度

4.請在OA上查找最新制度，注意相關內容更新"

19,行政業務及制度（班車、住宿、員工住房管理制度、工作服裝管理制度、物資出門管理制度、維修管理制度）（2H）,曾慶元,班車、住宿、員工住房管理制度、工作服裝管理制度、物資出門管理制度、維修管理制度,

20,三一司歌（三一永遠一流）（2H）,曾慶元,"1.教會學員唱三一司歌

2．引導學員從三一司歌中理解三一文化",請修改版式

21,三一管理模式與特點（早會、績效文化等）（2H）,曾慶元,"1.幫助學員了解三一管理模式的基本特點

2.使學員了解三一人員管理的特點

3.使學員了解三一核心體系：研發、制造質量、營銷、服務等體系的管理特點",請修改版式

22,核心流程制度1（客戶關系管理流程、訂單履約流程）（2H）,曾慶元,"1.了解客戶關系管理流程、訂單履約流程

2.建立遵守流程的意識

3.學會思考優化流程","1.請修改版式

2.原來的課件是合二為一的，并未區分為兩個部分，請區分開來"

23,核心流程制度2（供應商管理流程、新產品開發流程）（2H）,曾慶元,"1.了解供應商管理流程、新產品開發流程

2.建立遵守流程的意識

3.學會思考優化流程",

24,公司產品1：混凝土機械、挖掘機介紹（3H）,曾慶元,公司混凝土機械、挖掘機械產品特點,"1.請修改版式

2.注意是否有新機型或最新榮譽、業績（官網）

3.請增加相關產品視頻（官網）"

25,公司產品2：履帶起重機與汽車起重機介紹（2H）,曾慶元,公司履帶起重機與汽車起重機產品特點,"1.請修改版式

2.注意是否有新機型或最新榮譽、業績（官網）

3.請增加相關產品視頻（官網）"

26,公司產品3：筑路機械和港口機械介紹（2H）,曾慶元,公司筑路機械和港口機械產品特點,"1.請修改版式

2.注意是否有新機型或最新榮譽、業績（官網）

3.請增加相關產品視頻（官網）"

27,公司產品4：樁工機械、風機產品和煤炭機械介紹（2H）,曾慶元,公司樁工機械、風機產品和煤炭機械產品特點,"1.請修改版式

2.注意是否有新機型或最新榮譽、業績（官網）

3.請增加相關產品視頻（官網）"

28,人力資源業務及制度（誠信管理制度、員工入司管理制度、員工調配管理制度、員工離司管理制度、考勤管理規定）（3H）,曾慶元,誠信管理制度、員工入司管理制度、員工調配管理制度、員工離司管理制度、考勤管理規定,請查找OA最新制度

29,人力資源通用制度（工資發放管理規定、員工福利制度、帶薪年休假管理規定、員工社會保險及住房公積金管理規定）（3H）,曾慶元,工資發放管理規定、員工福利制度、帶薪年休假管理規定、員工社會保險及住房公積金管理規定,請查找OA最新制度

30,人資信息化系統培訓（HRM/OLM）（2H）,諶耘,"1.幫助學員了解人力資源信息化架構

2.幫助學員了解人力資源與學員工作相關的業務流程

3.幫助學員了解人力資源系統功能操作，應用于今后的工作中","1.幫助學員了解人力資源信息化架構

2.幫助學員了解人力資源與學員工作相關的業務流程

3.幫助學員了解人力資源系統功能操作，應用于今后的工作中"

31,IT技能培訓（portal、OA、通訊工具、視頻會議等）（2H）,諶耘,"1.了解三一集團常用的IT工具及應用系統的使用方法

2.掌握常用終端工具的配置方法

3.掌握常用辦公系統的使用方法

4.了解信息安全知識","1.了解三一集團常用的IT工具及應用系統的使用方法

2.掌握常用終端工具的配置方法

3.掌握常用辦公系統的使用方法

4.了解信息安全知識"

32,OFFICE技巧（3H）,諶耘,"1.讓學員了解office（word、excel、ppt等）軟件常規的使用方法及規則技巧

2.可以解決office辦公自動化中日常應用中常見問題。

3.提高辦公效率和解決實際問題的能力","1.讓學員了解office（word、excel、ppt等）軟件常規的使用方法及規則技巧

2.可以解決office辦公自動化中日常應用中常見問題

3.提高辦公效率和解決實際問題的能力"

33,員工信息安全（2H）,諶耘,"1.了解集團信息化架構

2.認識到信息安全的重要性

3.掌握信息安全操作辦法","1.《員工信息安全》不講《員工信息安全管理規定》

2.IT業務及制度不講員工信息安全操作辦法

3.《公司保密制度》與上兩個課程重復之處注意區分"

34,IT業務及制度（員工信息安全管理規定、信息系統資產權限制度）（2H）,諶耘,員工信息安全管理規定、信息系統資產權限制度,

35,公司保密制度（2H）,諶耘,"1.實施保密制度的重要性

2.保密制度概況

3.秘密的級別和范圍

4.保密規定與各部門保密措施

5.競業限制和相關行政處罰規定",

36,《德魯克日志》導讀及研討（2H）,曾慶元,"1.了解《德魯克日志》內容大體框架

2.掌握德魯克思想精髓

3.將德魯克精髓應用于實際工作中",請修改版式

37,《管理的實踐》導讀及研討（2H）,曾慶元,"1.認識什么是管理

2.了解管理的五項工作

3.認識管理對管理者的要求",請修改版式

38,豐田生產與精益思想（3H）,曾慶元,"1.豐田家族與豐田生產方式的歷史

2.豐田生產方式

3.精益思想

4.SPS藍圖",請修改版式

39,6S管理（2H）,曾慶元,"1.何謂6S

2.6S操作要領及實施步驟",請修改版式

40,全面質量管理（2H）,曾慶元,"1.掌握全面質量管理的基礎知識與方法

2.熟悉在實際工作中基本應用",請修改版式

41,安全知識（2H）,曾慶元,"1.基本概念

2.安全生產管理

3.安全問題處理

4.安全法律法規

5.三一集團安全生產","1.請修改版式

2.請引用最新發生的案例"

42,如何進行管理溝通（3H）,曾慶元,"1.樹立現代管理理念，掌握管理溝通的基礎知識

2.學會向上、向下和水平的溝通的方法和技巧

3.運用傾聽和談判（處理異議）技巧化解工作中的難題

4.共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自成功的經驗",請修改版式

43,團隊合作（3H）,曾慶元,"1.幫助學員團隊合作基礎理論知識

2.幫助學員認識到團隊合作的重要性

3.提升學員團隊合作技巧

4.增強學員的團隊合作意識","1.請修改版式

2.去掉與《職業心態職業道德》中關于心態重復部分"

44,《卓有成效的管理者》導讀及研討（2H）,曾慶元,"1.學習本書的核心觀點

2.掌握管理的一些方法和技巧

3.共同探討和解決實際工作中的問題",請修改版式

45,《愛黨愛國愛三一》,曾慶元,"1、全面了解三一的發展史和榮譽史

2、激發員工愛黨愛國愛三一的熱情

3、認識三一的黨團建設，爭做一流人才

4、如何將個人的職業生涯發展與三一事業結合起來",請修改版式

46,時間管理（2H）,鄭娟娟,"1.認識時間管理

2.如何進行時間效能管理

3.時間效能管理的百寶箱

4.時間效能管理的九大要決

5.培訓回顧與行動計劃",請修改版式

47,三一公文寫作（3H）,鄭娟娟,"1.公文的基礎知識

2.公文寫作的要點

3.常用公文寫作

4.三一員工公文